首页 > 工作范文 > 总结报告 >

施工工作总结范文实用5篇

网友发表时间 159578

【路引】由阿拉题库网美丽的网友为您整理分享的“施工工作总结范文实用5篇”文档资料,以供您学习参考之用,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

施工工作总结1

各位领导、专家:

20xx项目于xxxx年xx月xx日开始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅,建筑面积为xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建筑设计研究院设计,xxxxxxxx房地产开发有限公司投资建造,xxxxxx建筑安装工程公司施工,xxxxxx监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅,层高均为3米。结构方面:地基采用静压桩,基础为700厚C30S6筏板基础;主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板;屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面;窗为铝合金推拉窗,公共部位门为木质防火门,进户门为钢质防火门;内墙为1:3水泥砂浆粉刷,公共部位内墙乳胶漆二道,保温采用外墙内保温,外墙为面砖;楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层,楼梯间前室和门厅部位为地砖面层;本工程设施分给排水系统,照明系统。

施工过程中我们遵照精心组织,精心施工,百年大计、质量第一的原则,以施工图为依据,施工验收规范为标准, 在xxxx质监站、xxxxxx监理有限责任公司人员的指导下,在上级主管部门的关怀、支持下,做了以下几个方面的工作:

一、工期

本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工,严格执行国家强制性规范,按期完成施工任务。

二、质量、安全、文明

我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位,我们按体系的要求做好如下几个方面的工作:

1、我们成立了项目领导班子,挑选有一定施工经验和管理水平的同志制

定施工方案,编制施工组织设计,分工合作、各负其职,把握人、财、物三要素的及时投入和使用,不失时机地组织施工高潮,使工程顺利进行。

2、为了把好原材料的质量关,我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购,保证了质量,对黄砂、碎石进行分批检测、复试,发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥,钢筋,红砖,砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测,28天检验报告合格,评定合格。对于应用到工程中的门窗材料,屋面防水卷材检测合格,水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全,厂家形式检验报告齐全。

3、抓好了施工生产的全过程控制,把好各道工序的验收关,在自检合格的基础上报监理验收,不合格的坚决返工,直到合格为止。

4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台,确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆;为保证剂量的正确和进行有效的监督,对各种配合比实行挂牌作业,便于双方操作;每班制作的各种试件,进行标化养护,及时进行检测,保证了资料的正确性。

5、我们强化质量巡回检查机制,组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制,把质量隐患消灭在萌芽之中。

6、做好了安全生产,文明施工的管理工作。

我们按文明工地的要求组织施工,项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产,在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施,每天进行检查,发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通,排水畅通,用电线路架空,各种接线箱都达到安全用电的标准,各种建筑材料都能整齐堆放,无混乱现象,所以本工程从开工到结束无工伤事故。

三、用户第一

本工程使用功能为高层公寓住宅,对业主提出的各种更改,我们做到尽量满足业主提出的各种合理要求。

四、经验和教训

1、本工程在屋面的整个施工过程中,列为重中之重,严格按照设计文件及施工规范进行施工,从而确保工程质量,经过几次大雨的洗礼,未发现渗漏水现象。

2、在填充墙与框架结构结合处,采用每边150㎜的钢丝网的做法,避免墙面开裂,到目前为止未发现墙面裂缝。

3、本工程在施工过程中还有一些不足之处,例如内墙抹灰面层收光不均匀,抹纹比较多,外观受到一定的影响。在以后的施工中我们一定严格要求,防止类似情况的发生。

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的5篇《施工工作总结》,希望对您有一些参考价值。

建筑施工工作总结2

关于进一步加强保障性住房工程质量安全监督管理的自查

情况的工作总结

江山市建筑工程质量监督站:

为认真贯彻落实住建设部全国保障性安居工程质量管理的电视电话会议精神及上级省、市等有关部门布置的质量管理方面的工作要求,结合公司质量月查的基础上,抓住重点环节,认真组织开展自查自纠,对重点项目、重点环节进行了深入细致的检查,重点检查了各项目参见主体和相关人员资质和资格是否符合要求,项目组织机构、管理人员资质和到岗情况,质量责任制落实情况,保温节能工程,工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查,现将自查情况总结如下:

一、工作开展情况与成效

1、加强组织领导,制定实施方案

我公司领导参加了202x年7月29日建设部住房与城乡建设安全生产、质量管理的电视电话会议,根据会议精神,在202x年7月30日上午召开关于公司开展质量、安全自查的工作会议。会议上传达了本次电视电话会议的主要内容及上级各有关部门的工作要求,全面动员部暑本次质量、安全自查工作,并提出了工作要求,成立了工程建设质量、安全领导小组,由公司副总亲自带队对各在建项目进行自查,同时还研究制定了实施方案,明确工作要求和检查重点,明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想,明确了目标任务。各项目也结

合各自的工作实际,配合公司领导小组进行自查。为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的组织保障。

2、结合实际,突出重点、认真组织开展自查自纠工作

根据上级有关部门的质量管理工作要求,公司质量安全领导小组通过对各在建工程的实体检查,听取汇报,查阅相关资料等。找出存在的质量问题,并分析原因,及时组织人员定措施、定时间进行整改。公司对各项目自查整改情况实行监督检查,有效避免自查工作搞形式走过场,确保自查工作取得实施。工程质量管理总结3、由公司领导牵头,对各项目组织机构,管理人员到位情况等组织落实,为进一步完善公司各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。

二、自查情况及存在的主要问题

本次自查共检查了贺村顺和家园1-13#楼工程、香樟花苑·龙吟洲96~103#楼工程、香樟花苑·龙鼎居1~21#楼工程、恒亮蜂产品2~8#楼厂房工程、何家山生活设置改造项目、金山虎电工器材厂房工程、廉租房13#楼工程等7个在建工程共签发整改通知单 5 份,整改意见 13 条,通过认真细致地开展自检,结合公司质量科质量月查,我公司所有在建项目,在工程建设实施和质量管理等方面能严格执行项目基本建设程序和相关法律、法规,并严格按照相关制度实施管理,在公司与项目的共同努力下,质量管理自查工作取得了明显成效,但也存在一些问题,主要表现以下几个方面:

1、项目现场管理人员资质和资格及配备数量均符合要求,但部

分项目管理人员实际到岗情况,不能满足项目施工要求需要,存在挂靠现象。

2、保温节能部分均有图纸节能设计专篇,且均经过图纸审查机构审查,能严格按图和节能规范施工,但部分也存在图审机构提出的问题,设计单位变更联系单不及时。

3、工程技术资料均能与施工进度同步,检查情况基本符合要求,但也存在部分签章不及时现象。

4、工程实体质量方面,结合质量月查,所查项目均能达到合格要求,但也存在一些问题,主要存在的问题有:

(1)部分钢筋砼柱施工缝留设不符合要求;

(2)部分有防水要求的阳台、晒台及外墙挑出的线条墙体根部无砼翻沿;

(3)部分柱存在偏位现象,接头较粗糙,不平整,存在漏浆、蜂窝、露筋等现场;

(4)部分柱筋钢筋存在偏位现象;

(5)部分门窗过梁搁置长度不足,配电箱洞口大于300mm未设置钢筋砼过梁;

(6)部分构造柱、舌头未清理干净,马牙槎没统一进退;

(7)填充墙梁底斜砌砖砂浆不饱满;

(8)外墙底草抹灰,钢筋砼柱边出现垂直裂缝等。

三、下一步质量控制措施

1、针对上述各项目存在的一些不规范行为,我公司将组织各项

目部认真学习贯彻电视电话会议的精神,并按上级有关部门布置的工作要求,切实抓好整改工作,对整改不力的项目根据公司的奖罚规定进行重罚。

2、逐步完善各项规章制度及技术操作要求,做好公司质量管理技术交底工作,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。

3、加大质量管理检查力度,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。

施工工作总结3

时光匆忙,不知不觉中,进入园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。

本人自20xx年2月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。

在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结:

xx小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1—1、现场勘查工作。

分别于3月底和4月初多次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

1—2、审查施工图纸。

体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

1—3、编制计划并及时上报。

根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1—4、计算土方量。

联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1—5、严格把控种植土质量。

土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。

1—6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

1—7、组织搭设临时设施。

遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2—1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。

2—2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

(1)、人员:

妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

(2)、材料:

工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900—1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

(3)、机械:

由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。

2—3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。

2—4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。

工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。

之所以感觉有压力,是因为参加工作6年了,此前一直在施工单位工作,对后期养护工作并不是很精通,加之小区绿化工程养护工作要求更加精细,此项工作是我以前很少接触到的,所以相对欠缺养护管理经验,在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。

养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。

另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托,足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大,自己存在的不足之处还很多,很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持,在工作方面应该摆正学习者的态度,不懂就学、就问,多学多干,不计得失。针对公司目前的情况,建议如下:

1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作。

单位工程施工总结4

本工程为新建安达市和平雅苑小区8#楼,建筑面积平方米,建筑层楼为二层,工程结构为:砖混结构。承包形式为施工总承包。本工程被我公司列为重点工程,我们严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同,以确保工程质量;建立质量保证体系,对各分部分项工程实际目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。

我公司组织了各类专业技术人员认真对施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及工期安排,我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计、信守合同、精心组织施工。为确保本工程按时完成,本公司派有丰富施工经验的项目经理部进场,进行施工准备。本着紧前不紧后的原则,本工程的进度计划安排均以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协议好各方关系,确保总工期目标的实现;本着信守合同的原则,按土建、给排水、电气工程三个阶段控制住工期,周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,在保证质量的前提下按时竣工。在施工过程中,我们严格按照国家的法律、法规及现行的强制性标准,设计文件进行施工。

对进场的工程材料进行检验,检验合格后才使用。施工现场严格按照黑龙江省建筑工程文明达标工地的要求进行施工,减少环境污染,降低噪音。严格进行标准及规范规定,利用先进的施工技术,科学管理,确保工程在竣工日期内保质保量完成全部工程设计和合同约定的各项施工内容,经检查符合规范及标准规定,工程质量达到合格标准。

中国煤炭国际经济技术合作总公司

二0xx年十一月三十日

施工工作总结5

一、工程概况

味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、给水工程

本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况,采取直接供水方式,经加压后进入加压管道供使用。

给水管道材料采用PPR管材,给水管材使用热融连接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系统,雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100~DN200采用UPVC管,使用胶水粘贴连接。

二、施工完成情况

工期情况:从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。

三、工程特点及难点

1、受到房建单体施工的影响很大:

由于受房建施工的制约,管道施工无法全面铺开,从而影响到管线的整体安装,并严重压缩管线的施工工期,为保证工期,项目部根据现场情况,结合工期计划,在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针,逐步深入土建区域,工程后期逐步形成网络。

2、多种管线同时施工,作好施工安排、协调和成品保护:

安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要,项目部定期召开协调会议,要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上,遵循先下后上,先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置,保证合适的间距。

项目部在成品保护方面作出了很多努力,安排专人巡查、报告,及时修复,交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥,作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果,减少了成品的破坏。

四、工程安全、环境保护以及文明施工情况

施工过程中无火灾事故,无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

五、管材、管件等运输、存放及安装

1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污,并远离火源,使用必要的遮盖,防止温度过高管道变形;

2、安装管道时,由多人配合,缓慢安装至要求位置时,使用必要的管卡固定,防止管道摆动、不垂直;

3、现场各种设备及材料合理布置,施工班组作到活完场清,由专人监督检查。

六、工程建议

希望类似的项目实施过程中,必须进行详细的勘测和规划,选择合理的设计方案,各专业能够有充足的时间综合考虑,避免施工中出现较大的变更,而影响工程进度和质量。

希望其他单位作好成品保护。

施工单位应以质量、安全为重点,杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生,而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。

在整个给排水施工过程中,我们与设计、建设、监理单位密切配合,工程施工符合设计及规范要求,施工单位自评该分部工程为合格工程。

相关推荐

热门文档

35 159578