关于2023年平安建设工作总结范文（优推4篇）

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关于2023年平安建设工作总结【第一篇】

一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”

顺利开展项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导，成立了以项目经理查鹏为组长，项目总工权国绍、副经理(兼)安全总监詹夏连为副组长，各部门负责人、各施工队负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组，项目总工权国绍负责落实施工一工区的“平安工地”建设活动工作，项目副经理（兼）安全总监詹夏连负责落实施工二工区的“平安工地”建设活动工作，小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层层签订了“平安工地”建设活动“安全生产目标责任状，将平安创建责任制落到实处。

二、广泛创建“平安工地”建设活动，加强宣传教育

1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度，一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅58条，开辟宣传栏2个，并对宣传横幅，宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工。将创建“平安工地”建设活动的一些具体内容形成宣传册，开展送“平安”到工地活动，将宣传册发到现场施工人员手中，共发放316份手册。三是会议宣传。将“平安工地“建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准，增强全员的创建意识。同时，每个月开展一次“平安工地”建设活动小结，对创建工作中出现的新情况，新问题，及时作出有针对性的部署。

2、全面落实安全教育。针对农民合同工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我项目部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点，难点，操作实践部分转移到一线，将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地”建设活动安全培训小组，由副经理（兼）安全总监詹夏连任培训组长，专职安全员、施工队长任培训教师，现场技术员负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”每月现场组织培训的课时不少于8次。项目部建立相应的激励机制，由安全环保部现场随机巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励，对巡视检查不过关的职工，将进行继续教育培训，并列为重点教育对象，并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式、系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地”建设活动具体开展情况

1、严格抓好制度落实，促进活动有效开展

依照《重庆市交通委员会关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》和我项目部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我项目部安全生产的实际情况，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现了“两个为零”（即实现死亡事故为零，重伤事故为零）的目标。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，我项目部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案，经集团公司总工程师、安全监察部、项目经理、项目部技术负责人、监理单位审查签字确认后实施，由项目安全环保专职安全员进行现场监督。并严格按照《公路水运建设工程安全生产条件审查管理办法》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，先后共43个分部分项工程开展了安全条件审查。

3、加强宣传教育，开展岗前培训，提高全员安全意识

为提高我项目部全员的。安全意识，对项目所有管理人员，每月定期不定期进行安全培训，培训主要包括各种规章制度、各级人员安全生产责任制、工序转换过程中安全控制的各项要点等内容。对所有施工生产作业人员，每月不少于1次安全培训，培训时间为每月中旬。新上场人员，必须接受项目部、施工队、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。一年来我项目共召开安全生产专题会议52次，下发安全生产宣传教育材料252份，累计培训教育人员462人，培训率达100%，均考试合格后方可进行上岗作业。

4、加强施工安全隐患排查治理活动

项目部组织了危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患，临时用电安全等工作并开展专项治理，防止和减少安全事故的发生，具体采取措施如下：

（1）现场隐患排查治理。项目部施工重点为深基坑、高墩施工，临边防护设施建设。对施工现场安全防护以及临边防护。项目部积极组织对现场隐患情况进行集中，全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，制定并落实统一规范的临边防护标准，提高防护水平与质量。

（2）细化临时用电管理体系，要求项目部、各施工队临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每箱，每级皆符合《交通建设工程施工现场用电安全标准》的要求，

我项目部共对临时用电进行了多次大规模的整治行动，目前全线临时用电基本符合《交通建设工程施工现场用电安全标准》的要求。

5、施工场地总体布设，施工驻地建设，施工作业安全防护达标施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置，施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌合系统和预制场的布置等均按有关规定进行，炸药仓库经公安部门验收合格，严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”。各类高空作业、防坠落设施、上下通道、救生、消防、避雷设施等均按规程和有关规定设置。施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度

制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月初编制当月“安全投入计划表”，月底填写“安全投入实施情况表”并有专人负责落实，确保安全生产经费落实到位。

7、结合六月份开展“安全生产月”活动，努力提升我项目应急救援能力

我项目部采取多形式、多样化、全方位宣传教育，项目部及施工队都召开了动员会议，大力宣扬“安全生产月“活动的重要性和必要性，开展了新一轮安全培训教育，充分利用黑板报、宣传栏6期、横幅20条、标语32条、讲座2次、挂图46张等多种形式大力宣传各种安全知识，广泛开展贴近实际、贴近职工、贴近生活的群众性安全活动，不少活动形式新颖、富有特色、效果明显。全面提高了全员的安全生产意识。以“安全生产月”为契机，落实安全隐患排查治理整改，注重实际效果，创建无隐患岗位活动，通过开展安全生产月活动，排查安全隐患18项，整改落实了18项，确保了施工生产的顺利进行。积极开展应急救援预案演练，提升员工应对突发事件的反应能力。同时，按照“安全生产月”活动的要求和指挥部统一工作部署，我项目在六月十六日成功组织进行了消防应急救援预案演练，通过演练，锻炼了队伍，提高了认识，增强了应变反应能力。

开展“平安工地”建设活动，是加强安全管理，提升行业安全科学管理水平之所需，是广大人民群众所盼，我们将继续创建“平安工地”建设活动开展下去，进一步明确目标、强化责任、狠抓落实、努力改善安全生产环境，扎扎实实提高创建水平。

关于2023年平安建设工作总结【第二篇】

20__年，__认真贯彻落实__X社会管理、综合治理委员会文件，____《关于20__开展平安建设宣传月活动的通知》，9月将继续开展“创新社会治理、推进平安建设”为主题的医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院开展平安建设宣传月活动工作总结如下：

一、加强组织领导。

医院高度重视，把集中宣传月活动作为今年平安建设工作的一项重要任务，成立医院平安建设领导小组，由齐院长任组长，包书记任副组长，吸收职能科室、各科负责人为成员，分块负责，明确任务，细化责任，强化落实，确保活动有人抓，有人管，确保活动扎实开展。

二、开展集中宣传日活动。

9月15日组织全院中层及党员干部开展集中宣传日活动，9月20日各科室组织职工认真学习相关知识。主要有：治安安全、交通安全、消防安全、廉政建设、反商业贿赂、医疗纠纷的处置等相关法律法规与职工关心、关注的政策和社会热点问题。

三、注重结合，加强医疗安全。

积极整合医院的各项工作，把医疗安全与生产安全等各项活动有机的结合起来，进一步增强平安宣传的针对性和实效性。由医教科、护理部、院办、院感科等科室联合组织各科室进行全面的医疗安全隐患排查整改工作。

四、排除隐患，确保平安。

十一长假前进行全院医疗安全、生产安全、消防安全、各种安全通道畅通情况、用电安全、食品安全、各种医疗器械和物品备用状态等进行全面检查，排除隐患，确保平安。组织各专管人员对灭菌锅、集中供氧设施、灭火器、电梯、配电房、医院车辆、医院排污情况、医疗垃圾处理规范进行全面检查，对放射科周围环境进行监测，制定应急事件处理预案并组织相关人员学习。

五、倡导病人及家属共同参与。

给全体病人及家属一封公开信，加强用电食品安全、注意防盗等，倡导病人及家属积极参与医院治安综合治理和平安建设活动。

六、开辟新的宣传阵地。

在院网站开设“医院平安建设宣传栏”，在医院门诊悬挂横幅，制作安全宣传黑板报，大力营造平安创建活动的氛围。

七、组织交通安全知识讲座视频。

全院职工参加观看“交通安全，文明出行”交通安全知识讲座，向职工介绍了交通事故死伤和损失情况，通过各种发生在我们身边的案例，亲眼目睹身边的交通事故录像，教育职工违反交通规则造成的严重后果。同时还教育职工如何遵守交通法规，认识各种交通标志的含义等知识。通过讲座，充实了医院安全教育内容，提高了广大职工遵守交通安全法规的自觉性，为争创平安和谐医院起到了积极的推动作用。

八、开展法制教育。医疗护理生活秩序良好。

加强法制宣传，积极开展安全防范教育，提高干部职工的安全防范意识，按照规定完成年度普法任务，干部职工法制观念强，自觉遵纪守法，深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动，预防职务犯罪工作成效明显。

关于2023年平安建设工作总结【第三篇】

以维护社会大局稳定、保障人民安居乐业为目标，从实际出发，积极探索，不断完善工作机制，调动各方面力量，共同参与，齐抓共建，努力创建平安、和谐、文明社区，有力维护了辖区的和谐稳定，较好的完成了上半年各项工作任务。现将工作开展情况总结如下：

一、继续推进平安创建活动，深化平安和谐社区建设

1、强化组织领导、落实工作职责。社区党工委、社工委始终把平安建设工作放在重要位置，成立了以社区党工委书记任组长的平安创建活动领导小组，成立了综治_、人民调解、安置帮教、治安防控、禁毒、国家安全等各项工作小组。

建立健全了综治_首问制度、工作例会制度、信息报告制度、矛盾纠纷排查协调会议制度等二十多项工作制度。建立了以社区民警、居民小组长、楼栋看护员、社区志愿者为主的工作信息网络，明确职能，强化责任，确保使平安建设的每个项目，按照"谁主管、谁负责"、"系统抓、抓系统"的原则，努力做到"四个到位"，即：思想认识到位、工作力量到位、经费投入到位、责任落实到位。

2、开展多层次平安创建活动、落实创建工作。通过深入开展各系统、各行业的平安创建活动，使辖区内参与平安创建活动的覆盖面达到100%，进一步巩固了平安社区创建成果，实现了参与平安建设的责任意识明显增强、推进平安建设的合力明显增强、平安建设的覆盖面明显拓宽、广大居民群众对平安建设的参与度和满意度明显提高的目标，推动了整个辖区社会的平安。

二、全面推进社区综合服务管理平台规范化、信息化建设，进一步提升社会服务管理水平

1、全面推进基层社会服务管理平台建设和综治信息平台建设工作。结合"社区同心服务365"行动，今年社区按照上级部门的要求，按照"分级、分类、分工"的原则，有效整合社区资源，努力把社区社会服务管理中心建成协作配合、精干高效、便民利民的工作平台，配备专职工作人员负责社会服务管理工作。下设综治办、人民调解委员会，统一管理、一体运作。同时，会同派出所等部门，健全平安联动管理体制，实现人员互动、工作共商，在工作力量上得到有效加强。并在信息采集、录入、查询等流程取得了明显成效。

2、全面深化网格化管理。社区实行了领导分区包片责任制和区域网格化管理，通过大量的入户走访工作，建立起居民基本情况、就业、民政、医疗、特长爱好、现实表现等30多项信息汇总录入，以及区域内企事业单位内部机构设置、职工构成等信息资料于一体的数据库，并注重做好信息的日常维护和更新，努力实现信息准确、资源共享、服务有序、覆盖全面的目标。进一步发挥了信息化建设在提升社会综合治理和谐化水平上的功能。

3、进一步加强社区综治协管员和楼栋长队伍建设。进一步明确楼栋长民间调解、重点帮教、法制宣传、治安信息报送、治安巡逻等五项职责，协助综治办抓好平安综治工作、排查调处矛盾纠纷、收集报告治安_信息、组织群防群治、开展法律政策宣传、协助做好特殊群体服务与管理工作。

三、继续完善矛盾纠纷排查调处机制，有效预防和化解社会矛盾纠纷

1、深入排查问题，及时化解矛盾。社区坚持源头预防，把重点放在排查化解家庭矛盾和邻里纠纷、群体利益矛盾、突出_问题上，努力解决涉及群众生产生活、权益保障、诉求表达等方面的实际困难和突出问题。真正从根本上、源头上预防和减少了社会矛盾的发生。

坚持以网格司法调解员为主，以党员、居民网格员为辅的矛盾纠纷基层调解工作理念，采取网格服务团队定期入户摸排调查，综治信息员日常收集掌握相结合的方式，加大矛盾纠纷排查调处力度，将各类不稳定因素化解在网格内、化解在社区，化解在萌芽状态。今年，社区已累计调解各类矛盾纠纷19起，调解率达100%，有效降低了矛盾纠纷、_、上访事件的发生。

2、继续落实矛盾纠纷排查调处工作协调会议制度。社区坚持每半月召开一次矛盾纠纷排查调处工作会制度，重点是强化责任、协调行动，形成解决问题的合力。着力化解辖区内出现的突出矛盾纠纷，深入查找问题的"症结"，逐一制定化解方案，逐一明确包案领导和承办单位，落实化解责任、措施和时限，采取重点接访、带案下访、集中会商、挂牌督办、蹲点化解等方法，限期彻底解决，确保"案结事了"，不留尾巴，不留后患，真正做到了"小事不出本单位、本网格、大事不出社区，要事不出区，矛盾不上交"的目标。

四、完善社会治安防控体系，全力维护良好的社会治安秩序

1、进一步落实社会治安联防工作。今年，社区进一步加强社会治安防控体系建设。采取以社区网格民警为主、联防治安员、楼栋看护员为辅的"三结合"防范措施，大力加强社区治安防控工作，尽可能地将治安隐患巡查到位，排清除尽，确保了辖区内无重大治安案件的发生。

社区重点加强了日常巡逻和重点部位防范，采取社区民警在市场、商场等重点部位巡逻，联防治安队员在居民区居住区巡逻，楼栋看护员在楼宇间巡逻"三结合"的防范措施，使辖区盗窃案件大幅下降，有效地防止和减少了违法犯罪的发生，提高了居民的安全满意度。年初社区与辖区各有关单位签订了社会管理综合治理、_、禁毒工作目标责任书20份，有效地推动了整体工作的深入开展。

2、进一步加强重点整治工作，集中解决突出问题。今年，社区深入开展各项重点整治工作，把公共复杂场所、暂住人口聚集区、等辖区内治安混乱区域作为整治重点，适时部署专项行动。建立健全长效工作机制，确保了重点区域和重点场所治安面貌的转变。

一是对辖区的流动人口进行了全面登记和动态管理，真正做到了底数清、情况明；二是结合禁毒开展了重点整治工作，对辖区内的吸毒人员进行了全面的摸排走访，使吸毒人员的戒断巩固率和吸毒人员就业率进一步提高。

五、积极推进和创新社会管理，努力增加社会和谐因素

1、继续加强辖区流动人口服务管理工作。从2月份开始，龙泉里社区与派出所、社区计生办协调配合，对辖区幸福街、用工单位及居民住宅楼等流动人口聚集区进行了多次集中整治和全面的核实登记，摸清了底数，掌握了情况。作为流动人口密集区域，社区认真按照市、区政法委有关流动人口服务管理的相关要求，积极探索符合社区实际的流动人口服务管理工作模式，形成了以流动人口管理、教育、维权、服务为主要内容，以"四化"即：法制化、规范化、信息化、社会化为主要目标的服务管理体系；建成了部门协作，齐抓共管、信息共享的综合服务运行机制，形成了条块结合、上下互动的工作格局，有力地推动了社区流动人口服务管理工作的有序进行。

2、继续加强对对刑释解教人员、社区矫正对象、吸毒人员等特殊群体的服务管理工作。社区对辖区内的特殊人群做到了精细化管理，掌握实情，健全档案，对67名吸毒人员和17名刑释解教人员100%登记、造册、建档，分类进行管理。

一是与辖区居民、外来流动人口签订家庭拒绝邪教"承诺卡"；二是年内与15名吸毒人员签订了社区戒毒（康复）协议书，制订了社区戒毒（康复）计划；三是严格落实教育、矫治、管理以及综合干预等特殊稳控措施，努力提高安置帮教工作专业化、规范化、法制化、信息化水平，全力维护辖区社会稳定。

3、继续做好预防青少年违法犯罪工作。社区充分发挥青少年法制教育基地的作用，开展法制宣传、预防青少年违法犯罪警示教育等活动。加强了对有不良行为或严重不良行为、闲散青少年、流浪乞讨青少年、服刑在教人员未成年子女等重点青少年群体的服务管理工作，使青少年违法犯罪率较上年有所降低，并有效预防和减少了重新违法犯罪。

六、进一步加强国家安全工作，服务工作大局。

完善信息员队伍建设，做好国安信息收集工作。利用社区信息员、居民网格员、楼栋看护员和居民群众的力量，对辖区可疑情况进行搜集，发现问题及时向社区反映，并加以解决。有效加强了国家安全工作，实现了国安工作有苗头发现早，有问题处置早的工作目标。

关于2023年平安建设工作总结【第四篇】

为以后能够更好的开展安全工作，结合我标段“平安工地”建设活动的完成情况，以“平安工地”建设活动达标验收为标准，回报情况如下：

1.安全制度与人员管理

安全管理制度

我标段能够在认真阅读、学习国家法律、法规的同时，结合本标段实际情况建立相应的管理制度，使之具有针对性、可操作性和时效性。

在安全生产组织体系中，建立明确的奖惩制度，使作业人员积极配合安全生产工作。

开工前便签定安全生产责任状，明确安全责任，真正的做到责任落实到人。

制定并落实“平安工地”建设活动方案、“一校、一会、一查、一志、一总”制度，使安全工作顺利的开展。

安全生产会议制度

项目部每月组织1-2次安全生产工作例会，针对工地安全生产实际情况、安全隐患整改情况、安全检查情况等进行总结、点评，并对下月工作进行部署；会议有明确主题及参与人员，并进行记录。

安全生产人员管理

本标段设立3名专职安全员（每5000万配一名专职安全员），证件齐全（项目经理及总工持B证，安全员持C证）；开工前已建立安

全生产领导小组，并由项目经理担任组长；要求特种人员必须持证上岗，对证件过期的人员，限期补办；已建立“三类人员、特种作业人员、一线用工”动态管理登记台帐；专职安全员每天必须认真填写安全日志。

安全培训

项目部根据安全生产的需要制定培训计划，并对新进场、转场、复工人员进行安全培训，做好培训记录班前会记录。

2．种设备与生产费用管理

特种设备管理

本标段的现使用的龙门吊、架桥机等特种设备进行相关的检测和标定并取得合格证，操作人员同时持证上岗。建立特种设备检修和保养台帐、使用台帐，在特种设备旁边设立操作规程，以提醒作业人员时刻注意安全操作。

安全生产费用管理

本标段为现场作业人员已全部办理人身意外险。结合本标段的实际情况（根据桥梁与涵洞数量、高边坡等需要的安全防护用品、劳保用品等费用）制定安全经费使用计划，能够做到专款专用，杜绝专项资金挪用现象；劳保用品发放实行领用签认制度。

3．风险识别与应急管理

风险管理

本标段能够根据实际情况，建立危险源清单管理台账，同时编写专项方案及应急预案。设立安全告示牌、警示牌，如涵洞处“涵洞施工慢行”，桥面处“非施工人员，禁止入内”，高边坡处“高边坡施工，注意慢行”等。

对各施工队每月进行一次安全大检查，对检查出来的问题明确责任人，并落实整改情况。认真执行安全报告制度，没月坚持填写安全生产月报等报表。

专项施工方案

项目部根据危险性较大的工程制定了有针对性的专项施工方案，如临时用电、高边坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架设施工等方案，并上报高驻办审批。

应急管理

成立相应的应急领导小组，由项目经理担任组长；并制定相应的应急预案，报高驻办审批。同时准备相应的物资准备，如正规桥施工时为了临时泄洪的需要，我们储备了沙袋5000个、挖机一台、装载机一台、人工等。

4.检查

针对本标段实际情况建立可操作性的安全检查制度，对危险等级较高、范围较广的危险处，进行重点检查，加大频率、加大管理力度。对已整改到位的隐患进行销号，对需整改的项目做到责任落实到人，限期不整改的加大处罚力度。

5.驻地房建场建设

驻地建设

生产生活用房能够做到合理规划，布局有序；落实消防责任人；

宿舍、食堂、办公区整洁明亮；临时用电符合室内安全用电要求；污水集中合理处置，不影响周边环境，整洁卫生。

场站建设

场地选址符合“三不、五隐蔽”原则。场地硬化、平整到位，路口设置标示标牌。所有清表土做到规范堆放。

6.临时用电

本标段已制定临时用电方案并报高驻办审批后，开始实施。做到三级配电二级保护；典型架设用专用电线杆架高处理，严禁施工场地、工棚内私自乱搭接电线。线路及设备的保养由专业电工进行；外置配电箱需用外置防水箱，配电系统实行二级配电；配电房采取封闭管理，挂操作规程。

7.路基排水于小构筑物

路基工程

爆破作业严格按照爆破器材领用、运输、保管、退回、施暴的管理要求进行管理，并建有相应的台账；高陡坡处开挖与装运错开，并设置警示标志，提醒过往车辆慢行，必要时将禁行；便道急弯、陡坡地段设置安全警示标志，岔路口有便道指示牌；跨线桥施工设置安全警示标志。

排水防护工程

深度超过1米的基坑在施工现场设置警示标牌，用三角旗围挡，警示过往行人注意安全；防潮的材料有支垫，设立警示标志；排水方案满足路基施工安全。

小型构筑物

本标段小型构筑物工程已全部完工。但在施工时，我标段对基坑进行围挡警示、盖板浇筑采用钢管支撑并经承载力验算，做到文明施工。

8.桥梁工程

本标段结合实际情况编制专项施工方案和应急预案。如高墩柱施工、桩基施工等。工人必须佩带防护用品施工。如高空作业人员应带安全帽、安全带施工；除锈工戴好防护眼镜、口罩、手套等；模板工必须按照实施方案施工，明确施工方法；挖孔桩作业人员系安全带、安全帽、孔口保持高于地30cm；

预制梁场施工场地满足要求，四周排水，确保场地内不积水；张拉区设挡板，并有安全警示标志；张拉设备由专人管理，并定期维修、检查；参加梁板运输的工作人员持证上岗，并由专人指挥。

钢筋笼设有风缆绳；等高梯与模板安装牢固，并做防滑处理；设置安全护栏，防止作业人员坠落。

结语

以上均为本标段“平安工地”建设活动达标情况，在部分方面还是存在问题，尤其现在已进入桥梁施工高峰期，如“桥面防护，跨线桥防护，湿接缝防护”等。通过此次活动，我们深深的感到达标并不是目的，目的在于指导我们今后更好的进展安全工作，该在哪些方面展开工作，该在哪方面加大管理力度，我标段有决心、信心搞好今后的安全工作，为“平安年”做出贡献。