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原因剖析及整改措施(最新4篇)

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之剖析及整改措施【第一篇】

剖析材料及整改措施

篇1:个人剖析材料及整改措施

在一些不足,还有一些值得提高和改进的地方,有待在今后的工作中不断加强和改进。

一、存在的问题和不足1、系统知识学习有待进一步加强。不能较好处理学与干的关系,总感觉工作辛苦,事务繁杂,难以抽出充足的时间来进行全面系统的学习。学习图简单,重应付,对各种新原理、新理论和新知识,特别是市场经济方面的知识了解不透、学习不精、掌握不深,不能游刃有余运用到实际工作中来。2、工作方法艺术有待进一步创新。农村工作是一门精深的学问,只有不断探索,不断提高领导艺术和工作水平,才能适应新形势发展的需要。我所分管的工作,点多面广线长,新问题、新情况层出不穷,许多都是在我县无先例可查,无经验可循。在处理这些问题的时候,我总感觉到方法不够多,视野不够宽,思维不够活,工作艺术和工作水平需要不断提高。3、下基层调查研究有待进一步增强。经常忙于会议和应酬,忙于应付分管工作和各项中心工作,下乡镇、科局就某一项工作深入地调查研究,解剖麻雀,提升思路还不够,这实际上也制约了工作水平的提升和工作能

力的提高。二、整改措施1、加强学习,打好知识功底。从具体事务中走出来,科学安排工作,有效利用时间,全面深入学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想,切实加强理论学习、党性修养,刻苦学习经济管理、现代金融、法律、科技等多方面的知识,不断充实、丰富和武装头脑。坚持在学习中思考,在思考中实践,在实践中提高,积极把先进的理论、知识和经验运用到实际工作中,用科学的发展观和正确的政绩观来认识和处理问题,用市场经济原理来谋划和指导工作,在实践中吸收新知识,接受新观点,总结新经验。

2、与时俱进,创新工作方法。善于与时俱进,大胆创新,放开视野,开阔思维,不断创新工作方法,提升工作思路,创造性开展工作。善于把握宏观形势,结合我县实际,把握部门特点,多作深层次探讨,多出创造性举措,在突破性思维中谋求工作最大突破。善于原则性和灵活性相结合,既坚持原则、敢于碰硬、勇于负责,又讲求策略、注重方法、讲求实效。善于激发干群热情,创造宽松环境,形成上下齐心协力推进工作的强大合力。3、全面锻炼,提高综合素质。作为一名县级领导,不能仅仅满足于对分管工作驾轻就熟。在县域经济实践中,要注重强化实践锻炼,全面提高解决实际问题的能力。要采取有效的措施,着力增强自己驾驭市场经济的能力,总揽经济社会发展全局和驾驭复杂局面、应对突发事件能力,深入思考县域经济发展,提高对外开放形势下做好经济工作的能力,认真研究重大社会突发事件、重大自然灾害以及突发事件等方面的情况、特点和规律,提高对突出事件的预见和处置能力。坚持把实践和锻炼作为提高自身锻炼的重要途径,坚持靠前指挥,身体力行。4、勤政廉政,改进工作作风。大力弘扬求真务实的作风,以开展“三抓两促”活动为契机,深入乡镇、深入部门、深入企业、深入项目,积极调研工作,化解矛盾,处理问题。时刻关心基层和人民群众的困难,尽一己之力为困难乡镇、部门寻对策、找出路,为困难群众排忧解难。同时,始终坚持严于律己,廉洁奉公,自觉践行“两个务必”,坚持“立党为公,执政为民”,自觉践行“三个代表”重要思想,珍惜手中的权力,用好手中的权力,做党的好干部、人民的好公仆。

篇2:个人对照检查材料和整改措施

个人对照检查材料和整改措施 xx

习近平总书记指出,各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实等重要论述。“三严三实”是衡量为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。我认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际情况,对自己存在问题进行了剖析和总结,进一步完善和提升自己。一、自身存在的问题

1.严以修身方面。对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面,联系实际也不够深入;学习中存在实用主义倾向,对工作联系大的业务政策学习较多,与工作关系不大的学的少。

2.严以用权方面。缺乏深入基层调研,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,掌握一手资料不够全面;工作质量要求不够高,思想上不够开放,常走常规,工作创新还不够。

3.严以律己方面。没有时刻以高标准严格要求自己,艰苦奋斗,思想时有放松,吃苦精神有所减弱。有奢靡之风,对勤俭节约的意识有所淡薄,对单位的水电及日常用品有浪费现象。因为三严方面对自己要求的不严格,所以在三实方面存在的问题。

1,谋事不实,工作当中缺乏主动性,创造性,对单位的医疗安全注重不到位,对职工的思想和疾苦关心不够。2,创业不实。身为医院副院长,在发展,建设和规划方面想的不够,只注重眼前,没有长远的思路和发展计划。总以工作忙为借口,对人才队伍的建设,传帮带年轻的医生使其迅速成长等方面做的还很不够。3.做人有时不实,身为院领导,做事要有原则,有组织性和纪律性,而不应该人云亦云,只注重医学,不注重政治,只注重患者,不注重管理。具体工作没有用严格的制度管有情的人。在落实党风廉政建设主

体责任和监督责任方面,存在自身廉政不到位和对他人监督不到位,遵守廉洁自律做的不好,有时认为吃吃喝喝不算什么大事,从思想上放松了自己,无论作为一名医务工作者或一名党员领导干部,都是对自我修养的一种放松和自我约束的放纵。在遵守党的政治纪律,政治规律和组织纪律方面的问题上,对自我要求不严格,有时没有按照一个党员和一个领导干部的标准来严格要求自己,党性锻炼不足。

二、产生问题的原因分析

1.放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,自以为是已有的社会知识和工作经验,做好本职工作应该没有问题,经验主义作怪,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事,不是理论工作者,没有必要去深钻细研,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。“经验主义”的思想导致理论学习的兴趣不浓,运用理论知识指导工作实践的能力不够强。

2.放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想工作作风方面存在的问题,一个深层次的原因,就是近些年来在严格党性锻炼上所下的力气不够,世界观的改造时有放松,为人民服务宗旨观和艰苦奋斗精神有所淡薄。随着年龄增长和环境变化,主观主义多些,久而久之,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。研究解决一些矛盾和问题,实事求是、群众路线坚持得不够好,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

3.放松了严格的主观世界改造。认为自己工作了这么多年经验不少,加之专家门诊工作患者量多,以致学习理论的劲头没兴趣,解决实际问题的时间少了,精神状态和进取心也差了。深入剖析这种思想,还是考虑个人的利益多了一些,考虑群众的利益少了一些。由于宗旨观念在头脑中扎得不够牢,没有很好地针对问题沉下去,寻求解决问题的最佳方法途径

三、下一步整改措施

严格按照“三严三实”的要求为人做事。

1.坚定理想信念和政治信仰。要讲政治、讲大局,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,坚决同各种错误思潮和言行作斗争。

2.切实纠正个人“四风”问题。个人要带头纠正“四风”。做老实人,办老实事,说老实话。

3.要求真务实。做到察实情、出实招、办实事、求实效。

4.要深入群众。树立正确的权力观,牢记权力是人民给的,我们是人民的公仆,时刻不忘我是谁、为了谁、依靠谁,联系群众、服务群众。

5.要情趣高尚。树立正确的幸福观、人生观,培养健康、高尚的生活情趣,讲操守,重品行。

6.要勤俭节约。要以身作则、率先垂范,切实营造风清气正、干事创业的良好风气。

7.要严格决策和工作程序,依法、依纪、依程序办事,公开透明办事,不踏红线办事,真正用制度管权管人管事。

8.要政治坚定、严守纪律。始终在思想上政治上行动上同党中央 保持高度一致,坚决落实中央和省区委各项决策部署,在重大原则和是非面前坚定立场、敢于发声、亮明态度,杜绝任何违反党章和党的纪律特别是政治纪律、组织纪律、财经纪律的行为。

9.要敢于担当、务实肯干。把心思和精力真正用在干事创业上。多为医院的发展谋划献策,发挥医院优势,突出医院特色,使医院药事业得到长足发展。

10.要牢记宗旨、心系群众。要自觉践行党的群众路线,着力解决群众反映强烈的“四风”问题,提高服务水平和能力,真正赢得群众的拥护和信赖。

11.要清正廉洁。要严格落实党风廉政建设责任制,强化对权力运行的制约和监督,慎用手中的权力,对群众有敬畏之心,永不谋私。

“严”是慎独慎微的自律,是勤于自省的审慎,是严守纪律的敬畏,是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

“实”是脚踏实地的干劲,敦本务实的精神,当官不避事的态度,为官一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度,才能在工作中脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,才能更好的做好本职工作,为医疗事业的发展做出应有的贡献。

篇3:个人剖析材料及整改措施

来,科学安排工作,有效利用时间,全面深入学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想,切实加强理论学习、党性修养,刻苦学习经济管理、现代金融、法律、科技等多方面的知识,不断充实、丰富和武装头脑。

个人剖析及整改措施【第二篇】

个人剖析材料及整改措施

本人于2019年11月政府换届选举时担任副县长,分管工业、交通、乡镇企业、安监、电力、通讯等工交系统的工作。近年来,我认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,自觉实践“三个代表”重要思想,在县委统一领导和广大干群的大力支持下,不断解放思想,奋力拼搏,真抓实干,开拓创新,各项分管工作取得了一定的成绩,为我县实现“大干新三年,再上新台阶,实现再翻番”的奋斗目标作出了一定的贡献。一是县乡公路建设大力推进。公路建设一直是宁乡的薄弱环节,为了与乡镇、部门、业主关系协调,我经常跑上跑下,做了大量有效的工作。今年我县公路建设已完成投资9500万元,共启动21路3桥的建设,目前已竣工的项目有宗准、东烧等“五路三桥”,已开工和在建的项目有黄祖沩、S311等“16条公路”,年底全县134公里的县乡公路可望全面实现水泥路面硬化。二是电力通讯等基础设施进一步完善。电力部门今年已投入1000多万元,新架了历经铺至双江口和南田坪至花明楼两条线路,完成了黄材电站的改造工程,农网1—2期工程已基本竣工,城网改造全面启动;电信线路改造完成投资3000多万元,宽带网络接通率达99%;移动公司、联通公司推出种种措施服务市场,业务量迅速增长,为工业经济加快发展夯实了基矗三是规模企业发展势头强劲。经过各级领导的努力,县工业领导小组齐心协力,到明年,县内产值过亿元的工业企业有望突破20家,如楚天科技、温氏、吉唯信、亨理鞋业、香港加加、圣得西、兆山水泥等,其中有的产值将接近5亿元。四是企业改制取得突破。按照县委确定的“坚持政策、系统平衡、一厂一策、稳妥推进”的基本思路,在全面完成洒厂、煤炭公司、机械工业公司、冻肉厂改制扫尾工作的同时,先后又全面启动了皂素厂、缝纫机零件厂的改制工作,目前已顺利搬迁公房住户250多户,置换职工500多人。五是安全生产深入人心。在去年安全生产评为全市3个先进单位之一的基础上,今年继续采取各种措施,全力创建“平安宁乡”,强力开展了煤矿、非煤矿山、烟花鞭炮等高危产业的专项整治行动,健全了安全生产各项制度,各类安全生产事故发生率大幅下降。

作为一名拥有130万人口主管工交线的副县长,我由衷地感谢上级对我的信任,深感肩负的责任重大。在两年多的工作实践中,我十分珍惜这来之不易的锻炼和学习机会,努力从各方面提高自己、磨炼自己。在工作中,我力求作到:一是思想上注重讲政治,顾大局。致力于与县委、县政府保持高度一致,切实维护县委的权威,维护一把手的核心作用,维护班子的整体团结,不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事,与县级四大家同台唱戏,凝心聚力谋发展,全力开创各项工作的良好局面。二是工作上注重创新,提升思路,致力于紧扣加快发展的主题,谋求各项工作新的突破和建树,坚持和落实科学的发展观,打造一流的工业品牌,促进县域经济协调、全面、持续发展。三是作风上身体力行,率先垂范。既能扑下身子,深入基层,为民办实事、办好事;又能果断决策,敢于负责,真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。四是生活上艰苦奋斗,树立廉洁自律的良好形象。能够坚守防线、挡住诱惑、耐住清贫,不染不正之风,不取不义之才,不干不法之事。

对照组织的重托和人民群众的期望,本人在工作、学习等方面还存在一些不足,还有一些值得提高和改进的地方,有待在今后的工作中不断加强和改进。

一、存在的问题和不足

1、系统知识学习有待进一步加强。不能较好处理学与干的关系,总感觉工作辛苦,事务繁杂,难以抽出充足的时间来进行全面系统的学习。学习图简单,重应付,对各种新原理、新理论和新知识,特别是市场经济方面的知识了解不透、学习不精、掌握不深,不能游刃有余运用到实际工作中来。

2、工作方法艺术有待进一步创新。农村工作是一门精深的学问,只有不断探索,不断提高领导艺术和工作水平,才能适应新形势发展的需要。我所分管的工作,点多面广线长,新问题、新情况层出不穷,许多都是在我县无先例可查,无经验可循。在处理这些问题的时候,我总感觉到方法不够多,视野不够宽,思维不够活,工作艺术和工作水平需要不断提高。

3、下基层调查研究有待进一步增强。经常忙于会议和应酬,忙于应付分管工作和各项中心工作,下乡镇、科局就某一项工作深入地调查研究,解剖麻雀,提升思路还不够,这实际上也制约了工作水平的提升和工作能力的提高。二、整改措施

1、加强学习,打好知识功底。从具体事务中走出来,科学安排工作,有效利用时间,全面深入学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想,切实加强理论学习、党性修养,刻苦学习经济管理、现代金融、法律、科技等多方面的知识,不断充实、丰富和武装头脑。坚持在学习中思考,在思考中实践,在实践中提高,积极把先进的理论、知识和经验运用到实际工作中,用科学的发展观和正确的政绩观来认识和处理问题,用市场经济原理来谋划和指导工作,在实践中吸收新知识,接受新观点,总结新经验。

2、与时俱进,创新工作方法。善于与时俱进,大胆创新,放开视野,开阔思维,不断创新工作方法,提升工作思路,创造性开展工作。善于把握宏观形势,结合我县实际,把握部门特点,多作深层次探讨,多出创造性举措,在突破性思维中谋求工作最大突破。善于原则性和灵活性相结合,既坚持原则、敢于碰硬、勇于负责,又讲求策略、注重方法、讲求实效。善于激发干群热情,创造宽松环境,形成上下齐心协力推进工作的强大合力。3、全面锻炼,提高综合素质。作为一名县级领导,不能仅仅满足于对分管工作驾轻就熟。在县域经济实践中,要注重强化实践锻炼,全面提高解决实际问题的能力。要采取有效的措施,着力增强自己驾驭市场经济的能力,总揽经济社会发展全局和驾驭复杂局面、应对突发事件能力,深入思考县域经济发展,提高对外开放形势下做好经济工作的能力,认真研究重大社会突发事件、重大自然灾害以及突发事件等方面的情况、特点和规律,提高对突出事件的预见和处置能力。坚持把实践和锻炼作为提高自身锻炼的重要途径,坚持靠前指挥,身体力行。

党支部剖析及整改措施【第三篇】

党支部剖析材料

在支、大队党委的坚强领导下,中队党支部认真按照上级有关要求,结合这次民主生活会认真分析查找剖析中队党支部班子建设中存在的问题,感到存在的问题还不少。通过会前学习教育,征求意见或建议,支部民主生活会,谈心活动,我们找准了党支部班子存在的主要问题,分析了存在问题的主要原因,明确了今后的努力方向,进一步增强提高班子全面建设水平的决心和信心。

一、存在的问题

(一)讲政治的敏锐性不够强。

主要表现在一是从政治上观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强。在大是大非面前不含糊,但比较容易满足于大方向上的一致,缺乏从政治上观察、分析问题的马克思主义的世界观方法论。比较习惯听上头声音,看红头文件,从政治上观察分析的敏锐性不强。

(二)贯彻民主集中制的质量不够高。

主要表现在一是正确处理民主与集中两者关系上做得不够。发扬民主不够广泛,或者只是流于形式,表面的民主,有时开会的议题通报不具体、不及时,会中临时协议的问题也比较多,与会者思想准备不足,影响决策质量。二是对重大问题的讨论研究不够深刻,研究具体问题比较认真,研究重大问题比较粗浅。三是开展批评的质量不够高,在支部民主生活会上,开展自我批评比较好,解剖自己也敢于较真,但批评别人时,坦诚相见少,脸红不起来,板子打不下去。对发现到的问题,有时批评爱拐弯抹角,避重就轻,不痛不痒;有时偏听偏信,随意批评;有时不注意场合和时机,挫伤了个别人的积极性,达不到批评的目的。(三)一线指挥部作用发挥不够强。

主要表现在一是工作标准不高,起色不大。平时抓部队管理上,落实一日生活制度不够正规,各类物品摆放不到位,不能够很好地按照正规化建设部队的要求把各项工作抓到实处,存在一种流于形式,走过场的现象。二是工作作风还不够扎实,改革创新意识较为淡薄。对

上级下达的任务经常是照搬照套,原样传达,充当传声筒,一些上级的指示精神没有很好地学习领会,对工作中的一些方式、方法也是没有很好加以探讨研究,工作浮于表面,抓督促落实少。三是对团支部和武警委员会的指导作用不够强。(四)组织制度落实不够,组织生活开展不够经常。

主要表现在平时落实组织生活七项制度时,有一种不经常不到位的想象。不能够充分认识到组织制度对部队建设的重要性。虽然有开展组织生活,但是开展时有时不是很认真。(五)党管干部制度落实不够。

主要表现在对党管干部六项制度落实不到位,好人主义比较严重,不能够很好地发挥党管干部六项制度的作用,平时对干部管理有一种不会管、不敢管、怕管不好的现象。(六)争先创优意识不够强,支部“一班人”满足于现状思想比较严重。

主要表现在干工作标准不高,等靠现象比较重。强调客观原因多,找主观因素少,干起工作来没有自己的特色,思想认识上存在偏差。(七)支部做经常性思想工作不够经常,不到位。

许多战士反映支部每个成员都存在类似的问题,战士有思想想法很难与干部沟通,虽然有做思想工作,但是不深入,不到位,不能够放下架子,深入到群众当中去,而是停留在表面上,造成一些战士干工作积极性不高。

(八)支部“一班人”统筹能力差,干工作随意性大。

主要体现在平时安排工作,不能够按照计划抓落实,而是想到什么干什么,导致战士整天不知自己在忙什么,使一些战士产生厌烦心理,没有地调节工作与学习的矛盾。

二、存在问题的主要原因

(一)政治理论学习不够,政治敏锐感不强。

新世纪的到来,我们国家面临着新机遇和新挑战。我们支部对社会主义市场经济发展规律认识不够,对世贸组织的作用和中国入关以后面临的机遇和挑战了解不够,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,党的十六大知识学习不透,特别是对“三个代表”重要思想的有关篇章学习、理解不够,只停留于表面,对中共中央发出的《关于改革开放和发展的社会主义市场经济条件下军队思想政治建设若干问题的决定》学习的不够,没有很好贯彻文件精神,对新时期我军思想政治建设的历史使命,不能进一步明确,对新时期我军思想政治建设的历史使命,不能进一步明确。党支部班子对加强理论学习的重要性、紧迫性认识不足,强调实际工作作用的多,强调理论学习的少,没有危机感。(二)、执行民主集中制质量不够高。

贯彻执行民主集中制的质量和能力不高,对民主集中制的内涵把握得不够准确。问题批评质量不高,民主气氛不浓,主要是存在怕得罪人,做老好人思想。做思想工作时不深入,不到位,不能放下架子,放下面子,深入群众中去,而只是停留于形式,做表面文章。(三)、核心作用不明显,模范作用不够强。

党支部是中队各项工作的领导核心,是团结在一起的堡垒,我支部虽说在各项工作中有起到一定的核心作用,能很好地完成好上级交给的各项任务,起到了一定的模范带头作用,但是我们在一些工作任务的部署上还是安排的不够合理,对连队的建设,支部没有一个长远计划,对官兵思想状况分析的工作做的不够细致,在骨干的选配和选送专业技术人员方面存在着失误,造成一些不良的后果。没有较好引导和帮助团支部,武警委员会开展好工作,不能积极发挥党支部的先锋模范堡垒作用。班子成员对自身的要求不够严格,工作标准要求不高,抱着求稳不求成绩的思想,争先创优意识不够强,强调客观原因多,找主观因素少。

三、今后整改措施

(一)提高讲政治的具体能力,确保部队建设的正确方向。

在平时的生活学习,要强化与党中央保持高度一致的观念,努力提高辨别是非的能力,防止和克服在大是大非问题上人云亦云,随波逐流,要紧密联系部队实际,及时发现倾向性问题,有说服力地回答好官兵在深化改革中遇到的一些热点和疑点问题,警惕和防止各种错

误倾向对官兵思想的影响和干扰,保证官兵政治坚定和思想道德纯洁。要强化模范贯彻执行党的路线、方针、政策的观念,圆满完成以防火灭火和抢险救援为中心的各项任务。(二)确实提高贯彻民主集中制的质量。

要坚持集体领导,不搞“家长制”和“一言堂”。要开展健康的思想斗争,支部成员要增强党性观念和原则意识,讲真理不讲面子,对事业,对同志高度负责,广泛有效地开展批评和自我批评,创造良好的民主氛围。

(三)提高工作标准,严格按照部队正规化建设要求把各项工作抓实抓好。

在部队管理上严格落实条令条例及部队各项管理制度。从部队平时点滴养成抓起,干部首先带头落实好一日生活制度,进一步规范营房营区地建设,提高各类软硬件质量,使部队各项工作走上正规。

(四)严格落实组织生活七项制度,确保组织制度经常有效。

严格按照七项组织生活制度的要求开展,依据政工条例和《新纲要》抓好落实,克服以前在落实上不经常、流于形式、走过场、不求实效的问题。充分发挥组织制度对部队建设的作用。

(五)严格落实党管干部,党管党员制度,充分发挥好党员,干部的先锋模范作用。

把党管干部六项制度落实到实处,真正把党员、干部教育好,管理好,坚决克服好人思想,对干部平时学习,生活作风采取群众支部全过程监督检查,对发现党员、干部管理有不按条例规定的,立即指出,及时改正,限期改正。(六)增强支部“一班人”统筹安排工作能力,克服工作随意性的思想。

平时中队安排工作时,支部“一班人”要交心通气,合理制定工作计划,调节好工作学习的矛盾。分清阶段性工作的主次关系,克服那种眉毛胡子一把抓的做法,不断提高工作效率。

(七)增强争先创优意识,提高中队正规化建设水平。

克服支部“一班人”创优意识不强,停止不前的思想。合理估量中队目前现状,彻底清除那种满足于现状的思想想法,多学习先进中队好的做法,好的经验,结合中队的工作实际,创造出自己的特色,使部队经得起上级检查。

总之,我们将在上级党委的领导下,不断征求意见,及时发现自身的不足,逐步进行改正、提高,不断完善党支部的建设,使之真正成为部队建设的领导核心。

整改措施及原因分析【第四篇】

篇1:如何进行原因分析和拟定整改措施 如何进行原因分析和拟定整改措施

注:常常看到很多企业写工作不符合或质量问题原因分析及拟定整改措施存在各种各样的问题。有的问题可能是培训不到位问题,有的问题可能是理解不到位问题。针对种种问题特拟定本文进行培训。

一、原因分析方法

(一)象钻头一样一层一层往问题的深处钻下去,深究原因(注:这是美国通用汽车公司精益生产要求)

1、第一钻:正确的过程(操作者自查)(略)

2、第二钻:正确的工具(操作者自查)(略)

3、第三钻:正确的零件(操作者自查)(略)

4、第四钻:零件的质量是否合格

5、第五钻:工艺是否合理、正确

6、第六钻:产品设计是否合理、适用

7、第七钻:排除1~6钻外的需联合各部门或高层一起商讨的复杂问题

(二)用提问的方式,问5个why,以找到问题产生的原因

1、持续地问“为什么?”直到找到问题的原因为止。此过程有时亦称为“问5次为什么”因为问了5次为什么,就很有发掘问题原因的机会。

2、视问题的复杂程度,质疑“为什么”的次数可能多于或少于5次。举例来说,假设你看到一位工人,正将铁屑洒在机器之间的通道地面上。? 你问:“为何你将铁屑洒在地面上?” ? 他答:“因为地面有点滑,不安全。” ? 你问:“为什么会滑,不安全?” ? 他答:“因为那儿有油渍。” ? 你问:“为什么会有油渍?” ? 他答:“因为机器在滴油。” ? 你问:“为什么会滴油?” ? 他答:“因为油是从联结器泄漏出来的。” ? 你问:“为什么会泄漏?” ? 他答:“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。”

如上所示,经常地利用问5次为什么,就可以确认出问题的原因以及采取对策。如上例的纠正措施,可采用金属油封来取代橡胶油封,以断然地阻止继续漏油。

(三)复杂问题的原因分析

可采用穷举法的检查表来找出原因

1、案例一:过程质量问题原因检查表(略)

2、案例二:顾客投诉问题原因检查表(略)

(四)原因分析的统计技术方法 可以用鱼翅图来找(略)

二、拟定整改措施 整改措施顺序:

1、纠正

2、纠正措施

3、预防措施

(一)纠正

1、纠正的意思,跟我们平时发现写错别字后,把它改正过来是一样的道理

2、纠正的方法

1)应急措施(即当场控制方法)

针对产品质量问题或国家认可实验室出具的检测报告出现问题,需要立即采取的纠正及补救措施,可称为应急或临时性措施,以防止不合格品或不合格报告继续流出到下道工序或顾客处。

2)除了必须及时采取的应急措施外,对其余问题的纠正,其实施的时间可以允许有一定的时间段。

(二)原因分析对应的纠正措施

1、具体措施和分工 1)过程问题

? 先确认发生的问题,文件上是否已规定好? ? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规? ? 是未进行培训?还是培训了故意违规?

? 如是技术文件策划责任,则分配到技术部门进行整改。? 如是培训问题,由责任部门进行培训。

? 如是违规问题,应进行相应扣罚后,再进行再次培训教育。? 如没有扣罚条例,应拟定相应制度。2)顾客投诉问题

? 初步分析不合格产品或问题应该在什么工序或步骤中被发现,是在制造工序中、在制造后(如最终检验)或在发货(提交报告)前,并确认为何没有在发货(提交报告)前被发现的原因。? 确认发生的问题,文件上是否已规定好? ? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规? ? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规? ? 措施同 1)。

3)审核发现不符合项问题

? 确认发生的问题,文件上是否已规定好? ? 如文件已规定,再确认操作人员为何违规? ? 确认是未进行培训?还是培训了故意违规? ? 措施请参考 1)。

2、纠正措施拟定思路

1)向同类产品/零件/工艺的展开:本着举一反三的原则,检查其它同类产品/零件/工艺是否曾发生过类似的质量问题。

2)产品质量问题关注两个方面问题:一是如何杜绝不在发货前检验出来的问题;一是如何杜绝根本原因再发生的问题。

3)应从人、机、料、法、环五大角度进行着手,采用排列图、鱼刺图、头脑风暴等统计分析方法进行根本原因确认。

4)采取永久性的措施,必须包括文件的标准化。如对控制计划、作业指导书、过程流程图、产品标准、图纸、记录表格的修改或换版。

3、纠正措施的确定方法1)所采取的措施应是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以,一定要具体问题具体分析。? 答案是他仅须做一次就够了。? 今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最安全的折伞方式。2)应关注适宜性

有的措施在别的公司是适宜的,到了这个公司不一定适宜。可能问题的原因不一样,可能产品的特性等级不一样,也有可能是资源提供的程度不一样等等。所以,不一定能照抄其他的公司的经验。

3)文件修订应遵循这样的思路: 能做成四层文件的计划或检查表,就不要写三层文件或修改二层文件。因为四层文件更直观。4)对于复杂的整改措施,应考虑做财务预算。

5)应考虑先采取短期遏制措施,再采取长效杜绝措施

当杜绝再发生的整改措施完成时间较大,如涉及设备采购、制造等,应在这些措施得以实施之前,考虑采取短期的遏制型措施。如加大抽检频次或100%全检,或把批准、放行权限的职级暂时提升等。

4、提醒关注的问题

1)理念问题。这个问题常常会导致判断的方向发生偏离,有先入为主之嫌——不应未调查证据就直接判操作人员的责任。

2)应细致、细心地查找到书面证据,不能因为时间关系而匆忙下结论,是进行原因分析人员应具备的重要素质。

3)原因分析与纠正措施之间存在逻辑关系。应急措施、纠正,是不需要进行原因分析的。应表现出之间的因果关系(即与原因应有因果关系,与表现出来的问题,也有因果关系)。4)对相关工作文件的熟悉程度,对问题处理手法的经验和熟悉程度,以及知识面,也会影响到整改措施的完整性。

5)物料、物品、设备的标准化名词使用问题。建议不要用口语名词,用图纸、文件上的标准名词。如有具体的名称,应写出具体名称和型号,而不应写笼统的名称。6)很多不符合项或质量问题不一定仅有一个整改的责任部门,会有多个部门跟这项工作相关。7)指定一个组织整改部门是很重要的。应以主责部门为主,其余部门为辅。

(四)采取今后工作中的预防措施

1、建立并纳入经验数据库,给将来做新产品设计或新工艺设计做参考

2、纳入设计规范中

3、纳入fmea(潜在失效模式分析)中

(五)对整改措施的管理

1、对整改措施进展的跟踪,效果的验证,以及进行完成时间及措施的变更等工作,属于另一个主题:项目管理范畴内容,在此不作展开。

2、整改工作是一项综合性的工作,对于复杂的整改问题建议导入项目管理的理念,以对工作进程以及是否关闭进行跟踪、验证。

三、整改措施计划范本

(以上略)篇2:质量问题原因分析及整改措施报告(质量问题原因分析及整改措施报告 hd-qt-806013:质量问题原因分析及整改措施报告 质量问题原因分析及整改措施报告

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