装修项目经理岗位职责最新5篇

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装修项目经理工作职责与任职要求【第一篇】

1.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况；

2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警；负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底；

3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导；工程项目运行风险检查、预警与处理；

4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

装修项目经理工作职责与任职要求【第二篇】

1、负责公司的工装项目的组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修公司项目经理岗位职责【第三篇】

一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、 出据的'收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

装修项目经理工作职责与任职要求【第四篇】

1、全面负责项目的施工管理；

2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出；

3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;

5、及时解决施工中出现的问题；

6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程；

7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理的岗位职责【第五篇】

1、参与公司装饰工程项目的'设计管理，提出设计意见；

2、负责装修施工质量管理、招投标管理；

3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核；制定项目设计及设计任务书；

4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案；

5、负责对项目进行跟踪和临督；

6、负责案例，技术及资源的整理；

7、配合项目经理制定工作进度；

8、以现场管理为主。