建筑工程工作总结范文精编4篇

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建筑工程工作总结1

结合当前工作需要，的会员“邮递”为你整理了这篇2020年工务署工作总结及2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

正文

在区委区政府的坚强领导下，我署坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻关于广东、深圳工作的重要讲话和指示批示精神，紧紧围绕区委区政府中心工作及加快建成宜居宜业宜游现代化国际化创新型滨海城区新定位新目标，对标全球最高标准，建设一流政府工程，以目标为导向，以问题为导向，以结果为导向，坚持强党建、严作风、优队伍，坚持抓进度、提质量、保安全，以党建引领政府工程高质量发展，确保”又好又快又省”推进政府工程建设，现将2020年工作总结如下：

一、全年主要工作

全年共开展60个项目，年度固投任务23亿元，完成率达100%，是我署历年来完成年度固投金额及完成率之最。

（一）重点围绕考核推进工程建设

一是落实2020年市考区绩效评估。目前涉及市绩效考核为沙

头角河桥梁及附属工程、打通田心西路断头路、地下管廊建设、市容环境状况—建筑外立面刷新、水污染防治任务落实—污水管网建设验收等五大类，全部顺利完成。

二是落实学校项目建设考核。中山纪念学校扩建工程提前近2个月完工，确保9月1日开学；盐田高级中学工勤服务人员用房临时建设工程提前一个半月使用该用房；中英街幼儿园拆除并原址重建临建工程完工并交付使用；乐群小学综合体育馆工程、盐港幼儿园已完工；盐田区外国语学校综合楼、盐田区外国语小学综合楼、盐港小学综合楼及校门改造工程、海心小学、海心幼儿园、田东中学教学楼拆除重建工程、机关幼儿园拆除重建工程、山海小学等8项正进行紧张施工。

三是落实中英街片区项目考核。中英街片区的项目共5项。

中英街关口改造、中英街幼儿园拆除并原址重建临建工程、中英街联检大楼北广场改造工程、中英街社康服务中心重建工程、沙头角河桥梁及附属工程均已完工，其中中英街社康服务中心重建工程9月中旬前进行终验，提前1个月完工。

四是落实卫生、体育及配套重大项目建设考核。大梅沙海滨公园、盐田区海滨栈道重建工程已完工并于今年7月对外开放；仅用3个月不到的时间提前完成盐田车管所重建工作，受使用单位高度赞扬；盐田综合保税区（二期）围网及相关基础设施建设项目已于2020年1月21日完成封关验收，并已于2020年年底完工；盐田港拖车综合服务中心一期已进场开展土石方开挖及桩基础施工，完成工程总形象进度10%；拖车二期正在开展管廊基坑支护桩、管廊基坑工程桩及主线高架桥桩基施工，完成工程总形象进度30%；盐田区人民医院医疗综合楼建设工程已动工建设。

五是落实环境整治及边坡治理方面。北山大道4B-16地块边坡治理工程、原深华石场边坡治理工程、正坑水库坝体防渗和上方沿线边坡整治工程、第四生活区西侧挡墙裂缝边坡整治工程等4项已完工；一横七纵慢行交通品质工程已完工；盐田区资源化利用环境园完成主体封顶；深盐路景观提升工程正在紧张施工，预计春节前完工、

六是落实“双算”工作方面。为破解长期以来部分政府投资项目未完成工程结算、竣工决算（以下简称“双算”），拖欠工程款导致政府债务，以及资金沉淀积压、固定资产难以入账等历史遗留问题，区发改牵头组织对我区2019年以前已完工未双算的政府投资项目开展清理整改，本次双算清理项目共285项，其中我署141项，数量最多、占比最大、任务繁重，我署多措并举，强力推进“双算”工作，一是抓组织，强化责任担当。将双算清理工作列为我署重点工作，署一把手亲自抓、亲自督办，第一时间组织成立了区工务署“双算”工作领导小组，制定了《区工务署已完工未决算政府投资项目清理工作方案》，明确办理时限及相关任务，层层夯实责任。每周署长办公会上通报“双算”工作进展情况，针对“双算”进度滞后的项目，通过现场查验、对数、专题协商等多种方式解决结算审核过程中存在的困难与分歧。二是依法依规，限时办结。针对不配合报送结算资料的承包方，我署委托律师及时介入，通过联系承包方项目经理、公司法人或向公司发律师函等手段，并采取在《深圳商报》刊登公告、区政府在线网上公告等方式，要求其限时报送结算，逾期不报的按已付款办结，推动多个“历史旧账”项目顺利完成双算工作。三是健全内审管理制度，形成长效双算工作机制。修订完善《区工务署政府投资项目结决算工作管理办法》，对中介机构出具的审核报告严格审查把关，加强对中介机构的履约监管，在合同中明确双算审核造价存在质量偏差的比率超过一定范围的处罚措施，确保中介机构在双算审核过程中做到客观公正、实事求是。年底前完成141个项目的双算清理工作，通过此次双算清理，集中解决一批“历史旧账”项目，取得阶段成效。

（二）解难题，抢进度，加快推进重点项目进展

一是优化人员配置，抽调业务骨干组建工程三部，主要负责重大项目施工现场管理，并组织对本署工程项目进行安全、进度的督查督办，形成层层抓落实的工作机制。二是建立项目对口协调机制，加强沟通，主动协调项目所属街道、生态环境等相关职能部门，及时解决项目推进中遇到的难题；三是结合任务考核目标，制定重大项目、民生实事、学位建设推进计划挂图上墙，在建项目现场设置计划横道图，确保严格按照既定计划推进项目进展；四是实行项目周报制。以项目负责部室为单位，每周在署长办公会上通过进度情况，确保及时掌握项目最新进展，及时研究存在问题；五是建立重点项目进展督办制。以督办促落实，以落实促进度，所有重点项目列入督办范围，实施重点项目进展督办通报，按工程时间节点分阶段通报，确保项目顺利推进。

（三）强化招投标及变更管理，全过程加强投资控制

一优化区政府工程招标工作。为选取综合实力强的施工企业，

（四）狠抓落实，全面加强文明施工管理

一是牢固树立安生产第一理念，规范健全安全生产制度，修订完善各类应急预案，以标准为纲，全面从严现场管理；二是全面落实市、区扬尘防治工作部署要求，严格落实“七个百分百”措施，坚决打赢蓝天保卫战；三是严格按照市、区安全生产要求，强化参建各方质量安全主体责任，每月、每季度定期组织开展安全检查活动，严格督促在建项目管理人员到岗到位，确保安全管理与质量双达标。四是委托第三方服务机构实施安全生产文明施工检查。对每个检查项目进行综合评估，形成检查报告，指出安全管理的薄弱点，切实实现隐患治理和人员安全管理水平的提升。

（五）党建引领，党风廉政抓紧抓实

一是坚持不懈强化理论武装。高标准严要求落实“三会一课”等相关制度；加强理论学习，支部以“三会一课”为基本形式，深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，营造出浓厚学习氛围。二是夯实组织建设基础，及时召开支部全体党员大会，完成支委补选委员。三是抓牢班子建设，严把各道关口。坚持落实署班子每周一会制度，及时对全署各项事务进行集中分析研讨，凡属重大事项都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格按照民主集中制作出决定。四是深入党风廉政教育，继续将学习教育与工程建设工作有机结合起来，建立健全制度约束、内控风险防范，通过召开支部大会观看教育警示片等形式，进一步加强党员的廉政教育。

二、2021年及“十四五”期间工作主要思路和安排继续深入贯彻落实党的五中全会精神，紧紧围绕区委区政府中心工作，牢固树立“百年大计，质量第一”理念，以“质量提升、服务学习年”为抓手，进一步强化职责、细化任务、量化目标、采取一切行之有效的手段和措施，“干”字当头，紧紧围绕加快建成宜居宜业宜游现代化国际化创新型滨海城区新定位新目标，创新工程管理理念，强化工程管理手段，好中求快，保安全、保质量、保进度、保生态，在惠民利民上下功夫，进一步加强与区各相关部门沟通协调和联动，群策群力，推动政府工程建设事业向着更高质量、更高水平发展。力争让民生、重点等项目“又好又快又省”建成。

（一）抓管理举措创新，切实提高政府工程管理水平

一是更加注重细节，推行精细化管理。坚持以精细化管理为核心，以现场管理和过程控制为重点，以强化细节管理为目标，并利用“周计划安排、署长办公会议、办公室督办”等手段监督全盘，及时掌握建设信息，同时通过“署领导现场办公、小问题不过时，大问题不过夜”的快速、高效决策，将政府工程的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做细、做精，不留败笔、不留遗憾。

二是在创精品工程方面取得更大成效。坚持样板引路，完善材料样板库，推行“样板先行”的质量管理理念。在大面积施工前，先行进行样板段施工，并以样板段的质量作为工程验收的标准；坚持质量回访制度，对已完工项目登记造册，定期回访，并通过座谈会等形式，及时总结经验，吸取教训，提高政府工程管理水平。

三是进一步推动项目管理信息化建设。围绕精细化管理和创精品工程的目标，加强政府工程管理经验、管理成果、管理数据的共享，在区政府在线现有公布目录基础上，进一步完善信息数据库（含图片资料库），实现各类信息的查阅、使用和共享，使之更好地为工程建设管理服务。同时，积极配合区政数局开发使用工程项目管理系统，进一步强化工程项目的全过程管理，强化工程项目进展的督查督办，做“明白”工程，进一步提高工作效率及工作质量。

（二）提速，攻坚冲刺完成年度建设目标

围绕教育、医疗、交通等群众痛点堵点，加快推进医院、学校、道路、边坡等事关民生民计的项目建设。一是继续对重点项目实行倒排工期、挂图作战，明确各阶段任务，建立量化考核机制，加大督察督办力度，压实责任，督促项目强力推进。二是积极协调，重点加强与各审批职能部门、街道、社区、居民沟通，克服项目推进“梗阻”和施工作业难题。三是细化项目推进工作目标，明确目标推进的关键节点及纠偏措施。尤其针对目前部分受极端天气影响而进度相对滞后的考核项目，尽快完善自上而下的责任落实体系和压力传导体系，确保项目按年度计划完成。四是进一步完善内部管理机制，对重点项目采用工期倒排，工作节点督办等措施，及时、限时协调解决项目建设存在的各类问题。

（三）提效，优化内外管理提升执行力

一是利用内部项目会议、部室会议、业务会议、现场专家会议，以及署内培训、区内培训等多种途径加强业务工作人员学习培训，提高业务素质，加强队伍建设，增加全体干部队伍的凝聚力，为完成各项任务目标夯实基础。二是优化内部审批流程管理。按照“管理下沉”原则，重新修订内部及工程管理制度，建立“分级授权责任明晰科学高效”的行政管理、工程项目管理审批机制，提高决策反馈和执行效率。三是完善项目交接管理机制。推动建立切实可行的项目移交管理机制，加强各部门沟通协调，明确建设单位和接管单位的权利、义务，实现建管“无缝对接”。四是以宣传为手段助力项目推进。加大对各重点项目在重要节点的宣传报道力度，及时向社会告知项目进展，推动阻碍项目实施的相关问题解决。

（四）提质，强化施工现场管理

一是以履约评价为抓手，倒逼参建单位提升管理水平。着力加大对履约评价结果应用力度，赋予履约评价以真正的震慑力，提高参建单位现场管理水平及履约自觉性。二是重点开展消防安全专项整治、临时用电专项整治、深基坑、高边坡工程专项检查等工作。充分发挥现有第三方巡查评估机构在安全过程管控中的作用，督促第三方专业评估机构加大对在建项目的安全巡查及评估工作力度，通过查问题、整改、复查、处理形成闭环管理。三是进一步加大安全生产工作培训力度。通过专家或第三方机构专题讲座、专家现场指导实操、组织观摩优秀项目或样板工地方式，开展系列安全生产教育培训，确保思想不松、力度不减、标准不降，持续深入抓好在建项目安全文明生产。

（五）全力推进“双算”工作，全面提高结（决）算率

及时总结2020年度141项“双算”完成的工作经验，举一反三，一是加大决算管理的工作力度，强化责任意识，严格按照计划合同部牵头督促各项目负责人，要求各参建单位落实相关结算资料，提高结算送审率；二是加强对“双算”工作督查督办力度，确保今后的结（决）算工作有序推进；三是加强与报审相关单位沟通，实事求是，消除分歧，达成问题解决的共识。

（六）主要重大项目安排

1.教育设施方面：盐田区外国语学校综合楼计划2021年8月完工；盐田区外国语小学综合楼、盐港小学综合楼及校门改造工程计划2021年9月完工；海心小学、海心幼儿园由正在开展地下管线迁改、基坑支护桩及土方开挖施工，计划2022年3月完工。机关幼儿园拆除重建工程已进场施工，计划2022年3月完工。田东中学教学楼拆除重建工程已进场施工，计划2022年8月完工。

2.卫生及重大项目配套设施方面：明珠道改造工程2021年底前整体完工；区人民医院医疗综合楼正在进行桩基础施工，计划2022年9月完工；拖车一期项目计划2022年12月完工并交付使用。拖车二期计划2022年3月完工交付使用。

重任在肩，时不我待，只争朝夕。我们将以更加高昂的斗志，更加务实的作风，更加奋发的精神状态，攻坚克难，真抓实干，狠抓落实，确保全面完成今年的目标任务，力争以优异的成绩向区委区政府和辖区群众上交一份满意的答卷，不遗余力为加快建成宜居宜业宜游现代化国际化创新型滨海城区新定位新目标做出新的更大的贡献。

建筑施工工法2

[关键词]建筑基坑；逆作法；施工技术

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0215-01

由于建筑工程的施工原则就是在保证工程施工质量的前提下，降低工程施工的成本，同时还能够提升施工单位的经济效益和社会效益，树立施工单位的形象。因此，在建筑施工的过程中，采用逆作法施工技术具有一定的可行性，不仅可以提升建筑工程的质量，还可以保证建筑工程的高效性。因此，相关的建筑施工工作人员需要对逆作法的施工方式以及应用情况进行了解和分析，找到适合采用逆作法施工的建筑结构，促进建筑工程的高效进行。

一、“逆作法”工法的主要特点

（一）所谓的逆作法就是对于建筑工程的进行顺序而言的，主要是由于这种建筑形式打破了常规的施工顺序。这种施工方式主要会在地下室结构的建筑和施工的过程中得到有效的应用，其中将梁柱、木板或者是外墙结构，作为主要的基坑围护结构，同时要确定基础的支撑结构。施工顺序主要是按照地下结构，基坑支护以及其他的施工工作来进行。

（二）逆作法的特点可以表现在以下三个方面：第一，在采用基坑施工的结构中，主要是以地下墙的结构作为主要的承载结构，然后利用地下室的楼板的结构，对基坑施工结构进行支撑。在施工的过程中，桩体的深度，柱体的直径以及地下墙的深度和厚度等参数都应该经过精准地计算，这样才能够保证逆作法施工的高效性。第二，如果是对于地下多层结构来采取逆作法的心事，就需要在首层的楼板结构完成之后，采用专用的设备在楼板底部进行挖土工作，直到达到最底层的高度之后，对其进行浇筑。采用相同的方法来进行地下其他地层结构的施工。

（三）逆作法的优势之所在。逆作法的施工方式和其他的施工方案相比，采用逆作法的形式可以有效的节约工程的投资，通常情况下，节省投资量会达到一半左右。另外，采用这种方式在施工的过程中能够保证建筑工程的安全性和可靠性。主要是逆作法施工方式主要是以现浇的梁板作为主要的支撑结构，形成一种相对比较完整的网架结构，提升了土层开挖的稳定性。水体和土体的压力可以传递到梁板结构中，这样可以减少挡土桩的受力程度，进而提升了基坑挡土结构的稳定性。除此之外，在适应性方面，逆作法防护比较实用于地下室结构的基坑施工结构，在软土地基或者是地质情况相对比较复杂的环境中，另外就是地下水位相对较高，施工现场的环境比较恶劣的环境也可以采用逆作法。可见这种方式的适用性相对较强，而且也是一种相对比较科学、比较经济的施工做法。

二、逆作法原理以及施工关键技术

（一）工艺原理

在逆作法方式施工的过程中，主要是将地下的连续墙作为主要的承重对象，基坑的支护结构主要的作用就是用来挡土、挡水以及支撑。首层楼板同样可以进行支撑。具体来说，施工工程主要包括地下连续墙以及人工挖孔桩等结构，另外还包括施工荷载的相关构件，地下室梁板可以作为地下连续墙来起到水平支撑的作用。

（二）施工关键技术

逆作法施工技术的应用可以广泛地解决基坑建筑工程中施工周期，施工环境以及施工荷载等相关的问题。但是，从实际的逆作法工程中可以看出，其本身存在的问题也比较严重。具体来说，主要表现在以下几个方面的问题：

1、差异沉降问题。在施工的过程中，施工底板施工之前，所有结构的重量主要依靠的是地下的连续的结构来承担。施工结构层数增加的同时，必须要对中柱状的地下连续墙的荷载程度进行控制，尽量减少荷载量。因此，逆作法施工中，在地下室基础底板完成前，地下连续墙和中柱桩直接受力，未直接受力的工程桩之间的相互影响依然存在，如果各根中柱桩之间或地下连续墙之间有较大的差异沉降，已浇筑的楼板与梁系就会产生裂缝，将危及上部结构的安全。所以，逆作法设计和施工中，必须计算中柱桩间和边桩与地下连续墙间的沉降，以及如何通过实测控制他们的差异沉降。

2、桩承载力问题。当前高层建筑桩（筏）基础与地基工同作用的理论可分为，高层建筑桩箱（筏）基础的常规设计理论―强度设计理论和高层建筑桩（筏）基础变形控制设计理论。逆作法施工期间基坑开挖土体应力释放，坑内土体回弱，带动立柱桩上移：地下室及上部结构施工后，桩身承担的向下荷载增加。整个过程中，桩身所承受的荷载包括桩身自重、上部荷载、正摩阻力、负摩阻力、桩端阻力，这些力共同作用的结果，使桩发生沉降与抬升的变形。这是一个复杂的受力过程，为分析方便，可将桩身受力分成两部分，即不考虑桩身自重及上部荷载的作用与只考虑桩身自重及上部外荷载的作用，然后运用叠加原理求得基坑开挖对立柱桩竖向位移的影响结果。

不考虑桩身自重及下部荷载的作用，进桩好像“浮”在土中。基坑开挖后，坑底应力释放，坑内土体回弹，带动听立柱桩上移，桩身上部承受向上的正摩阻力，桩被抬升，桩身下部土体阻止桩的上移，对桩产生向下的负摩阻力，正、负摩阻力最终达到平衡。桩在正、负摩阻力的作用下，产生弹性伸长。下部土体对桩产生向下的负摩阻力，由反作用力，桩对下部土体有向上的作用力，致使桩周与桩端土体垂直应力减小，导致桩端土体应力释放，产生膨胀，桩也随之上升。

3、“盆”边土宽度问题。在地下连续墙边需留设合理的土体宽度，采用盆式开挖可提高机械挖土效率，减少人工挖土量，是加快挖土速度、控制地墙变形的有效方法。在盆式开挖阶段地墙的变形增量并不大，但是在盆边抽条挖土时，变形要比盆式开挖阶段的变形值大，发展速率快。另一方面，在挖土施工时在坑内部留有足够宽度的盆边土，坑内局部留土的合理分布可以有效增大被动区的被动土压力，可用此部分土体产生的被动土压力来平衡基坑外部的主动土压力。要在理论上计算出合理的留土宽度，并分析盆中土和留土开挖对两边管道及地铁等的影响，对比在目前留土宽度的情况下计算结果与实测结果，计算出留土宽度的变化规律，这些都是值得考虑的问题。

4、在逆作法设计和施工的配合方面。目前设计单位不直接参与逆作法施工过程的结构受力分析和设计，只能依靠施工单位自身的力量进行研究分析，而施工单位由于人员配备的局限性，往往没有强大的结构分析设计队伍，因此在进行逆作法的分析和设计时只能半经验半理论，没有正规的理论设计依据：同时设计单位也不参与工程的施工组织设计，因此设计单位和施工单位常常因为设计思路和施工进程发生矛盾。逆作法施工过程中，施工缝的留设问题也是设计和施工单位争论的焦点，梁柱接头的设计必须满足设计要求，然而设计方往往对施工单位提出的施工缝留设位置以及接头方式产生质疑，在双方的讨论中设计方由于缺乏逆作法的专业设计经验又不能提供强有力的设计方案。

三、结束语

随着我国建筑业的发展，逆作法在多层地下室工程施工中，在围护挡方案、节约投资及安全方面，都具有较好的优势。尤其在现场地质情况较为复杂时，若能够在设计上统筹安排，不失为一种方便可行、经济安全的好的施工方案，值得推广并必将得到越来越广泛的应用。

参考文献

建筑施工工法3

1.建筑工程施工安全管理概况

建筑工程施工安全管理的内容

建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一，体现了施工单位整体的管理水平，对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范，施工单位需采取安全管理手段，以避免和解决施工中的安全问题，以达到相关的标准和要求。

建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容：（1)安全技术管理，建筑工程施工的安全技术管理主要是施工单位通过施工现场的情况和施工材料设备，制定安全技术保护措施，提前对可能发生的安全事故进行预防，保证建筑工程施工的安全；（2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工项目以后，施工单位根据目前建筑工程施工的国家规范和标准制定出与工程实际情况一致的施工安全制度，以此保证施工依照安全制度迸行；（3)安全组织管理工作，建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后，施工单位要严格管理，保证各项安全制度的落实，同时还要提高管理人员的综合素质，充分发挥人员的积极作用。

建筑工程施工安全管理的重要性

建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面：（1)有利于提升我国建筑的国际化水平。自从我国改革开放以来，国民经济和生产力水平有了显著提高，国家的开放程度也有了很大的发展，这为建筑行业的发展带来了新的发展机遇。国外的建筑企业开始进入我国的市场，继而提高了我国建筑企业的国家化视野和水平，并且在工程实施的过程中，也需要依据国际化的水准执行；（2)有利于我国建筑行业的发展。经济的发展和社会主义市场的完善，既促进了我国建筑行业的发展壮大，同时也带了一些负面的影响。部分施工单位过分追求经济效益，建筑工程建设资金不足、设计未完善以及前期准备工作不足就提前施工，施工单位采取非法手段进行竞争等，这些都降低了我国建筑行业的质量，暴露出了存在的问题，这也使相关建筑行业规范制度相继出现，从而进一步规范我国建筑行业发展；（3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中，进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善，实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确，同时还可以保证施工人员规范施工，从而提高建筑工程施工的质量，满足建筑承包方的需求。

2.建筑工程施工安全管理存在的问题

安全管理部门缺少独立性

建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容，体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的，导致管理部门的独立性较差，进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性，使他们不能充分行使管理职权，致使施工单位整个安全管理部门出现问题，工作效果和工作效率大大降低。

安全管理比较松懈

建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关，而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏，施工单位过分注重施工的进步和工程成本，把工程的经济效益放在首位，忽略了施工的安全质量管理，往往压缩用于安全管理的资金，由此增加企业的经济效益。另外，在管理人员在管理过程中也比较松懈，整体呈现出消极、不认真的态度，从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。

安全管理的法规不够完善

近些年来我国立法不断健全，关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多，但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善，安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展，这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进，使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比，还存在一定的差距，并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱，所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。

施工人员的素质较低

建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者，但是我国施工人员的素质普遍较低，同时专业技能和专业知识掌握较差，不利于建筑工程施工安全管理的实施；其次管理人员的综合素质不髙，相关制度和标准的制定经常存在不完善之处，降低了建筑工程安全管理的效率。

3.加强建筑工程安全管理的措施

强化安全管理教育

施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训，定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度，广泛采纳施工人员的意见；其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全，从而可以提高施工的效率，使建筑工程施工顺利实施；最后还要提高安全管理人员的管理水平，不仅需要进行技术和专业知识的教育，还需要增强管理人员的施工经验。

增加安全的投入

做好建筑工程施工的安全管理，保证足够的投入是十分必要的。安全投人主要从两个方面做起，一是增加安全管理的人员投入，二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益，压缩了在安全管理上的投人，所以应该合理调整建筑工程施工投人的结构，保证安全管理的顺利实施。人员的投人主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备，保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理，资金的投入是安全管理需要一定的资金，进行设备的购置和相关计划的制定，所以资金的投人是非常必要的。

严格做好安全考核

在实施建筑工程施工的安全管理过程中，还需要建立严格的考核制度和奖惩制度，以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中，需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求，并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励，对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。

采取安全事故的紧急处理措施

在建筑工程安全管理的过程中，即使做好了相关的安全管理工作仍然还会发生意外事故，所以，应该制定安全事故的紧密处理措施，准备救援物资和相关的药品、设备等，以防事故发生缺少应急机制。

4.结语

建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容，与建筑工程的质量息息相关，所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中，要充分发挥国家、社会和企业的力量，国家应加强安全管理的立法工作，社会应对建筑工程的安全管理进行监督，施工单位则要加强自身安全管理的执行，推进建筑工程施工的顺利进行。

建筑工程工作总结4

通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。以下是小编整理的建筑工程师个人工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

建筑工程师个人工作总结1今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_______这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下：

一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、____c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、________工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20__年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定_____c组团开工，组建____加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在________顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。

我作为“____”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。

在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；

处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20__年多加注意克服。

20__年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程师个人工作总结2进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20__年年度工作目标。现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20__年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20__年天气情况

为了完成20__年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20__年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20__年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20__年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20__年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20__年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

20__年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20__年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

建筑工程师个人工作总结3我于__年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

一、工作任务完成情况

1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作；

10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔；

c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔；

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求；

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；

f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成；

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。

在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。

四、下一年工作计划

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

建筑工程师个人工作总结4时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于20__年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。

要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。

按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。

抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点：

1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。

土建施工员工作总结3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，认真学习，吸取工作经验；

在工作闲暇时间多看施工规范，加强自己的专业知识。以后的工作要求自己，但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的配合，积极完成领导安排的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，提高自身素质与技术水平，以适应时代和企业的发展，与公司同成长、共进步。

建筑工程师个人工作总结5本人自20__年5月份以来，任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个20__年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。

在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下；

1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。

对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；

综合概括为对其履行合同能力的考核；

2、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。

在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；

3、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。

工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;

4、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);

5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。

要提高工作的成效性；

6、定方案要快，把尽量多的时间留给施工。

这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的业务水平和志业水准有待提高；

2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强(如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺);

3、不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制，尽管原因是多方面的；

4、自身发现问题的能力有待提高。

在20__年及下阶段工作中拟采取以下措施：

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；

2、加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、管理学等等；

3、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽努力加强对工程质量、投资、进度特别是进度的控制；

4、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。