容易总设计师简历范例实用3篇

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容易总设计师简历1

打造高挺鼻型

为了拥有高耸的鼻子，在鼻子两侧涂上厚重的阴影是绝对错误的方法，只要利用带有珠光感的底妆产品和浅卡其色，涂抹在脸部正确的位置，若有似无的光影变化，就可以让你拥有翘翘的高鼻子，五官立刻深邃。

操作步骤：

1.将粉底液均匀涂于脸部后，以按压方式加强修饰鼻翼两侧暗沉处。然后利用剩余的粉底液，以按压的方式加强鼻骨，鼻子是最容易脱妆的部位，将粉底液轻拍按压的动作，可以加强定妆效果，避免脱妆。

2.以蜜粉由上往下，轻轻的带过鼻骨，让底妆更为服帖。再将剩余的蜜粉轻轻的按压，加强鼻翼两侧。

3.将珠光蜜粉上在两眼中间的鼻翼，约左右的长度，再将珠光蜜粉上在鼻头的位置。

4.轻轻地将浅卡其色上在眼头，接近鼻梁的位置。

打造夏日里的阳光美人――自然裸妆

肌肤质地对于光泽感裸妆的营造非常重要。而双颊是展现健康亮丽无暇美肌的重点部位。

利用珍珠光泽的粉底来塑造薄透而滋润的肤质效果，添上与完美肤色充分契合的腮红，这样就能拥有迷人的质感美肌。

操作步骤：

1.有光泽质感的粉底可以调和肤色，让肤色明亮起来，最好用粉底扑涂抹，这样可以让粉底更服帖，让妆容显得更精致细腻。

2.色斑与痘痕需要重点掩盖，用遮瑕笔点在瑕疵上，轻轻拍开，让遮瑕膏与粉底融和，再用散粉按压全脸。

3.取含珍珠色泽的高光粉涂于眉毛与上眼睑的连接部位，以提高双眸的立体感，让眼睛的层次突显出来。

4.在颧骨部位的微笑肌扫上营造美肌色泽的腮红，增添自然肌底的质感。

5.浓密睫毛，你至少要有一支浓密型的睫毛膏，反复刷才能初步实现洋娃娃般的浓密效果。除了浓密，还要记住，只有上睫毛的效果是制造不出公主的，你还要在下睫毛上下工夫，把它们也变成两把小梳子。

如果你自己的睫毛实在不够分量，可以买分成小簇的假睫毛，粘贴在眼尾就变成性感小猫；分散粘贴就成为小可爱，你可以为所欲为。当然，为了在光线不好的地方装嫩，你可以大胆地使用扇形的、彩色的、缀亮片的假睫毛，保证你是众女人中最可爱的那一个。

6.我们上班时经常使用不太显眼的自然色是为了显得职业和被人信任。而扮嫩时，就一定要对所有深色系唇色敬而远之。晶亮的橘色、粉色、红色，放心大胆地用吧，还有星星点点的唇彩，蓝色银色绿色，你也可以尽情挥洒。

正确使用眉钳修眉毛

舒、拢、扬、垂，眉毛不仅能表情达意，还让人显得面容清秀，在面部占有重要位置。不过，常用眉钳拔眉毛会刺激眼部皮肤 ,引起不必要的麻烦。

首先，拔眉时一般都是连根拔起，毛囊必然遭到破坏，不仅不会再生，还会使细菌乘虚而入，使毛囊感染，甚至发生蜂窝组织炎，或导致疖疮。

其次，拔眉毛要频繁牵动眼睑，会使皮肤皱纹增多、加深，还会引起眼肌运动失调，使眼睑周围皮肤松弛，容易出现皱纹和眼睑下垂。

最好用眉刀修眉毛。如果要拔，最好顺着眉毛的生长方向拔除。拔眉前要用温水敷眉，让毛孔张开。拔的时候不要太用力，可以用另一只手稍微固定住局部皮肤，不要过度牵拉。如果能用透明眉毛定型液或者睫毛膏给眉毛定型，也同样可以不用拔眉毛，以减少对眼部皮肤的损害。

出生日期：

籍贯：辽宁省朝阳凌源市民族： 满族

工作单位：山西弘雅文化艺术传播中心(有限公司)

职务：总经理

个人简历：

1988 ~ 1991年退役 中国武警山西武警总队

1991 ~ 1993年 毕业于中国美术学院 国画系

1993 ~ 1995年 任古交市歌舞团舞蹈演员

1995 ~ 2010年 从事化妆，曾拍摄的影片，任总化妆师

1997年拍摄《 卧倒 》

1998年拍摄《英雄情未了》

1999年拍摄《一路洒真情》

2001年拍摄《仁爱的故土》

2002年拍摄《大槐树情思》

2003年拍摄《心住平遥》

2005年拍摄《幸运向前冲》全年日播节目，担任总造型设计师

2000 ~ 2008年 任山西电视台春节晚会化妆师

2009 ~ 2010年任山西电视台春节晚会造型设计师

1993年 获文化部文华奖

1996年 “情洒古交”获当年新闻人物纪实金话筒奖

旧书不厌百回读，熟读精思子自知。上面就是山草香给大家整理的3篇容易总设计师简历范文，希望可以加深您对于写作容易总设计师简历的相关认知。

容易总设计师简历2

火一样的太阳，冰一样的心，一连找了几个礼拜都没有找到合适的工作。现在大学生就业怎么就那么难呢，报纸上不是整天说缺少营销人才吗，可每到一处都是人满为患啊，就连什么学昆虫、环保的都来挤这个羊肠道。

市里面的几个人才中心我都去过了，真跟赶集似的，嘈嘈杂杂，混着汗味。那些平时斯斯文文的人也顾不上形象了，一个个将头跟手一并伸长，想着办法递简历，求面试，看着心里真是巨寒。原来我还打算只奔外企或者大型国企，现在看来形势不妙，上次我偷看了一家法资营业食品公司的桌面，随便扫一个都是硕士、海归，估计像我这样没什么工作经验的非名校毕业应届生是挤不进去了。

今天，撒网般地投递简历，只要我觉得符合条件的，我都给它投一份。上次我还听说因为找工作的人太多，有些用人单位干脆在投过来的简历里随机抽上一些进行面试，够变态啊，但我不相信这么大面积撒网，还网不上几条鱼来，这找工作真的跟打仗似的，得多面出击。

2004年6月25日 星期五

皇天不负有心人啊，投出去的那些简历，终于有一家有回应了，让我去面试。虽然不是什么大企业，只是一个中等规模的浴具公司，但到底算不错了，刚开始要求过高也没有什么好处，还是像老妈上次电话中说的那样，塌塌实实，别眼高手低。

我应聘的是销售经理助理，这个职位好像只招一个人，没想到我去的时候，在面试考官办公室门口就遇上七八个，不过能进入面试我就不怕了，因为我对自己还是有信心的。面试的时候我应该答得不错，从那几个面试官脸上的表情就可以看得出来。果然，会议室里等待着结果的十来个人，留下了五个试用。

五个人？！也就是说最后还有20％的机会得到这个职位，多不算多，少不算少。临走的时候，我见到了销售经理，她就是给我们面试的其中一个，叫许周，真没想到这个经理居然是个女的，我突然有点期待接下来的那一个月试用期了。

出来的时候，下着雨，我没有带伞，就这么淋着回来了，可毕竟心情不错，就趁机领略一下雨中情吧。还有，待会儿去市场买条鱼，晚上做一大盆酸菜鱼犒劳一下自己。

2004年6月28日 星期一

早上去的第一件事情就是开会，估计所有的新人遭遇的都是这样吧，刚开始就是互相介绍，大家彼此认识一下。后来，徐总告诉我们试用期的工作就是做名普通的销售员，以直销的方式向客户推荐我们的新品浴具，没有底薪，只拿销售额10％的提成。这跟我预想的不太一样，显得有些过于苛刻，但也在情理之中，如果连普通的销售员都做不好，怎么做销售经理助理呢？

上午剩下的时间都在学习关于公司销售的规章制度，下午就让我们去寻订单了。这对于我来说真是一个挑战，在人生地不熟的街头，我漫无目的，昨天晚上我还那样兴奋呢，我想了半天，下定决心一家一家去敲门。到处都有新建的小区，每家都该需要浴具吧。主意既定，我便鼓足勇气敲开了第一家的门，当我微笑着面对开门的阿姨准备说话时，她却连问都不问我是谁就哐当一声把门关上了。面对着离我的鼻尖不到十厘米的冰冷的大门，我真想痛哭一场，可以前上课的时候老师不都说过嘛，做营销的人一定要有好的心理承受能力，这样才可以面对各种各样刁钻刻薄的客户。这点小苦都吃不了，怎么做大事呢？

忍着难受继续敲门，这种新品浴具是每套3200元，在上海这样的城市也算不得太贵，可是现在的人对上门进行销售的人员总是抱有戒备心理，不是将我拒之门外，就是敷衍了事，就算我说得再详细也没有人对它产生兴趣，一天下来，跑得口干舌燥，却毫无收获。

2004年7月4日 星期日

原本想这两天是周末，在家休息的人会多些，一定是个销售的好日子，可我的腿都要跑断了，销售记录却依旧是零。如此，想起那些伟大的推销员，真的觉得他们太不容易了。

其他跟我一起进来的同事们也没有什么新的进展，这让我心里稍微觉得平衡一点，起码说明并不是我不努力，可总不能一直这样下去吧，我得为明天的销售定一些计划。

首先细细研究这种新产品的特性，好在下一次销售过程中介绍得更清楚，另外还打电话给我一个家乡的朋友，他是室内设计师，参考他对洁具选择的一些意见总是没错的吧。我把这种洁具需要重点突出的品质一一记到本子上，脑子里渐渐明晰起来。

但愿，明天能够有一些突破，睡觉前我得闭着眼睛这样默念许多遍。

2004年7月5日 星期一

哈哈，终于签下了第一笔订单，真是太高兴了。一对准备结婚的青年男女在装修新房，在听完我的介绍之后，认真地看了产品宣传手册，很爽快地就签下了订单，因为他们下个礼拜开始装修卫生间。今天这件事真是让我大受鼓舞，一个多礼拜的艰辛似乎都忘了。

我想，这将是一个很好的开始。

2004年7月16日 星期五

体味交易的喜悦似乎已经是很久之前的事情了，日子过去大半个月，除了十天前的那份订单，就再也没有其他，让我本来燃烧起希望的心又恢复了冷静。

五个人中已经有两个自动退出了，估计是吃不消，身体上、心理上都是巨大的压力啊。

许多时候，我也不想干了，可是我要忍住，就像跑800米比赛一样，即使你跑了最后一名，你能坚持到最后，就算是一种胜利，要比那些跑到中场就溜号的人光荣许多。不就是一个月吗？撑也要撑下来。

现在只剩下许陶和延康两个人了。许陶的订单比我们都多些，已经有5份了，听延康说许陶在搞降价销售，3200的洁具只卖2900，因为公司拿的90％是按定价收的，所以每单只能提成20元。我有点疑惑，如果所有的产品都没有统一价格的话，那市场不就乱了。延康笑我傻，说市场的事情又不是我们来控制，你不降价别人降，吃亏的还是你自己，再说，你报到公司还是公司的定价啊，谁知道你在降价？他还跟我讲他也准备效仿许陶，搞降价，不然到了月底眼瞅着比许陶少许多订单，不被踢回去才怪。

我想降价永远不应该成为提高销售的途径，所以我打算坚决不学他们降价。

2004年7月20日 星期二

也许降价真的是个好办法，在我喜洋洋地庆幸今天又签下1份订单时，延康跟我说他已经签了5份了，这才几天的工夫？

眼看着就要到月底了，剩下的三个人里，就数我签的订单最少，其实，有好几次客户都蛮感兴趣的，就是想还点儿价，若是我也降了价，估计也多签了好几单。不过，现在这些话说出来又有什么用呢？看来十天之内要想超过他们是没有可能了，又要准备新的一轮简历撒网喽。

2004年7月28日 星期三

今天，真是太有戏剧性了。

下午开会，徐总跟许经理都在，我们都知道最后的时刻要到了，他们一定决定出该录取谁了。一个月的试用期结束，我一共只签了3份单子，许陶最多，签了23份，延康16份。跟他们比起来，我的成绩简直不能见人，所以我根本就没想过自己会留下，只看许陶跟延康谁有戏了，看他们的表情，都有点胜券在握的味道，不像我，心里虚虚的。

没想到，徐总最后居然说要留下的人是我，刚开始我还以为听错了，他又说了一遍，是我，范冬冬。真真切切，听得许陶和延康眼睛都直了。延康没说话，许陶有点急，就问为什么会是我，其实当时我也挺想问的。

徐总笑笑没言语，倒是许周经理说了一席话，她说我虽然只签了3份订单，但是都是按公司对外公开的定价进行销售的。在第一天给我们看的规章制度上就说明不得抬价、降价，销售人员代表的是公司的形象，如果随意降价其实就是损害了公司的整体形象。她又说许陶和延康降价销售，看上去是替公司签了更多的订单，损失的只是自己的利益，似乎没有什么错，但是这正说明他们没有赢利的观念，因为赢利不仅仅是替公司赢利，也是替自己赢利。如果连这个大观念都没有，怎么做好她的助理呢？

道理我算是明白了，原来讲原则还是有点用的，我有点庆幸自己当初没有跟他们同流合污，一起降价，可我怎么也不明白公司是怎么知道他们在降价的呢？心想，要是延康他们以为是我告的密就不好了。

像是看出了我的疑虑似的，许经理又接着说：“你们一定奇怪我怎么知道你们在降价，其实订单上都有电话号码，打过去问一下就成了，一点儿也不麻烦，做销售，售后调查可也是一方面啊。”

我们仨面面相觑，他们俩脸色都青了。

许周经理让我明天就去正式工作，做她的助理。她还很友好地拍着我的肩膀祝我成功。我在心里跟自己说：范冬冬，事业生涯的第一步终于踏出去了，继续努力呀。

明天，应该是全新的一天了。

职场小贴士：

1．求职过程中自信是需要的，但千万别自以为是，从低起点做起并没有什么可抱怨的。

2．以公司利益为重，也要兼顾个人利益，更重要的是遵守公司的章程，不要以为有什么别人会不知道的。

容易总设计师简历3

3月3日，iPad 2终于在旧金山亮相了。这一次，苹果再次颠倒众生。会一改往日纯白纯黑的风格，外墙五彩斑斓。iPad 2轻薄了许多，更有黑白两色可选，其六大改进点引得无数“果粉”翘首以盼。

和往常一样，主导iPad2设计的苹果首席设计师乔纳森•伊夫并未登场亮相。病休中的苹果公司CEO乔布斯意外亮相，揭开iPad2的神秘面纱。乔布斯还自信地表示：“2010年是iPad之年，2011年将是iPad2之年。”

一年前，设计iPad的乔纳森•伊夫曾表示：“iPad不仅是一款获取媒体内容的炫酷工具，同时也在探索一条计算领域的未来之路。”iPad的野心是将笔记本缩小，将智能手机拉大，从而将二者进行融合。如今，随着iPad 2的，苹果又在这条路上前进了一步。不过，盛况当前，仍然有不好的消息传来。据《星期日泰晤士报》报道，乔纳森•伊夫有意搬回英国居住。有消息称，如果乔纳森回到英国，他将不能继续为苹果公司工作。

乔纳森•伊夫出生于伦敦，他在英国萨默塞特郡拥有一座价值400万美元的庄园。据说，为了让双胞胎儿子接受英国的教育，乔纳森与妻子决定回英国定居。

据乔纳森的朋友透露，一旦乔纳森举家迁回英国，苹果不可能给他保留首席设计师的职位。过去曾有报道称，乔纳森与苹果董事会不和。据报道，乔纳森已售出价值3000万美元的苹果股票，苹果对此不愿置评。

乔纳森是否会继续为苹果设计产品？这成为万千苹果粉丝关注的问题。事实上，对苹果而言，乔纳森的重要性不亚于公司CEO史蒂夫•乔布斯，乔纳森主导了苹果从第一代iMac桌面电脑、 iPod 、iPhone 到 iPad的一系列产品的设计。乔纳森和乔布斯，一个在幕后，一个在台前，推动了苹果一直走在数码领域的最前沿。很多分析师甚至怀疑：如果乔纳森离开了，苹果还能是那个“苹果”吗？

自从2008年8月29日，彭博社误发了一份苹果CEO史蒂夫•乔布斯的讣告之后。每隔一段时间，人们就要猜测谁将是他的继任者？几年前，乔纳森出人意料地在网友投票中处于领先地位，这在硅谷商业史上绝无仅有。

去年年底，《财富》杂志把乔纳森•伊夫评选为世界上最聪明的设计师：“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人，都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同，伊夫能够将他的智慧融入设计中，并为大众所喜爱――包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于：“乔纳森•伊夫不仅为苹果公司，而且给更广阔的设计界设定了方向。”

从幸存者到设计“苹果”的人

对外界而言，乔纳森•伊夫更像是苹果的一个秘密武器。乔纳森•伊夫和他的团队很少参加行业盛事或者颁奖典礼，乔纳森本人也很少现身硅谷的社交场合。在苹果公司总部里，乔纳森•伊夫和他团队的办公室，是不允许普通员工进入的。除了设计，他和身为历史学家的妻子，“最喜欢一起呆在家里。”

在公众场合，乔纳森总是谦逊少言，但他的同事们却表示：“如果苹果是一种宗教，那乔纳森的设计团队，仿佛是一个更狂热的宗教。”

事实上，这并不是一个庞大的宗教团体――乔纳森的设计团队一共只有十几个人，但是他们的运作极其高效。乔纳森•伊夫甚至表示：“苹果的很多产品，都是我们的设计团队窝在工作室狭小的厨房里，吃比萨时构想出来的。”

一切从1997年开始。那一年，乔布斯回归苹果，并且拿回了统治权。乔布斯迅速开始重整公司。“不过，在最初的混乱中，乔纳森•伊夫差点无法幸存下来。”

当时，乔布斯大刀阔斧地将苹果60多个产品削减到只剩4个，并在全世界奔走以寻求一位真正的超级设计明星。他曾经向IBM Thinkpad的设计师萨帕，以及几位卓越的建筑师、汽车设计师发出过邀请。

但当乔纳森•伊夫的简历被重新从灰尘中翻出来后，乔布斯意识到他已经找到了他想要的人。“他就在苹果内部。”当时已经打点好行囊，拿着辞退金准备离开的乔纳森•伊夫就这样被留了下来。

当时，乔布斯决心改变家用电脑呆板、无趣的形象。“能不能创造一个深蓝色半透明的外壳呢？” 乔纳森•伊夫马上想到。这显然并非易事，有竞争对手后来说：“我们曾经也想设计半透明的外壳，以增加我们的销量，但这在技术上根本无法做到。”

那时，为了寻找合适的外壳，乔纳森•伊夫和他的助手跑到一家糖果厂研究胶质软糖。他们和亚洲制造商一起花了几个月研究批量生产 iMac 的熟练工艺。设计小组甚至力争重新设计内部电子元件和线路，以保证透过外壳让它们看上去很好看。

这对乔布斯、乔纳森和苹果来说都是很大的风险，因为这将让生产成本急速上升。有人估算过，当时苹果在每台电脑外壳上的花费高达65美元，而行业平均水平可能只有20美元。

2001年，苹果推出第一台钛合金制作的电脑。此后，乔纳森让其助手偷偷将价值不菲的电脑运到旧金山的仓库，在远离苹果本部的那里建立设计工作室。他们在那儿工作了6个月，通过无数次制作模型完成了基本设计，然后他们前往亚洲，与精密元件生产商一起工作。

就这样，第一台湛蓝透明的iMac诞生了。此后，从iPod、iPhone到iPad，乔纳森和他的团队创造了一个又一个传奇。

2011年3月，乔布斯在iPad 2会上介绍苹果最新业务进展时透露：“苹果最近出货了第1亿部iPhone手机”。而苹果公司财报数据显示，自从2010年1月27iPad以来，4月6日首日销量30万部，80天共销售300万台。第三季度财年净利润亿美元。

著名工业设计师阿米特说：“苹果伟大的贡献，在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁，证明设计也是一种有效的商业模式。”

设计天才

乔纳森•伊夫出生于伦敦的一个中产家庭，十几岁时他就沉迷于造物的神秘中。1985年，乔纳森•伊夫被纽卡斯尔艺术学校的设计系录取，他的天赋很快就显现出来。在一个设计顾问公司实习期间，乔纳森设计了一支在顶端有圆球和夹子的笔，那种装置除了消遣别无它用。“这种笔立刻成为拥有者的最爱，因为你会一直想玩它。”当时还是该设计公司的一名员工的格瑞里亚回忆道。

等到毕业时，乔纳森•伊夫已经是英国设计圈里的传奇。格瑞里亚曾去过乔纳森•伊夫的公寓，他惊讶地发现屋子里挂满了乔纳森•伊夫的毕业设计泡沫模型，那是一个能让老师更好地与有听力障碍的孩子交流的微型话筒与助听器的结合体。

后来，乔纳森•伊夫两次获得皇家艺术学会的学生设计大奖。第一次的获奖作品是设计一台自动取款机，这次获奖为他赢得了两张机票。乔纳森•伊夫决定飞往加州，参观硅谷的那些新兴设计公司。

一开始，乔纳森•伊夫并未能在硅谷立足，而是找了一家位于伦敦的设计顾问公司，开始自己的设计生涯。在那个公司，他负责设计浴缸，但公司领导并不欣赏他的设计。乔纳森•伊夫也承认自己并不适合当一个设计顾问，对于那个工作来说推销才是最重要的技能。“我一点也不擅长经营设计买卖，我只想专注于设计艺术本身。”他告诉他的一个朋友。

这时，乔纳森•伊夫遇见了在苹果公司工作的设计师布鲁林，他曾经被乔纳森展示的一个优美的问号形电话惊呆了――那不是一块泡沫疙瘩，而是一个拥有独立而完整的内部元件的真正模型。“那不仅是一个在设计上富有情感的产品，而且经过了工程设计，他考虑的是如何批量生产。” 布鲁林回忆道。

1992年，乔纳森•伊夫终于决定到苹果寻找一种全新的生活。那时候，布鲁林已经是苹果设计团队的领导人了。布鲁林之前曾经外包给乔纳森•伊夫一些活，比如让他设计苹果的新笔记本 PowerBook;现在他给了乔纳森•伊夫一份永久性的工作。

那时的苹果正处于乔布斯回归前的黯淡岁月，公司年年亏损。“出于一种不计后果的信任，”乔纳森•伊夫后来说，“我来到了苹果。”

从一开始，乔纳森•伊夫就赢得了属于他的荣誉。他设计了第一个能运行苹果短命的“牛顿”软件的 PDA。但是当1996年他接替布鲁林成为苹果的设计主管时，苹果正处于大麻烦中。29岁的乔纳森•伊夫竭尽所能，与要求压低成本者斗争。所幸的是，在困境中，乔纳森•伊夫仍然能找到一些新的有天赋的年轻设计师。曾经是新雇员之一的前苹果设计师托马斯说：“乔纳森从来不站在椅子上或者发表什么演讲，但是如果不是他相信我们能做到，我们根本不相信。”

“苹果不只是为了赚钱”

2010年4月，当《时代》杂志记者斯蒂芬去苹果总部试用iPad时，还是满腹狐疑――“看起来，它不过是个大号的iPhone，或者iPod Touch罢了。”

一见到乔纳森•伊夫，斯蒂芬便提出了一个不客气的问题，“iPad在功能上有缺失吗？”一直以来，外界总认为iPad功能太弱、自命不凡、太过艺术。

结果，后者的态度很坦然：“很多时候，我们正因为那些不存在的东西而感到骄傲。对于我们来说，重点就是完善再完善，直到用户和同他们互动的内容之间没有障碍为止。”

接下来，斯蒂芬发现，iPad确实能够运行很多任务――它能够如你所愿运行日程、发邮件、浏览网页和玩游戏。但当斯蒂芬将它握在手中时，斯蒂芬并没有感觉到这是一件“工具”。iPad的用户体验，就如同人与人，或者人与动物之间的关系那样自然。

后来，在面对乔布斯时，斯蒂芬又忍不住问了这个问题，“我看到的苹果，总是站在两块路牌前，一块上面写着文艺，而另外一块则是技术。那么在这个路口上，是不是还有一条道路名为商业？”

“当然，我们的所作所为已经包含了商业的味道，”乔布斯承认，“但它从来都不是出发点。我们的出发点是产品以及用户体验。”

毫无疑问，乔布斯本人是苹果在创新方面最独一无二的利器。为了检查用于建造苹果第一个曼哈顿零售店的大理石的纹路，乔布斯坚持将从意大利运来的大理石先送到加州，让他过目。

而在这一点上，乔纳森•伊夫比乔布斯更甚。在其他地方的设计师都必须和低成本不断做斗争时，乔纳森却对外界表示：“苹果设计的东西，主张证明一种存在的价值，而不只是为了赚钱。”乔纳森•伊夫团队中的大部人住在旧金山，传言他们的起薪是20万美元左右，高出行业平均水平50%。他们在一个大的开放工作室中一起工作，但是拥有私人空间和绝对的隐私。

在工作室里，乔纳森•伊夫拥有一个庞大的音响系统用于播放音乐。乔纳森•伊夫将设计资金几乎全部投入到制作艺术品般的模型上，他的设计流程高度重复――制造一个又一个模型以将新的理念具象化。

“我无法想象，能够不制造(物理原型)就进行设计，”乔纳森说，“我热爱制造产品原型。从创意到原型，我们的运转流程非常流畅。我只是喜欢制作东西。”

不过，乔纳森的苹果团队，并不像其他公司那样只是一个聚集创造力的设计圈子。他们与工程师、市场营销人员甚至远在亚洲的制造商，都有密切的接触。他们不只是单纯的造型设计师，还是使用新材料和革新生产流程的领导者。

乔纳森的设计小组能想出办法在iPod白色或黑色的内核上，覆盖一层透明的塑料以增加材质的纵深感，却仍旧能在很短时间内将每个零件组装起来。“苹果对大大小小各个方面都进行创新，如果不能达到他们想要的结果，他们就继续创新，它是唯一这样做的技术公司。”斯蒂芬表示。

斯蒂芬还发现，在过去的几十年中，大多数IT企业都将注意力集中在如何降低成本上，而苹果则始终热衷于它的设计游戏。

在3月3日亮相时，乔布斯不忘提醒竞争对手，不要把平板电脑当作下一个PC市场。“平板电脑是后PC时代的设备，要比PC更容易使用，更依赖用户的直觉。”

“平板电脑市场只靠技术远远不够，我们需要把技术与艺术和人文结合起来，需要软硬件的结合。”乔布斯说。而这显然和乔纳森的观点不谋而合。事实上，他们两个差不多过着同样的生活。尽管拥有盛名和巨额财富，他们都非常注意保护自己的隐私。