XX公司军训工作总结范文范例精选8篇
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XX公司军训工作总结范文【第一篇】
x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下，公司认真贯彻落实董事会的部署和要求，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略，紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线，以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”，推动总量、增量、质量“三量齐升”，较好完成全年目标任务，公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业，集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。
一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。
公司紧紧围绕中心任务，严抓管理改革改进，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴开发市场，员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x，实现销售xx，利润为x元，完成年计划的x%，同比增长%。
（一）在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响，市场持续低迷，市场开发成效不显，公司在遭受前所未有的逆境时，进一步解放思想，调整经营策略，以智慧和力量打破市场僵局，x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作，将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研，成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研，跟进国家、省有关产业配套政策，多次派员参加研修班、研讨会，探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组，建立应收账款实时台账，落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元，应收款为近年最低。
（二）在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点，通过近三年来众志成城地不懈努力，终获德国x证书。持续做好体系和专利维护，成立压力实验室，提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展，不断总结、修正、验证，最终取得管理体系证书。成为代理供应商，为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护，对照标准积极整改完善，坚持强化质量管控，顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组，整合三体系的质量过程清单，建成x人的质量管理团队。
（三）在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点，精准发力，逐步完善计划管理流程体系，筹划建成新生产线，提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准，开展员工培训，建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度，强化一级计划管理，发挥统领作用，搭建生产项目信息化模块，将月度作业计划（一级计划）、各部门的二级计划等统一维护、管理，信息及时共享。三是建立内部标准零件库，调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺，提高管件精度。
开展管理标准审计，规范管理体系；
开展员工队伍情况分析，招聘技术、技能人才x人；
开展培训x余次，参培员工x余人次；
实行季度盘库汇报机制，暴露成本浪费问题，及时处理落实；
推行“项目责任制”管理模式，构建“授权充分、监督有效”运行机制，开展重点项目专项成本分析，完善对外报价，改进内部成本控制。
（五）在奋斗中“x”
党建。
工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线，统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。
学习。
教育成果，实施“五个一”活动；
坚持党建标准化建设，实施“创先争优”活动“1234”目标体系；
x获市“劳动模范”称号，为广大员工树立榜样；
开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动，形成比学赶超的良好氛围.。
二、全年工作呈现的特点和存在的不足。
（一）打破常规，市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响，市场开发成效不显。面对严峻形势，公司周密部署，亲自带队联系业务，营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念，“打破常规”开发市场，二季度起市场迅速回暖并持续向好，全年承揽合同x项，累计金额达x亿元，超额完成了年度业务承揽目标。
（二）多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员，成立精制车间，严格按德国工艺标准进行生产制作，提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。
每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。。
（五）齐心协力。
企业。
文化建设取得实效。针对生产淡季，公司全体员工急公司所急，通过开展全员营销为公司提供市场信息，承揽业务，生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季，全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日，开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛，掀起全员大干热潮，保障任务按期交付，充分体现员工同心同德的拼搏精神。
滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢，员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题，需要进一步增强忧患意识，坚持问题导向，在x年度工作中采取针对性举措，切实有效解决。。
XX公司军训工作总结范文【第二篇】
工作总结,供大家参考。。
2021xx石油公司党建工作总结__公司，现有职工50人，党员5人。在区党委和街道党工委的正确指导下，以习—思想为指导，，切实加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。较好地完成了2021年各项任务。
三、加强对工会、妇联工作的领导党支部坚持党群工作一体化理验，深入推进“开放式”的党群工作模式，以“建”为重点，以“带”为关键，切实抓好党建工作带动工会、妇联、等群众工作。既强化了党组织的政治核心作用，又实现了党、群工作互动共融，共同发展。加强对工会、妇联工作的领导，用心支持工会，组织职工郊游和旅游活动。从而活跃了职工的文化生活，增强企业职工队伍的凝聚力、向心力。加强对企业职工精神礼貌建设和职业道德教育，并且注意关心职工的疾苦，解决职工的实际困难和职工关心的热点、难点问题，让职工有一个良好的用心向上的精神风貌，全心身地投入到公司的生产、经营及管理工作之中。确保企业持续健康的发展。
四、加强党风廉政建设，认真落实了党风廉政建设职责制。
一是按照党风廉政建设职责的要求，结合本单位的实际状况，从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设，做到一级抓一级，一级对一级负责，构成齐抓共管，各负其责的工作格局，保证党风廉政建设和反_工作的各项任务落到实处。
读本》，以及《党性党风党纪教育读本》、《党风廉政手册》。教育党员干部务必注意自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性，增强抗腐拒变的潜力。。
五、坚持党建工作与企业发展相结合。党支部始终坚持以党建工作促发展，以经济建设为中心，此刻公司在原有的生产经营基层上，逐步向油田生产建设方面托展，企业的经济效益不断提高，职工的福利待遇也在不断的提高。
六、公司党支部组织全体职工认真。
学习。
精神。传达贯彻市油田党委《关于学习宣传贯彻党的__大精神的通知精神》。党的__大。
报告。
为非公有制。
企业。
党建。
工作。
指明了方向，更为企业经营和发展带给了思想保障。我们必须要在__大精神的指引下。继续推进党建工作，改变思维模式和经营理念，不断进行科技创新，推动企业快速健康地发展。
XX公司军训工作总结范文【第三篇】
2012年运营部在公司党总支的正确指导下，在全体运行人员的共同努力下，按照《2012年公司工作规划》，认真贯彻执行上级各项方针政策，督导员工，立足本职、勤奋努力，较圆满的完成了一年的各项工作生产任务，现将一年来运营部的工作总结汇报如下：
一、各种生产指标完成情况：
（一）、任务指标完成情况。
2、南坪水库计划蓄水300万m3,上半年南坪水库因除险加固，没有进行蓄水，11月份蓄水100万m3，南坪水库供出水量67万m3，降雨补给12万m3，蒸发渗漏万m3。6月底库区水位高程，总库容442万m3，有效库容304万m3。
3、计划收缴水费310万元，实收水费万元，占全年任务%。
4、计划内部培训96课时30人次，派出培训学习48课时2人次，实际内部培训104课时30人次，派出培训24课时2人次。
5、制水车间药品使用数量：盐酸100kg，亚氯酸钠200kg，絮凝剂，累计费用为元，占全年计划的24%。
6、全年计划用电度，实际生产用电：59629度，占全年计划的32%。
二、加强宣传，促进管理，一年来在公司的正确领导下，积极做好供水工作，做好各级领导和部门的检查，接待了海原县卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过在一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况，使公司的形象得到了较好的提高。同时，我们利用“世界”水日、“中国水周”、“安全生产月”以及节前等分别的七营镇、三河镇进行公司的各项宣传活动，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓进一步了解了我公司的服务水平，让全体用户了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高公司的企业形象创造了较好的条件，促进形象的不断提高。
三、完善制度加强管理。
四、抓落实，完善管理。
作为海原新区、原州区人饮及海原县人饮的供水工程，公司始终把安全供水放在首要位臵，克服困难，确保供水质量。
3、是建立水质安全管理体系。供水水质是企业生存的关键，作为安全饮水工程的生命线工程，公司每日加强对水源地的巡视，清除杂草，树立警示标志，防止外来人员进入水源地破坏水源。还制定严格的水质消毒管理制度，为净化水厂员工办理健康证，建立水质档案和饮用水生产卫生规程，办理了生产卫生许可证，并请防疫、监督部门指导把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种隐患，保证各项指标都能达到“国家饮用水卫生标准”。
又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，依照《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，结合公司实际，制节能降耗活动实施方案，成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导，制定了节能降耗活动细则和具体举措，活动包含公司的方方面面，为公司的持续稳定发展奠定了基础。
5、全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”投身水利、献身水务的精神。特别是在今年几次管线抢修过程中，全体员工不畏严寒酷暑，克服一切困难，连日昼夜坚守在事故现场，将事故危害减小到最低，为水库能正常补水提供了安全保障，也保全了三年多安全无事故运行的成果。
五、以人为本，加强党建，促进和谐。
活动，观看警示教育片，积极推进廉政文化活动。
六、狠抓安全确保生产。
员工劳保穿戴以及有无违章作业。
五、检修期间必须做到“四不准”：现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束，必须对所检修的设备进行质量验收，确保安全后方可恢复生产。
六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习，3月1日-17日按照培训计划，组织员工学习了《制水工艺及水处理》、《水质检测及大坝安全监测》、《机电设备故障判断及处理、水泵故障分析及排除》、《输、供水管线运行维护管理》，共历时104课时，对所有上岗人员进行上岗考试。六是签订安全责任书：按照分级管理、分层负责、目标到人的安全管理目标，年初公司组织开展了“安全责任签订活动”，公司主管和分管、分管领导和部门、部门和员工分别签订了安全责任书。七是认真做好安全检查：按照今年安全工作部署情况，一年来共开展安全集中检查15次，发现事故隐患31处，处理26处，未处理4处（已上报），正在处理1处。
七、存在的问题。
一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：
1、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展；
3、个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
4、企业综合素质还有待提高，争取加大职工培训力度；
5、制水车间加药系统工艺落后，运行不稳定，存在一定安全隐患；
下年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部员工坚定信心、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。
1、搞好安全生产，确保优质供水。
在抓还常规工作的基础上，确保全年安全运行。第一：全年实现安全制水，水质合格率100%，实现水压稳、水量足、水质优的服务承诺。第二、注重抓好供水质量，制水人员严格按照操作规范，合理配制药品比例，及时为管网加氯消毒；定期送水样到固原水质检测中心对出厂水、原水各项指标进行检测；搞好供水设施的日常维护，保证供水设备的正常运转，使供水设施的完好率保持在98%；第三，严格《运行操作规程》，运行人员严格按照操作程序开启制水罐、水泵、电器等设备，同时做到勤巡设备、勤记录，发现问题及时处理。
稳定、可持续发展不断努力；
3、抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化，所带来的经济效益：一是要加快政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论武装头脑；二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
4、继续抓好安全工作。下年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。
回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成，为确保城区的正常供水而努力奋斗。
2012年11月26日。
XX公司军训工作总结范文【第四篇】
九月，是秋天的前奏，却还残留着夏日的骄阳。我们就在这样烈日当头的天气里，开始了七天的军训旅途。
刚开始听别人说，高中的军训是很累很辛苦的。可是经过这七天下来，我觉得高中的军训比初中的军训要轻松多了，或许是因为有这样两个可爱的教官吧。
带我们训练的是陈教官和吉教官，陈教官带我们女生训练，而吉教官则是带男生训练。第一天的时候觉得他们都很凶，可是慢慢接触熟悉后，才知道他们只比我们大三四岁而已，也才发现他们其实很好。还记得第一天的晚上，他们教我们唱的那三首歌：《团结就是力量》、《我是一个兵》，还有《军纪歌》，我们都学得很起劲，他们也教得很开心。我的耳畔仿佛还萦绕着当时的歌声，嘴角都有了一丝的微笑，感觉很温暖。
在这次军训中，我印象最深刻的就是其他教官说吉教官唱歌很好听，而我们就一直让他唱给我们听。只要休息时间长一点，他就会坐在我们的前面，问我们想要听什么歌，他会的话就唱给我们听，我们还跟着他一起唱呢。记得有一次，我们一直叫他唱《军中绿花》给我们听，他本来不太愿意唱的，不过后来在我们又催又烦的情况下，他终于唱了。他的声音很沙哑，又有点颤抖：寒风飘飘落叶/军队是一朵绿花/亲爱的战友你不要想家/不要想妈妈随着一声哔，靴哥(因为他总是穿着一双帅帅的皮靴，又好像是教官们中的组长，所以我们就给他起了一个这样的外号。)吹了他的银哨，意味着我们又要继续训练了。我们还意犹未尽的听着吉教官给我们唱歌呢，这时，就看到吉教官从地上站了起来，拍了拍手，装作很轻松似地说：以后不要叫士兵给你们唱《军中绿花》哦，会哭的呢。说完他还笑了一下，可是我却看见他的眼睛里泛有泪光。我一直记得他说的这句话，因为士兵们为了祖国，献上了自己的一切，真的很感动。
我总是会不经意的哼起这么一首旋律：我们一起走过/那些最难忘的路程/是风和雨的洗礼教我们成长然后就开始在脑海里搜寻这是什么歌曲，为什么我总会记起它呢?原来这是陈教官教我们唱的一首歌，他说这是他们其中一个教官写的歌，我们学唱了一部分前奏，都觉得很好听。
这次的军训可以说是获益良多，我知道了团结的重要性，我看到了教官们表演时的那种坚定，我感受到了教官们其实都很好，我学会了四首歌曲，虽然我只听过其中的《团结就是力量》和《我是一个兵》这七天，虽然还是很累很辛苦，但看到教官比我们更累更辛苦，我们也都坚持下来了。很感谢教官这七天的教导，让我们学会太多太多的东西了。分离的时候我们还拿帽子给他们签名，现在拿出来看看，还是觉得很开心。
这次的军训真的很令人难忘。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，军训重要的是让大家领悟到军人的苦涩与执着，领悟到军训的内涵与真谛，体会到作为军人的魅力与精彩。训练场上的酸甜苦辣，是大家成长的收获，虽然千言万语在训练场上只能用一，二，一!来表达。但是，身为一名教官，看着大家的动作，训练逐渐整齐，我很开心。看到大家坚定的步伐和灿烂的笑容，我很高兴。
不是一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。大家参加了军训，变得更加独立、坚强、勇敢。我只想告诉大家，只有坚强，才能在人生的道路上战胜强敌;只有自立，才能做到自强。生命是坚韧的，人可以累，但是你们的意志，千万不能松懈。希望大家在军训中，不断充实自己，相信自己，改变自己。军训将是大家一生中宝贵的财富。
XX公司军训工作总结范文【第五篇】
怎样在激烈的市场竞争中保持优势，如何最大限度的节能提效，增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在企业内部推行内部市场化管理为我们指明了方向，2011年，xx公司积极响应xx-xx开展“三大创优工程”的号召，以精细化管理为目标，在运行中不断改进、提高，为xx集团xx板块推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下：
一、工作完成情况
（一）基础管理
1、组织体系
制定《2011年内部市场化实施方案》、《2011年内部市场化管理考核办法》等制度，保障市场化工作的有序推进；修订《xx公司内部市场组织结构体系》、《xx公司内部市场运行结构体系》和《xx公司内部市场价格结构体系》等三大网络体系；拓宽内部市场化范围，在原有劳务、安全、物资等七个专业市场的基础上，新增企业文化市场和培训市场，进一步丰富了xx公司二级市场市场化框架结构。
2、制度、流程、标准建设
1
项市场化制度。全面完成制度修订计划；为让流程图做到简化、实用，xx公司把5月份定为流程修订专项月，全面规范流程汇编要求，从页眉页脚的格式到流程符号的运用，针对每一项均有具体指标，重点检查流程的内容是否合理、步骤是否正确、是否具有可操作性。目前，xx公司共完成流程修订53项，包含市场化管理、安全管理、生产、经营、机电设备、科技管理、行政管理等七个方面的内容，其中，新增设备日常维护流程、设备点检流程等6个流程，职称申报流程等4个流程废止。6、7两月，xx公司市场化重点工作为标准修订，截止目前，已完成生产、安全、工艺等技术标准修订75项、已修订科室工作标准、行政工作标准等共45项、完成内部市场化运行标准、工资薪酬分配标准等31项管理标准的修订工作。
（二）运行机制
1、市场主体
拓宽内部市场化深度，市场化向工序、岗位、班组、个人延伸，全面推进市场化结算与五型班组建设的融合工作，即，安全型班组建设与强化“双基”建设结合，效益型班组建设与市场化在班组落实结合，学习型班组建设与学习型组织创建结合，创新型班组建设与技术创新和管理创新结合，文化型班组建设与企业文化理念落地结合。以五型班建为载体，量化指标，合理分配，做好班组内部市场化工作。
2、定额、价格管理
2
新增物资储备定额，以四级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据半年来的生产情况，电力考核人员收集整理每天的用电量，不断对比分析，从中寻找规律，将车间电力定额结算比例由%上调至3%，在保证有效激励车间节能降耗的前提下，使结算结果更加趋于公平合理。根据结算要求，市场化主管部门以各类定额为基础，以实际生产指标为准绳,对产品、电力、化验服务等价格进行修订，形成覆盖生产、生产辅助、生产服务、生活服务的综合价格网络体系，适时更新了xx公司2011年内部市场价格并汇编成册；建立班组内部市场化核算体系，成立专项机构，配备专兼职核算员，丰富内部核算组织体系，明确核算内容。
3、计量管理
完善计量网络体系建设。配备计量器具，升级计量管理系统，满足车间内部市场考核结算需求；为保证计量数据的准确性，技术部门邀请xx县技术监督局对成品车间电子称进行了校验，同时完成了18台核子类计量器具的自查自检工作，并补充完善了计量器具管理台账。
4、创新管理
以“深入班组、关注个人”为主导理念，xx公司通过开展全员创新，积极营造“鼓励创新，宽容挫折，容忍失败”的创新氛围，各车间、班组共成立创新活动小组26个，形成了从公司到车间、到班组、到个人较为完整的创新管理及网络体系。
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XX公司军训工作总结范文【第六篇】
2017年，xx公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实党的会议精神，对广大干部职工深入开展党的群众路线建设，围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署，以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况，扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下：
一、抓制度建设，健全完善各项规章制度，为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设，健全学习体制，使领导班子保持党的民主作风，营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持，相互协作，分工不分家，积极贯彻民主集中制，强化学习能力建设，不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上，重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善，要求干部职工严格按照制度运行，切实落实制度规定的各个事项，很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。
格员工纪律考核，要求做到对待工作尽职尽责、全心投入，提升所有干部职工对自身工作的责任感和使命感，为完成安全生产的总目标提供有效保障。
三、抓文明建设，开展举办系列团体活动，营造文明向上的精神氛围。xx公司有效发挥工会、共青团、女工委等群团组织作用，广泛开展群众性的文化、娱乐、体育等活动以及工作业务技能竞赛。除公司统一组织的活动外，公司各部门也相继开展如：“安全知识竞赛”、“业务技能比赛”等等一系列活动。同时公司还积极开展青年志愿者服务活动，重视青年文明号的建设，加大互联网形象宣传力度，加快职工阅览室建设，极大地激发了职工的积极性，在文化建设方面取得了显著效果。
今年，我公司的精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在着一些问题与不足。在今后的工作中，公司将进一步加大工作力度，努力克服困难，积极创造条件，强化措施，狠抓落实，促进我公司的精神文明建设不断迈上新台阶，推动文明事业的快速、协调、健康发展。
2017年，某某公司党总支在上级总公司党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以上级总党委“1118”工作思路为指导，认真开展“四项”主题活动，紧紧围绕生产经营工作中心，服务大局，突出重点，大力开展企业文化和精神文明创建活动，起到了增强凝聚力、提升员工综合素质和提高企业整体水平的重要作用，为企业生产经营提供了强大的精神动力，营造了良好的企业文化氛围。
一、围绕生产经营中心，创新党建工作，着力推进各项工作顺利开展
1、生产经营情况
2017年某某公司生产经营指标总额xx亿元，利润指标xx万元。目前，截止11月底累计实现收入xx亿元，利润总额xx万元，预计12月底（全年）可实现收入xx亿元，利润总额xx万元。
2、党建主题工作情况
2017年，某某公司党总支紧紧围绕生产经营工作，抓学习、抓制度、抓管理，完善党组织“一课三会”的形式和内容，在坚持政工例会、民主评议党员等党内生活制度和健全完善学习、廉洁自律等规章制度的基础上，重点在党建“四五六”系列创建活动、“八抓八好”、“三学三转”、党员包保和班子队伍执行力建设上下大功夫，取得了较好的成绩。
某工业园区的规划工作作为包保工作的主要任务来抓，在运行中逐月考核，考核结果与当月的收入挂钩，确保了党员包保工作的实效性，更促进了广大党员在工作中发挥领头兵的作用。生产岗位上的党员带头干标准活儿，干放心活儿，党员的率先垂范在职工中影响较深，最终达到党员与职工共同促进和提高；管理岗位上的党员用身先士卒的实际行动，带动和影响身边职工，特别是在某某工业园区建设方面，每一项工作包保到具体负责的党员头上，定时间、定任务、定指标，与个人的业绩考核相结合，从而使得企业重点工作有序、稳步推进。 锤炼本领，提升素质，造就锐意进取的班子队伍。今年以来，为不断提高领导干部的综合素养与工作能力，增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，实现某某公司的全面、协调、可持续发展。结合某某公司实际，党总支围绕全面落实科学发展观、执行力建设、创新能力建设等目标，特制定了某某公司领导干部学习制度。从理论、政策、管理等方面设置专题，坚持每周一课，利用每周六上午调度会后三小时作为领导干部统一学习时间，通过集中学习和自学相结合的方式，培训内容以2017年国家“两会”精神、党的先进性建设、党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建和谐社会、形势政策、经济知识、法律常识以及党在各个不同历史阶段的路线方针政策和重大理论创新等为重点，结合集团公司和上级总公司的相关政策和会议精神。着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫，提升班子成员的大局意识、形势分析能力和把握大局的能力，促进班子成员的政策理论水平得到提高，党性修养得到增强，业务能力有了新的进步。
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XX公司军训工作总结范文【第七篇】
这应该算是我第一次正式担任一名教官，很清楚地知道机会的不易，因此倍加珍惜这次锻炼的机会，这为期13天的带训生活，对我来说不仅使我在思想上提升了认识，更是一笔丰富的经验积累。
为了更好的完成本次军训任务，我们全体教官进行了两周的集训，一天的休息时间，身份随即转变成一名教官，或许是还没来得及缓过神，或许是经验的缺乏和对将要面临的事的未知，兴奋和喜悦中竟夹杂些许紧张。虽然有所准备，但第一次见面的开场白还是显得些许紧张，虽然表面看不出但自己心里是清楚的知道。角色的进入就像这简短的动员大会一样快。
第一天下来，我们都有一个共同的感受，那就是累。带训其实比受训更累，值得欣慰的一点是天气很好，阴天，温度适宜，没有像往常一样烈日当空，艳阳高照，一周都如此。只是在第二周的时候，太阳硬是挤破了头的挤到云层外，焦灼着大地，更是灼烧着我们这群正在太阳下训练的教官们和新生们。经过一周的锤炼，一群稚嫩的孩子们的脸上多了几分坚定和成熟，腰杆挺直倒有那么几分样子。
我想这会儿即使是烈日，他们也是挺得住的。事实也证明如此，没有一个倒下的，任由豆大的汗珠从额头冒出顺着鼻尖、两颊一滴一滴地往下流，汗水浸透了他们的衣服，他们依旧坚挺着。有时打心底里佩服他们，这也许和我们的严格要求分不开，我们的严格只是希望他们能在这大学的第一步走好，希望他们在以后的大学生活中时刻严格要求自己，把在军训中那种不怕苦不怕累、坚持不懈、认真的态度和精神带到以后的学习和生活中，这样，一点小挫折，小困难就不会那么容易击垮他们，他们也将在这笔精神财富下做出更大的成就，收获更多的东西，想想这些我是欣慰的即使现在的他们其中可能不是很理解，但我相信终有一天他们会明白的。
十三天，他们在坚持，我们也在坚持，或许他们又抑或大部分人都知道新生训练是辛苦的，殊不知教官比他们更累;或许只是立场不同的缘故，很多东西只有你站在那个位置才会感受到。在旁人眼里，教官是那么让人羡慕，他的形象是威严的，他们可以发号施令，所有人都得挺从他的指挥，而且他们就指挥下，怎么会累到。
因为立场的不同，他们不会理解口令喊到嘶哑是怎样，不知道我们同样跟他们一天站到晚双腿会酸痛，不知道晚上回去我们还得及时总结一天的训练以及为第二天的训练做准备，思考着哪些方面有待改进，如何让训练更有成效，如何调整他们的心态让他们继续保持训练的热情。
因为一个好的教官不只是简单重复的讲队列条令，下口令;不是用骂人和惩罚树立威严，而是以德服人，让他们从心底里服你、敬佩你，而不是畏惧你。这个效果的取得很大部分源于你自身的作风和所做的思想工作。首先，我们必须自己做出榜样，以身作则，否则是无法让别人信服的。
其次，明确立场和自身的原则以及纪律性，违反者那将受到违反的待遇，而你所做的每件事情是有原因的。作为一名教官，我们也需要一些幽默，时常调节他们的气氛是有必要的以及在休息期间调动大家的积极性，使训练在一种严肃而活泼，紧张而又愉快地进行。
时间在训练期间有时看似漫长，有时又是那么的短暂，这不长不短的两周就在漫长和短暂中结束了，两周内明显地看到他们的蜕变，而自身也在不知不觉中得到了成长和锻炼，他们不再是刚进来时的那么弱小，我们也变得更沉稳。军训不仅是肢体上的训练，更是一场精神的洗礼。
阅兵场上在主席台上看着那整齐的队伍昂首挺胸地走过主席台，心里满是欢欣和愉悦。一种前所未有的欣慰，突然觉得一点都不委屈，那些苦和累，那些付出是那么的值得，即使不被理解。突然觉得这个世界上又何止我们这样，我们那含辛茹苦的父母，默默奉献的老师我们身边其实一直有一群默默付出而又不求回报的人，而我们却往往没有发觉。
我总相信付出是会有收获的，虽然牺牲了上课的时间，但这次的带训却让我收获人生更宝贵的经验，课程可以补回来，但经验却是买不到的。这其中的酸甜苦辣我想只有自己感受得最清楚。
以上就是关于校园军训教官个人工作总结教官军训体验全部介绍，希望能给你带来帮助。
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XX公司军训工作总结范文【第八篇】
上半年，我们在挑战与机遇中不断前进，通过全体员工齐心协力、扎实工作，完成了既定的半年工作目标，为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下：
一、上半年工作总结
（一）经济指标完成情况：
公司开发建设的“xxxx”项目、“xxx”项目扫尾工作基本完成；xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建设；联合开发建设的“xxx”项目已完成建设施工任务约60%，“xxx”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元，其中：完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米，实现房屋建筑施工产值约xx亿元，其他项目实现产值约xxxx万元；三产业实现产值xxx万余元。
（二）企业管理情况：
2012年以来，公司加强了企业内部管理，进一步完善了企业规章制度，加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力度，使公司日常工作更加有序，不断提高工作效率；强化了对员工的业务技能与质量安全管理知识培训，提高了员工团队思想意识和业务技能水平；提升了企业整体战斗力。
1、进一步完善了企业管理体制和经营机制，根据公司发展需要
及时调整经营管理班子，合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决（结）算管理领导小组”，增设了策划部、营销部、安全科、质检科。
2、加强了工程建设与施工管理，强力推进项目运作，采取各种有效措施，提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平，不断提升企业社会影响力，塑造良好企业形象。“xxxx”项目在保证工程进度和质量的同时，强化安全生产与文明施工管理，采取树安全管理标杆，竞争安全生产流动红旗，严格安全评价打分标准，在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色，获得政府行业主管部门好评，被推荐为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”，创造了xx建司工程施工安全生产管理的新记录，好样板。“xxxx”项目在不断总结管理工作中的教训的同时，转变管理作风和方式，想办法、添措施、化矛盾、保稳定，使项目管理工作有了新的起色，各项工作有序推进。 “xxx”项目扫尾工作基本完成，已全面进入向业主交房程序，西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“多福古镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建设，各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。
3、加大了资本运作力度，在企业融资渠道的拓展方面取得了重大突破，基本保证了项目建设的顺利推进。企业内部财务管理水平明显上升、非生产经营性费用监督、审核力度得到了明显加强。明显理顺了银企、税企关系，相互之间关系融洽，充分发挥了相关资源作用。
4、加强了楼盘销售管理工作，补充完善了销售管理制度，调整了销售环节管理机制和管理办法，在市场疲软的环境下仍取得了较好的销售业绩。上半年xxx售房175（149+26）套，xxxx售房200（160+40）套，xxx售房450（325+125）套，共计售房xxx套。为项目建设资金快速笼做出了贡献。
5、加强了宾馆管理水平与服务质量的不断提升，扩展了宾馆经营规模。完善了经营基础配套设施，各项经营经济指标有较大幅度提高。
6、增强了物业管理力量，提高了项目小区物业管理服务质量，规范了物业管理制度和职责。消化和处理了较多矛盾和问题，楼盘品质与形象打造工作正有序推进。
7、强化了行政管理力度，对总裁办、总经办安排的重点工作及时督察督办；并针对关键问题、重点问题、疑难问题提出指导性意见与措施，收到积极效果，各部门各环节工作效率有显著提高。
通过公司全体同仁的共同努力，公司上半年各方面的工作取得了较好成绩，企业的经济效益不断递增，社会效益日益显著。
上半年在企业各项工作的开展过程中涌现出了很多的先进事迹和先进人物，开发部负责人xxx在全面主导工程建设管理工作的同时，加班加点、不分昼夜搞好公司建设工程预结算工作，经常深入一线排忧解难和检查指导工作，为项目工程建设管理的`有序推进作出较大努力和贡献。
xx项目部xx建设、河道整治工程在xxx、xxx的带导下，
在任务急、时间紧，施工前期准备时间短、专业技术力量薄弱的不利情况下，想办法、添措施，竭尽全力推动了建设施工工作的全面展开，有效解决、化解了施工范围内的各种阻工问题和矛盾，保证了项目工程建设有序推进。
xxxx项目部xxx、xxx严格按照相关规定和规范，在保证工程质量、进度的同时，加强了项目工程建设的安全、文明施工及形象管理，严把安全评价关，创造了xx建司建筑工程安全生产文明施工管理的新记录、好标杆。为建筑工程项目形象的提升作出了贡献。
财务部负责人xx、总出纳xx在上半年财务管理工作中积极主动开展工作，理顺了银企、税企关系，为企业融资工作和依法纳税工作作出了努力。
行政部主任xxx在管理好本部门工作外，及时主办或督察督办各环节执行董事办、总经办安排的重点工作。对合同审核、重要归档资料的审查，不放过任何细节、疑点。主持带领“安全生产领导小组”不定期到各环节，特别是在建工程项目进行检查，并对其疑难问题及时协调解决，提出指导性意见和措施，收到积极良好的效果。
（三）、存在的主要问题：
上半年企业生产经营管理工作方面，虽然取得了一定的成绩，基本完成了既定工作目标任务。但也存在以下影响和制约企业经营管理高速良性发展的问题。
机”情况较严重，各类经济损失、安全与质量问题时有发生。
三是企业人力资源跟不上企业主营业务发展需要，各类专业技术和经济管理人才的储备、引进和对重要岗位人才的培养需高度重视。
以上存在的主要问题，需要在下半年经营管理中充分认真总结研讨，重在制度改革、制定有效措施，采取强硬手段办法，劳动管理过程较为突出的意见，违规违纪问题，最大限度遏制少数员工自由涣散、无视规章制度的行为。确保企业经营管理在良性运行的轨道上高效推进。
下半年企业经营管理工作安排
下半年重点应作好以下几方面工作：
一是团结协作，奋力拼搏，抓好项目实施与管理。
公司上下必须集中力量，将xxx、xxx、xxx项目作为公司形象工程进行打造，特别是快速推进xxx文化休闲广场工程建设、xxx治理工程、xxx建设工程、xxx建设工程、xxx等重点工程和配套工程建设及其辅助性工作。全力以赴为项目建设顺利进行创造条件，按照总体安排各在建、拟建工程项目部要倒排工期和工作计划安排，认真组织实施各阶段性工作，切实抓好工程建设质量与安全管理工作，加强协调、管理监督工作，确保各个项目以优良的品质、完备的程序，按时按量完成各项工作任务。
合型营销人才，保证企业营销工作更加有序、合理、规范、科学。
三是加强生产经营成本控制，严格规范费用开支申报、审批程序，开源节流，厉行节约，合理把控非生产、非经营性费用支出、降低生产成本；提升企业盈利水平，增强企业抗风险能力。
四是加快第三产业经营管理水平、服务质量的提升，不断优化、细化管理制度和岗位责任，把物业、宾馆的管理水平和服务质量提高到适合企业要求、业主、顾客需要的水平，积极开展多种经营工作，增加三产业的赢利水平和创新赢利模式，充分发挥物业断后的职能，要以积极消化矛盾、维护社会稳定、保障企业声誉、保证业主满意为抓手组织好、管理好、实施好物业全面管理工作。
五是进一步明晰岗位工作职责，加强劳动、用工分配管理，细化、优化绩效考评、考核办法，借鉴销售薪酬奖励提成办法，快速推动工程建设管理的激励机制的制订和实施。真正达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
六是切实加强企业文化建设，强化对员工职业道德、业务技能、主动工作、协作配合、文明服务、礼貌交流等综合素质的培训，通过“企业精神”、“经营理念”等宣传教育，做到从深刻理解、自觉接受，到牢固树立“企业兴衰我兴衰，我与企业共存亡”的主人翁意识。着力全面抓好文化、观念、行为三维一体的企业文化建设，为促进企业高效发展，提升核心竞争力奠定牢固的精神基石。
面对竞争激烈的市场环境，面对企业跨越发展的繁重任务和良好
的发展空间和机遇，我们要认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，再接再励，求真务实，开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，为推进企业可持续发展而努力奋斗。
2012年7月20日