招商引资年度工作总结范文【参考4篇】

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招商引资工作总结【第一篇】

今年以来，我局把招商引资作为经济工作的重中之重，集中精力抓招商、上项目，取得明显成效。xx－xx月份，改建项目1个，总投资500万元。

一、主要工作情况

（一）进一步充实力量，加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引资工作，并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促，进一步加大招商引资力度。

（二）充分调动积极性，真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人，进行了表彰，极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即：县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上；县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上；乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

（三）创新招商引资方式。一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组，由分管机关的副局长陈少平同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，配合施工单位办理有关规划、基建手续。

（五）加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。

二、存在的问题

一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时，有问题以罚代管，深入实际纠正和发现问题的少。

二是项目配套建设不够及时得力，如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位，使项目开工、投产等不能按时进行。

三是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。

四是被征地群众工作难度大，群众干扰项目建设的情况时有发生，影响项目有效落实。

五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看，县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破，其余进展缓慢

三、下一步工作打算

（一）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感

充分认识当前我县加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的`要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

招商部的工作总结【第二篇】

一、工作总结：

回首20__年物业部的招商工作，__x商厦的出租状况基本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升，年初的出租率是%，年中是%，再到年末的90%，基本上达到了领导在年初时下达的招商指标，这也为明年的招商工作打下了良好的基础。

分析今年的招商形势可以用一波三折来形容，年初时由于以下几个原因致使__x商厦的出租率持续下滑，给招商部全体人员带来了很大的工作压力。

1、大厦楼体的使用年限较长，各种硬件设施老化严重，多处于临界状态，出现故障的情况时有发生。

2、楼梯的瓷砖破损严重、墙面脏旧不堪，给看房的客户直观印象很差。

3、商住楼(公寓)价格体系咄咄逼人，中关村写字楼客户不断分流。

4、各职能部门缺编严重，致使服务质量下降严重。

在这种不利的局面下招商部领导多次开会研究讨论，积极想办法解决当前的困难和问题，首先对楼梯瓷砖进行了更换、墙面进行了重新粉刷；其次组织协调安排好各部门的工作，使各部门能够最大限度的为客户提供高质量的服务。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制，为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面，也为招商人员带来了信心。下半年物业招商人员以大客户为目标，以小客户为着眼点展开招商工作，在市场竞争激烈的不利形势下，物业部招商人员不畏困难，勇于开拓，团结一心，大厦空房相继出租，将大厦的出租率提升到了90%，较好的完成了招商工作任务。

__x大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置，出租率不足50%。在这种情况下，我招商部人员积极主动寻找客户资源和联系多家房地产经纪公司，x经理亲自和有意向的客户进行多次的洽谈，终于在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务，将大华天坛大厦空置面积全部租出，使大华天坛大厦的出租率达到了100%

在服务方面，今年大厦硬件设施连续出现故障，给物业管理服务带来很大困难，本着坚持“一切为了客户，为了一切的客户，为了客户的一切”的原则，招商部及时有效的帮助客户解决困难，协调各个物业部门及时处理客户的报修工作，对不能及时解决的问题，努力做好解释工作。积极和客户进行有效的沟通，了解客户的诉求，不断完善我们的服务，维护我物业的管理形象。

二、我的建议：

1、是否可以考虑明年对B座更新一部货梯。现在电梯客货混用，严重增加了电梯的使用频率，对于电梯的保养和维护要求较高，故障发生的机率也较高，不利于更好为客户服务、提升物业形象。

2、大厦各种硬件设施老化严重，应加强对关键部位的巡视、检查工作，及早发现问题及早汇报，防止突发问题的出现，给物业部的工作带来被动的局面。

招商工作计划：

1、年末年初，是招商的黄金时期。近期大厦的招商形势不错，有很多意向客户看房，我们应该抓住机遇，给客户留下深刻印象，增加他们签约的可能性，从而提高大厦的出租率，也给明年的招商工作奠定一个良好的基础。

2、巩固现有的租户，开发新客户，不断提高大厦的出租率。我们一定要维护好大厦的环境，给客户创造舒畅的办公心情，加强服务质量，从而减少老客户的流失问题。

3、对招商信息及时进行汇总和筛选，每天都有客户看房并留下联系方式，我们每天要对这些信息进行汇总，筛选意向客户、大客户，并做到及时地回访工作，把工作做在客户前面。

4、对招商工作中出现的问题及时进行总结，包括同客户说话的方式、回答客户提出的问题、揣摩客户的心理、谈判的技巧等等。

总之今年招商部较好的完成了公司领导下达的各项任务，也付出了较大的努力。在明年的工作中，我将一如既往的做好本职工作，积极地向各位老员工学习，弥补自身的不足之处，和其他招商人员一起多积累招商经验，运用自己所学的专业知识，努力完成领导布置的工作，拓宽自己的信息渠道，加大招商力度，使__x商厦的出租率再上一个台阶。

招商引资工作总结【第三篇】

今年以来，我局积极转变发展思路，围绕适应经济发展新常态，抓住国家推进丝绸之路经济带、省市共建大西安和渭北工业区发展的历史机遇，不断调整招商思路和工作方式，努力加大三产项目引进力度，大力发展生产性服务业，着力推进渭北工业区建设发展。截止目前，新签约项目9个，总投资亿元；上半年实际利用内资亿元，完成全年任务21亿元的%，实际利用外资完成700万美元，完成全年任务1390万美元的%；工业招商完成亿元，占全年任务22亿元的%；外贸进出口完成50万美元，完成全年任务100万美元的50%，均实现时间任务双过半。

今年以来，我们继续坚持“招大引优、招名引强”的工作思路，紧盯特大项目不放松，同时，精心策划包装项目，力争年内再引进一批、落地开工一批大项目。目前，已先后签约了总投资30亿元的陕西迪普投资集团有限公司城际物流园项目、总投资5亿元的蓝晓科技新材料产业基地项目、总投资4亿元的西安利亨物流项目、总投资亿元的融豪工业城二期项目。同时，我局还与上市公司华夏幸福基金股份有限公司就总投资40亿元的电商产业新城项目进行积极对接洽谈。

积极筹备参加了5月22日—26日召开的“第十九届中国东西部合作与投资贸易洽谈会暨丝绸之路国际博览会”。会前细致筹划制定了参会方案，积极组织专业团队设计布展，精心制作了新版招商引资宣传碟片，认真收集筛选出拟上会展示产品，及时向市商务局上报西洽会筹备情况和招商引资信息。在本届西洽会上，我区成功签约了总投资30亿元的韩国pcm热式系统产品项目等11个工业类项目，总投资亿元。签约项目的质量得到明显的提升，为我区加快实现“做好泾渭两河水文章，打造一带一路新高地”的总体目标迈出坚实的一步。

今年，我局重点围绕融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园进行项目招商，5月18日，成功举办了“__中小企业工业园项目招商推介会”，共有200家企业参会，融豪城、聚集、和谐成功与上海嘉宝莉建筑节能科技有限公司、昆明电缆集团股份有限公司等7个公司签订了入园协议。同时，我局已先后推荐盐城市北鸥能源科技有限公司、西安普仕德工贸有限公司等30多家小微企业到四个中小工业园对接洽谈。今年以来，融豪工业城已建成标准化厂区面积万平方米，投资额亿元，与38家企业签订了认购合同；__中小企业聚集园已有5栋标准化厂房封顶，投资额亿元，与35家企业签订了认购合同。

今年以来，我局加大工作力度，全力确保市考指标按时序按进度完成，始终确保在三个重点发展区处于领先位置。同时加强同市商务局有关处室的沟通联络工作，了解兄弟区区市考指标的完成和排名情况，及时调整我区工作计划和应对措施；加强同经开区的对接，争取对方的对口扶持。

今年上半年，我们继续不遗余力地狠抓工业项目的落实工作，同时结合全区正在开展“优化发展环境专项活动”，区级领导每人包抓一个项目，书记、区长各包抓一个困难大、问题多的项目（中兴、和谐），从而确保了“签约项目抓落地，落地项目抓开工，竣工项目抓投产”落到实处。目前利亨仓储、涌东建材等10个项目在征地建设中。

1、招商引资难度加大

在当前财政收入增速放缓与刚性支出日益增加的矛盾比较突出情况下，加之国家对地方制定的各项优惠政策及财政补贴政策的取消，使各级政府外出招商明显弱化，同时土地价格的不断提高，对投资商已经没有太大的吸引力。

2、工业经济下行压力仍未得到较大缓解

企业投资热情锐减，态度观望，投资下降。很明显原来入区企业急于安地建设，现在政府争取一些有限土地指标，而企业建设缓慢；聚集中小工业园去年签约的入园企业进驻合同，而年后迟迟不交款不入驻。据工商局信息，4月份新设立各类企业58户，同比下降%，注册资本下降%。

3、渭北工业区基础设施相对滞后

我区在基础设施配套等方面与先进地区的园区相比，还存在很大的差距。如给排水、排污及用电问题十分突出，导致企业在建设和生产过程中迟迟无法进入正轨；个别企业周边交通不便，职工出行困难；新规划区域基础设施建设进展缓慢，已规划用地企业迟迟不能入驻。

4、紧缺的土地指标，仍是制约招商引资的最大瓶颈

目前XX已将规划用地几乎全部用于工业项目，招商工作已经陷入“巧妇难为无米之炊”的窘境，招来的项目没有地。目前有24个项目协议签订，款项全部打完，工商注册已办到__，其中还有20xx年签订的项目，却无法供地。稳增长也要稳政策，我们在政策的稳定性和延续性不够，比如__年市上提出“保增长，保发展”，对只要是重点项目就解决土地指标，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的项目也不好落地。今年市上提出

的28条可以说是工业招商的及时雨，对工业经济持续下行有显著的抑制作用。

在接下来的工作中，我局将紧紧围绕区委、区政府中心工作，借撤区设区的机遇进行有效发力，积极转变发展思路，围绕适应经济发展新常态，调整招商思路和工作方式，努力加大三产项目引进力度，大力发展生产性服务业，着力推进渭北工业区建设发展。

1、围绕“做好两河水文章”招大引强，招名引优，坚持二三产并举，围绕泾渭河两岸打造特色房地产业及集旅游、商住、饮食于一体的三产服务业。

2、以融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园作为工业项目孵化基地，积极促成小微企业入驻。

3、继续坚持工业项目招商门槛不降低，坚持把有污染、高耗能、低产出的项目拒之门外。

4、继续加强与经开区的合作力度；加强同市级部门的沟通，充分发挥双方的“互补”、“双赢”作用。

5、以15分钟通向港务区的鹿苑大道为招商重点区域，以华南城乾龙物流电商物流信息产业园项目为带动，努力引进能够推动__城市发展的知名商业综合体项目。

6、继续坚持以最优的政策、最佳的服务、最强的保障为企业建设发展创造一流的环境，把“陪伴式”服务体现在该项目各种手续的办理中。

7、坚持和完善现行的招商引资项目评审机制和项目落实机制，把“订婚—结婚—离婚”的模式，引入“招商—选商—退商”的机制。真正使好项目“进得来，落得下，快建设，早贡献”。

今年以来，我们遇到的困难比预料的多，承受的经济下行压力比预想的大，但我们招商人精诚团结、攻坚克难，变压力为动力，化挑战为机遇，取得了令人可喜的成绩。在接下来的工作中，我们将在招大引强的同时，积极支持和配合各中小工业园招引更高、更新、更优的好项目，为__建成宜工、宜商、宜居的现代城市新区而不懈努力！

政府招商引资工作总结【第四篇】

商南县1-8月份招商引资工作情况汇报

商南县招商局

（2010年9月21日）

尊敬的刘主任、张主任，各位代表：

根据县人大常委会安排，就我县1-8月份招商引资工作进展情况作简要汇报。

一、招商引资工作进展情况

1-8月份，全县共签订招商引资项目32个，项目总投资亿元，引资亿元，实现到位资金亿元。其中合同项目24个，总投资亿元，引资亿元；协议8个，总投资亿元，引资亿元。

全县16个乡镇中，白浪、水沟、青山、清油河、白鲁础、过风楼、魏家台、赵川等8个乡镇已完成全年任务，梁家湾镇、湘河镇完成任务已过半；有4乡镇项目已落实，但资金到位率不足，2个乡镇招商项目正在洽谈中，目前还没有资金到位。

全县85个县直部门单位中，国税局、财政局、交警大队、安监局等10个单位已完成全年任务；林业局、工业园区管委会、国土局等7个单位已完成过半任务；有 4个单位有少量到位资金，12个部门项目正在洽谈中，没有资金到位，46个部门单 1

位至今招商引资工作还没有进展。

1-8月份，全县招商引资工作主要呈现以下几个特点：一是广泛宣传，全民招商的浓厚氛围基本形成。3月21日全县招商引资动员大会以后，各乡镇和县直各单位加大招商引资工作力度，相继召开会议，进行动员部署；县政府举办了招商引资专题报告会，邀请外地专家来我县讲课；在县政府网站、县电视台、电台、《金丝峡周报》开辟了招商专栏，招商局创办了《招商快递》；项目办印制了精美的招商画册。通过加强宣传推介，营造了良好的工作氛围。二是领导重视，全民招商工作进展顺利。绝大多数单位高度重视招商引资工作，主要负责人对招商引资工作倾注了大量精力，亲自联系、亲自洽谈、亲自外出招商；大多数县级领导，怀着极大的招商热情和工作责任感，发挥自身各方面的优势，动用方方面面的资源，率先垂范、带头开展招商活动；县上套班子主要领导亲自带队赴外地召开推介洽谈会，宣传商南、推介项目、洽谈协议、签订合同。领导以实际行动带动和促进了全民招商的高效进展。三是联手协作，投资环境得到进一步优化。道路、城建、电力、通讯等部门不断完善基础设施建设；两办牵头相关部门联手开展软环境治理，不断规范执法行为，及时查处损害投资者利益的行为；政务中心全面落实行政效能建设八项制度，实行“一门受理，一厅式办公，一条龙服务”。逐步

形成了“亲商、安商、富商”的良好投资环境，吸引了大批外来客商考察洽谈项目，大批企业落户商南。四是措施得力，招商引资工作成效初显。县委、县政府制定出台了《商南县招商引资优惠政策》等4个配套文件，县财政列支1000万元，专门奖励招商引资有功人员；成立了4支招商小分队，分别在北京、长三角、珠三角、西安等地驻点招商；多数乡镇和县直部门也成立了招商引资工作领导小组，层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度。各项措施的落实，使招商引资工作取得实效。1至8月份，在全民招商活动的推动下，我县新引进项目56个，涉及旅游文化、矿产建材、农业产业、商贸物流、水电开发等多个领域。目前，年产3万套高分子井盖、人造石英石开发、桐树沟钒矿、十里坪大型散养鸡、青山铁矿等8个项目已建成试产；年产2300万枚疫苗原料生产线、金丝峡剧院及靶场建设、秀水建材家居市场开发、年产20万吨甲醇汽柴油调制中心等20个项目已开工建设；金丝峡丹江漂流及水上乐园、年产160万张胶合板生产线等27个项目正在进行项目前期工作；世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。

二、存在的主要问题

1-8月份，全县招商引资工作较往年有了明显增长，但仍然存在一些突出问题：一是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显，已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议，分解了任务，但说的多、做的少、进展慢；个别单位甚至至今仍没采取任何措施，一点成效都没有。二是引进项目质量不高。虽然今年我县引进的项目较往年明显增多，但所引进的企业资金不够雄厚，项目规模不大，工业项目少，对县域经济后期拉动作用不大。甚至有急功近利，引进淘汰产能、浪费资源、污染环境项目的倾向。三是方式方法有待创新。我县多以印发招商项目册、参加经贸洽谈会等传统方式招商，招商渠道不多，机制不够活，围绕经济结构调整有针对性的招商引资项目明显不足。四是项目建设进度缓慢。在引进的项目中，受建设用地、资金及一些基础设施不到位等因素影响，致使有的项目不能按期开工建设或建设进度缓慢。尤其是部分单位服务不到位，延误了项目的进展。五是信息报送不规范。多数乡镇和部门虽然资金到位较高，但无资金到位证明，全县目前有到位资金证明的仅有白浪、青山、赵川、清油河、白鲁础、梁家湾6个乡镇和工业园区管委会、经贸局、工商局、国税局、财政局、安监局和交警大队7个部门。一些乡镇和部门不及时报送招商引资信息及相关材料，还有部分单位存在虚报、漏报现象，对我县招商引资成果统计造成了较大影响。

三、后期招商引资工作打算

截止8月底，全县完成到位资金仅亿元，有证明的到位资金仅有7396万元，距全年20亿元的目标相差甚远，完成目标任务十分艰巨。我们在后面不到四个月时间里，要创新工作思路，改进招商方式，形成招商合力，凝神聚力抓好招商引资工作：一是认真包装招商项目。把项目包装和策划贯穿于招商引资工作的始终，作为招商引资工作的生命线来抓，认真筹备长三角地区招商引资项目推介暨投资促进交流会，积极组织有关部门参加中国陕西非公有制经济发展论坛、商洛第二届核桃节等经贸活动，广泛宣传商南县区位优势、资源优势和投资环境，推介一批发展潜力大、科技含量高、市场前景好的项目，充分发动社会各界，利用各种关系，全方位，宽领域、多层次开展招商引资活动。二是不断优化招商环境。积极协调引资项目水、路、电、讯等基础设施建设，全力抓好招商政策、服务质量等软环境建设，设立客商服务投诉中心，及时联合相关部门开展投资环境整治活动，严肃查处影响投资环境的违规行为。三是全力加快项目建设。按照县上“签约项目抓开工，开工项目抓质量，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的工作思路，积极帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，促使项目早落地、早竣工、早投产、早达效，确保全民招商工作取得实实在在的效果。四是规范信息报送工作。制定下发《商南县招商引资项目暨到位资金认定办法》，明确各

乡镇、各部门招商引资工作分管领导和责任干部，认真做好招商项目相关数据资料的收集汇总上报工作，对仅有统计报表而无到位资金证明的，统计数据不予认可；联合财政、发改、审计、税务等部门对各单位的到位资金进行核查，对虚报、漏报、迟报、拒报的，一经查实，将报两办督查督办室严肃追究有关人员的责任。五是加大督查考核力度。县上已将招商引资工作列入县政府重点督查督办内容，将在电台和《金丝峡周报》上，对招商引资工作情况一周一通报评比。

四、工作建议：

一是打造专业化、高素质的招商队伍。一是政府要精心选拔一支“想招商、会招商、招成商”的专业化队伍。创新用人机制，不拘一格选拔招商人才，不凭资历，只以招商绩效论英雄，要把那些敢于负责、善于负责、有能力、有魄力的人员充实到招商队伍中，给他们多压担子。二是要加强招商队伍的学习培训，加强招商队伍知识素质、能力水平、谈判技巧、气质形象等多方面的能力培养，形成一支多层次、高水平的专业招商梯队。三是要保证专业招商队伍的工作经费。要建立完善支持招商工作的专项经费保障机制，保证有足够的财力开展招商工作。

二是建立招商引资联席会议制度。招商引资工作需要全民参予，更需要部门联动合作。县上要建立以主管领导牵头，两办、发改、财政、经贸、农业、林业、水务、畜牧、国土、工商、税务、安监、公安、招商等部门为成员单位的联席会议制度，明确工作职责与任务，制定系统的招商引资政策，建立联动工作机制，使招商引资工作能形成合力，取得实效。

以上汇报如有不妥之处，敬请领导批评指正。

二0一0年九月二十一日