品牌策划方案（实例）案例（实用3篇）
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品牌策划案案例1
the preface 广告如同建筑，
只有布局整体而又专注细节 方能成就惊世之美
逑美正是这样 制定策略以为框架 构思创意以成主体 精确执行以使完善 对待每一个环节 我们都不遗余力 对待每一个客户 我们都全心全意
我们的存在意义： 为每个客户打造
惊世绝伦、一笑倾城的品牌个性 我们的终极目标：
成为中国最有效的品牌孵化器
逑美。墙内高人
the
我是新锐、你是老鸟 她科班毕业、他半路出家 他们来自五湖四海…… 这一切都不重要 重要的是我们都有激情 有舍我其谁的自信
策划是满腹韬略、洞穿一切的 文案是字字珠玑、妙笔生花的 ae是沟通无限、口吐莲花的 美指的作品绝对是让人怒放心花的 我们的沟通合作无懈可击 我们的创意总是让人拍案叫绝
我们珍惜现在的一切， 但我们永不满足
我们永远欢迎新人的到来
逑美。基石
逑美，
一个以打造完美品牌个性为使命的地方 我们诞生于中国品牌大放异彩的那一刻 我们奠基于中国日渐活跃的市场环境里 我们一直紧扣中国的脉搏 一直在探寻中国延续几千年的 传统后面的真正含义 全球化的前提即是本土化 我们深谙此理 我们始终关注“人” 我们崇拜创意和策略
我们对执行中的任何妥协决不苟同 我们信奉品牌的力量 这就是逑美的基石
逑美。台阶
the step
市场错综复杂，瞬息万变， 欲速则不达
惟有纵观全局，乘势而进 方能步步为赢，傲视群雄 创意不是天马行空
策划更不能羚羊挂角，无迹可循 调查、定位、策划、创意、执行 环环相扣
于混乱中理出头绪 于无懈可击中找到致命弱点 逑美深谙此道
逑美。图腾
the soul
广告没有对错，只有优劣 达到同一个目标会有千百种方法 每种方法都反映一个广告公司的个性 只有真正了解市场，洞悉消费者心理者 方能处处胜人一筹，事半功倍 逑美只追求完美 制定完美的策略 构思完美的创意 用完美的方式执行 争取完美的效果 ……
道是万千，逑者唯美 致胜之道万千
我们只选择最完美的一条
逑美。檐
the eave
深度与广度成就高度 对行业的透彻了解 与对市场的广泛接触 让我们能在更高的角度 俯瞰全局，高屋建瓴 准确把握广告重心
产品高度同质化的时代里 胜败往往就在看似微不足道的一点 一点往往决定全部 逑美，仅仅站的更高一点
逑美。门
the gate
消极回避只是懦夫的行为 强者的大门永远向世界敞开 发现美不如创造美 跟随时尚不如制造时尚 挖掘消费需求不如创造消费需求 世界瞬息万变 唯有不断创新 才是永恒之道 历史是用来被改写的 传统是用来被颠覆的 鱼龙混杂的环境里
只有强者方能不断挑战自我、超越自我 从而洞察真相、占尽先机 强者自强，正如逑美
逑美。客户
the client
浮华背后往往危机重重 山穷水尽的时候突然峰回路转 品牌建设之路太多艰难曲折 只有真正的英雄才能体会个中乐趣 逑美敬重每一个客户和每一个品牌 逑美全力关注客户未来 惟其如此
逑美才有自己的未来 让每个客户的品牌价值最大化 就是逑美的价值所在
读书破万卷下笔如有神，以上就是一米范文范文为大家带来的3篇《品牌策划方案案例》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在一米范文范文。
品牌策划方案案例2
公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。
销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行()全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并且发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商的时候，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。
1、配置送货车辆，制作车体形象广告。
2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。
3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。
4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。
（一）产品利润分配销售策划方案
合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。
2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应予以减少或者取消。
（二）销售策划方案营销费用的管理；
1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等
2、车辆费用、办公费用、库房费用。
3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。
4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。
5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
（二）销售策划方案直销工作的步骤；
1、计直销操作办法（一品一策）；
2、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位；
3、制定直销产品上市造势活动方案；
通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
品牌策划案案例3
hhkkll鞋掌门
驾驭大势，自成一派
领航高端商务男鞋
鞋掌门（hhkkll）是立足中国本土文化的高端男鞋品牌，是舒适与商务相结合的文化领航代表。鞋掌门，有御览天下之壮阔，又蕴涵天地之胸襟的气概，张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采，驾驭大势，自成一派，以掌门人之威望，一统鞋行业江湖。
鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性，他们大多是组织中的精神领袖，是一个健康、积极、向上、睿智、豁达的男人。他们对理想不懈追求，对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求，诠释着品牌“驾驭大势，自成一派”的理念与对优质生活形态的见解，更好地回应消费者对品质的识别与诉求。
无论从选料、颜色还是采用先进制作科技，鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求，产品构思别致，设计精尚，风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋，以便匹配成功的商政领袖精英。
鞋掌门产品构思别致，设计精尚，风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋。
经典商务、休闲商务、典雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。
1男鞋休闲商务
以挑酒的细致挑一款中意的鞋
品红酒是一种高雅而细致的情趣观色、摇晃、闻酒、品尝和回味每一个步骤都至关重要
只有敏锐的感觉和灵性
付出相应的耐心和时间
才能领略其中的玄妙和悠然以挑酒的细致
挑一款中意的鞋
2、男鞋绅士商务
男人掌门世界
以绅士练就商场的稳重
用时间沉淀男人的成熟
以远见酝酿领袖的卓越
男人掌门世界
世界之路为您而启