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生产管理工作总结范文 实用生产管理工作总结范文及计划【范例4篇】

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生产管理工作总结【第一篇】

光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20-年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了__现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合__现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。

透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从__现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出最大的贡献。

生产管理工作总结【第二篇】

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入xx团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,下面就我过去一年的工作做一个总结。

一、工作内容

对于我来说,xx行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了培训,并组织在全厂开展活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,参加公司出资的xx系统的培训,组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩

每天两次的班前会议坚持的不错,对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果,员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升,人均产值有了明显提高。当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。

三、工作中的一些不足

作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解,这恰恰是我目前的短板,通过差不多一年的学习,虽然了解了一些,但还是有很多技能知识需要掌握。生产管理制度急需完善。沟通能力和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队能力需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象。生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不够,全年无一次正式的安全培训及考核。

四、工作感受

在xx不仅仅获得的是一份工作,我觉得是对自身提升的机会,在这里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到xx全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也一定不会负了这分信任。

生产管理工作总结【第三篇】

xxx镇安全生产管理小组,按照上级安全生产管理文件精神和年初安全生产目标管理责任制总要求,和创省级安全生产示范乡镇规范标准,结合安全生产绩效评估办法,联系本镇实际,把安全放在党委、政府维稳工作重要议事日程,狠抓安全目标管理责任制度,明确了安全生产管理各项任务,制定年度工作计划和各项安全管理制度。今年来,在镇安全生产领导小组具体组织下,狠抓了创省级安全生产示范乡镇基础建设工作全面落实,狠抓了“打非治违”整治行动,重点开展了六月安全生产月宣传活动和“百日”安全生产整治行动,消除了各类隐患,对照评估标准我们镇在指标评估、打违治违、隐患整治、安全效果、政令畅通、奖励等六个方面内容进行自评,我们的工作是卓有成效的。全面完成了上级交办的各项整治任务和督导检查,强化了责任包保,落实了各项保障措施,全年无安全事故发生。概括起来为以下几个方面:

一、强化组织领导,落实队伍建设

安全生产工作责任重于泰山,关键在组织领导,为了安全稳定促进和谐发展,xxx镇组建了安全领导班子和工作班子。xxx镇安全生产管理领导小组,由镇长任组长,政协组长任副组长,综治办、安监站、派出所、企管、学校等部门负责人为成员的安全生产领导机构,行使安全生产管理领导决策权,镇直有关单位及村由行政一把手负责相应组成三人领导工作小组,加强了安全工作督导和指导。在镇综治管理中心领导督导下,全面启动“一中心五网络”联防组织体系队伍人员,作为安全生产管理队伍,共有队伍力量335人,全年开展安全员和相关行业人员培训学习2次,做到了组织领导、队伍建设、制度管理、经费保障四落实。

二、强化组织管理,落实责任考评

安全生产工作目标是全年安全生产工作总要求,由镇长负总责,挑重担,与单位、村等行业部门签定安全生产目标管理责任状68份;政协组长主管安全生产管理工作,与村、单位各签定了《烟花爆竹物品》、《矿山安全管理》、《食品安全工作责任状》等目标责任状128份,下发各类安全整治方案160份,为了加强领导干部安全责任管理,由政府颁发了安全生产防范责任追究等规范性文件40份,将干部与安全责任事故奖惩兑现紧密挂钩,安全生产管理召开党政骨干联系会5次,工作例会13次,做到行政一把手负总责,主要领导负主责,镇干部和部门干部负联责,责任单位直接负责,严格实行月整治,季度考评,半年总结,年底总评规范管理,将安全生产工作目标管理与综治、维稳工作一道列入单位和个人年底考评、落实综治一票否决机制,记入主要领导政绩档案。

三、强化安全隐患活动,落实整改的效果

按照安委有关文件要求,完成了及时报送制度、定期报送制度、专项报送制度,较规范建立了各项安全生产管理台账,每月28日治调主任成为安全生产工作报送信息专项工作会,单位、村等有关部门有记录工作情况记载,全年以来认真开展了安全生产大检查整治活动,突出抓了安全整治月活动和“百日”安全专项行动,在安全整治月活动,以政府文件下发到25村、10矿山、5个墟场及重点地区带头宣传讲解《安全生产法》、《湖南省安全生产条例》、《烟花爆竹安全管理条例》等一系列法律法规性文件,利用广播、会议培训、师生讲课、墙报、标语、下村检查等多种形式,开展安全知识宣传,做到安全意识到校、到厂、到家。全年以来,认真开展五大整治活动:

1、集中力量开展非法生产鞭炮和有证经营安全秩序整治目标任务大排查。这项任务由黄卫斌领导带队,组织相关力量二十余人,开展了四次大排查整治行动,对全镇原有非法生产鞭炮的个体作坊户进行了认真地排查,并下发了排查整治通知书,目前经检查未发现非法生产。

2、集中力量开展农用车和接送幼儿车辆非法载人目标任务的大排查。组织联村干部、相关部门的负责人和村支部书记近50人,进行二次大排查整治行动,下发通知、方案、各类表册达500份,对车主下发了整治通知书,对下属单位签定了责任状,落实了干部、支部书记、治调主任与车主“三包一”责任制。与此同时,结合创先要求,整治了危险桥梁和路段10处,调整资金10万元。

3、集中开展非煤矿山目标任务大排查。这项任务由李林副镇长领导带队,组织派出所、安监站、国土站等部门力量共十二人,在“五一”和“十一”节前后开展了两次安全整治排查行动,原有十家非煤矿山,根据县安监局有关文件精神要求,在县局领导的督办下,开展了四次整治行动。企业健全了各类制度,今年6-10月本镇对矿山老板进行了安全培训教育,规范了安全管理各项制度,并进行了隐患整治,并限期将隐患指令通知书监管到位,目前非煤矿山企业未发现事故。非煤矿山安全管理为县市提供创先安全平台受到市电视台采访。

4、集中开展学校、危房目标整治任务大排查。这项任务由周国富任组长,组织派出所、综治、司法等部门力量,开展了两天的大检查,发现有学校厕所和教学楼共三处危房需要整改维修,进行了安全措施的责任明确。目前无安全隐患。

5、集中开展了其危险化学品整治行动,相关职能部门及相关村负责人为工作成员,在县安监局、工商等职能部门的督导下开展了集中整治行动,召开了会议,下发培训、办证相关整治资料100份,办证率达90%以上。并对检查出来的相关问题及时向行业主管部门汇报,并进行了问题再次排查,对业主下达了整改指令通知书,确保了安全措施的到位。

四、强化组织督导,落实创建文明

安全生产活动月和安全生产“百日”检查活动是贯彻上级安全工作的一项新举措,党委政府一班人对此形成了高度的'统一认识,把安全整治的重担分解到单位的主要领导、联村干部、村支部书记,实施“三包一”责任挂钩,对各村用转移支付1000元实行经济挂钩,年底一律与综治、维稳责任制考评兑现奖惩。通过一系列工作措施和制度规范,由于各级领导重视和督导检查,本次安全生产活动月和安全生产“百日”整治活动取得了突出的成效,主要表现在领导亲自挂帅参加整治行动。

总之,全年xxx镇的安全生产目标管理活动,通过开展安全生产目标管理活动,进一步增强了广大人民群众对安全生产工作重要性的认识,提高了全民安全意识和安全素质,促进了全镇安全形势的稳定,全年没有发生任何安全生产事故。为xxx镇经济的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的和谐环境。

生产管理工作总结【第四篇】

光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。

透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的'效益。

4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

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