员工工作小结通用5篇
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工作总结【第一篇】
在我的脑海中,永久性的定格着这样一幅画:炎热的夏季,三尺讲台上,一个熟悉的身影,挥汗如雨,汗水湿透了他的衣衫……画中的他,便是我初中时的班主任。那时候,他渊博的知识,执着的敬业精神,深深地感染着我,毕业时,我义无返顾地报考了师范专业,毅然走上了从教之道。
在二十余年的教育生涯中,我一边辛苦地工作,默默地奉献着,一边躲在这万花筒般的生活中,“窥探”着这个物欲横流的现实社会,深切地感受到了教师这一职业的清贫与繁琐。曾经也多次涉足“商海”,殊不知,“商海”奋战中,带给我的除了些许的金钱满足感外,更多的是无休止的艰辛与欺诈。让人身心疲惫,深恶痛疾。此时,方才真正明白教师这一职业的单纯与幸福。
清晨,当我迎着朝阳,迈着轻盈的步子走进校园,一声声清脆的“老师,您好”,让人精神爽朗,一股幸福感油然而生。上课铃声响了,悦耳的歌声中,我和孩子们一起高歌,一起拍打乐曲的节拍,那是何等的轻松与愉快。在知识的海洋中,我带领孩子们走进四季,去欣赏春的妖娆,夏的火热,去倾听秋的声音,感受冬的纯洁。带领孩子们走遍祖国的大疆南北,领略祖国河山的壮丽。那是多么的快乐与充实。在童话天地里,我带领孩子们体会丑小鸭的坚毅,学习白雪公主的善良。从而教会孩子们做人的道理,每每此时,一股强烈的自豪感与成就感油然而生。
教师节这天, 我收到了一个特别的礼物。一个色彩鲜艳小巧的茶杯上,“复制”着我的照片,杯子上写下了这样一句话:“老师,您是我一生中的恩师!”,捧着这份特别的礼物,我感动了很久,礼物虽小,但却是对我的肯定,对我的爱戴与尊敬。在欣赏这个别致礼物的同时,我感慨万千,无悔于当初的选择。诚然,教师很清贫,工作也很繁琐,可是丰富多彩的教育、教学工作,让人充实而快乐。学生发自内心的问候,学生的点滴进步,健康的成长,让我觉得很富有,那是一种永恒的超乎物质的精神上的富有。
有人说:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为它总是谦逊地低垂着它的绿荫。”带着对绿叶精神的追求,带着对教育事业的憧憬与热爱,我将用“爱”把从教之路铺得踏踏实实。用自己的满腔热忱践行着自己的誓言———甘为人梯育桃李,衣带渐宽终不悔!
简短的个人工作总结【第二篇】
我来到__第一人民医院开始了我的护士实习。__市第一人民医院座落在风物秀气的长江三峡西陵峡口。建院于1949年。是一所集医疗、防止、科研、讲授于一体的国度三级头等医院暨爱婴医院。医院开设14个病区,57个业余科室,此中骨科、心血管内科、神经内科、内分泌科、神经内科、肝胆内科、icu等专科特性突出。医院医疗配备先进,存在双螺旋ct、磁共振、腹腔镜、宫腔镜、胸腔镜、鼻内镜、枢纽关头镜、脊柱镜、电子支气管镜、电子胃镜、结肠镜、前列腺电切镜、玄色b超、长程心电图、c臂_光机、多导电心理仪、活动平板、玄色多普勒、血液透析仪、全主动生化综合仪、数字胃肠机、肌电图等大型配备200余台(套)。医院还配备有先进监护仪器和抢救配备的icu、ccu病房。护士长特地指派几名护士。轮番作为我的带教老师。在从__年5月29日开始的一个月时候外。我按照学校的要求,成功的实现了见习使命。一个月的见习是悠久的。但是我的收获是丰盛的:
内分泌科实习出科小结血液透析出科实习小结怎样写?,起首。我先复杂说一下这一个月的使命状况。颠末护士长的讲解。我领会了护士分分歧的班:责护。是负责输液和换药的。八四班。是半夜连班。但下午四点歇班。重要负责作雾化和丈量体温和脉搏的。主班。是颠末电脑管理大夫医嘱和病人情况的。药班。重要负责全部药品的领取及发放。护士长。就是对护士进行管理而且有一些噜苏的杂事。这些班我去都跟到了。而且跟了一天大夫。在这一个月的见习中。我不仅看到的护士给病人扎针。换药。量体温这些一样往常的照顾护士使命。还领会了氧气包的使用。另外我还领会到了写医嘱和照顾护士病理的留意事项。还领会到了医院的使命状况和人与人之间是如何相处的。为我而后走上使命岗亭打下了松软的基础。可以说。这四周的照顾护士见习让我收获颇丰。
第一、四周的见习使我重新相熟了护士这个职业的崇高。
内分泌科实习出科小结在我以前的印象中。护士就是耐烦和细心的代名词。我不断认为。她们的使命很轻松、很复杂。只要求实行大夫的医嘱。“照方抓药”就行了。其余的使命也都是些噜苏的小使命。这一次我颠末照顾护士见习。第一次深入到护士的一样往常使命中。亲自体会了一回做护士的苦辣酸甜。才发觉本来做护士并没有我设计中的那么复杂。护士的使命就是一个字“累”。我每天随着他们跑都累得不行。而他们不但要不断的在病房间走动。还要给病人扎针换药。抱负上比我累多了。但她们一句牢骚也没有。只是听我在那喊累。提及来真是惭愧。一名护士。只要在使命岗亭上。她就充斥了力量。她们全身心的投入在一场战役中:把本人的生气心愿完备展现在病房表里。把本人的能量连同微笑毫无生存的贡献给病人。
交班平凡在晚上8点。护士大夫都要参加。主任站在最后面。昨晚值夜班的护士开始做她们的照顾护士病理交班报告。然后是值班大夫。另外各位大夫还要说一下本人统领的危沉痾人的状况。最初两位主任和护士长进行总结便终明晰每天必做的交班。我个人认为交班是十分重要的。它是对大夫和护士的一种规律的束缚。让咱们医护职员明白。病人的生命在咱们手中。咱们必须有很强的组织性和规律性。做一名认真负责的医护使命者。
第二、一个月的见习使我开辟了眼界。增多了见地。
见习时,我跟随带教老师。仔细听取讲解与指导。领会了很多医疗配备的基本操作。饱览并理论了很多种医疗操作。好比生命体征测定(体重、血压、呼吸、脉搏、体温)、心电监护、雾化吸入、血氧饱和度测定、静脉滴注、器械消毒等等。有很多业余仪器我都是第一次见到。有很多看似复杂的照顾护士操作,真正做起来才晓得并非如此。在医院的短短四周。别致事物连续不断。时时给我带来兴奋的打击。我充斥好奇。留神察看。自动发问。护士们耐烦的给我讲解。使我领会到了一些医疗仪器的使用方式、基本放肆了照顾护士操作的方式和留意事项。她们生动的综合一个个看似复杂的操作。而且在规章制度答应的条件下给我很多理论的机遇。让我有机遇使用这些仪器和配备。理论照顾护士操作。这些都使我对未来处置的使命有了确定的感性相熟。
个人工作总结【第三篇】
一学期以来,我能够严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、教办和学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,为了更好的搞好下一步的教学工作,现将一学期的工作总结如下。不当之处,敬请指正。
(一)教学工作方面
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果。本学期我担任初三的语文课,总起来觉得无论是基础知识还是能力方面,学生的整体素质较往届毕业班学生好。但是明显的表现出的厌学情绪不比往年差。本学期时间短任务重,而我们毕业班的课节和其他年级一样,也没有其他的加班等多余的时间,因此,平时教学中我们打紧时间,合理安排教学计划,以保证学习的高效性。要想取得好的学习效果,只能想课堂要效率,抓住重点,突破难点,精讲多练。但总是感觉到,本学期学生在基础知识的巩固上还是很不理想,这一点从考试试卷上也能看出来:学生在基础知识方面普遍扣分较多。我觉得以后还是要落实作业的布臵和检查。
另外,为进一步落实地方课程的开展和实施,我还担任初三的6个班的书法教学。但初三的写字水平竟然不比初二的学生好。我思索这个问题,其实初三学生练字的时间并不短,为什么水平提高不上去?我觉得学生目前的写字水平差,很大程度上是从小学到现在,写字被语文教学忽视,教师缺乏相应的指导造成的。为此我觉得学校开设书法这门校本课程是十分必要的。学生的练字,只靠死练效果很差,很需要教师的指导。但书法教学毕竟是处于初期探索阶段,我们的师资水平很令人担忧。有很多东西我们没有经验可取。不要认为哪个老师写的好就能教书法,字写得好与书法教学毕竟是两码事,虽然二者关系密不可分。为此教学中,我特别重视教学中的讲授,言传身教,有时候言传的作用也是相当重要的。经过一学期的训练,初三的写字水平有了可观的改变。
(二)“校园之声”广播台工作
从前两个学期看,学校小广播还是很受广大师生欢迎的。本学期开播虽然晚了些,但还是起到了很好的效果。每周二四,我利用中午最后一节课的时间审稿,全校29个班级,每次稿件多达一二百篇,需要整整处理一节课的时间。审稿完后,对于选中的稿件进行分类整理,有些稿件需要增减删改,有的内容好但是抄写差的要找到作者勒令重抄,有些稿件需要上网搜索,已审查是否有抄袭现象。中午饭后,要提前赶到广播室,安排播音员或进行播音的指导工作。播音中,我站在播音员的后面进行监督,对他们播音中的问题认真记录下来,然后利用课余时间对新播音员进行培训。自己从来没有因为个人私事,耽误过一次播音。每次播音完毕后,对播出的稿件进行整理登记,学期末将结果交付德工处存档,以作为文明班评比之用。
(三)文学社工作
说实在的,我们的语文教学现状确实不令人满意,连语文老师自己也常常为此叹息。尤其是我们的作文教学。鲁教版的初中语文教材在作文教学的编写上体现于生活的密切联系,却忽视了文章体裁与写作技法的序列性训练。因此,近几年来,学生写出的作文属于“四不像”,缺乏文体观念和技法的指导。目前我们的考场作文,仅仅满足于够字数罢了。又加之近几年语文教师在平时作文课的指导上随意性太强,批改中的偷工减料和所谓的“花样批改”,还有期末考试中不负责任的评分等等,导致我们的作文教学走向了低谷。面对这种情况,我提出了创新作文的课题,开办了文学社团,成立了文学社网站。我想改变作文教学的现状,首先解决两个问题:一是提高学生的写作兴趣,二是倡导学生为文的真实性,说自己的话,不说空话假话。由于学校的电脑和网络问题,对于网站上学生提交的作品,我都是利用晚上和节假日在家里进行编辑审核。对每1篇稿件认真修改,甚至每一个标点符号都力求准确无误。对学生的好作品及时作出点评,及时进行鼓励。文学社网站的建立还带动了教师写作爱好者的写作兴趣,他们也积极参与进来,形成了一派师生共同进步的良好风气。截止于学期末,文学社网站注册会员近360人,已发表师生作品1200余篇。文学社现有教师编辑5人,学生编辑12人。每周二至周五的活动课时间坚持举办活动,对学生提交的作品进行审核、修改和录入。本学期对各班通讯员和宣传委员进行了两次培训会议。文学社自成立以来,出现了许许多多感人的事迹:有许多会员晚上在完成老师的作业后,埋头于写作之中,深夜11:30还在向网站提交稿件;许多会员利用双休日,坚持每周向网站提交两篇稿件,直到期末复习的紧张阶段也不停息;更有的同学因家里没有电脑,而跑到几里路以外的亲友家里去提交作品;更可喜的是,许多家长反映,孩子不在迷恋游戏和QQ聊天,而是利用上网读美文、写作文,还有许许多多的学生,虽然初中毕业升入了高一级的学校,但是利用节假日还坚持向网站提交作品。为鼓励学生继续努力,根据学生提交的作品的数量和质量,评选出15名优秀会员进行表彰奖励。学期末还统计了各班级提交稿件的总数量,以做为文明班评比的材料。
(四)建议和意见
看看我校的课程开设安排情况,国家、地方、学校三级课程到位,课题研究及学科拓展计划也有条不紊,可是真正落到实处的却寥寥无几,甚至有部分老师还是抢占学生的活动课和地方、学校课程。其实,在我们安排的校本课程、课题研究、学科拓展中,有一些项目非常宝贵,非常值得珍惜。这些东西不但不影响学生学习,而且搞好了能极大程度的促进学生的学习,甚至能扭转学生的厌学风气,还会在某种程度上有效地促进我们的学生管理。另外,学校把过多的课余时间(早读、活动课、闲臵的音体美课)用于史地生政教学,而忽视了语数外理化,这无疑是一种能源和资源浪费,很不利于学生学业的深层发展。
一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生,我用我的情去培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。
简短工作总结【第四篇】
20xx年度作业总结伴随着公司整体规划的日益开展和壮大,收购部在过去的一年面对了新的时机与挑战,回顾20xx年收购部整个年度作业情况,总结如下:
一、员工情况
收购部内部职工比较稳定,整个部分人员装备比较完好,作业责任心和作业热情都有了很大进步,相互配合密切,分工细化。但部分职工的作业责任心和事务潜力还有待强化和进步,力求在xx年收购部整体职工开展水平能和公司开展相习惯。
二、作业情况
1、收购物资
(1)20xx年敷衍总额:¥,20xx年收购总额:¥,付出总额,付出份额56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的本钱降幅。
(2)收购物资到货及时率和合格率85%,92%。
(3)加强了与原有供货商的沟通和协调,并拓宽了一批新的合格供货商,基本解决了电源适配器的老大难问题,确保了电源适配器的性价比优势,同时用心寻觅质优价廉的原材料进货途径,大部分原材料的价格都有必须程度的下降。
2、仓库办理xx年公司整个产制品和原材料出入库数量和种类都比较繁、多,原材料的寄存基本能做到按类摆放,制品、半制品能区分区域,分类堆积。原材料发放过程中对数量、品名、标准都进行把关,下降了发料中可能存在的各种隐患。但制品发货过程不容乐观,呈现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此xx年针对仓库露出出了许多问题,仓库办理人员的作业责任心务必要进一步强化,根绝类似情况的再次发生。
在20xx年整个收购作业过程中也存在许多问题与缺乏。收购物资的及时性在xx年务必要有一个质的飞跃,尽量克服曾经到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时刻,减轻由此给出产带来的不利因素。进一步维系好与现有供货商的合作关系,并多途径开发新的合格供货商,拓宽进货途径,下降收购本钱。进步收购部整体职工的作业潜力和作业责任心,优化收购部内部整个办理方式,全方位习惯公司未来开展的。需求。
xx年整个公司行将面对巨大的开展时机和商场时机,伴随着公司整体规划的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强,对公司收购办理作业和事务技术提出了更高的要求。为了进步收购部整体职工的作业潜力和作业责任心,顺利习惯公司改制开展和大规划出产的需求,现对xx年收购作业规划如下:
一、持续加强和稳定收购部人员的装备结构,进步整体职工的人员素质。思考到大规划出产的需求,需增设一名收购人员,一名仓库办理员,配合和加强收购部内部办理和物资出入库办理作业。
二、持续和加强同现有供货商的办理与联络,透过与质量和出产联络,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。持续多途径拓宽针对数字机顶盒的合格供货商,充实原材料进货途径,确保数字机顶盒的大批量出产。
三、进一步下降原材料价格,操控好对供货单位的付款份额,在减轻财务部资金压力的同时,保证原材料进货途径畅通。
四、仓库的出入库物资20xx年全面实现电脑化办理和票据打印,加强仓库制品出库的监督力度。仓库办理人员的事务水平和作业责任心还要进一步强化,定时对仓库进行检查,按ISO9000标准仓库货品堆积和原材料摆放要求,根绝仓库脏、乱、差现象,进步整个仓库作业形象,确保原材料发放和产制品进出的一致性和精确性。
五、实在确保制品出货的物流畅通,下降物流运输风险,多途径开发联络物流公司,下降物流本钱,保证货品及时、精确、完好地到达用户所在地。相信xx年既是公司规划化、产量化的一年,也是考验咱们收购部分事务水平、办理水平的一年。收购部整体职工务必从我做起,从作业细节开端,只要不断进步和强化作业潜力和作业责任心,才干更好地习惯公司未来的开展需求。
工作总结【第五篇】
第二季度工作总结产车间核算工作总结
一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、第二季度工作的内容:
1、电器生产管理
1-1低压铜排制作的计划和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用,关键还是靠生产的调节排序;班组现场管理还存在严重的质量管理,如制度的执行、现场的整顿、清扫等。
1-2建立制造成本的控制基础
1-3分析生产过程成本控制要点:
1-4现场成本控制目标的确定和分解
1-5成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。
1-6生产异常工时计算制度:当所发生的异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%计算(或可依据不同的状况规定影响度)。当所发生的异常,导致生产现场需增加人员投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人员投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时,只作口头报告或填入“生产日报表”,不另外填写“异常报告单”。
1-7数量控制的方法-零部件生产的配套控制。
2、电器生产管理与高压生产计划:
2-1制订常用开关和箱体的库存基础,培训和指导高压计划制订的入手点。
2-2核算电器工资水平
3、生产核算部的电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据;
三、第二季度中存在的问题:
(一)低压箱体成本核算中遇到的问题通过一系列核对相关工序或部门的工时、定额,我们不得不面对如下的问题:
1、可浮动的项目:动力折旧、模具折旧
2、人工、打磨、组装受工资水平的影响
3、smc片材生产原材料消耗均摊标准如何核算:片材的实际使用量与片料生产过程中混合消耗率和分摊问题。建议解决办法是决定批量生产的批量消耗累加模压板材记录与片料生产配比重量的差值作为核定片材生产与片材使用之间的消耗标准。
4、自制小配件的工时定额
5、喷漆的偏差:建议解决是确定喷漆的手法和喷漆往返次数,解决单位喷漆面积用量差异()
6、完善smc生产物资和生产定额是当务之急,建议对定额的完善确定一个时间段。
(二)其他生产成本中的问题:
1、工量用具没有完整台账:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。
2、设备台账没有设备功率:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。
3、报价策略如何开展?建议财务与市场对市场的需求量和产品的特殊性做一鉴定来解决目前工时不准导致的价格问题。
4、目前在公司管理中存在的问题是任何问题只有上层高管的过问或参与才能在管理过程中有点波纹,任何一个小项目或一个制度的推广,都得有老总的签字,别人才认可,才重视,而部门或同事同级的文件制度或通知哪怕是正确的也不会引起他们的重视。
5、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(如电器经过2个月的核算都存在如此问题)
6、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。
7、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
8、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
9、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。
四、第二季度的工作心得:
一条清晰的管理思路或理念需要一段时间去验证,然而在公司的一切管理模式总是随着心情的好坏来变动,没有一个固定的模式,这一切都是市场不稳定性和上级管理在处理市场与生产矛盾中没有实际的有效的解决方式,相对于公司这种典型的市场不可预测和市场订单的随机性以及产品的定向性存在如此繁多的问题是一种必然的结果,要建立一种相对适合公司的管理模式,绝对不能纸上谈兵,也不能照搬别人的`管理模式,管理以人为本,在解决公司一些基本问题时,管理层也是力不从心,比如,要扩大一个人的职责,就要配置一个辅助的岗位,然而在辅助岗位上又没有相应的办公条件,实际上所有的工作分工也仅仅是形式上的分工,实际上工作行动和结果还是从一个人手中出来,一个人员的配置如果得不到相应的办公设施资源支持反而是一种负担和一种混乱,说得严重一点就是浪费。我们知道在公司任何一个岗位就是一个萝卜一个坑,每个人也不可能替代别人去完成他人的分内之事。本来一个部门已经完善了分工和制度化,而公司管理层一句话或一个变动就会改变作为主管人员的管理初衷和管理思路,导致上不能达意,下不能清明,囫囵吞枣而不知其味。问题总得一个一个去解决,而不是眉毛胡子一把抓,到头来捡了芝麻丢了西瓜。一个环节都还没有理顺或只有一点点眉目,又要去做别的事情,其结果是不胜任。
生产如何适应市场的需要;生产管理如何才能具备完善的市场应急措施;一线管理信任度与一线人员的使用成本;岗位的人员配置是否具有一定的稳定性;部门管理的主管职权是否存在岗位的随意性;如何用人;部门如何规划和管理,部门主管是否有自主权,部门在人员配置方面是否征求部门主管的意见