工业园岗位职责【精彩4篇】

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工业园区调研报告【第一篇】

深入实施工业强省战略和城镇化带动战略，是省委省政府提出的加快全省经济社会发展的重大举措。市委市政府在制定十二五规划中，紧紧抓住我市资源富集和基础工业较好的优势，把省委省政府加速发展、加快转型、推动跨越主基调的要求，贯穿于十二五规划的全过程。为全面落实规划，市委还结合发展实际明确了全党抓经济、重点抓工业、首要建园区、核心抓招商、突破在项目的指导思想，各县(特区、区)党委政府进一步坚定了增比、进位、突破的信心和决心，抓机遇，抓关键，以加快产业园区发展为突破口，大力转变发展方式和调整优化结构，推动传统工业升级换代，适时调整工作机构和不断完善工作机制，全市上下形成了谋发展、思发展、抓发展的良好氛围，全力推动经济社会发展实现新的跨越。对此，我们对全市产业园区建设情况进行了认真调研，现将调研情况报告如下。

一、全市产业园区建设基本情况

县级特色产业园区5个：一是六枝特区岩脚产业园区。包括岩脚镇老卜底村、民乐村及高桥村，规划面积约20平方公里。二是盘县保田产业园区。含响水园、石桥园、新民现代农业产业园等，面积约5平方公里。三是水城县发耳产业园区。含发耳煤电化循环经济产业园、杨梅现代农业产业园、都格园等，面积约20平方公里。四是水城县中箐产业园区。包括双戛乡内部分地方，面积约10平方公里。五是钟山区大湾产业园区。大湾镇政府所在地及钟山区汪家寨，面积约10平方公里。

二、产业园区建设的主要做法

(二)抓配套，园区功能逐步完善。在抓好规划的同时，四个县(特区、区)高度重视园区的配套设施建设，突出两手抓，即一手抓基础建设，一手抓项目建设，争时间、抢速度，有效地加快了产业园区建设。在积极稳妥地做好土地征用补偿工作的同时，千方百计加快推进园区水、电、路、气、通讯、网络、有线电视和土地平整等配套功能设施建设。基础设施建设以实现五通一平、七通一平、九通一平的建设标准，建立起与县域经济发展相适应的产业园区基础设施体系。同时，鼓励有实力的大企业投资产业园区基础设施，或自主建设区中园、园中园，形成园区建设的良性循环。如红桥新区、董地产业园区、盘县两河新区等园区的基础设施正在不断完善。

(四)抓机制，园区管理日益完善。在推进园区开发建设过程中，四个县(特区、区)积极探索，大胆实践，不断创新园区开发管理机制。目前已有红桥新区、盘县两河新区、水月产业园区、木岗产业园区、岩脚产业园区都成立了园区管委会；董地产业园区、郎岱现代农业产业园区、中箐产业园区等成立了园区建设指挥部。管理机构名称虽不同，但专抓园区建设、发展、管理、服务工作的'职能是一致的，有效地提升了园区运营质量和效率。

(五)抓制度，制定出台优惠政策。一是各园区编制了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》、《项目准入办法》和《招商引资首问责任制》等政策措施，建立了对招商引资各项手续等工作机制，同时制定招商引资优惠政策卡片和宣传册加大宣传力度，通过优质、高效的服务吸引企业入驻园区发展；二是积极探索无缝隙服务模式。专门成立了园区建设用地报批工作组，加快园区建设用地报批速度；三是实行一个窗口办事、建立健全客商审批一条龙制度，积极创造条件实现网上申请、网上审批，以简化办事程序、提高办事效率；四是开展了行政许可审批、非行政审批、缩短办事时限等工作；五是按照小政府大社会，大市场大服务的模式，建立起高效优质的行政管理体制和工作机制，把一站式办公、政务公开、办公自动化等各项工作统筹起来，提高为入园企业服务的效率和质量。

(六)抓整合，多种投资模式运行。一是通过银行贷款，建立健全还贷机制，加强银政合作、银企合作、通过负债加大投入；二是积极探索发行股票、债券向社会集资的办法和渠道；三是放宽政策限制进行融资，引进具有资本和建设实力的大型企业和投资集团参与基础设施建设；四是树立经营城市的理念，加强城市经营；五是充分利用各类开发投资公司对城市有形、无形资产进行资本运营，增强资本的流动性和放大效应。

工业园岗位职责【第二篇】

一、在集团公司及主管部门的领导下，全面负责工业园筹建办工作。

二、组织带领全办人员完成工业园区的建设工作。

三、负责工业园区的土地手续、建设项目立项、报建、工程规划、建设手续审批、施工力量、材料的考察、招投标的办理等工作。

四、负责协调工业园区建设工程图纸的设计与修改。

五、负责督促、协调工业园区建设工程施工进度管理工作。

六、负责工业园区建设工程质量把关及各项验收工作。

七、负责工业园区建设工程造价管理、工程的。决算工作。

八、负责工业园区建设项目的安全文明施工管理工作。

九、负责协调工业园区建设工程施工方与监理方的关系，确保工程顺利进行。

十、负责工业园区与外部关系的协调、沟通等工作。

十一、负责督促工业园区建设工程档案存档工作。

十二、负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。

十三、负责按照集团公司及主管部门的要求，依照工业园区的方针、目标、计划和规划，下达季度、月度工作任务。

十四、负责组织全办的政治、业务学习。

十五、完成领导交办的其它工作。

工业园区工作总结【第三篇】

今年以来，县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下，在县直部门和周边乡镇的大力支持下，紧紧围绕“招商兴工，富民强县”战略，认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，精心组织，扎实工作，园区建设平稳推进，呈现出较好的发展势头。

一、今年以来所做的主要工作

今年以来，为提高土地利用效率、加快园区建设步伐，确保入园项目早开工、早投产、早见效，我们采取了得力措施，具备开工条件的项目已全部动工建设，企业经济运行步入良性发展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入万元，占市计划数的128%，比去年增长%，实现利税万元，占市计划数的%，比去年增长%，用电量万度，比去年增长%。主要特点如下：

一是项目入园保持强劲势头。新入园项目15个。入园项目累计达到120个。

二是重点项目建设稳步推进。景程实业化工项目正式投产；新都电子公司完成一期工程建设，于9月29日正式试产；金昌汽车零部件有限公司的7000平方米主体厂房已建好，已正式投产；芙蓉山矿泉水有限公司投入500万元新购一条全自动注塑机生产线；新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。

三是园区企业对财政的贡献日益增强。今年实现税利万元，同比增长%。景程实业今年纳税突破千万元大关。

四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口，企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元，占全县出口总额的80%以上。

我们的主要做法是：

1、领导重视，高屋建瓴，为园区发展奠定了坚实基础。

为谋求在更高次上推进“招商兴工，富民强县”战略，县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视，为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的基础，及时出台了《关于进一步加快发展开放型经济的补充意见》，拓宽了园区服务平台，完善了园区服务体系；着手对城北新区二期平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整，目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。

2、全力打造，加快步伐，扎实推进园区建设。

今年以来，我们狠抓在建项目的推进和园区建设工作，对项目建设实行全方位、全过程服务。一是做好了宁波产业园项目动工的前期工作，项目土地的征用工作已全面启动，进园道路已开工建设，年底可完成砂石路基建设，明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度，完成了该工程的规划设计；三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接，为城北新区向北拓展开辟了空间；四是加强监管，提升了园区集约化发展水平。

对闲置土地的`项目用地进行调整，提高了土地利用率，如调整弘立置业部分闲置土地给巨能电机，馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家，土地面积100余亩。

3、建管并举，用心服务，园区发展环境进一步优化。

按“园区内的事园内办”的原则，尽心尽力为企业提供优质服务，我们主动上门了解企业在生产经营和项目建设过程中遇到的困难和问题，积极和相关部门搞好衔接，及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系，来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人，开创我县进行批量劳务输入的先河，有效地缓解了三兴纺织有限公司劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系，发动妇联特有优势，帮助企业搞好招工；二是切实维护被征地的周边群众利益，始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。

北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了，没办法维修，我们及时从九江帮其新购置一台水泵，解决了燃眉之急；夏家山村委会部分村民的农田因天旱无水，晚稻收割无望，我们及时多方想办法帮村民寻找水源，使农民把晚稻种下去、收上来，周家山村民的出行因交通不便较为困难，我们便多方想办法，帮助解决修建一条村级公路等等；三是开展多形式的活动，增强了园区凝聚力。

如组织召开园区元旦联谊会，鼓励企业为园区发展献计献策；传统佳节期间，给每位客商发送短信和贺卡，“十一”期间举办了拔河比赛，拉近了与客商间的距离，增进了与客商间的感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难，积极帮助景程实业化工部完善相关手续，促其尽快投产，先后对项目用地涉及到与乡村间的关系，与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调，开通了园内公交，方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下，为近20家企业办理了土地证，为企业融资拓展了空间，有力地支持了企业的发展。

二、存在问题和困难

1、用地难。近两年来，随着国家土地政策的调整，土地征用和报批工作难度加大，征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储备少，难以满足入园项目的用地需求；二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要，一批项目因无法落实用地而没有落户园区；三是政策变化大，群众思想活跃，土地征收难度加大，甚至存在政策风险。

2、融资难。我县入园企业大部分为本土创业，在建设初期和生产中，或多或少存在资金周转难的问题，迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善，融资渠道不够畅通，客观造成融资难。

3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业，但产业与产业之间关联度不强，相互依存度低，互补性差，缺乏大型的龙头企业，很难形成一定规模的产业集群。

三、xx年工作打算

xx年，我们要按照“规划一体化，投入多元化，经营市场化，服务系统化，管理规范化”的要求，以更加务实的作风，更加扎实的工作，努力打造和谐效益园区。到xx年12月，入园项目总数要达到180个，实现主营业务收入15亿元，实现利税1亿元，各项经济指标要在全市进位。为此，我们打算：

1、编制园区产业发展规划。

坚持以科学发展观为指导，立足实际，着眼长远，制订园区产业发展规划，重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业，不断提高产业关联度，大力发展循环经济项目，提高资源利用率，促进园区经济又好又快发展。

2、加大重点项目建设进度，力促项目早竣工、早投产。

主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大项目建设，力争在较短时间内迅速提升我县园区的发展速度，为园区经济增长注入新的催化剂。加强入园企业工程规划建设管理，所有建设工程一律实行邀标或议标的方式确定施工单位，且具有相应资质。加强工程建设质量监理，确保工程建筑质量安全。

3、尽快出台失地农民的社会保障政策，解决失地农民后顾之忧。

4、加强入园项目用地后管理，提高入园项目质量。

根据园区产业发展规划，重点围绕支柱产业和关联度强的项目招商，加快产业集聚，形成产业集群，从现在起，要坚决实行四不准：一是不符合产业规划的项目不准入园；二是不符合环保要求的项目不准入园；三是投资强度低于100万元/亩，容积率低于，建筑密度小于40%的项目不准入园；四是投入产出率低、经济效益不高的项目不准入园。对已入园的项目也要对照上述要求进行整改，确实无法整改的，要逐步进行清理淘汰。严禁擅自转让、出租土地使用权或改变土地用途，提高土地综合利用率。对闲置土地的企业依法收取闲置费，闲置二年以上的无偿收回土地使用权；厂房闲置的限期出租；限期内仍未出租的，由园区办统一出租、出租年限不少于5年，月租金按每平方米2元确定。

5、加大土地报批力度，争取省市支持，尽快调整我县土地利用总体规划，增加建设用地指标，破解用地难题。

6、加大环境整治力度，提升园区服务水平。

加强对涉园建设及涉企服务单位的监督管理，从严查处破坏招商环境的人和事。各级各部门要从讲政治、讲大局的高度出发，用实际行动践行县委、县政府对园区企业实行“服务零收费、环境零干扰”的公开承诺。一是对入园企业的事务，积极建立和推行专人受理、定点办理，全程代办、限时办结制度，坚决杜绝服务过程中推诿扯皮、拖延索卡的行为。二是要深入企业了解生产经营情况，着力破解企业融资难问题。三是园区企业用工服务要坚持“自主聘用，双向选择，市场引导，政府促进，部门扶持，定向培训”的原则。实行政府推动与市场中介相结合，在着力实施市场中介，鼓励中介机构开展企业用工有偿服务的同时，充分发挥乡镇及相关职能部门的作用，广泛动员和组织劳务输送，引导务工人员积极参加就业培训，合理运用职业技术培训、阳光培训及再就业培训等资源，大力开展定向培训、订单培训，每年输送务工培训4000人，不断满足园区企业用工需求。逐步改善园区居住条件，妥善安置长期在园区务工的住房困难员工。四是进一步明确职责，理顺管理体制。按照充分授权、封闭运行的要求，实行园区内的事情园内办，各涉园建设服务单位要在县委、县政府的领导下，按照统一安排和部署，做到步调一致、各司其职，灵活运用政策，确保园区建设高效运转。

工业园岗位职责【第四篇】

工作职责：

1、负责公司各项hr政策、制度的落地与推动执行；

2、根据编制规划及业务发展，完成招聘计划及人员融入、整合工作；

3、深入了解业务与人员发展状况，提供人才管理、组织发展、企业文化建设等方面的'管理输出；

4、致力于提高业务部门的综合管理水平，合理控制人力资源成本。

任职资格：

1、大专及以上学历，人力相关专业，具有5年以上人力资源部门管理工作经验；

2、熟悉服装行业，具有服装行业工厂人力从业经验优先；

3、对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉现代企业人力资源管理模式和实践经验。