财务总监（述职报告）优秀4篇

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财务总监职责范围和权限【第一篇】

1. 财务管控与账务处理

1)按时按质提交管理与财务报表，纳税申报

2)对财务数据准确合规性负责

3)负责公司经营成本和供应链成本管理

2、 业务支持和分析

1)有很好的商业理解力，能积极主动全面深入了解业务，参与业务的战略方向、业务策略及实现路径的讨论，对业务提出独立的意见和建议供管理层参考；

2)带领团队搭建合理的财务模型，对公司业务运营状况、重点项目能够进行分析评估并跟进；

3)跟进异常业务变化，确定可能的业务改善机会，跟进相关部门行动计划确保改进的措施得以实施；

4)和业务一起跟进相关行业和竞争对手分析研究，从业务策略和实现路径上提出可行性方案和建议。

3. 财务预算和预测工作

1)基于公司经营战略规划搭建整体的财务预算的预测分析体系；

2)理解并且勇于挑战财务的各种假设，确保业务预算预测数字的合理性和准确性；

3)建立健全相关的报告和分析体系，跟踪预算预测的执行情况；

4)定期向集团管理层提供各种管理/分析报告，及时反映公司经营业务情况；

5)负责协调跟进在预算和预测过程中集团管理层所提出的问题和分析需求；

6) 有效地完成集团营运资金规划与筹划。

财务总监最新个人述职报告【第二篇】

尊敬的各位领导、同事：

我作为____的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为__%。

2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

此致

敬礼！

述职人：______

20____年__月__日

财务总监职责及工作【第三篇】

财务管理：

1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；

3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；

5、监督、检查公司财务纪律执行情况；

6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统；

7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行；

8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议；

10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

11、建立与金额机构、税务机构的联系。

资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；

4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

财务总监职责范围和权限【第四篇】

2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系；

3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据

4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案；

5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理；

6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置；

7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务；

8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项；

9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。