医生（述职报告）范例简短（精选4篇）

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医生述职报告【第一篇】

201x年度以来，作为一名妇产科医生，在上级主管部门的领导下。在院长的支持配合下，我院妇产科工作取得了一定的成绩，现将个人今年以来的工作情况总结如下：

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次到上级医院培训学习。

在工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极配合全院职工齐心协力、努力工作，认真完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关妇幼卫生知识，丰富了自己的理论知识。经常参加培训学习聆听上级专家学者的讲课，上半年到中医院进修学习新的医疗知识和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了知识面。

始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。

自从事妇产科以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在80%以上、独立完成数例其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间，格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划。

医患沟通到位，科室人员相互理解，团结一致，对住院分娩病人的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况，让其心理有数，并有一个心理准备及理解过程，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗，手术严格无菌操作，无一例产褥感染。

严格自己遵守排班制度及首诊负责制定，杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确，正规，及时记录。

总之，在这一年中无论在工作中或技术水平上都有很大的提高，自己也还有很多不足之处，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；希望在明年的工作中再接再厉。

2022年医生个人述职报告范文【第二篇】

尊敬的领导：

您好！

我在心血管内科专科门诊已近两年，由于院xx领导英明，工作有条不紊、秩序井然，从未发生过医疗差错与过失。医疗事业是个高风险行业，必须严肃对待，要有如履薄冰、如临深渊之感。我一直兢兢业业、小心谨慎地从事着这项严谨、艰巨而又神圣的工作。

一、认真对待每一位患者

无论贫贱与富贵，我总是一视同仁，细致入微地仔细询问诊查，诊断明确，治疗及时，对症用药，尽量不要患者多花一分冤枉钱。态度和蔼，语言温润，视病人如亲人，深得患者的信赖与好评。xx有些患有高血压的老太太老爷爷总是不畏艰苦辗转找我看病，xx等高校部分教授也长期挂我的号，远在xx的一些心脏病患者也成了我的熟客，都是缘于对我的无比信任；

二、不懈努力学习专科知识

工作之余广泛搜集专科资料，积极参加各项学术交流与研讨会，通常夜深人静仍在电脑旁浏览、阅读那深遂的专业文献，汲取精华、集众所长，善于归纳总结，将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者；

三、严格遵守国法军纪院规

xx的医院，属于国防重点领域，容不得半点马虎与懈怠，时刻警钟常鸣、常慵不懈、纪律严明。每日早出晚归，无论寒风潇潇还是烈日炎炎，从未迟到早退，更未请假旷工。节假日也依然坚守在工作岗位，传统佳节也很少与家人团聚，任劳任怨、尽善尽美地完成门诊各项任务；

四、尊师重教，团结同志

尊敬学术前辈，遇到疑难问题不耻下问、谦虚好学，曾多次向我的敬爱的老师xx与x博士请教；对待同志团结合作、热情友好、乐于助人。

我科护士多是些年轻的女孩子，她们在工作中、生活上遇上难题总是向我倾诉，只要我能做得到的总是不辞劳苦、有求必应，至今她们只要有什么棘手的事儿都会来找我。

五、积极参与本院活动

响应宣传科的号召踊跃投稿，我多次为本院报刊写诗填词，并多以国家实事为背景，如《xx》等诗篇，以丰富军队文娱生活。

当然，金无足赤、人无完人，我在医务工作中也许存在不足之处，今后一定多多开展自我批评，客观认清自己的缺点并及时加以纠正。专业技术有等进一步精益求精，更严格遵守军队组织纪律，提高医疗质量，增强服务意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神，为科室争光，为本院争光，为军队争光，为我们的医疗队伍争光！

此致

敬礼！

医生个人述职报告【第三篇】

我于2月从市妇幼保健院调任市中医医院院长一职，到现在将近六年，即将完成第二届任期，上任后，承蒙组织的信任和同志们的大力支持，本人根据卫生工作的总方针及发展中医药事业的相关政策，结合院长任期目标和医院的实际情况，紧紧团结党政班子一班人，深入学习实践科学发展观，带领全院干部职工，创造性地开展工作，较好地完成了各项任务。总结回顾如下：

一、统一思想，深化认识，以学习实践科学发展观为契机，努力促进医院的全面、协调、可持续发展

过去的三年，是轰轰烈烈地学习和实践科学发展观的三年，本人坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，根据医疗卫生事业的基本属性及其发展的内在规律，始终把社会效益放在首位，把医疗质量持续改进和保障医疗安全作为医院管理的首要任务和核心内容，以学习实践科学发展观为契机，以医疗质量管理年为平台，以落实各项核心制度为抓手，努力提高管理水平，从而达到为群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务的目的。

自十七大提出科学发展观以来，我们在全院组织了学习实践科学发展观活动，在学习实践活动中，以“创新创优、提质提效”主题活动、“创优争先”主题活动、“争做三创先锋”主题活动为载体，坚持理论联系实际，努力把科学发展观落实到医疗工作的各个方面。我们结合每年的主题活动，多次召开专门会议进行动员部署，制订了《关于开展深入学习科学发展观活动的实施方案》《市中医医院开展“创新创优、提质提效”主题活动实施方案》等文件。为更新理念、提高学习效果，我们专门组织了十堂“精品课”、请其他医院领导和专家如广东省佛山市人民医院院长谭家驹开办讲座等方式，让干部职工学习，并坚持理论联系实际，要求各科室深入开展调研，面对面查找问题，一对一解决问题。，为了响应市卫生局发出“向人民的好医生楼滨银同志学习”的号召，我们还组织了院内的“践行科学发展观，誓当健康守护神”演讲比赛，选派王丹同志参加卫生局组织的学习科学发展观主题演讲比赛，荣获了第二名的好成绩；20xx年，我们选派陆一玲和黄娴两位同志参加卫生局组织的“迎七一·红色经典”朗诵比赛，均获得优胜奖，张早青同志在“学楷模”书法比赛中获二等奖，在广泛征求群众意见的基础上，我们召开了领导班子民主生活会，经过充分的讨论和检查分析，认真查找了影响和制约中医药事业科学发展的突出问题，形成了《市中医医院领导班子分析检查报告》和《市中医医院学习实践活动落实整改方案》。在此基础上，我们进一步修订完善了岗位管理办法、绩效考核办法、薪酬分配办法，把解决问题与完善制度有机结合起来，做到既立足当前又着眼未来，着力推进制度完善与机制创新。本人除了组织全院的学习实践活动之外，还带头亲自撰写了《学习实践科学发展观打造浙江省中医“名院”》《学习实践科学发展观加快我市中医药事业的发展》等学习体会文章。

二、进一步挖掘潜力、整合内部资源、优化服务流程、改善就医环境、提高工作效率、让群众满意

为改善就医环境、进一步增强服务功能，三年来，我们制定了一系列改造方案来进一步完善服务流程，对原病理室和制剂室进行搬迁和改造，建成32张病床的肛肠科病房，原肛肠科改为中风二科病房，将行政楼二楼改造成针灸推拿中心的医疗用房，将原针灸推拿用房改造成专家门诊和治未病中心，为消防安全，我们对病房的消防设施进行了改造，对院内老化电线进行更换，，我们在门诊楼东端拼建框架结构电梯房一间，共五层；在放射楼房拼建一层ct机房；将住院楼三至七层病房的外走廊改建成卫生间，共40间；为了方便病人就诊，在义东路侧增开大门。20xx年开展了钢结构天桥工程建设，暨在门诊楼和综合楼之间建造钢结构天桥，连接两幢楼的三层、四层，既满足门诊楼消防要求，又可以充分利用建成的门诊楼电梯，为综合楼三楼的新开病区提供便捷的通行通道。为了切实解决“住院难”问题，医院将多个独立办公的科室合并到一起，压缩行政

后勤用房，将行政楼三楼改建成40余张病床的内科病区，今年10月底开始，医院规定医院职工私家车不准驶入医院，让车位于病人，解决了患者停车难问题。通过上述改造，不仅弥补了建筑原先设计的不足，大大改善了就医条件，而且提高了医疗服务效率和群众满意度。

通过整合内部资源、优化服务流程、改善就医环境，我院的业务收入和病人满意度有了很大的提升，医院全年总收入为8100万元，到20xx年预计仅业务收入可望突破亿；全院入院人次为5300人次，到20xx年将达到7000多人次，实际病床使用率由87%增加到97%以上，病人住院经常出现一床难求的现象。

三、上下联动、积极推进医院迁建工程取得新进展

中医院是我市中医药事业发展的龙头，现有的条件早已不能满足群众的中医医疗保健需求，迄今仍在亩土地上惨淡经营。地域的限制，医疗用房的紧缺，硬件设施的落后，就诊人员停车困难等问题严重制约了医院的发展，与经济社会发展的大环境极不相称。近十年来，曾有过多次异地搬迁规划，皆因种种原因无法实施，原中医院迁建工程国际商贸城医院变更为浙江大学附属医院后，我院经过多方论证，又选址北苑街道原雪峰路部队油库地块进行整体搬迁。3月，市委办［］35号文件已将中医院迁建工程列入《市重点工程项目计划》，国家发改委、卫生部及中医药管理局已将“市中医医院迁建工程门急诊医技大楼项目”列入农村医疗卫生服务体系建设与发展规划二期工程，20xx年又被列入中央扩大内需项目，已完成项目建议书批复，用地红线图、用地预审、“门急诊医技大楼”项目的环评、工可、初步设计审批，核定床位600张的批复和“住院部及辅助用房等”项目的环评、工可、初步设计审批。2月26日，委托浙江至诚工程咨询有限责任公司在浙江政府采购网公开发布公告，就迁建工程方案设计项目进行公开招标。9月2日，我市与东航部队签署土地置换协议，9月3日完成医院迁建工程方案与设计招投标，目前正进一步对中标方案进行优化，对红线图进行调整，新院建设宏图远景初展颜，在选址过程中，本人跑遍，广泛征求意见，反复组织论证比较，十余次到达现场，在和部队土地置换过程中，市政府及有关部门领导的组织下，本人多次赴宁波、北京，参与和部队领导沟通，为医院迁建工程做出积极努力。

四、众志成城，全力以赴抗震救灾、抗甲流、防控登革热、应对突发事件，努力完成重大活动的保障任务。

三年来，我们经历了抗击冰冻灾害、市两次重大火灾和一次爆炸事故以及四川汶川大地震的抗震救灾任务，经历了奶粉事件婴幼儿筛查任务，抗击甲流、登革热、手足口病、麻疹等传染病的防控；在义博会、文博会、森博会、旅博会等重要的展会活动期间，我们在确保院内各项工作正常有序的同时，圆满的完成了展会期间的医疗保障工作。本人在积极组织调度的基础上，常常深入一线了解情况，解决实际中遇到的问题，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。

（一）严密部署，抗击甲流

自4月25日世界卫生组织（wto）通报墨西哥爆发疫情后，我们闻风而动，成立了防控工作领导小组，及时制定了甲型h1n1流感预防控制应急预案，组建了应急小组，组织开展甲型h1n1流感防控工作。对医务人员进行了业务培训，同时，还针对性地专门组织了一次呼吸道传染病应急演练。7月30日晚，我院接诊10例发热患者，由于平时加强了培训，接诊医师高度警惕，及时上报，医院启动了应急预案，经疾控部门确诊有2例甲流，成为我市甲流最早发现并报告的医院。

甲流肆虐，我院充分发挥中医药防治瘟疫的优势，适时推出了中医药防治甲流的系列方法，我们组织中医专家研究分析症候特点，从预防到治疗，针对不同人群，制定出甲流预防方、治疗方、泡足方、漱口方及香囊等五种中药方剂。为方便市民携带和服用，特将汤剂加工成袋装饮品，24小时提供服务，深得广大市民的普遍欢迎。此外，医院印发了《甲型h1n1流感防控知识》及《中医药如何预防甲型h1n1流感》等宣传资料3000多份，向大众免费发放，在媒体上发表3篇甲流防控知识的科普文章。

我院还参与了市重症甲流患者的抢救，疗效肯定。以铁的事实再次证明中医药在防病治病、保障人民健康过程中特色与优势。

（二）科学防治，抵御登革热

登革热在部分区域传播，根据市卫生局的统一部署，我们迅速组织开展登革热防控工作。医院一方面及时制订了《市中医医院登革热防治工作方案》，成立应急领导小组、专家组、医疗救治组、灭蚊组，并与各科签订《登革热防控工作责任书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，将院区划分成10块环境整治责任区，采取网格化管理、地毯式灭蚊，发挥团结协作、连续作战的精神，共同抗击登革热，不留死角，及时将布雷图指数降至5以下。另一方面，加强发热门诊的管理，严格按要求对所有发热病人进行预检分诊，在发热门诊，医务人员必须详细询问病史及流行病史，每例病人均检查血常规，对疑似登革热病例采集血样并向医务科报告，医务科组织专家会诊，严防误诊、漏诊。此外，我们还多次组织医务人员进行登革热防控知识培训，做到全员培训、人人知晓。圆满完成了上级布置的防控工作任务。

五、完善体系，创新机制，激发活力，提高管理绩效

医改政策出台后，医院要实现全面、协调、可持续发展，就必须积极研究政策、及时转变观念、密切联系实际、调整工作思路，不断创新，以更有效的机制来规范、激励员工。为此我们采取了以下措施：

（一）加强干部队伍建设、提高整体管理水平

4月1日，通过个人报名、填写任职意愿表、初步审核、民意调查、组织考察、个别访谈以及任前公示等步骤，并经医院中层干部聘用领导小组研究，产生了我院新一届中层干部，优化了中层干部管理队伍结构，出台了中层干部综合目标考核细则，继续实行院科二级负责制。

为激发员工工作热情，不断提高医疗质量和服务水平，进一步改善组织绩效，我们专门成立了绩效办，修订与完善了以岗位绩效为导向的绩效考核与分配体系，经过一段时间的探索，正式建立了全院统一的绩效考核规范，提高了全院的整体管理水平。

（二）出台新制度

为加强医院的经济合同管理，降低合同风险，我院根据《中华人民共和国合同法》，结合本院实际，制定了《市中医医院经济合同管理制度》。内容包括：合同的签订程序、合同的发放范围及合同的管理责任。合同管理制度的推行，其目的在于减少合同纠纷、避免资产的流失、维护医院的利益。

为维护正常的医疗秩序和社会稳定，保护医院、医务人员及患者的合法权益，更加及时、有效地处置医疗纠纷，我们根据国家有关法律法规，制定了《市中医医院医疗纠纷应急处置预案》。该医疗纠纷应急处置预案基于本院实际，操作性强，对提高工作效率、及时化解与处置各种医疗纠纷具有十分重要指导作用。

六、分析原因，积极有效控制药占比

“看病难、看病贵”是当前社会各界关注的焦点问题，为了控制居高不下的药占比，我院狠抓内部管理，多次召开了控制药占比的专题会，要求各科主任严格掌握用药指征，并与各科签订降低药占比的目标责任书，要求各科西成药的药占比较去年同期下降5％以上；同时，积极鼓励中医师使用中药饮片。根据抗生素的药物特点、临床疗效、细菌耐药、不良反应及药品价格等因素，将抗生素分为一、二、三类，二类为限制使用，三类为特殊使用，须经科主任或高级职称医生查房后认定才能使用。经过努力，西成药的药占比得到了有效控制。

七、传承中华国粹，弘扬中医文化

为传承中华国粹，弘扬传统文化，突出中医优势，促进中医药事业发展，三年来，我们着力做了以下工作：

（一）加大医院的宣传力度

为打造中医品牌，我院积极开展中医药文化建设，加强中医药新闻宣传工作。上半年，医院重新建立了通讯员队伍，恢复了《市中医医院院报》，加强了医院网站、图书室等文化宣传阵地的建设；20xx年，我院在门诊楼道、住院部走廊等位置悬挂了一批具有中医药传统文化特色的宣传展板；按国家中医药管理局要求对科室标志牌进行规范；对院徽、院训、办院宗旨、院歌等进行了征集。在平时，我们有计划、及时地向媒体提供素材，增强宣传效应，扩大医院的影响范围；定期以图文并茂的形式将医院党、政方面的信息报送市卫生局宣传网。通过紧密结合医院中心工作和重大活动，加大对外对内宣传力度，积极宣传医疗工作成果和职工的先进事迹。以来，共有两百多篇次有关医院的宣传报导被各级媒体采用，《中国中医药报》等媒体报道了我院的“虎头香囊”、《市中医医院出台医疗纠纷处置预案》、《市中医医院加强医德医风建设》《浙江市卫生局举行名中医传承拜师仪式》等，提高了医院的美誉度。在和20xx年，我院院报分别荣获好版面优秀奖。

（二）中医药进社区、进农村

医院发扬优良传统，坚持每周四下午派中医药人员到老年大学给中老年朋友授课，宣传中医中药知识，指导老年朋友正确使用中药。这项工作迄今已坚持近十年，得到了老年朋友的普遍欢迎。

我院承办了“中医中药中国行--走进”的大型科普宣传活动，这是我国迄今为止规模最大、范围最广、内容最丰富、影响最深远的中医药科普宣传活动，通过这次活动，更好地弘扬了中医国粹。

20xx年4月26日，召开了十三个乡镇中心卫生院院长座谈会，本次座谈会，制定了全面开展院际合作计划，确定我院定期派专家到各乡镇进行义诊活动，定制中药科普知识展板，到各乡镇卫生院巡回展放，提高农村广大群众对中药知识的掌握。使基层百姓实实在在感受到中医中药简便廉验的独特魅力，从而接受中医防病治病。

（三）积极推广中医药适宜技术

，我院针推中心被浙江省卫生厅确定为浙江省基层卫生适宜技术示范基地。我院专门成立了适宜技术推广领导小组，并组织专家对全市各乡镇卫生院的专业人员进行卫生适宜技术培训。在市卫生局的组织下，开办了一期适宜技术推广培训班，内容为：《隔药饼灸治疗慢性盆腔炎技术》、《穴位注射治疗顽固性呃逆技术》、《针刺中平穴结合运动疗法治疗肩周炎技术》、《神阙灸治疗慢性肠炎技术》、《耳尖效应治疗高血压》、《粗针疗法治疗痤疮》。通过理论讲解和临床示教，学员普遍反应这些技术实用、易懂、易掌握，值得推广运用。

20xx年，我院除了继续推广中医药适宜技术外和开展膏方节，满足群众养生保健的需求外，还新开展了“冬病夏治”工作，通过穴位敷贴、针灸（循经灸）、呼吸保健体操等方法，配合药膳食疗、生活习惯指导等，治疗慢性肺病、哮喘、慢性支气管炎等慢性病人，取得了很好的临床效果，\\得到群众的欢迎。

（四）对外交流

6月26日，我院的中医专家们与来自美国加州中医药大学的25名留学生进行了中医药文化交流，留学生们观摩了针灸、推拿、刮痧、拔罐等中医传统的治病手段，聆听了我院讲解中风病的临床经验，留下深刻印象，从中体验到中华文化的博大精深。

八、加强“三名”建设，打造中医品牌

突出特色，发挥优势，打造品牌，提升医院的核心竞争力，是我院近年的工作思路之一。

为了做好名中医学术经验传承工作，20xx年7月8日，我院承办了市名中医收徒拜师仪式，14名来自基层中心卫生院、7名来自我院的中医师，一起拜师名中医，这是我市首次开展名中医带徒工作，是发挥中医药特色与优势的一个大胆尝试，是加强中医药人才培养的有效方式之一。

三年来，中风科有计划开展“读经典，做临床”专题活动，有意识尝试中医经典与临床案例相结合的医疗模式，取得明显的效果。同时，继续加强对年轻医生的业务培训与考核，形成相应的`奖惩机制，使其自觉参与业务学习，提高业务能力。11月，中风科通过了“十一五”重点专科专病建设项目中期评估。

针推科狠抓管理，突出特色，结合国家和浙江省中医药适宜技术推广基地建设，将中风病、眩晕病、慢性盆腔炎作为重点研究的疾病，在治疗手段上不断创新，如中风病在体针治疗的基础上，引进了以头皮针的抽吸手法为主要手段的治疗方法，眩晕病的治疗由单纯针刺改为经络辩证针刺结合刮痧治疗，慢性盆腔炎的治疗则由原来的单纯针刺改为药饼灸结合针刺。方法的更新，大大提高了治疗效果。

九、严于律己、刻苦钻研、不断自我完善

在做好管理工作的同时，努力挤出时间学习新知识、结合临床开展科研、撰写论文，坚持开设心理咨询专家门诊，每周深入临床一线查房会诊。本人作为主要骨干参与的国家级合作课题《穴位刺激调控法治疗强迫症的标准化研究》已正式启动研究；三年来本人撰写了《运用放松功训练辅助治疗疾病》、《精神分析学说与疗法简介》、《老年期抑郁症的临床相关问题》、《老年心理保健要点》、《中西医结合医学的现状与精神医学》、《产后抑郁症的防治》、《精神卫生流行病学》等专业文章，多篇论文分获金华市和市自然科学论文二、三等奖；为普及与提高精神卫生专业知识做出努力，因为本人在精神卫生专业的突出成绩，在被增选为中国中西医结合学会精神病专业委员会委员，20xx年被选为常务委员；并在取得了澳大利亚弗林德斯大学医院管理硕士学位，20xx年1月，本人被浙江省卫生厅授予浙江省卫生科教工作先进个人。

身为院长，本人平时能够注重个人修为，充分尊重党总支的领导，维护党政领导班子团结，确保党政班子的凝聚力和战斗力，工作中做到“思想上多交流，工作中多商量，决策时多通气”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用。在工作方法上采取平时多沟通，工作先交底，并根据副职领导的特点和专长分配具体分管工作，做到权力下放，注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，各司其职、大胆工作。

坚持发扬民主、注重科学决策。对人事安排、干部任免、重要项目安排和大额资金使用等重大问题的决策，都经过领导班子集体讨论决定。对万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，报告经院务会审查批准后，交由有关科室进行考察论证，听取有关专家及使用人员的意见，然后报政府采购中心组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批后，报政府采购中心组织招标，有效地避免了采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组按照有关程序组织公开招标或定点购置。

在日常生活与工作中，始终能够遵纪守法、严格自律、坚持原则、廉洁奉公，吃苦耐劳，平时注重人格修养，诚恳待人，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。坚持以人为本的管理理念，平时关心与善待职工，努力发挥每个员工的工作热忱，有力地促进了医院的各项工作。

十、今后的发展设想和思路

“十二五”期间是社会经济发展的重要时期，也是卫生事业发展的大好时机。的医疗卫生事业格局将面临着重新调整，适者生存是普遍规律，中医院所面临的是既要完成新医院迁建，又要为迁入新医院后展开工作打下基础，如果中医院在过渡时期不能抓住机遇，加快发展，则的中医事业将会陷入下一轮的困境，因此本人认为，近三年中医院应抢抓机遇，做好以下几点工作。

1、完成新医院迁建任务。20xx年底进入前期工作，20xx-20xx年进入建设阶段，2013年迁入。

2、创造条件，规范管理，在明年下半年争取通过三级乙等中医院评审。

3、通过努力，争取与中医药大学逐步达成多方位合作，成为中医药大学教学医院，促进我院医教研工作水平的全面提升，并以此培养、聚集人才，为医院的持续发展奠定基础。

4、加快员工素质的提升，全面提高医院的服务、质量及效益管理水平。

迁入新院之后，将迎来大发展时期。突出中医药的特色与优势，进一步拓宽医疗服务范围，加快中医药的现代化建设与产业化发展，促进医院的社会效益与经济效益进一步提高。继续创造条件，加强管理，为三级甲等中医院评审打下基础。巩固教学医院的创建成果，继续深化合作内涵，提升医教研水平，争取成为附属医院。

20xx年是中医院未来3年过渡发展期的起始年，是“十二五”规划实施的元年，是全面推进医药卫生体制改革的关键之年，也是实施我院新院迁建工程的重要之年，医院将继续坚持以科学发展观为主导，以推进改革、继承创新、谋求突破为主线，以发挥中医药特色优势为重点，深入医院的体制机制改革，推进医院的快速健康发展。

具体而言，配合国家政策，继续深化医疗改革，修订和完善绩效工资标准、评估和考核办法，加强基本药品目录实施后的管理。持续推进医院建设，争创三乙医院，提升医疗服务功能，优化服务流程，完善各项管理制度，加强信息化建设、文化建设及宣传营销等。加快实施“三名三进”工程，做好“名师带徒”中医传承工作，培养中医骨干和后备人才，加快中医药适宜技术的研究与推广。

过去三年的履职难免会有不足，请各位领导批评指正。今后的工作中，我将认真总结经验，努力扬长避短，在市委、市政府和主管局的领导下，继续团结带领全院干部职工扎实工作，为中医院的发展和市人民的健康做出新贡献。

简易程序医师定期考核个人述职报告【第四篇】

尊敬的领导：

您好！

我自xx月份参加工作至今已经xx个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：

一、端正工作态度，热情为患者服务

作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。

二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平

1、坚持业务学习不放松。

参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维。

2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生。

在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。

总结20xx年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日