月度工作总结范文精编3篇

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月度工作总结1

在集团公司的领导下，八月份的工作开展的很顺利。现将八月份个人工作总结汇报如下：

1.接管理部通知，依据设计室李国龙提供的简图，分别计算、审核高压注汽锅炉一号本体车、二号辅助车、三号保障车三套报价单工作量及其资料。

2.编制西南长岭1号气田2套1700kw撬装全自动真空加热炉结算书。(2套加热炉内部结构、部件数量不同，所附带的气水分离器一台是碳钢的，另一台是不锈钢结构的。)

3.编制西北开发部采一吴三联3台1600kw加热炉结算书。

4.和三区黄江山去滨南采油厂五个采油队，根据甲方的要求并同意，丈量拆除、更换、维修等各工作项目的工作量。

5.分明别类整理编制丈量的滨南采油厂的工作量资料，经三区黄江山报经甲方审阅同意后，编制预算书报价。①滨南稠油首站维修项目元②滨南二矿4吨蒸汽锅炉维修项目元③三矿6队2吨蒸汽锅炉维修项目元④三矿7队4吨蒸汽锅炉维修项目元⑤四矿1吨/2吨低压锅炉维修项目元报经甲方后，甲方从工作量及维修内容上又进行了几次调整，还因施工的地点方式问题，滨南三矿7队现在还没有定下来。

6.编制中原油田1000kw、1500kw分体式相变加热炉预算书，①1000kw加热炉元。②1500kw加热炉元。

7.依据蓝图、监理报告及甲方签字文件等所掌握的材料，和董玉杰查对海开中心二号平台所干工作量，再去现场落实后，编制出详细的工作量。

九月份工作计划

1.积极配合海洋遗留问题协调小组的工作，齐心协力，团结协作，编制出“海开中心二号平台”拆除、新上设备以及所干了的工程工作量清单，有依有据的编制出一份在海洋平台上施工的结算书出来，把这项工作彻底解决好。

2.配合胜利三区完成滨南采油厂几个单项维修工程的预算书编制、报价、审核以及结算等工作。

3.桩西采油厂准备大队锅炉房改造工程的验收、结算工作；现河采油厂郝现联合站锅炉安装及其他零散工程的结算工作，应积极主动协调甲方，尽早完成结算工作。

4.油气集输公司孤岛原油库锅炉房改建工程，建筑、安装正在进行，要经常去现场，查看工作进度，掌握现场情况，督促落实图纸外的工作量签证问题，工程施工完毕，及时编制出结算书报经甲方审计。

5.陆续完成集团公司安排的编制20个不同型号设备制造的预算书价格。

6.完成好集团公司其他应急性的工作。

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月度安全工作总结2

为进一步强化安全基础管理、全面提升安全管理水平，根据公司的安排，继续引深“冬季三防”活动，并结合本部的工作实际，针对目前现状，开展了安全管理、“五级安全管理责任落实”、冬季安全施工、消防专项检查、防治水、民爆物品、“一通三防”、机电管理、监测监控、质量标准化管理等专项检查活动，顺利实现了安全生产，现将本月安全工作具体情况汇报如下：

一、抓好矿建工程施工各项工作

为能更好的抓好矿建工程各项工作，本部及时组织各类安全检查活动，每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份，多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查，对查出的隐患、问题，本部积极督促项目部进行整改。

二、继续开展“五级安全管理责任落实”考核活动

按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等，对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名，并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中，重点对新进场的施工单位进行检查，要求必须按规定签订安全管理协议书，并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。

三、组织召开安全办公会以及隐患排查、“一通三防”、防治水专题会议、火工品专项检查

为确保春节期间各项工程安全有序的进展，1月17日本部组织了“春节”前安全大检查，以保证安全施工。

本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查，“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查，对检查出的问题已下发整改通知单，并要求作出整改措施，限期整改落实到位。

本月2次组织进行了火工品专项检查，对发现的问题及时通知，并责令其及时作出整改。

12月31日，组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况，各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求，对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神，对本部各项工作的开展进行了具体安排。

四、开展安全检查工作及隐患排查活动

根据本部的统一安排，本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动，本月井下、地面共查出问题、隐患238条（多数未提交“三定表”）。其中井下59条，有11条未整改（整改期限未到）；地面59条隐患已全部整改。

安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防，及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题，对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改，充分发挥盯防人员的现场管理作用，防止施工作业中发生事故、隐患。

本月各专业组（科）对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚，共计罚款35500元整。

本月本部领导下井安全检查共计46次，下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次，下现场安全检查共计273次。

五、积极开展“冬季三防”检查活动

为加强领导和现场监督，本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动，发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改，确保冬季施工顺利进行。

六、劳动用工，职工安全培训及持证上岗情况

项目部人员已全部签订了劳动用工协议，已有565人参加安全培训，并取得井下作业资格证，有243人取得特殊工种操作证书，基本满足目前井下作业需要。目前，由于人员流动比较大，又有部分施工人员到位，本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行，确保人员安全上岗作业。

七、地面基建质量标准化建设情况

本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查，各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强，特别对现场的基坑临边进行了围护，施工现场悬挂安全警示牌，在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡，施工机具挂设安全操作规程，现场材料分批、分类进行成方堆放，施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化，对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查，保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务，为煤矿建设打下坚实基础。

八、组织学习

利用业余时间，组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等，从根本上提高矿建管理人员的综合素质，为今后更好地开展工作，打下坚实的理论基础。

月度工作总结3

上岗至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下头对这一个月的工作进行初步总结

1.万事开头难。从一开始就要有心，有心才能办好事。

俗话说万事开头难，一切事情都要有个很好的开头，工作自然如此，在来公司之前我就已做好充分的心理准备，无论工作是怎样的我都要认真对待，细心完成。工作重，要不气不馁不抱怨，工作轻，要不骄不躁足耐心。仅有好心态，才有工作的好心境，进而才有好效率。

2.谦虚使人提高。生活是个大讲台，许多东西都要虚心受教。

在学校学做人，在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此，刚来时，我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人提高，骄傲使人落后。世界之大，有许多东西是我所不明白的，我仅有谦逊，不断学习，不断充实自我，才能有一个更好的自我。

3.众人拾柴火焰高。必须要与人合作，才能快速高效。

自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅仅要能合作，还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一齐倒花还是好几个人一齐换盆，我们自然而然会分工合作，几人搬，几人装，几人跟车，合作无间，效率自然高。

4.职责重于泰山。

必须要有职责心，事情才能做到位。爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种完美事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有职责心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头，更要做好，管窖人员更要有职责感，才能更好的为公司为自我创造利益。

综上所述，我对接下来的工作做一个初步规划。

首先，我将每一天以一个好心态来应对我的工作。将生活情绪撤离工作，不能让私人情绪影响工作。

其次，在学习生活中，不骄傲不自满，随时学习，随时充实自我。以一个谦逊的自我应对以后的工作学习。

再次，我要做到更好的与人合作，无论是生产部还是行政部都少不了分工合作，在合作中与人构成更好的合作默契，追求更高的效率。

最终，在任何时候，做任何事，都要全心全力，认真负责。无论是谁交代的任务、工作，不接则已，接了就要全心全责。

以整个心去做事，才能做得更好更优秀。

以上就是我对自我一个月来的工作所做的心得总结，在以后的工作中，我必须还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我必须会好好工作，已公司工作为首要，鞠躬尽瘁。