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供水公司个人工作总结范文(最新8篇)

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供水公司个人工作总结【第一篇】

20xx年,我们作为具体承办科室继续承担着省政府为民办实事、市政府“10件实事”、新农村建设的农村饮水安全建设任务。在局党组正确领导及各兄弟科室的大力支持下,全站同志紧紧围绕解决农村人口饮水安全的建设目标,强化服务意识、落实工作责任,目前进展情况良好。

按照省、市有关文件精神,今年我市的农村饮水安全建设任务是解决万农村人口饮水安全问题,是去年任务的2倍。到目前为止,已经完成落实了所有项目的规划;以常水发[20xx]33号文,分解下达了各县落实省政府为民办实事和市政府“10件实事”农村饮水安全工程项目任务;完成了150余处集中供水工程的初步设计和审查工作;已争取到位了四批国家计划,到位国家资金8234万元,是去年的3倍,落实市级财政专项资金20xx万元;工程已全面开工建设,进展比较顺利,截止到7月20日,全市已完成农村饮水安全人数万人,占省政府为民办实事目标任务的64%,在全省处于领先水平,预计10月底前全面完成今年的目标任务。我市的农村饮水安全建后管理经验,被市政府推荐到全省进行交流;7月1日,供水站在 “市直机关庆七一先进事迹报告会”上作了题为《改好生命的水,办好天大的事》的典型发言。

1、抓责任制的落实。一是组建机构。从政府到部门,市县两级都成立了领导机构,层层落实工作职责。市里成立了以副市长徐万发为组长,市直相关部门负责人为成员单位的农村饮水安全工作领导小组;各县(市区)都成立了以政府主要领导任组长的农村饮水安全工作领导小组,保证了领导力量。二是召开会议。4月13日,市委、市政府召开了一次有各区县(市)长参加的农村饮水安全会议,对20xx年农村饮水安全工作进行全面总结,表彰了先进,并对20xx年的工作进行了全面部署。7月16日,我局在汉寿县召开了全市20xx年度农村饮水安全集中供水工程建后管理经验交流会,对全市农村饮水安全工程建后管理工作进行总结和部署。我们也先后3次召开了有各区县市分管局长和供水站长参加的农村饮水安全工作督办会,对今年的农村饮水安全工作进行总体调度,确保工作按时按标准完成。三是签订责任状。省里与市里签订了责任状,市里也与各个项目县(市)签订了项目责任书,落实了责任人,进一步细化了考核标准和工作任务,项目县(市)也逐一落实了项目乡(镇)的具体责任,确保了农村饮水安全工程处处有领导联系,项项有干部负责。四是现场督导。今年,我们与市委政府督查室、市新村办、市财政局等部门一道对全市农村饮水安全情况进行3次专题督导,并发出农村饮水安全工作简报10期;我们还不定期的组织专业技术人员现场解决技术难题。

2、抓工程前期工作。一是落实工程建设计划。今年全市万人的任务指标已落实国家计划4批,落实的人数为万人,超目标任务的万人。二是抓工程规划设计与审查批复。按照中央和省里的要求,今年元月份,市发改委、卫生局、水利局联合初步编制完成了全市20xx年-20xx年的农村饮水安全工程县级规划,并报省厅待批;同时,按照项目建设程序,完成了全市09年拟建的150处较大工程项目初步设计,并按审批权限进行了审查批复。三是抓了工程的开工准备。全市严格按照工程建设“三制”要求,明确县级水利局为饮水安全工程项目法人,对总投资规模50万元以上的100余处集中供水工程都进行了公开招投标,所有工程实行监理,材料及设备由县水利(水务)局实行集中招标采购。

3、抓工程建设。今年,我们按照“三十大示范片工程于10月1日前完工,面上工程于10月31日前完工”的进度要求,加大工作力度,采取措施,加快了工程建设进度。在工程建设上,我们坚持了:一是以建较大型集中供水工程为主。全市今年将建成200人以上集中供水工程211处,其中3000人以上30处、5000人以上12处。二是进一步办点示范。坚持办点示范与整体推进相结合,今年全市主要抓30个示范片,市县主要领导、分管领导、水利局长、农村部长都明确办一个供水规模在3000人以上的示范水厂。三是强化了责任。政府“一把手”负总责,分管领导是第一责任人,建立起严格的工程督办责任制,3000人以上的工程有县级领导挂牌督办,所在乡(镇)的乡(镇)长是第一责任人。

4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的认识。在抓好农村饮水安全工程建设的同时,我们还把农村饮水安全工程的后续管理工作作为巩固民生工程成果的头等大事来抓,进一步完善管理制度,明确管理责任,落实管理措施,加快推进由粗放型管理向规范化、精细化、标准化管理的转变。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有权、搞活经营权”的要求,引入市场运作机制,实行所有权与经营权分开,全市水厂建立多元化的管理体制,走出了以水养水、良性循环、可持续发展的路子。同时,实现规范化水厂管理,大部分水厂均制定了财务管理、安全生产、水费收取、岗位责任、水源防护、水质检验、运行操作、维护保养等30多项管理制度,在管理中实现效益最大化。三是抓优惠政策的落实。《常德市农村饮水安全集中供水工程运行管理办法》,从电价补贴、水价制定、税费减免等方面制定优惠政策,确保水厂盈利。20xx年兴建98处的集中供水工程,市、县财政已按照每度元的标准,共补助电费150万元(市级50万元,县级100万元)。大部分区县市对五保户、特困户等困难群体,也按照每户每月10元的标准进行了补贴。同时,有64%的水厂执行了“两部制水价”。四是抓经营盈利面的.扩大。通过不懈地努力,全市水厂的经营管理效益有了明显改善,盈利面不断扩大。据调查,去年2月份,全市水厂的亏损面达到70%;今年4月份就下降到30%;今年6月份,我们重点调查了303处水厂,有264处盈利,占87%,亏损比例已下降到13%。五是抓考核办法的出台。为了规范全市农村饮水安全供水工程的建后管理,市里已经出台《常德市农村饮水安全集中供水工程标准化管理考核办法》,对纳入标准化管理的水厂,市里专项考核、专项验收,对验收合格的授予“示范水厂”称号。

为了全面完成今年的农村饮水安全建设与管理任务,我们将重点从以下几个方面,来抓好下段工作。

1、进一步抓好后续管理工作。重点是突出“6抓”:一是抓思想认识的提高。继续把饮水安全工程建后管理工作,作为为民办实事的大事、要事,作为民生工作的重中之重,常抓不懈;二是抓9号文件的落实,全面推行两部制水价,落实电费补助和困难户用水补助,减免收费项目,确保水厂保本微利,长效运行。三是抓水厂标准化管理,选择30-50家供水规模3000人以上的水厂,重点指导,重点支持,重点培育,重点考核,打造一批管理规范化水厂,提升全市水厂的管理水平。四是抓网络平台建设。为进一步提高农村饮水质量。

供水公司个人工作总结【第二篇】

我认真学习了__届4中、5中、6中全会精神,总书记讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。__大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习“__大精神”上,我在努力学习“__大报告”的同时,还积极组织广大党员学习“__大报告”,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到__大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实,职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

岗制作为1种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行3岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又1次的顺利完成。

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。1是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在__月__月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年__月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠10个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展安康杯活动和安全月活动。

安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好10个1活动的基础上,今年提出每1位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。

我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

3、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质。

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了1系列积极的应对措施。

我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,党政工团的等方方面面的人才,只要有1份热,就想让他发1分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要”争、抢、创“,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出1批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝。

供水公司个人工作总结【第三篇】

20__年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想和党的__大报告精神为指导,认真贯彻落实党的__届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以安全、高效、优质、文明供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践三个代表,三个文明建设取得了显著成果。

一、以人为本,狠抓队伍建设。

1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持三会一课制度,公司的大小会议也经常重温四大纪律八项要求,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败一把手工程责任书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20__年学习培训计划》与《市自来水公司20__年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习四项监督制度培训班,开办了一期学习四项监督制度宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念。

1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生。

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

供水公司个人工作总结【第四篇】

我作为公司班子成员,根据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的共同努力下,在各部门的通力协作下,立足服务、强化管理,充分发挥了办公室工作的承上启下,协调各方的中心作用,在人员少、事务多的情况下,通过不懈努力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作情况汇报如下。

督促办公室及时完成各项工作,增加工作的主动性、实效性,协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务,做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。

本着勤俭的原则,今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全,公司在厂区内安装了监控设施,对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化,修建了鱼塘、栽种了果树花草,使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务,购置了清扫工具,坚持每月一次对卫生包干区进行清扫,积极上报创卫相关资料,圆满完成了创卫工作任务。

每月坚持在政府网上公开相关信息,并及时通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关情况。对投诉信件进行及时回复,不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐心的解释,得到了绝大部分用户的理解与支持。

回顾工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在工作的主动性有待加强,工作效率亟待进一步提高,如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中,将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致地做好本职工作,做为分管办公室的日常工作,通过总结一年来的工作情况,深深体会到要搞好办公室工作,领导的重视支持是关键,健全管理制度是基础,加强制约激励制度是动力,做到各项工作有章可循、有规可依,进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成2015年的各项工作任务作出新的贡献。

供水公司个人工作总结【第五篇】

近年来,xxx供水总公司供水安全工作在各级各部门的高度重视下,采取多种措施,不断加强饮水安全生产与监管服务,不断强化宣传教育,连续多年在全市未发生一起饮水安全事故,为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。

xxx水源地共四处,xx、xxx源地为地下水源,日供水能力分别为万吨和万吨;xx、xxxx为地表水源,日供水能力分别为6万吨和万吨,合计日供水能力为万吨。从我市供水格局看,xxxx作为城区及各园区主要供水水源,其余三处水源为备用水源,一旦xxxx出现停电供水等情况,可立即启动其它三个水厂向城区及各园区供水。近年来,为了全面做好水源地保护工作,确保群众喝上干净放心的水,我们把水源地的保护工作纳入了重要议事日程,成立了以经理为组长,分管经理为副组长,各水厂职工为成员的水源地保护工作领导小组,具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作,形成了一级抓一级、层层抓落实的组织网络,为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们按照《中华人民共和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的“在以地下水为水源时,水井周围30m范围内不能设置渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求,在水源地附近设置了警示语,同时,我们建立了监督举报制度,在电视台、报纸上公布了xxxxxxxx的.监督举报电话,接受群众的监督和举报,对污染水源地的行为及时进行查处,防患于未然。

三是水质检测情况,按照要求,化验人员每天对源水、滤前水、滤后水、出厂水做9项简分析化验4次,每年化验次数达到5840次。每月将源水、出厂水、管网水、末梢水,送烟台市自来水公司水质化验中心进行45项水质分析,同时每月接受xxx疾病监控中心、烟台市城市公共供水水质监督站监督,定期公布水质结果,公司xxx水厂被烟台市疾病防控中心授予“生活饮用水卫生信誉度5a标准”,烟台及周围县市仅有三家供水企业获此荣誉。2011年9月份,公司接受省建设厅水质检测中心对xxx水厂的水质检测,106项检测指标全部符合标准,水质合格率达99%。

城市供水关系到千家万户,我们始终坚持“用户满意就是我们的工作标准”服务理念,并将其融入到日常工作中去,以创造和谐供水环境。一是建设新水厂,提高供水能力。为充分利用蓬莱有限的原水资源,实现水资源的优化配置,确保供水安全,提高供水水质,2005年5月,经xxx政府批准,由山东水务投资公司投资兴建,建设设计日供水能力4万吨的xxx第二水厂,铺设10公里直径800球墨铸铁管道,xxx第二水厂的建成,使我市日供水能力由原来的万吨提高到万吨,为我市经济社会的全面发展提供了强有力的保障。二是强化供水服务能力,打造和谐文明窗口,为履行服务承诺,创造良好的社会形象,我们推行“一站式”服务体系。为用户办理接水,从服务大厅受理用户申请到现场勘查、施工图绘制到通知交费,由原来的15天减少到7天完成,解决了以往用户办理业务时的繁琐步骤。三是实行24小时服务热线电话,不管是节假日还是星期天都有人上班,晚上由维修人员轮流值班,中午由科室轮流值班,做到小修不过夜,大修不超过24小时,为市民提供高效、便捷的服务。今年为用户维修180次,抢修管道18次,为用户测漏8次。服务到位,对管道出现破裂现象,抢修及时,无出现大面积停水现象,保障了供水畅通。

以便及时切换,防止造成大面积、长时间停水。二是建立水厂安保系统,包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对,探头8台,实施严密监控和防范,窗户增设了内置防盗锁外置防盗网,对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭,提高了反恐怖、反破坏的能力。同时,我们还加强了人员防范力度,水厂值班人员24小时值守,时刻警惕,严格控制外来人员进入水厂,认真核对证件并作好详细记录,每一小时组织人员全面巡逻一次并作好记录,遇有异常情况发生,立即采取措施。三是在xxx水厂设置生物预警系统,我们安排化验人员每小时到源水入水口处巡视一次,观察水生物的活动情况,一旦出现异常,立即取水样进行化验,并同时送环保防疫部门进行检验,结果若超标,立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理,目前已储备了一定数量的上述应急药品,并与供应商签订协议,需要大量时及时调货。四是我们每年都会根据市政府应急处理预案,组织水厂等有关部门进行氯气事故及曝管等事故演练,对演练中存在的问题进行研究和总结,对预案存在的问题进行了补充,做到无论发生什么事件,必须保证城市供水。五是落实建立健全各种规定制度。水厂工作人员每年查体,无传染病发生,持证上岗。建立安全生产责任制,签定安全生产责任状,无发生安全事故。建立设备管理制度,各制水设备运转完好,保障了供水不间断。建立管网巡查制度,每月组织员工对管网拉网式检查,使漏失率降至5%左右。

为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意

识,我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训;在每年我们利用全国节水宣传周期间,开展街头宣传咨询活动,为群众答疑解惑,并向群众发送用水安全知识宣传资料;我们充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识,扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次,发放饮用水安全知识宣传资料200余份,接受群众咨询100余人次,刊载各类信息10余篇。通过强有力的宣传教育,公司上下安全生产意识进一步提高,广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变,为确保全市人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。

供水公司个人工作总结【第六篇】

半年来,我公司在韩城水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务,紧密团结在韩城水务公司党委周围,为深化国有企业改革,提高韩城水务事业活力,积极创新思维,图谋发展,大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将2019年上半年供水公司工作情况汇报如下:

一、经济指标完成情况。

年初,为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务,供水公司以追赶超越要求为宗旨,充分挖掘各基层单位发展潜力,把各项任务指标合理分解,以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手,推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下:

1.总收入:全年目标6860万元,半年目标3430万元,实际完成万元。

2.利润:全年目标为1387万元,半年目标为万元,实际亏损万元(原因有4个一是2019年上半年调账后管网折旧增加了万元;二是2019年上半年付利息万元;三是2019年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加万元;四是自来水公司给薛峰水库已转出的4、5月份原水费90万元(暂未进入薛峰水库收入)。

如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为万元。

3.供水量:全年目标万立方米,半年目标万立方米,实际完成万立方米,比目标多万立方米。比去年同期多万方,增长率为%。

售水量:全年目标万立方米,半年目标万立方米,实际完成万立方米,比目标多万立方米。比去年同期多万立方米,增长率为%。

4.增资引项方面:薛峰水库农业综合开发灌区节水改造项目1500万元、薛峰水库公益性维修养护86万、薛峰水库防汛经费25万。自来水公司管网延伸公里,60万元、金城南大门管网改造200米,37万元。申报项目有盘河水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。

5.供水安全:管网漏失率:目标%,实际漏失%。水质综合合格率:目标%,实际合格率达到%。水费回收率:目标%,实际完成98%。水表抄见率:目标%,实际完成%。6.供水价格调整工作:西塬水厂、龙门供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。

7.经开区管网改造资金在今年4月份已和经开区协商好,并开具了150万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收100万,共计150万。水系生态补水水费暂未结算。

二、党建工作开展情况。

2.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。一是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工280多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。二是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。三是我公司职工代表省水务集团参加2019年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。

三、

运营管理情况。

供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。

通过各种演练提高防范能力。先后组织了薛峰水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练3次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。

四、安全方面。

(一)备汛、防汛工作有序开展。

供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。

我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。

(二)维稳工作情况。

结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想上高度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。

上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。

五、其他工作。

今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。

公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告300余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。

按照韩城市扶贫办安排,公司成立了精准扶贫工作队,由薛凯同志担任队长,供水公司下属自来水公司参与,落实扶贫政策,走访摸底贫困户,建档立卡,具体做法如下:

1.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于5月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由11名人员组成,平均年龄在40岁,其中高中文化5人,初中文化6人,提高了村干部整体素质。

2.抓基础设施建设,这3年来驻村工作队共申请完成建设项目13个、总投资360多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。3.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下6次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有7户7人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。4.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村10户27人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在xx年11月6人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了韩城凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地10亩,建设生活区及仓库240余平米,兔舍1000余平米,钙果种植6亩总投资150万元。现养殖550只种兔,目前出售3000余只。预计年均收入30余万元,还可以提供贫困就业3—8人,10户贫困户每户每年收益4800元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。

我公司五个基层单位是由原韩城市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。

我市正处于飞速发展阶段,市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时,由于管网老化问题,维修改造工作需要进一步增强。

公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。

七、下一步工作打算。

下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。

(一)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。

(二)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛16字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。

我们面对目前韩城市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。2019年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“不忘初心,继续前进”的坚定信心,扎实做好今后的工作。

以上汇报如有不妥之处,请批评指正!

供水公司个人工作总结【第七篇】

20xx年,供水稽查处全体职工在集团公司党、政、工各级领导的正确领导下,以饱满的工作热情,严谨的工作作风,扎实高效地开展工作。在巩固前几年稽查工作成果的基础上,不断加强对内监督和对外管理职能,拓展稽查工作范围、创新稽查工作方法,持续对我市供水市场秩序进行维护和纠正。现将全年各项工作总结如下:

1、截至20xx年12月31日,查处各类违规违章用水案件193件,追缴水费元,合计水量381877吨。

2、受理12319、客服派单和用户投诉举报26件(次),办结率和满意率均为100%。

3、稽查自来水用户4740户(次),双系统供水(含二次供水设施)727户(次),已关闭自备井用户664户(次),夜巡525户(次)。稽查的重点为餐饮业、洗浴业、旅栈业及施工用水和城中村用户。

4、配合和参与、监督各营销分公司对多种性质用户进行分项核实水量,年度共计核定785户。在稽查过程中发现多种性质用水未核定或核定不切合实际的用户及时通知反馈给营销部门整改,重新分项核定水量。

5、每月从营销信息中心调阅和拷贝用户信息,对用户用水量进行比对,确定当月重点稽查用户,并进行跟踪监控,核实当期用量。

1、加强班组学习。每周二、五下午为政治、业务学习时间,并制定严格的学习考核制度,定期检查、定期考核。结合自身工作实际,与日常稽查工作有机结合起来,坚持学习、工作两手抓。

2、各分队每天对外出稽查的用户进行统计、整理,填写稽查日报表,由专人负责将用户资料录入电脑,建立资料库。使稽查工作有序、有效开展。

3、采取专项组、课题组与分队相结合的工作模式。专项组主要负责道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范围内的专项工作;课题组主要进行素质提升攻坚、技术创新攻坚和市场监管攻坚;各分队按区域划分,有序有效地开展稽查工作。在全市范围内进行点、线、面、区的大排查。

确保稽查工作规范化、程序化完善各项制度,在稽查工作中能够行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究。进一步加强供水行政执法监督,规范供水行政执法行为,提高依法行政透明度,确保供水行政执法工作能够公平、公开、公正的开展下去。

树立文明执法,优质服务形象加强廉洁自律建设,每周或每月的例会都强调规范稽查、程序合法、从严要求、严格自律,绝不允许发生吃拿卡要现象,接到用户和客服转来的各类投诉、举报在规定时限内处理和办结。

今年稽查工作取得了一定的成效,但还存在许多问题和不足。结合工作实际情况分析原因,在稽查工作中虽然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖细抠,缺乏主观能动性,面对隐蔽性较强的偷盗水行为往往不能够及时发现。针对目前稽查工作的瓶颈,我处将积极寻求解决方法,加大对打击偷盗水行为工作的宣传力度,保证稽查工作顺利开展,保障集团公司合法权益不受侵害。

相信在集团公司各级领导的指导、带领下,在我处全体人员的努力下,在不久的将来稽查工作必将迎来一个由量变到质变的转化,为太原市供水市场的更加规范提供有力的保障。

供水公司个人工作总结【第八篇】

半年来,我公司在x水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信静水深流蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务。

紧密团结在x水务公司党委周围,为深化国有企业改革,提高x水务事业活力,积极创新思维,图谋发展,大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将x年上半年供水公司工作情况汇报如下:

一、经济指标完成情况。年初,为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务,供水公司以追赶超越要求为宗旨,充分挖掘各基层单位发展潜力,把各项任务指标合理分解,以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手,推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下:

万元;四是自来水公司给x水库已转出的x、x月份原水费x万元(暂未进入x水库收入)。如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为万元。

x.增资引项方面:x水库农业综合开发灌区节水改造项目x万元、x水库公益性维修养护x万、x水库防汛经费x万。自来水公司管网延伸公里,x万元、金城南大门管网改造x米,x万元。申报项目有x水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。

x.供水量:全年目标万立方米,半年目标万立方米,实际完成万立方米,比目标多万立方米。比去年同期多万方,增长率为%。售水量:全年目标万立方米,半年目标万立方米,实际完成万立方米,比目标多万立方米。比去年同期多万立方米,增长率为%。

x.供水价格调整工作:x水厂、x供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。

x.供水安全:管网漏失率:目标%,实际漏失%。水质综合合格率:目标%,实际合格率达到%。水费回收率:目标%,实际完成x%。水表抄见率:目标%,实际完成%。

x.经开区管网改造资金在今年x月份已和经开区协商好,并开具了x万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收x万,共计x万。水系生态补水水费暂未结算。

二、党建工作开展情况。

(一)扎实开展党建和精神文明建设,充分发挥了党组织政治核心引领作用。年初,依据水务公司党委的部署,成立了供水公司党委(二级),供水公司党委下设x总支、自来水、x、x、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来,在x水务公司党委领导下,党建和精神文明建设取得了喜人成绩。

x.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。年初,按照水务公司党委的统一安排,成立了供水公司党委,随后组织开展了纪律作风整顿,狠抓了政治思想及业务学习,制定了切实可行的学习制度,组织机关全体干部职工学习十九大及公司相关文件,上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识,坚定了工作信心,提高了服务水平。随后,公司开展了一系列行之有效的党建措施,积极以优良作风推动各方面工作的开展。

一是供水公司同各基层单位签订了《x年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》,全体党员公示承诺书,确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动,严格履行廉政承诺,做到防微杜渐,警钟长鸣,时刻保持党的先进性和纯洁性。二是扎实组织开展了“诵读之江新语展现劳动风采”“我与公司共奋进公司发展我光荣”等各项党建主题教育;组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神;“七一”组织全体党员重温入党誓词,通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写。

心得体会。

举办学习专栏到梁家河实地进行参观学习等教育方式,提高了干部职工的学习积极性,增强了队伍建设。三是坚持以党建工作引导业务工作,充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度,推动党内生活程序化制度化常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”,严格执行党规党纪,形成了勤勉务实干事创业的良好工作氛围。

x.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。一是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。

二是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工x多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。三是我公司职工代表省水务集团参加x年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。

三、运营管理情况。供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。

x次,做到警钟长鸣,确保安全工作落到实处。通过各种演练提高防范能力。先后组织了x水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练x次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。

(二)城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理。供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率,同时积极加大建设投资,扩大服务范围增加收入,上半年发展新用户x户。改造管网x米,维修管道x次。为保证供水水质,公司加大对原水水质、管网水质的检测,对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、x市疾病防控中心进行检测,管网水水样每月送由x市疾病防控中心检测,检测结果在营业大厅公示。农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。

四、安全方面。

(一)维稳工作情况。结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想x度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。

(二)备汛、防汛工作有序开展。供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善x、x、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。

五、其他工作。

(一)全力投入x“扶贫攻坚”工作。按照x市扶贫办安排,公司成立了精准扶贫工作队,由x同志担任队长,供水公司下属自来水公司参与,落实扶贫政策,走访摸底贫困户,建档立卡,具体做法如下:

x.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于x月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由x名人员组成,平均年龄在x岁,其中高中文化x人,初中文化x人,提高了村干部整体素质。

x.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下x次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有x户x人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。

x.抓基础设施建设,这x年来驻村工作队共申请完成建设项目x个、总投资x多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。

x.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村x户x人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在x年x月x人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了x凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地x亩,建设生活区及仓库x余平米,兔舍x余平米,钙果种植x亩总投资x万元。现养殖x只种兔,目前出售x余只。预计年均收入x余万元,还可以提供贫困就业x—x人,x户贫困户每户每年收益x元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。

(二)积极参与x“五城联创”工作。今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。

公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。

公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告x余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。

(三)不忘初衷,全力支持x全域旅游。近年来,x围绕全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略,为扩大企业影响力,拓展公司服务领域,全力支持x市城市水生态文明建设。x年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水x万方,保证了城市生态用水,为打造宜居宜游水文化x做出了积极贡献,极大的提升了公司社会效益,充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。

六、工作中存在的问题。

x市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。(三)技术改造工作急需提升。公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。

七、下一步工作打算。

下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。

(一)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。(二)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛x字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保x、x、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。

我们面对目前x市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。x年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“x”的坚定信心,扎实做好今后的工作。

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