专题讨论会会议纪要(汇总4篇)
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会议纪要的基本写法 会议纪要的内容及要求【第一篇】
会议时间:201x年9月11日14:00
会议地点:公司总经办
主 持 人:
参会人员:全体员工
记 录 人:
会议议题:关于公司运作情况及其市场开发问题和员工岗位分配、当前重大问题等
会议内容:
201x年9月11日下午两点,在公司总经办召开了全体员工会议,公司总经理和副总经理出席了会议。会议主要议程:主要讲了公司建立运作的情况,并且强调了员工岗位分配问题和当前重大问题,主要讲了在给客户发送资料或者报告时必须慎重,必须确定资料、报告的准确性;还as申请问题,员工需要进行培训。
一、公司建立及其运作情况()
1、今年三月份股东商量筹建公司事宜,四月份迅速成立。从目前来看,所接的单子发展都还是不错的,但是仍然需要继续拓展市场业务,建立壮大市场部也是当务之急;同事之间的相处也是比较融洽,相互磨合的差不多,工作协调的比较顺利;近期公司所做大的单子主要是xx有限公司,合作均已达成协议,所以要全力以赴的做好此案子,既接了这个案子,就务必把事情做好,遇到问题要找出解决的路径,而不是发现问题却不解决;关于报告问题则需要注意的是它的准确性和专业性,报告是我公司的产品,是公司门面,低级的错误绝对不要出现,对于专业术语相关技术人员一定多加斟酌,确保无误后方可发出,当然这些都是在过程中不断学习,所以大家可以看看、所发的一些中英文报告;
2、公司建立的初衷是因为此行业前景比较好,并且在公司慢慢步入正轨的同时,争取成为上市公司,这样对公司的发展大有裨益;在工作中,希望各位员工把基本的岗位职责做好,对于提出的问题,公司将会解决,预计十月份公司将配齐电脑及其相应设备,对于样品编号的数字已经让采购,今后大家有任何的问题或者建议均可提出,至于是否采纳依据领导指示。
二、员工岗位分工说明
1、综合部:目前综合部一人,主要负责人事、工资、考核、财务、合同成本核算、公司日常的琐碎事宜等,如有需要,希望大家共同协作完成;
2、市场部:作为业务助理,协助总做好销售业务,对于其近期表现很好,对于实验室的安全问题比较上心,做事亦尽责;除了市场业务拓展外,还需要负责外协的案子,在可靠性分析方面有多年经验,其他人员有不懂的,可以咨询周超,多像其学习;在报告审核方面,需要认真审核,尤其是技术方面的问题,需要更加慎重,确保后再发出报告;作为市场部销售助理,主要负责实验室分派流程、合同评审流程、样品接收和寄送等问题,并要做好相应的登记,做到细致周全,电子电容、物理实验方面都需要继续学习,不懂得可以向总请教,同时在审核报告中,不能因有最终审核人总审核而有所懈怠审核内容;
3、技术部:主要负责实验室机器设备的运行、养护、管理、保管等,对于重要的事情要及时汇报,可以联系综合部或者物业部门;擅长理化方面试验,发挥自己相应的特长,做好报告的编制,对于专业翻译、语法等方面的用词需要继续学习,有合理的建议可以提出来;负责质量体系这方面,以后实验室设备增多,需要其监督管理实验室操作流程,按照相应标准或者指导书完成实验,明天指导申as的xx老师过来,大家需要先学习一下,有问题需及时汇报情况。
三、当前重大问题
1、设备维修问题,和对方保持相应的联系;
2as申请,明日指导申请的xx老师过来,给大家进行培训;
3、市场业务拓展问题,需要很大努力,尽管比较艰辛、不容易,但困难终将会克服,所以对于接到的单子,不能因为大家的疏忽而出现问题,在这一点上,各位需要仔细认真做好事情。
最后,讲了两点:1、在给客户发送邮件、资料、报告等时,必须确保是正确无误的,所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要进行培训,所以请把这两天的工作安排好。
建设项目会议纪要【第二篇】
会议时间:x年1月25日9:00-11:00
会议地点:门头沟区会议室
会议主题:第二次项目管理例会
与 会 人 员:
建设单位:
管理单位:
监理单位:
设计单位:
市政总院:
承包单位:
北京:
北京:
主持人:
会议纪要整理:
会议内容:
由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实xx项目各项管理制度,以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。
一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项
(一)第一标段
1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰,路缘石,沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察,春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。
2、于1月12上午,项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认,位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座),请甲方尽快协调予以迁改。
3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位,请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。
4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800),由于属于卵石地质,致使开槽断面增加,两侧红线外均也没有存放土的条件,挖槽断面土方只能找位置暂存,希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施,请甲方予以协调。
5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改,盖板涵施工需占红线外用地,请甲方予以协调解决。
6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。
(二)第二标段
1、截止目前已完成情况:
(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。
(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。
(3) 完成道路桩号k2+340~k2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。
2、x年工作部署:
⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m),包括道路桩号k2+640~k2+730 (东辛称村村委会东侧,长90m),道路桩号k2+880~k3+330 (垂钓园西侧,长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。
⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度,采取见缝扎针、分段、流水的施工部署,在x年10月前完成全部施工任务,为祖国62年国庆献礼。
(3)目前存在问题:
① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓),仍为迁移。
② 施工范围内仍有建筑物未拆除,砂石堆未清运。
③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。
④ 在现况西苑路西侧步道砖处,有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。
⑤ 临时变压器仍未墩设。
⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图,未有其他工程施工图纸。
⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地,未对道路路基防护(最宽处在道路红线外)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。
上述问题,在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。
二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况
1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作,其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达,且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求,我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性,我院可先期报出施工图白图供施工单位参考,如无特殊情况,正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整,我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司,便于工作的管理,避免延误工期。
2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件,施工图白图尚未报出,地勘条件具备后可在1周内报出附属白图,等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。
3、交通工程现已报出,建议在施工过程中提前与交管部门配合,如有问题及时调整图纸,避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。
4、桥梁工程施工图白图已出,根据施工单位的介绍,桥位处临建暂无法拆迁,故施工单位还不能在桥位处开始清表,受此影响地勘单位无法进场作业,不能按设计要求提供地勘报告,使得设计工作停滞不前,目前,只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要,可以提供上部结构空心板的图纸(白图),下部结构的图纸需在拿到地勘报告后,经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性,目前还不能排除设计出现较大调整的可能性,为了保证工程的顺利进行,我们将与项目管理公司保持密切沟通,随时通报桥梁设计的进展情况,与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。
5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计,雨水、污水白图已报出,春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题,位于现况地面以上的预留支线管道处,砂基做法见下图,素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度为砂基图中设计地面。
6、热力工程之前报出过的招标图纸,由于现在没有管线综合,被交路的位置无法确定,施工图白图还无法报出,会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸,雨污给中管线图纸,管线综合电子版图纸进行施工图白图设计,争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。
三、监理单位汇报内容
无
四、xx项目管理部工作汇报:
1、强调本项目的重要性和特殊性,要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识,要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。
2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。违返制度的,将予以罚款处理。
3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。
4、于1月19日上午,由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。
5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度,并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。
6、针对本工程的重要性及特殊性,要求各参建单位严格执行以下几点:
(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料,文字记载等可追溯记录制度。
(2)建立程序化的现场监管模式,必须以控制为原则和目的,以管理单位和监理单位牵头,一、二标段总包单位为主要落实人,要求各单位不得推卸责任。
(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度,以监理单位牵头,要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》,认真审批和填写安全监理各种规定表格,认真按日填写《安全监理日志》。
(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》,报送监理单位审批后,由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。
(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师,监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。
(6)在春节后的施工过程中,由项目管理部牵头,市政管委、监理、总包参加,每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查,并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位,发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。
(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制,责任到人,一旦发生质量问题,甚至事故,要具有可追溯性。
(8)在施工进度和工期控制的管理上,按照门头沟管委要求工期为准则,要求施工单位制定专项施工进度计划,由监理单位审批后报项目管理单位。
(9)在春节后展开施工时,要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则,特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。
7、由于本项目至今初步设计未批复到位,道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成,至使各专业管线前期进度很难保证,特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定,而区政府领导对工期要求较紧,因此,需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司,共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。
五、市政管委会议内容:
1、主任强调本项目由xx项目管理公司协助市政管委做具体工作,要求本项目各参建单位,要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度,积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中,要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司,由项目管理公司审批后报送市政管委。
2、东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下:
(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展,虽然本项目前期手续还不够完善,但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用,而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧,因此要求各参建单位,拓宽思路,创新工作,服从项目管理公司的管理,积极配合市政管委的工作,力争于9月30日完成本工程道路建设。
(2) 关于本工程红线外占地问题,市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议,春节后施工将不会有太大阻力。
(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容,完成好通知内容中的各项工作,尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护,防止意外事件的发生。
(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院,部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议,于3月15日拆迁完成。
(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作,请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。
(6) 关于合同履约问题,要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的,必须向建设方提交书面汇报,完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。
(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度,支持市政管委和项目管理公司的工作
六、会议决议:
1、参建各方要认真执行本项目管理制度,服从xx项目管理部的管理。
2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。
3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院,市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。
4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院,部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。
附件:会议签到表及项目管理公司006号工作函
北京市xx公司
xx项目管理部
x年一月二十五日
安全工作会议纪要【第三篇】
为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求,切实做好我院的安全防范工作,保障师生安全和维护校园安定、稳定。2009年2月20日上午,受吴钦明董事长和庄兴无院长的委托,总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下:
一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。
1、福建省教育厅闽教安组〔2009〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
2、福建省教育厅闽教安组办[2009]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[2009]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[2009]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[2009]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[2009]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“”重大火灾事故的通报。
7、福州市教育局榕教安全[2009]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》和部分火灾案例及修订后的《中华人民共和国消防法》的通知。
会议认为,要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定和创建文明学校的重要意义,从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。
二、会议通报了2008年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。
㈠存在的问题
1、检查监控室时发现无人值班。
2、食堂液化气瓶没有围栏。
3、门卫登记不完整,没有记录来访人员的有效证件。
4、食堂从业人员中有1人健康证过期。
5、食品进货不规范,有的使用白条和收据。
年度食堂留样有的没有体现具体日期。
7、宿舍安全和食堂安全检查记录不完整。
8、大型外出活动报批手续不完整。
9.实验室没有安全管理制度。
10.图书馆没有消防疏散分布图。
㈡整改情况
针对以上存在的问题,总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位,保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度,杜绝一切安全隐患,确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。
三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。
1、电子阅览室内有烟头。
2、实训中心配电房内堆放杂物。
3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。
4、校苑超市仓库不规范。
5、增辉便利店存在“三合一”情况。
6、仍有部分宿舍使用高功率电器。
四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责,以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。其中学工处、自考办提出:我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗,以致部分学生使用电热棒烧水回潮,希望有关部门多配备开水机,并及时做好开水机的维修、卫生工作。
五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重,各部门要把安全工作落到实处。会议强调各部门负责人是安全第一责任人,强调了成立安全责任员的意义和履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级和学院的安全文件及有关规定;每周负责做好本部门的安全检查;参与保卫部门组织的相关安全工作学习和检查;发现问题及时上报、解决。
六、黄建平副院长在会上发表讲话
1、通过安全检查,我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处,希望各有关部门高度重视,互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的几个问题
⑴再次强调每位员工都负有安全责任,安全不是某个部门或某个人的事,而是全院教职工的大事,人人有责。
⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作,做到两手抓:一手抓大,一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座;一手抓细节、抓检查。时时讲安全,事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。
⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动,安全第一,所有活动的开展都要实行安全备案。
七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神,并提出五个“进一步”的要求。
1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础,是学院发展的法宝。
2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育;密切关注师生的思想动态,化解各种矛盾;及时解决师生所反映的热点、难点问题,全力为师生排忧解难。
3、进一步完善基础设施,保证各种设施、设备的完好率和运行安全;坚持以人为本,改善服务态度,为师生提供优质服务,千方百计为师生解决问题;认真做好09级毕业生工作,想毕业生所想,急毕业生所急;校内交通要整顿,车辆管理要到位,杜绝校内飚车事件发生;保卫科要同驾校签订安全责任状。
4、进一步严明各项纪律
⑴学术无禁区,讲课有纪律。
⑵严格执行学院的各项安全管理制度。
⑶重点部位要专人负责,负责人要监管到位。
⑷认真贯彻执行上级有关文件精神,加强检查和监督,对存在的问题要认真整改、落实。
5、进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定,职责要履行到位。
八、刘雨彬处长对会议进行总结,并对学院的安全工作进行了布置。
1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神和陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。
2、对存在的问题各职能部门要整改到位,整改情况要落实、反溃
3、安全工作人人参与、人人有责,各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。
4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。
5、各相关单位要做好消防疏散分布图。
6、各单位使用车辆要按车辆管理和使用的有关通知执行,严格交通管理,并组织驾驶员进行相关法规学习,杜绝一切安全事故发生。
7、保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级和每个员工手上,并认真组织学习、落实。
工作例会的会议纪要【第四篇】
安通公司20__年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个20__年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在2010年中无法寻得合适地块。
全公司20__年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20__年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20__年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。