经理职位具体职责【优质4篇】
【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“经理职位具体职责【优质4篇】”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!
经理的岗位职责【第一篇】
职责:
1、招聘数据分析,年度招聘策略及招聘计划制定及推进执行;
2、开拓和维护各类招聘渠道,跟踪和收集同行业人才市场动态,进行招聘效果评估;
3、招聘标准建立及评价中心体系搭建、招聘工具选择及知识沉淀与管理等;
4、对标各城市公司竞争企业信息,根据组织架构及人员需求,绘制人才地图;
5、招聘全过程管理,包括筛选简历、安排初试、复试等面试流程管理;
6、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理;
7、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。
任职要求:
1、5年以上大型企业人力资源工作经验,3年以上专职招聘管理经验,具备房地产行业经历优先;
2、工作思路清晰,极强的人才评估能力和丰富的实践经验;
3、有较强的沟通能力、执行能力、责任心,抗压性,良好的资源整合能力,具有团队协作意识。
经理岗位工作职责【第二篇】
职责:
1、负责项目现场的需求了解、反馈。
2、负责项目实施的进度把控,处理项目现场问题。
3、负责项目实施人员的管理工作。
4、负责项目款项的催收。
5、负责公司维保期内项目的售后工作。
任职要求:
1、计算机专业、软件工程专业本科学历。
2、具有项目现场实施工作经验,具备一定的项目管理经验。
3、有ERP、电力营销、物资管理系统、生产管理系统、巡点检项目等项目实施管理经验。
4、沟通、应变能力强,事业心强,能够接受长期出差。
5、具备一定软件开发能力,或拥有PMP等证书者优先。
经理岗位工作职责【第三篇】
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案,确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目达到合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
16、开拓新市场,增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。
经理的岗位职责【第四篇】
一、目标规划
1、负责分管区域或店面的年度经营目标、经营方向、经营内容的制定;
二、管理实施
1、组织并执行分管区域或店面的高管经营同频会;
2、组织并执行分管区域或店面的各阶段的经营策略实施;
三、监督执行
1、根据分时营销阶段导入培训教育课程;
2、主导或协助分管区域及店面完成易美链四类营销并达成营销目标;(四类营销包括:堆客营销,项目营销,活动营销,常态营销)
四、总结优化
1、负责分管区域或店面营销活动的阶段性总结和下一步营运计划;
2、负责分管区域或店面月度、季度、年度()经营总结和下年度经营计划的制定;