个人求职简历表电子版【通用4篇】

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电子版简历【第一篇】

基本资料

姓名：李先生

性别：男

民族：汉族

出生日期：1987年12月25日

学历：大专

技术职称：中级

毕业院校：芜湖职业技术学院

所学专业：电气自动化

工作年限：实习/应届

联系方式：8

求职意向

工作类型：全职

单位性质：不限

期望行业：电子、微电子技术、仪器、仪表、工业自动化、电力、电气、能源、生产、制造、加工

期望职位：电子/电器维修、电子元器件工程师、电子/电器/通信、电气维修技术员、自动控制

工作地点：杭州市

期望月薪：1000-20xx

教育经历

1、20xx年9--20xx年7芜湖职业技术学院电气自动化

2、20xx年9--20xx年7涡阳县第二中学

3、20xx年9--20xx年7李庄中学

培训经历

1、20xx、4月—20xx、6月在奇瑞汽车有限公司实习，乘用车设也制造部焊装一车间，岗前的安全知识以及操作培训。

2、20xx年5在美菱冰箱专营店培训主要学习：销售技巧及怎样于不同的顾客沟通

3、20xx年12在莫奥服饰有限公司培训主要内容：店面布置、于顾客沟通的技巧、衣服款型的接受、新产品推荐、售后服务等

工作经验

1、20xx年7月--20xx年9月在中天建筑集团有限公司实习，主要负责室内线路布置，水电工。

2、20xx、4月—20xx、6月在奇瑞汽车有限公司实习，乘用车设也制造部焊装一车间，焊接技术员。

3、20xx—20xx年每逢五一或是十一在新百美菱冰箱做促销员，主要负责：产品的性能、质量、售后服务的介绍，新产品推荐

专业技能

中级电工，熟练运用电子CAD软件，Protel软件，单片机！熟练的焊接技能及计算机操作技能；熟练PROTEL设计，熟悉CAD制图已经UG三维图形设计。

自我评价

我的`性格开朗活泼、思维缜密，条理清晰，善于归纳总结，有良好的沟通能力和交际能力并具有很好的执行能力与合作精神，心理素质比较好，能承受力。

工作勤奋踏实，认真负责，能吃苦耐劳，团队协作精神强，20xx年7月1号至9月在芜湖力曼跆拳道馆工作，主要负责：招生的工作宣传，电话来访和来访接待，其实：主要的学员来自，电话来访和现场来访的客人。这是接待的重点，也是道馆经营的成败所在。这不但提高了我语言的表达能力、而且使我意识到：做事不能想当然！事事从小事做起，能把小事做好就能成就美好天！

电子版简历【第二篇】

xxx

（女，25岁）

最高学历：大专|工作经验：1-3年|专业：统计学类

婚姻状况：未婚|身高：165 cm

籍贯：江西新余|现居住地：新余市渝水区站前东路

求职状态：我目前在职，但考虑换个新环境

求职意向

期望月薪：20xx~3000|工作性质：全职

期望地区：渝水区|期望行业：会计/审计，金融（银行/保险），医疗护理/美容/保健/卫生

期望岗位：会计，出纳，其他财务/审计/税务

自我描述

本人工作细心认真，对工作负责，性格开朗，喜欢聊天

教育经历

20xx年9月-20xx年7月|九江学院|税务|大专

工作经历

20xx年10月-至今|会计兼出纳|茗亭美容会所

负责美容院各店的财务管理以及多类资金统计汇总

语言能力

英语|入门

电子版简历【第三篇】

姓名：xxx

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：江西

身材：176 cm 83 kg

婚姻状况：已婚

年龄：39岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：机械/设备维修类:设备部经理 工业/工厂类电气工程师

工作年限：20

职称：初级

求职类型：全职

可到职-随时

月薪要求：3500--5000

希望工作地区：广东省

个人工作经历：1985-1987

江西九江赤湖啤酒厂

动力车间

电气维修工

1990-1997

九江啤酒有限责任公司

设备科副科长

1997-20xx

九江啤酒有限责任公司

设备科

科长

20xx-20xx

九江啤酒有限责任公司

动力车间主任

20xx-20xx

某摩托车技术有限公司

工程设备部

主管

20xx-至今

某中型玻璃厂

设备部

部长

教育背景

毕业院校：南昌航空工业学院

最高学历：大专

毕业- 1997-07-01

所学专业一：工业电气自动化

所学专业二：机械制造与电子控制20xx年工业电气自动化专业

受教育培训经历：1987-1990

江西机械职业大学

工业电气自动化专业

1993-1997

南昌航空工业学院

机械制造与电子控制专业

语言能力

外语：英语一般

国语水平：一般

粤语水平：一般

工作能力及其他专长

主要工作职责及业绩：任科长期间负责全公司机电设备维修，改造和设备管理，亲自设计用PLC来控制杀菌机，高浓度稀释，二氧化碳回收，机械改造洗瓶机。

任工程设备部主管期间，业绩:保证设备完好率为100%，设备故障停线率连续三个月为零。

亲自修复四柱315液压机，使之能正常运行。

技能:熟悉流线生产线结构，对生产设备的保养有一定经验和方法，熟悉PLC，触摸屏，变频器控制，能够维修机械和液压设备。

自我理解：人生安全第一，设备保养维护为主，维修为辅，抢修尽量减少。

20xx年工业电气自动化专业

详细个人自传

能吃苦耐劳，有较强电气，机械，液压维修能力，有一定设备管理能力。

个人求职简历表电子版【第四篇】

类型： 全职

婚姻： 已婚

院校： __大学

电脑： 精通

主修： 统计学

英语： CET4

求职意向INTENTIONOFJOB

工作职位： 物控经理/主管|仓库经理/主管|物流经理 佛山市

求职状态： 找工作，随时到岗

发展方向： 希望在家具门窗及五金卫浴行业从事PMC经理 供应链计划经理 供应链总监等岗位工作，在此方向上继续深化成为行业领域内专家。

培训教育DESCRIPTIONOFJOB

2003年06月毕业

华东交通大学 本科 统计学

技能特长SPECIALSKILL

精通需求预测(Forecast)，销售、库存与运作计划(SIOP)；

掌握需求预测和库存优化的数学模型和算法应用；精通办公软件E_cel、Word，精通E_CEL函数、公式、图表，擅长数据分析；

精通订单评审，计划物控(PMC)及仓储管理；熟悉精益生产、IE产线效率提升及品质管控；

熟悉金蝶K3，SAP，用友，铝业通、管之美等ERP软件；

工作经历E_PERIENCEOFWORK

2016年06月-至今（3年3个月）

佛山唐明汉家居实业有限公司（伊百丽全屋定制）/PMC经理

工作内容：定制家居行业PMC部门负责人。负责公司PMC部门订单接单、订单优化与生产计划排程、物料申购与管控，成品仓、材料仓运作管理。

1、对公司订单准交率负责，主导订单评审，协调采购、物控、计划、生产、客服、研发、品质部门日常订单交期异常处理。

2、负责公司所有物料的申购及进度跟进、物料异常处理，规范物料领用及控制，推动物料需求计划与生产排程计划信息化建设，3天冷冻计划推行，降低库存，加速资金周转及提升仓库运作效率。

3、负责材料仓规划与标准化建设，检查监督日常单据处理、卡账信息更新、物料欠料异常信息预警与播报，确保账务卡准确；定期检查仓库6S，定期提交及处理呆滞库存。

4、负责部门人员管理、岗位优化、绩效考核及工资核算，负责部门年度人员、设备、薪酬、费用、原材料预算。

5、定期召开工作协调会议，协调部门与生产、客服、工艺、研发、采购、品质各部门运作效率问题。

主要业绩：

1、导入晨会文化，每天对工作成绩及不足做总结，当天任务部署，落实企业团队文化建设，人才梯队建设，提升协作精神、团队士气与执行力。

2、推行仓库标准化建设，开展“四清”、“五化”、“三相符”、“四号定位”、“二分开”及“定位、定容、定量”三定”“三要素”管理；规范物料收发退补换流程（六不入、五不发），OEM及外协流程，仓库账物卡准确率保持95%；

3、推动主要原材料利用率提升方案，板材利用率达86%，PVC利用率45%；推动钻头、锯片、刀具、劳保用品等物资“以旧换新“制度，为公司节约成本；推动玻璃、烤漆板仓库封闭式管理、批次管理，减少货物破损、丢失；推行易燃易爆危险品专人专区管理，排除安全隐患；

4、推动公司物料需求计划信息化建设，协同平台软件材料计算模块开发，优化物料申购流程，改进安全库存、最高最低库存管控，减少欠料呆料提升物料准交率97%，常规物料欠料在4单/月以下，制订呆滞料管理办法与处理标准流程，库存周转由43天下降到35天；

5、优化计划模式，推动3天固定7天滚动计划，精益化生产，订单交货周期18天压缩至15天；主要原材料3天送货计划，物料定量管控，JIT配送、VMI供应商寄存，压缩仓储库存，提高仓库空间利用率。

2013年11月-2016年04月（2年5个月）

广州万孚生物技术股份有限公司/销售预测经理

工作内容：广州万孚生物技术股份有限公司（股票代码：300482）成立于1992年，是一家专业致力于生物医药体外诊断试剂行业POCT领域产品研发、生产和销售的国家高新技术企业，总部位于广州市萝岗区科学城。现有员工1000多人，其中：研发团队116人含博硕士30人，为“国家高新技术企业”、“国家科技部863项目产业化基地”、“商务部生物医药出口基地”、“广东省博士后创新实践基地”。2017年营业收入亿，增长%，实现净利润亿元。

职责：

根据公司总体发展战略和计划，配合公司深度分销模式导入，将销售计划和生产计划有效整合，建立销售预测管理体系、销售与运营计划(S&OP)体系。组织制定年度、月度生产经营计划，实施和监控进度，定期递交执行分析报告。

1、根据公司发展战略，年度经营目标及营销实施方案分解制定销售计划、产品预算；

2、对接营销中心、渠道年度、季度、月度滚动销售运作计划，并监督执行；

3、根据产品销售预测、客户订单制定核心关键物料需求计划，设定安全库存及长周期物料备货计划；

4、根据公司经营规划，编制滚动销售预测，评估产能负荷，实施人员、设备、场地等产能增减计划；

5、定期组织召开产销工作协调会，推动订单准交率改善、库存结构优化；

6、规范订单管理流程，制定周出货计划，处理订单、物流异常及跟进工作；

工作业绩：1、完善预测体系，优化需求模型，改进S&OP流程，提供滚动销售预测、出货计划到相关职能部门，落实产销对接流程，指导生产计划，缩短交货期，提升订单准交率，提升仓库运作效率；2、运用PFEP分析为每种物料制定不同的库存供应策略，规划合理的采购模式、安全库存，协调处理物料供应风险保障物料供应顺畅。

离职原因：结婚照顾家庭

2010年05月-2013年11月（3年6个月）

霍尼韦尔朗能电器系统技术（广东）有限公司/需求计划主管

工作内容：霍尼韦尔（纽交所代码：HON）Honeywell是一家《财富》100强之一的多元化、高科技的先进制造企业。全球营业额365亿美元，约55%来自美国以外国家，全球约万名员工，其中包括约万名工程师和科学家。霍尼韦尔朗能电器隶属于霍尼韦尔自动化控制集团环境自控部。公司服务客户包括：沃尔玛Wal-Mart、永旺AEON、丰田Toyota、海尔Haier、三洋SANYO、世茂地产、雅居乐地产、越秀地产、中国石油(China Petro)、中国石化(China Sinopec)等。

支持霍尼韦尔中国SIOP（销售、库存与运营计划）整体流程的实施与改进: 建立系统化的需求计划流程，推动优化预测准确性，增加预测准确率及柔性，参与制定多种制造策略提升订单准交率；参与SIOP年度审核，确保需求和供应计划流程符合霍尼韦尔的所有流程要求。根据市场和渠道变化，及时调整库存策略，协助供应链推动库存计划改善项目。

1、根据产品需求模式及特点建立预测模型，创建统计预测，为区域制订销售计划提供参考；

2、监控区域预测计划与目标任务、实际执行的偏差，原因分析及改善计划；

3、协调预测销售需求（促销活动、新品NPI版本切换、工程项目、客户订单等），制定销售预测；

4、销售报表（订单接单台账、销售发货台账）统计、汇报，协助销售部做好销售管理；

5、跟进大项目（沃尔玛、雅居乐、世茂、越秀地产、关联公司）工程进度、协调工程报价审批、产品技术、订单交期评审、BOM资料维护、供应及品质异常处理等；

6、统计订单准时交货率，处理每月与订单、物流相关工作，编制周出货计划，推动订单货配套发货、未清订单付款和交期确认、原因分析与改善；

7、协同PMC、产品部、供应链制定SKU库存策略，设定安全库存预警，推动IOS（呆滞、过剩、废弃）库存处理；

主要业绩：1、优化计划模型与参数，设置与需求模式相匹配的库存策略，提升出货准交率达到92%，工程项目订单交货周期从45天下降到25天以内； 2、成立精益库存改善小组，分析与推进供应链整体库存结构优化，运用精益六西格码改善工具，库存由5000万缩减至3500万（库存周转率提升45%）； 3、组织订单交付管理团队推动订单的付款和交期确认，订单交付效率提升效果显著，订单准交率95%，成品仓库存下降15%；

离职原因：谋求更高职位，积累管理经验

2008年02月-2010年04月（2年2个月）

佛山市顺德区美的微波电器制造有限公司照明项目/计划经理

工作内容：美的集团（深交所：000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，旗下拥有美的电器、小天鹅、威灵控股三家上市公司；并分为四大产业集团：制冷家电、日用家电集团、机电集团、地产发展集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。2017年美的集团实现营业总收入亿元，增长%，实现净利润亿元，同比增长%。2018年，美的集团在《财富》世界500强排名中位列323位。

1、组建和管理美的照明计划、订单、物流仓储团队，组织业务及技术培训指导；

2、建立和完善计划流程，管控库存优化结构、协调产销矛盾；

3、提升订单出货准交率，分析未清订单原因及制定改善计划，考核采购订单Supplier OTD;

4、参与美的照明产品线规划，提供照明电气产品物料编码方案；

5、参与采购供应商、物流供应商招标、评标工作，协助供应商开发；

主要业绩：1、组建美的照明计划管理团队；2、建立和完善计划管理流程、制度；3、建立完善供应商资料管理、产品物料编码及产品物料主数据；4、对仓库库房库位规划、区域划分，标识、标牌与目视化管理，定期组织盘点，提交账物卡准确率及呆滞库存分析报告。

说明：照明是美的集团的战略新兴产业，照明项目总投资50亿元，一期投资5亿元打造江西光源新基地。

2005年01月-2008年02月（3年1个月）

广东欧普照明有限公司/计划主管

工作内容：欧普照明（股票代码：603515）成立于1996年8月，是一家集研发、生产和销售于一体的全球化照明企业，员工6000多人，2017年销售收入亿元。欧普的节能灯、吸顶灯、支架、筒射灯、LED照明等产品连续多年稳居市场领先地位。欧普照明曾荣获“中国名牌产品”、“中国500最具价值品牌”、“中国驰名商标”等多项荣誉。

1、跟据公司战略规划、销售与运作规划(S&OP)、月度季度经营目标提供未来3个月的滚动销售预测；

2、收集销售需求信息，编制“2+10”周滚动销售预测，与生产计划、采购计划进行产销对接；

3、计划物流管理：跟进全国各大区及办事处成品发货（进销存日报表、销售日报表），设定安全库存预警，减少缺货及库存积压；

4、订单及交付管理：统计订单交货及时率、缺货分析与原因诊断，考核OEM供应商成品采购、自制工单按时交付率，

5、库存控制与管理，参与修订欧普照明产品呆滞预防及处理管理规定；

6、建立各品类销售预测模型，判定产品生命周期拐点；

7、承接产品线规划、作好新品上市NPI、新旧版本切换、老品退市方案的跟进、沟通、协调等工作；

8、管理和发展计划团队，组织、落实下属员工的业务及技术培训、业绩评估，提高团队的综合能力和业务水平。

主要业绩：

1、推动一线销售终端采集需求预测数据，审核办事处要货计划；

2、改善预测方法及模型，销售预测准确率提升达85%；

3、优化备货生产模式库存，订单准时交货率从83%提升到95%，交货周期由25天缩短至3~5天，有效提升客户满意度；

4、2005-2008年任职期内公司销售收入实现年65%以上增长，在预防减少呆滞库存加速周转率方面每年节约成本1000万元以上；

5、2006-2007年组织成立产销协调委员会，参与组织“CCTV同一首歌，走进欧普”大型促销活动的产销平衡项目协调小组，顺利完成公司10 。18亿产销计划目标；

6、2007-2008年配合营销系统架构调整、营销渠道变革及销售终端升级，顺利实现亿元产销计划；

离职原因：积累更多经验，谋求更高发展

2003年08月-2004年12月（1年4个月）

广东省江门市江海区发展计划局/工业统计

工作内容：江海区发展和改革局（挂统计局、物价局）是负责研究拟订本区国民经济和社会发展战略、发展规划，指导经济体制改革和组织、实施本区的统计、物价管理等工作的综合职能部门。

职责：

1、完成区域上级统计部门下达的各项统计月报、年报及统计调查工作，完善区工业企业信息管理系统；

2、对经济运行中的热点、难点、重点问题进行跟踪调研，设计调查方案，及时撰写统计分析调查报告；

3、协助编辑出版《统计月报》、《发展讯息》、《工业快讯》等内部刊物，为区党政领导提供统计调查资料和信息。

自我评价EVALUATIONOFSELF

10年以上PMC及供应链管理工作经验，精通需求预测(Forecast)，销售与运作规划(S&OP)流程；

精通订单评审、计划物控(PMC)及供应链管理，擅长数据分析；

精通需求计划及销售预测，物料分析与改善，库存结构优化与周转率提升；

熟悉现场效率提升，6S与目视化管理，生产品质控制；

具有ERP上线切换项目实施经验，熟悉操作SAP,金蝶K3,铝业通，管之美等ERP软件；

曾在欧普照明（603515)、美的集团(000333，世界500强）、霍尼韦尔（US:HON, 世界500强，美国）、万孚生物(300482)等著名企业任职。