餐饮工作总结范文参考4篇
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餐饮工作总结1
部门全年还做了许多的工作,比方常常的组织员工活动,活泼员工业余生活;关怀部门困难员工,集体捐助有难同事;员工拾金不昧等,但在许多方面还存在缺乏,更需要总结和分析,促进下步工作:
一、内部治理有待加强
1、本年度部门发生多起员工纠纷,上半年职工餐厅厨师与前厅员工发生了打斗大事,下半年治理人员与员工发生打架大事,员工与厨师发生冲突等,这些给部门及酒店带来了极大的负面影响,严峻影响了部门的有序治理,大事发生后,酒店、部门并已做了相应的处理,并在部门针对以上大事进展了争论和分析,要求员工相互敬重,相互宽容,避开类似问题发生,做到前车之鉴,后事之师。
2、部门物质治理需优化,比方餐厅的餐具、杯具器皿都消失破损仍旧使用;局部设施设备使用不当,维护准时导致损坏无法使用;局部用品配备不齐将就使用;规格型号不一凑合使用;新旧物资混合使用等问题,使部门在效劳接待中消失众多质量问题。针对此项问题,部门将在近期进展全面清查,准时补充、修复、完善。
3、部门内部连接不清楚,在接待中,常常消失工作失误,特殊是吧台的效劳员,在联系客户、收银接待、上传下达方面消失误差,影响整体的餐饮接待。针对此项,部门严格要求,预备采纳末尾淘汰,用适宜的人来做适合事。
4、执行力有待强,局部治理人员办事效率不高,工作请示汇报不准时,工作协调不合理,导致部门许多工作处于被动局面。此问题要从小事开头,严格要求,循序渐进,逐步提高。
二、菜品开发不准时
酒店后厨没有自己的特色菜,或者说是拿手菜、“看家菜”,菜品更新准时,不能适应外界客人的需求,厨师工艺不全面,协调协作不默契。导致局部来宾对酒店的菜品不满足。针对此项,要求厨师集思广意,专心钻研,通过品尝、考察、挖掘来推出新菜、特色菜、当家菜。并做到准时更新。以优质效劳和美味的食品来吸引更多的来宾。
三、员工素养参差不齐
局部员工业务素养不精,效劳技能不熟,敏捷性不强都直接影响了酒店的效劳质量,特殊是在客人多,标准高的接待中,更显部门员工力量的薄弱。这是制约我们供应优质效劳的。颈瓶。“员工素养不高不是我们的责任,但提高员工素养是我们的责任”,在下工作中,只有通过培训逐步提高员工的整体素养。
四、酒店意识要加强
虽然酒店现在已经是挂了“四星”的高星级酒店,但是,员工没有到达“四星”级的员工,整体意识、效劳意识、质量意识、团队意识、仆人翁意识等未得到表达和发挥。
餐饮工作总结2
20xx年是餐饮行业发展环境最为复杂的一年,也是面临问题和困难最多的一年,也是全县餐饮行业进入深度调整发展的一年。我县餐饮市场受到了很大的冲击,中高端餐饮和大众餐饮呈两极分化趋势,中高端经营效益明显下滑,而大众餐饮却是红红火火。针对如此严峻的行业形势,我县餐饮行业在县政府、县商务局领导的关心和帮助下,在各级部门和广大会员的支持和努力下,始终坚持“服务”不动摇,提升工作质量和效率,做到思路创新、工作创新。
一、献策行业发展,助力企业转型
从调研入手,动态了解行业经营状况,及时召开了行业发展升级座谈会,打造节约型社会保障餐饮业发展。
二、打造海安大众美食,活跃餐饮消费市场。
为了活跃餐饮市场,增强消费信心,创新服务特色,引领餐饮业走大众化发展道路。12月3日,协会与商务局、电视台联合举办了县首届生活新概念电视美食大赛,上午19家单位参加了初赛,前十名参加了下午的总决赛。此次总决赛与以往比赛不同的是,除了加大了难度,现场抽签、现场抽原料,现场操作,现场评分、现场颁奖更是保证了比赛的公平、公正、公开。
锦龙在今年严峻的形势下积极转型升级,全面打造大众餐饮市场,锦龙二楼改造海鲜超市,全面启动星级酒店明档点菜,提升海安餐饮档次。元月开业的华新品悦酒店,6个宴会厅打造海安百姓宴席市场。内部通过学习六常和绩效管理,狠抓培训与学习,重视企业文化和人文关怀的建设,全面提升企业管理水平。
一勤家饭店的半份菜、小份菜的设置,暨让消费者节约了消费,又避免了浪费。
三、倡导光盘行动,杜绝舌尖上的浪费
中央八项规定政策的实施,厉行勤俭节约、反对铺张浪费的深入人心。为加强行业自律、倡导和宣传绿色环保、低碳节约、科学健康的生态文明饮食理念,树立餐饮行业良好形象。协会在3月份在锦龙召开了“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”研讨会,在全县开展光盘行动,杜绝舌尖上的浪费。会上通过了“减少餐饮浪费、提升菜肴品质、提高服务质量”倡议书,并通过《海安日报》、电视、广播等途径进行了广泛宣传,得到了广大市民的`一致认同,取得了良好的社会效应。
四、抓培训工作,组织竞赛交流,为行业的发展积极培养人才。
5月份协会邀请南通职大的王教授前来授课,培训了服务操作技能和餐厅礼仪,进一步提升了服务员的服务水平。10月份协会与县劳动局联合举办了初中级厨师烹饪技能培训班,60多名学员参加了学习,并顺利通过了考试。协会采取请进来、走出去的形式,组织交流拓展企业发展思路,今年协会继续组织会员单位参加省国际餐饮博览会,既学习到了几百道精美的菜肴制作方法,提升了菜肴制作水平;又看到了成千种原料,丰富了海安人民的餐桌美食。5月份的餐厅服务员技能比赛,12月份的电视厨师大赛,全面展示了我们海安餐饮服务业水平。
餐饮工作总结3
一、厨房管理
1、xx年度厨房人员调整。一是中关村店与圆明园店副厨对调,二是8月份准备西二旗店。人员综合调整以旧带新。圆明园店的主管调整了西二旗,并加入了新的主管。其他部门的主管是20岁xx每年带到北京的主管。
2.年初,厨房对各部门进行了一套以部门为单位的自查签字流程,使原有准备工作不完整,厨房得到了显著改善。
3、xx年建意店采用直销方式,每人吃鱼送鱼,使店内水煮鱼在原来的基础上,每月最高流水30万元,取得历史性突破。同时,水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4.今年厨房采用一分钟定位法进行管理,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业准备交流和综合管理培训。厨房积极参与、学习和实施,特别是厨房物流管理困难,员工宿舍标准化,取得了良好的效果,没有人称赞厨房宿舍的清洁。
6.我学习了各种流程学,通过了三次厨房考试,组织了两次店铺,组织了一次集团,把理论变成了实际操作。
7.今年物价涨幅太大。比如厨房干辣椒3元多/斤涨到10元/斤,辣椒涨到25元/斤。厨房重点调整后,对煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的。问题
1.由于今年设备老化、冷库、抽风老化、维护管理成本高,说明我们厨房还需要增强工作意识。
2.如何做员工的思想工作还需要总结和学习。
3.在加强厨房学习氛围方面做得不够。
4.加强厨房不完善防止中工流失的工作。
餐饮工作总结4
光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。20xx年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰望来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。
一、艰难中求发展,稳定中求利润
(1)正所谓:铁打的。营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!工作总结使餐厅工作能够正常运行。
(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。
二、艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名
在十一黄金周期间餐饮部不但接到xx园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了xx宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功准备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。
在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
三、抓好管理,强化协调关系提高综合接待能力
(1)这一年我和x经理完善了餐饮部的会议制度,包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的提高,上级的指令也得到了及时的落实并执行。
(2)加强协调关系个人简历,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,强调协作性,交代领班在每周例会上必须反复强调合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。经常相互关心,多发现对方的优点,事实证明这种做法是正确的。
(3)提高综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客高兴而来,满意而归。并且按口味及时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。
四、展望20xx,我信心百倍
作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。同时也让他们理解“微笑是最好的武器”。争取以全新的服务理念,服务阵容迎接20xx到来。