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教学管理工作总结范文【汇集4篇】

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学校课堂教学管理工作总结【第一篇】

一、基本情况

评估标准:一级指标6项:教学态度、教学内容、教材、教学方法、语言板书、教书育人;二级指标19项,另加总体评价一项。同时学生也可提出主观评价意见或建议。

20xx年2月20日-3月16日,以网上和书面两种形式,向各教学单位反馈评估信息。

二、评价结果及分析

(一)参评率

全校应参评276480人次,实际参评242407人次,参评率%。

各学院参评率最高是护理学院(%),最低是体育学院(%)。高于学校参评率的18个学院依序为:护理、生命、物理、管理、历史、外语、口腔、法学、数学、能动、环境、软件、文学、艺术、土建、信息、经济、机械学院,详见附表1。

影响参评率的主要原因有:学院对课堂教学质量评估工作的重视程度和组织工作;学生的主动参与意识等。另外,少数课程在网上查询成绩环节或评估任务未完成之前,已向学生公布了考试成绩,因此造成“不参加课评不能查询考试成绩”的制约机制无效,从而影响了参评率。

(二)全校、各院(部)评估结果及分析

全校31个教学单位共开设课程1663门,应评教师2936人次。

全校教师评估结果最高得分100分(满分),最低分,全距,均数±标准差±。各学院课堂教学质量评估结果见表2。

按照七项一级指标统计,全校与各学院评估结果比较,18个学院与全校平均成绩有显著性差异,其中高于全校平均成绩的9个学院依序是:口腔、药学、公卫、环境、生命、电气、医学、控制、化学院;低于全校平均成绩的9个学院是:体育、能源、数学、文学、法学、计算机、哲社、政治、护理学院。详见附表3。

(三)全校、各学科门类评估结果及分析

全校与文、理、医、工四个学科门类(不含艺术学院、体育学院)评估结果比较,理、工学科与全校平均值不存在显著性差异;医科与文科与全校平均值存在显著性差异,其中医科高于全校平均值,文科低于全校平均值。详见附表4。

(四)分项评价结果

附表5是按照19项二级指标分项统计的评估结果。学生反映意见比较集中的二级指标项目是:教学态度中“教学责任心强”和“备课充分,讲课熟练”;教学内容中5个二级指标之一“观点正确、概念清晰”;教材中“选用省部级及以上奖,且近三年出版的教材”和“双语课程的原版教材”;教学方法5个二级指标中的“运用现代化教学方法”、“教案上网,预习、复习方便”两项;语言板书中的“语言精炼,生动清晰”一项;教书育人中的“治学严谨,为人师表”和“批改作业负责,有评语”两项。

汇集学生的具体评估意见,大多涉及教师的人格魅力、治学态度、知识素养、教学风范、课堂气氛、讲授风格等方面,许多教师获得了学生“荣幸”、“精彩”、“欣赏”、“难得”、“受益匪浅”的赞扬;而对于少数教师照本宣科、联系实际差、课堂气氛沉闷、缺乏互动、方言严重、教材陈旧的课堂教学,学生也提出尖锐批评,特别集中在教学责任心和治学严谨、教学方法等方面。

三、存在问题及整改建议

(一)继续提高对质量监控工作的认识

教学质量是高等学校的生命线,关注教学的质量是学校、学院、教师、学生共同的责任。目前质量监控的意识在学校、学院、教师、学生中还未形成统一共识,质量监控工作指导教学的作用没有得到充分发挥;学生的自觉参与意识不够高;评价分数分布不够合理,个别学生打高分应付,甚至20项指标全打满分,这些现象都说明了对质量监控工作的认识不够、重视程度不高。

课堂教学质量评估作为学校教学和质量监控工作中一个不可缺少的环节,要长期坚持和改革提高。学院、教学部应积极组织开展教学研究,加强教学建设,改革教学内容,基于学生对于教师在教学方法方面的较高要求,教学方法的探讨也要作为当前重要的工作。学生应认识到评估最终的受益者是自己受教育者本人,不应只把自己作为课堂教学上的盲目接受者,应重视运用自己作为课堂教学质量评估者的权利。

(二)加强组织管理,完善评估信息的反馈应用机制

从课堂教学质量的参评率看出,学生的参评率还应提高,这是课堂教学质量评估工作正常开展的保证。学校和各教学单位都应加强对于课堂教学质量评估的宣传引导和组织管理工作,教育学生重视行使自己的权利,作为责任和义务去参评。还要通过适当督和促的工作,促使学生养成习惯,作为常规步骤考完试即上网评估,完成评估任务后,在网上查询考试成绩。

目前,教师对课堂评估的关注程度有很大提高,对讲课水平和授课质量的重视程度也有很大提高。课堂评估在教学工作中所起的作用是显而易见的,促进了教师责任心的加强和质量意识的提高。因此,评估的结果应该得到有效应用,才能激发教师的教学积极性,鼓励开发教师在教学工作中的潜能,使评估结果好的教师在教学工作中再上新台阶,促进评估结果差的教师有的放矢地改进。教学评估的作用发挥好了,也就促进了评估的组织管理工作进一步开展。

(三)完善评估指标体系,科学、全面评价教学质量

我们目前的课堂教学质量评估只局限于学生评,不能全面、综合、真实地反映教学水平,需要增加专家、同行教师、教学管理者共同参与评价,与学生评价一起按不同权重综合评分。

评估中反映出,目前的指标体系存在着指标繁多,有的指标不适宜学生评价,个别指标内容不具普遍意义和分数赋值欠合理、缺少针对实验课的评估内容等问题。

这些不足,影响了评价的客观性、准确性和有效性,降低了实际操作的可行性,需要进行适当的改进,提高评估的科学性与可行性,使其能客观反映教学水平,充分发挥评估在教学工作中的诊断、导向和激励作用。同时还应启动针对实验课教学质量评估的工作。

(四)将课堂教学质量评估工作纳入专业建设的大平台中

专业建设的主要内容是课程建设,课堂教学质量评估是课程建设中不可缺少的环节之一,因此应将课堂教学质量的评估纳入专业和课程建设的大平台中,作为重要的组成部分。课堂教学质量评估可为专业建设的方案内容、师资水平、教学质量等方面提供直接的信息,吸收其在精品课程评选、教学名师能手评选、新专业申办、专业合格、优秀专业建设的各个阶段作为重要的指标条件,将会有力的促进各项工作进展,为专业建设提供重要的依据和支撑。

教学管理工作总结【第二篇】

一、统一教师思想,以提高学科教学质量为工作中心

利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比,让我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟,实干才能创造辉煌。统一思想,统一认识,智慧育人,智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。

二、教学管理力求规范务实

教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反。

1、课程管理严落实

教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。

2、规范强化“五认真”

继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案,并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时的教学工作实绩评选出优秀学科教师,由学科组进行优秀学科教师五认真展示。

3、着力抓好学生的“学习规范”教育全校每周一的第一节课都是班会课,有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情。出台了晨读与午练规定,并进行专项检查,及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流。

4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失,制定切实可行的教学方案与工作措施。

上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研,利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析,是自己责任的,绝不推诿,是学生或者家长原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

5、利用省小学生学业水平测试的契机,集中进行四年级薄弱学科质量的提升工作。

三、反思

区教学检查反馈评价得分低,区抽检学科成绩位序不靠前,一改以往我校教学工作处处是先进常常受表扬的优势,成为我校本学期上半学期学校工作的两大败笔,值得从学校领导到普通教师全体棉小人的深刻警醒!应从服务教师服务教学服务学生的高度去理解自身工作的意义,不但要努力做好“排头兵”榜样引领工作,还要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要进行细节规范与指导,还要改变评价机制提升工作与学习的动力。只有及时正面地肯定教之所获、学之所得,才能最大限度的调动每个人的积极性。“在校言教、在校言学”是学校质量提升的根本所在,也是一个学校校园文化精神的最好境界。

教学管理工作总结【第三篇】

近几年牌头中学在生源质量一般的情况下,紧紧依靠教育局教研室的统筹安排,结合学校实际情况,一贯坚持“向管理要质量,向课堂要成绩,向教研要效益”新高考以来高考各段成绩都能达到教育局指标。现将我校的高三管理总结如下:

1、选科打基础

每一届学生在高一选课时,学校都成立选科工作小组。总结以往经验,提炼各届数据,确定选科方案。我校一般对最好一类班级确定不走班,以减少在走班过程中的管理压力和精力损耗。而二三类班级也一般为定二走一,尽量减少走班。选科突出优势科目,淡化薄弱科目,为以后学生的选考出高分打好基础。

2、管理促质量

暑假确定师资时,学校也成立师资安排工作小组。保证高三师资,特别是高三管理团队是重中之重。我们一直坚信,对于全市中等质量的生源质量来说,好的管理才能出好的成绩。高三开学第一个月的重要任务就是再培养学生的纪律观念,提高学生的自我约束能力,培养良好的学习生活习惯。德育处、教务处齐抓共管学风班风,形成整个年段的优良学习风气。早读前20分钟就有管理团队老师和教务处老师巡视教室,早读期间都有督班老师进行督班管理。每节上课期间都有教务管理人员和精细化管理人员巡查,主要检查学生的开小差,看小说等不认真听课问题。晚自习期间精细化管理人员不间断巡查,培养学生的自主学习能力。可以说强大的管理团队促成了教学质量的提升,也是高考成绩的保障。同文书院脖子上挂着哨子的管理团队老师,也是书院一道亮丽的风景线。

3、临界抓动力

对于临界生的确定和辅导宜早不宜迟。精准分析每次考试成绩,一生一议确定每门课的临界学生。对于临界科目,很多学生都缺乏学习动力,学校通过集中辅导和个别辅导相结合的模式促进其学习,提升其学习动力。

4、环境好育人

好的环境可以陶冶情操,好的学习环境更能育好人。高三年段所处的同文书院环境优美,教学环境相对独立,外界干扰几乎没有,有利于学生静心学习。书院整齐划一的硬件设备,体现学习氛围的各阶段标语,也为学生的学习环境提供坚实保障。作为相对独立的教学环境,学校还可以根据各学习阶段及时调整课时数和学习时间,有利于安排各种小测验。

总之好的成绩需要各方面的有力保障,学校也秉承“以文兴国,以教育人”的校训,育好每一个学生,促进每一个学生的健康成长。

课堂教学管理工作总结【第四篇】

在党的教育方针指导下,我校严格按照局相关文件精神,以县教育局动员大会要求及实施意见为指导,以课堂教学为主阵地,以提高教师专业素质为基础,以规范办学行为为前提,以优化教学管理为保障,深入开展教学研究,努力实践以校为本的教学研究制度,不断改变教师的教学行为和学生的学习方式,真正实施“主动?有效”课堂,使学校教育教学质量得到了全面提升,小结如下:

一 、周密部署,健全组织

为将打造“主动?有效”课堂活动落到实处,保证活动顺利开展并取得显著成效,特成立由学校行政人员及教研组长组成的工作领导小组。组 长:范永刚;副组长:龚建红;成 员:黄忠 、施霞 、沈东升 、浦建东 、李建稠 、费锦其及各教研组长 。

二 、组织动员,广泛宣传

1 、分层次召开了打造“主动?有效”课堂专题学习会,分别组织召开了工作领导小组会、教师大会和教研组会议,深入学习,广泛宣传,充分提高了全体教师对打造“主动?有效”课堂的重要性 、迫切性的认识,奠定思想舆论基础 。

2 、利用学校网站创立了“主动 、有效课堂”专题论坛,人人参与“主动 、有效课堂”大家谈 。其中李诚的教育案例 《 让课堂活起来,让学生动起来 》荣获了县三等奖 。

3 、撰写了心得体会,提高认识。分教研组深入剖析教学中存在的问题和根源,研究解决问题的方法 。每位教师根据本学科特点谈对打造“主动 、有效课堂”心得体会,以便统一认识,坚定信念 。

三 、严格常规教学,努力实现“主动 、有效”课堂

按教学工作计划开齐课程,开足课时,严格执行崇明县教育局关于教学常规工作50条要求,坚持平时检查与期末考核相结合的过程管理 。各职能部门将随机抽查教师五环节工作情况,仍突出备课 、上课 、辅导 、作业的重点检查,加强随机检查力度 。

1 、严格教学环节,实现课堂主动 、有效性

⑴提高教学准备的主动 、有效性

抓实集体备课 。首先做到“五到位”:时间到位,地点到位,主题到位,内容到位,主持发言人到位 。其次完善集体备课常规:一人主备 、备课组内讨论集体修改,要求教师在集体讨论的基础上,备出详案,并且在书上要有批注 、圈点等 。学校教务处督查,真正将集体备课制度落到实处 。

①备内容:把教材看作是一个范本,努力做到入乎其内,吃透教材,把握重点、难点,同时又把教材看作是一个例子,不唯教材,力图出乎其外,举一反三,触类旁通 。与文本对话,引导学生感悟文本的内在意蕴 。精心设计教学流程,提炼出简练而有效的教学主线,层层推进 。

②备学生:教师在课前要全面了解学生的学习情况和学习需求,根据“教情”“学情”进行备课 。

③备练习:依据教学内容和学生实际,精心选择和设计课堂练习,下发练习材料,教师先做,去粗取精,去伪存真,做到讲练结合 、精讲精练 、当堂训练 、快速反馈,充分发挥学生在课堂教学过程中的主体意识,调动学习积极性 。

(2)提高课堂教学的主动 、有效性

课堂是教师实现“主动?有效课堂”活动的主阵地,也是关键环节 。各教研组根据教师进修学校对各学科教研活动的时间安排做到每周开展一次教研活动 。

第一,深入开展校内的“课堂技能擂台赛”。9月初制定好活动方案,先由组内进行选拔,每组选出2-3堂优秀课参与全校比赛,于10月上旬进行校级评选,对荣获一二等奖的课进行了全校展示,从而促进学校课堂教学质量 。

第二 ,扎实推进“信息技术与课堂教学整合”工程 。学校以提高教师使用电子白板水平为目的,开展使用电子白板培训 、课件制作培训 、课件制作大比武等系列活动 。活动中,所有参加的教师都认真做好业务笔记的记录,并熟练掌握一些基本的操作 、制作方法 。同时,各班轮流进录播室授课,各教研组对此课进行微格教学评价 。

第三,认真落实校内新老教师带教活动 。严格按照学校的帮扶计划,每月定时开展活动,每年举行带教老师展示活动 。

第四,探讨课堂分层教学模式 。教学中,坚持“学有所教”的教学理念,坚持实施“分类推进 、分层提高” 的分层教学策略,建立优中差相结合的学习团队,通过互帮互学,共同提高;对不同层次的学生实施不同的学业成就评价方法,使每个学生都能在自己的最近发展区 、最易发展领域,获得成功 。

第五 ,深入研究“小组合作学习”模式 。从根本上改变以教师讲解为主,把学习主动权还给学生,把收获评价权还给学生 。实现真正意义上的学生自主 、合作 、探究式学习 。

(3)提高作业检测的主动 、有效性 。

在强化课内当堂训练 、提高反馈矫正实效性的同时,注重课后作业训练的高效性 。充分了解学情,布置有针对性 、分梯度的作业,让学生在作业训练中思考问 题 、解决问题 。同时,科学安排学生的练习时间,做到适时 、适量 、适度 。学生课外作业量力求控制在一小时内,切实减轻学生过重的课业负担,依法保障学生的休息权利 。教师对学生作业,要采取多种形式认真批阅,及时总结。坚决做到“有做必改 、有改必会”,提高教学实效性 。教务处对学生作业量及批阅情况定期检查,抓好落实。

(4)提高课后辅导的主动 、有效性 。

课后辅导突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现提优补差的落实到位。在平时的教学过程中,坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还注意学生的心理辅导,补“差”先补 “心”,消除心理障碍,端正学习态度,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气,真正发挥他们学习的主动性,从而提高教学的有效性。教务处加强检查教师对培辅计划的落实。

(5)提高教学评价的主动 、有效性。

学校建立各学科全面调研和重点学科调研相结合的常规调研制度,真正用发展的观点,切实、全面地评价学生,评价老师。

教学过程中,教师及时、适度、多元地评价学生,鼓励引导学生自评和互评。通过教师问卷及学生座谈会,及时了解学生所思所想,及学生的阶段表现,通过发现问题 、解决问题,提高学生学习的主动性。

采用多种形式加强对教师本人的评价。通过听课、考评、问卷和学生家长参与评价等多元评价系统,促进教师工作有效性的提高 。

2 、撰写课堂教学反思,不断积累教学经验

为了注重实效、切实提高课堂效率,我校实行撰写课堂教学反思制度。每位教师上完课后及时把本节课上的亮点、问题写下来,并针对存在问题,写出今后再讲本节课时注意问题及完善措施 。

四、多方举措,提升了教师素质

1、组织教师专业考试。为督查教师的学习和检查学习效果,教务处每学期组织一次科任教师专业考试,以提高教师专业素养。

2、组织系列培训,加强网络教研。考试后各学科以教研组和班级为单位进行分析反思,并邀请市教委教研室第一党支部来校指导有效教学,初中部裘腋成部长还为全校教职工举行了“有效教学与课堂管理”的专题讲座。

3、开展新老教师帮教结对活动。使青年教师尽快适应我校常规教学,迅速成长。

4、开展教师读书活动,提升教师涵养。教师每人每学期至少读两本经典书籍。

5、校长书记专题讲座。校长为全校教职工作了“微格教学评价”和“新加坡教学模式”的专题讲座,书记作了“职业道德、师德修养”和“亲其师、信其道”的专题讲座。

五、继续规范学生学习习惯

⑴通过邀请高年级或是已毕业的优秀学生为低年级的学生介绍学习经验及方法,召开经验交流会。

⑵开展“学风星级班”评比活动,积极引导学生树立良好的风貌,进一步培育优良的学风、班风和校风。

⑶开展学生读书活动。拓宽知识,开阔视野,陶冶情操。

六、坚持活动,落实过程

1、举办主动、有效课堂教研论坛。活动内容:以校园网站为平台,围绕打造“主动、有效”课堂这一主题,积极发帖,互动交流 。

2、开展主动、有效课堂教学专题讲座。活动内容:邀请县进修学校教研室领导来校作专题报告,围绕“如何开展有效的课堂教学、主动有效课堂的思考与策略”等内容开展专题讲座,进一步提升教师专业水平。

3、开展优质课活动。活动内容:以教研组为单位进行 “主动?有效”课堂课堂评比大赛,给予适当奖励 。

4、注重教研教学反思,提高教学实战经验。平时教学中注重教学心得的积累,要求教师积极撰写教育叙事,学校每月对优秀教学反思征集,并公开交流。

5、骨干教师结对带教活动。活动内容:按照新老教师结对带教方案,落实每月的带教任务。

6、教研组、备课组常规活动。坚持每月一次的教研组活动和每周一次的备课组活动。

7、学生学科竞赛活动。语文、数学、英语每月坚持开展一次活动,做到有计划、有过程、有活动总结。

自从我校开展打造“主动、有效”课堂活动以来,以“聚焦课堂、发展教师”为工作理念,以课堂教学为主阵地,以提高教师专业素养为基础,以优化教育教学管理为保障,以多种形式深入开展打造“主动?有效”的精品课活动,不断改变教师的教学行为和学生的学习方式,进一步提升了学校优质课数量与质量,全面提升了学校教育教学质量。

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