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优化经济发展环境工作总结范文【汇集4篇】

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优化经济发展环境工作总结【第一篇】

1、努力推进价费公示进乡镇、企业园区工作。根据湘潭市物价局潭价字[20xx]36号文件,湘潭市人民政府办公室潭政办函[20xx]46号文件精神,为了进一步扩大我市价费公示成果,提高价费政策的透明度,促进企业生产经营和农民成员增收,我们开展了价费监管下基层,进园区(企业)的工作,我市主要选择了永义乡及港越、三旺、世源作为试点,重点开展了工作,这项工作的开展,是制止向企业和工业乱收费,切实减轻企业和工业园区负担的有效形式,是加强涉农价格和收费监管,促进农民增收,推进全市和农村经济发展的重要举措。

通过以上价格管理措施的实施,目前我市的经济环境在乱收费等方面起到了很大的改善,涉及对企业乱收费的投诉案件今年为零。

2、做好价格监测与价格信息服务工作。拓宽价格监测与价格信息服务渠道,通过发布价格信息、市场价格走势分析和加强价格鉴证、价格评估咨询、成本调查、价格调节基金征收投放等服务手段,沟通政府与企业、市场往来,服务政府决策、企业经营和群众生活,促进市场物价基本平稳运行。

3、开展“旅游价格诚信月”活动。配合省市搞好旅游价格诚信示范户和继续开展“旅游价格诚信月”活动及湘潭市价格下基层等各项活动,促进诚信经营,优化旅游环境。

4、办理好12358价格投诉案件。今年到目前我所共接到来访、来电、咨询等多种形式的投诉案件16件。对游客的投诉,不论金额大孝案件的难易程度,我们都及时地进行调查处理,答复率、满意率都达到了100%,做到公平公正,维护了消费者和经营者的合法权益,共清退消费者2396元,创造了韶山优秀的旅游环境,树立了良好的韶山形象。

在整顿市场经济秩序、优化经济环境方面,我局虽然做了一些工作,但与上级主管部门及市政府的要求还有一定差距,在今后的工作中,我局将严格依法治价,进一步加大整治力度,巩固价费公示成果,解决价格热点难点问题,为韶山经济发展作好服务工作。

优化经济环境工作总结【第二篇】

一年来,我局的优化经济发展环境工作在市委、市政府的正确领导下,在市优化办的指导下,认真贯彻落实市委经济工作会议精神,督促全局干部进一步转变思想观念,促进规范、高效、优质、透明的开放型商务局政务理念与实践得到了实质提升。现将我局今年在优化经济发展环境方面的工作总结如下:

一、基本情况

20xx年,我局进一步强化了规范、高效、优质、透明、开放的商务局理念,提高服务效率,增强服务意识,以“办事人员的100满意度”为标杆,在内贸管理、招商引资服务等方面,切实加强了电子政务建设,规范了行政程序,加强了政务服务中心专岗建设,全面提升了商务局行政效能。全局工作人员服务意识明显加强,服务质量明显提高,所服务企业经营生产和周边环境得到明显改善,推动了全市商务工作取得明显进步。

二、工作措施及体会

(一)提高认识,增强了服务经济发展大局的意识

思想是行动的先导,是内在动力,只有思想大解放、观念大更新,才能做好招商引资工作,实现招商引资新突破。一年来,我局不断在全局干部职工中强化服务观念,要求干部职工以自己的一言一行来维护我市的良好投资环境,树立了良好的工作形象。一是加强了领导;二是明确了重点;三是认真履行综合、协调职能;四是在抓好产业招商。为市委、市政府决策提供了依据,履行了参谋作用,有效地推动了全市招商引资工作。

(二)转变作风,提升干部精神面貌加强平台建设

今年以来,我局以作风建设为抓手,引导干部高效务实工作,树立勤政、廉洁、高效、优质、透明、开放的商务局形象。建立了定期调研制度,确立全局干部每月深入所服务调研的工作要求,要求针对项目策划、招商谈判、项目落实情况写出调研报告,对发现的问题,及时进行协调解决,推进项目洽谈、建设进度。

(三)完善机制,切实提高服务企业和客商质量

我局牢固树立为基层为企业服务的理念,积极帮助企业申报项目。一是实行“一个项目,一名局领导挂帅,一名工作人员负责全程跟踪落实”的管理机制。加强了与客商联系,做到了急客商所急,帮客商所需。二是实行首问负责制。以“诚信、高效、敬业、奉献”的机关工作形象,提高机关人员的办事效率和服务水平,明确外来企业或个人直接来我局办事或者通过电话、传真等形式询问招商政策、内贸政策、相关办事流程等情况,首先接触的工作人员为首问责任人,其要对外来办事人员的拟办事项负责到底。三实行了投诉必查本文制和责任追纠制,设立违规及效能举报投诉电话(0736-4223835),明确对行政不作为、乱作为、慢作为等行为进行处理,有效督促提高了工作人员的工作责任感。

(四)进一步清理审核行政管理事项

为规范执法行为,推进依法行政,我局对本局的行政审核管理工作进行了自查,规范了酒类备案登记、定点屠宰、成品油等行政管理审批工作,完善了收费管理制度。下一步将进一步简化各项审批项目程序,规范行政行为,实行阳光运作,切实提高行政效率和服务水平,检查服务承诺制、限时办结制等服务制度落实情况。

三、存在不足和明年打算

一年来,虽然我局在打造规范、高效、优质、透明、开放的机关、优化经济发展环境方面取得了较好成绩,但不容忽视的问题也亟待我们重视和解决,主要表现为个别工作人员对优化工作认识不够深刻,工作不够主动,有些具体工作落实不够到位;各职能股室之间工作开展不够平衡,协调不够;部分工作人员在为客商服务中存在畏难情绪。对下步工作,我们打算:

一是坚决贯彻执行市委、市政府优化经济发展环境工作的有关意见,进一步加大优化经济发展环境工作力度,狠抓招商引资的'软硬环境建设。

二是切实加强对优化经济发展环境政策规定落实情况的监督检查,坚决纠正工作人员利用职权乱检查、乱收费、乱摊派和乱罚款等违纪违法行为,严肃查处破坏经济发展环境、损害企业合法权益的案件。

三是继续推进整治企业经营环境长效机制的建设,努力提升政务服务“窗口”的服务质量。

四是进一步加强干部队伍服务意识教育,促进行风建设和行风转变,为我市创造良好的招商引资环境和经济社会发展环境做出应有的贡献。

优化发展环境心得体会【第三篇】

是“十二五”规划承上启下的一年,做好今年的交通运输工作,对于全面实施交通运输“十二五”发展规划,巩固交通运输发展的良好形势,具有重要意义。按照县委、县政府的统一部署和要求,我局结合交通运输工作实际,制定了《加强机关效能建设和优化环境工作实施方案》。自今年二月份以来,我局在全系统干部职工中全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设和优化环境活动,经过我局的精心组织,认真实施,使广大机关干部素质有了显着增强,机关作风有了明显转变,各项工作得到了稳步推进。通过近一段时间的学习,我对机关效能建设主要有以下几方面体会:

一、作为机关工作人员要牢固树立主人翁思想,自觉加强个人效能建设,努力实现自己的人生价值。俗话说“人生能有几回搏,此时不搏待何时”!活着,要有活着的意义;活着,要有活着的价值。做人难,做一名好的办公室工作人员更难,那么如何做一个称职的办公室工作人员,关键是要摆正自己的位置,不能将自己行为凌驾于工作之上,更不能有颐指气使的吃公饭思想,要深刻认识到自己的工作地位,办公室工作就是要服务机关,服务基层,做到为领导当好参谋,为群众搞好服务,在自己的工作职责范围内做到上为领导服务,下为基层办事的工作态度。不管对上、对下、对外,说话办事一定要摆正自己的位置,更要体贴别人,要有大服务思想,不能将自己的工作看成是给别人眼色看,而是人民群众的公仆,那么这样的机关工作人员才会让人尊重,让人理解。因此,我要牢固树立主人翁思想,以提高办公室工作效能为基准,以满足领导、群众需要为第一出发点,充分发挥自己的聪明才智,创造一流业绩,才能实现自我价值,不悔人生。

二、开展机关效能建设是“三个代表”的体现。效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。作为机关工作人员,不能把自己摆得过高,要把服务放在第一位,把人民群众放在第一位,把人民群众满意不满意放在第一位。()作为交通运输管理部门,是一个服务型部门,我们的服务主体就是人民群众。机关效能建设,就是为了提高机关的办事效率,提高机关工作人员的服务水平,提高机关工作人员的服务意识,要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己,发现自己在工作、学习、生活中的不足,把服务工作做得更好。通过学习,我虽然领悟到了很多,但也看到了自身存在的诸多问题,与一个优秀共产党员,与“三个代表”的要求还还相差甚远。因此,在下一步的学习、工作、生活中,我将继续深入,不断探索,提高自身工作能力,深刻检讨自身工作中存在的问题,把自己的本职工作做得更好,在人民群众中树立良好的机关工作人员形象。

总之,我认为机关效能建设离不开股室效能建设,离不开个人效能的建设,它们相辅相成,密不可分。机关工作人员肩负着交通运输事业发展的历史重任,加强个人效能建设是工作的需要,机关的需要,历史的需要,人民群众的需要,因此认清形势,理清思路,改进机关作风,提高办事效率,建设服务性机关是我们每个机关工作人员的职责,众人拾柴火焰高,相信通过我们的努力,为全面实现华县交通运输事业发展的目标一定能实现!

强化领导,大力营造优化经济发展环境浓厚氛围【第四篇】

环境代表一个地区形象,是促进经济发展重要推动力,是一个地方加快发展的最大品牌。我们坚持“政府创造环境、企业创造财富”的理念,推行优化经济发展环境工作“一把手”负责制,区主要领导担任优化经济发展环境领导小组的组长、副组长,定期召开常委会和全区性专题会议予以研究部署,成立行政效能办公室专门负责协调开展优化经济发展环境工作。在《xx日报》、xx新闻、xx政府网等新闻媒体开辟专栏广泛宣传优化经济发展环境的具体举措,努力营造优化经济发展环境“人人有责”的浓厚氛围。同时,实行服务企业、项目建设“一线”工作制、区级领导干部联系和服务企业责任制和“三个一”工作机制。每位区级领导都联系有重点企业和重点项目,每个职能部门都分包有具体的建设项目和企业,实现“个个肩上有担子、人人身上有压力”。如在解决佰仕达公司院内“通讯信号弱,网速缓慢”影响工作效率的问题中,区里联系该企业区级领导亲自带领工信局、移动、电力等单位负责人赶赴现场,及时为他们安装了小型信号增大器和光纤接入分配器,大大提高了工作效率。

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