务虚工作汇报精编4篇

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务虚1

经研究，决定召开**学年第一学期结束工作会议暨2008年教育工作务虚会。现通知如下：

一、会议内容：

1、总结**年教育工作。

2、部署**学年第一学期结束前后有关工作。

3、《**县人民政府关于实施393计划推进教育均衡优化发展的意见（草案）》征询意见和建议。

4、讨论研究《**县教育局2008年工作思路（初稿）》。

二、参加对象：

1、机关中层以上干部。

2、各学区正、副主任。

3、各直属学校校长。

4、有关乡镇中小学校长、幼儿园园长代表（另行通知）。

三、时间、地点：

1、时间：2008年1月3日（星期四）召开，会期1天。上午8:20前报到，8:30会议正式开始。

2、地点：**县教师进修学校。

四、会议议程：

1、上午，分幼儿园、小学、初中、普通高中、职业高中、学区主任六个组进行分组讨论。

2、下午，各组组长汇报小组讨论意见和建议，局领导部署工作。

五、有关要求：

务虚工作汇报2

关键词：出口退税；骗税；审核

中图分类号：文献标志码：A文章编号：1673-291X(2010)33-0021-02

一、出口退税的含义及条件

1.什么是出口退税。出口退税，其基本含义是指对出口货物退还其在国内生产和流通环节实际缴纳的产品税、增值税、营业税和特别消费税，使本国产品以不含税成本进入国际市场，与国外产品在同等条件下进行竞争，从而增强竞争能力，扩大出口创汇。

2.出口退税条件。(1)必须是增值税、消费税征收范围内的货物。增值税、消费税的征收范围，包括除直接向农业生产者收购的免税农产品以外的所有增值税应税货物，以及烟、酒、化妆品等11类列举征收消费税的消费品。 之所以必须具备这一条件，是因为出口货物退(免)税只能对已经征收过增值税、消费税的货物退还或免征其已纳税额和应纳税额。未征收增值税、消费税的货物(包括国家规定免税的货物)不能退税，以充分体现"未征不退"的原则。(2)必须是报关离境出口的货物。所谓出口，即输出关口，它包括自营出口和委托出口两种形式。区别货物是否报关离境出口，是确定货物是否属于退(免)税范围的主要标准之一。凡在国内销售、不报关离境的货物，除另有规定者外，不论出口企业是以外汇还是以人民币结算，也不论出口企业在财务上如何处理，均不得视为出口货物予以退税。对在境内销售收取外汇的货物，如宾馆、饭店等收取外汇的货物等等，因其不符合离境出口条件，均不能给予退(免)税。(3)必须是在财务上作出口销售处理的货物。出口货物只有在财务上作出销售处理后，才能办理退(免)税。也就是说，出口退(免)税的规定只适用于贸易性的出口货物，而对非贸易性的出口货物，如捐增的礼品、在国内个人购买并自带出境的货物(另有规定者除外)、样品、展品、邮寄品等等，因其一般在财务上不作销售处理，故按照现行规定不能退(免)税。(4)必须是已收汇并经核销的货物。按照现行规定，出口企业申请办理退(免)税的出口货物，必须是已收外汇并经外汇管理部门核销过的货物。

二、出口骗税的含义及手段

随着中国经济体制改革的不断深化和出口退税政策的不断调整，出口退税越来越受到各级领导乃至社会各界的关注。出口退税政策有力地促进了中国外经贸事业的发展，增强了中国出口产品的国际竞争能力，维护了国家和民族产业，但也使得一些利欲熏心的不法分子，将犯罪的魔爪伸向出口退税领域，利用不法手段骗取出口退税。

1.什么是出口骗税。出口骗税是指以假报出口或者其他欺骗手段，骗取国家出口退税款的行为。出口骗税是中国出口货物税收管理中存在的漏洞，它主要是以虚开增值税专用发票和虚假报关出口等为主要手段的出口偷骗税行为。

2.出口骗税的常用手段。(1)虚抬出口货物价格。外贸企业和有进出口经营权的生产企业以出口产品为幌子，通过国外接单、国内下单，向海关非法虚报出口货物价格，然后以虚高货值向税务机关申报出口退税，进而达到出口骗税的目的。为达到目的，外贸企业指使生产企业虚开增值税专用发票，或虚抬出口商品单价，进而抬高增值税发票总金额。这种情况往往是在有真实货物出口的情况下进行，其形式貌似合法，手段更加隐蔽，更具有欺骗性和迷惑性。(2)接受虚开发票。虚开增值税专用发票的生产厂家为了保持正常的税负率，必然要在进项发票上做文章，取得虚开的进项发票进行抵扣。废旧物资发票和收购发票由于享有免税等税收优惠和在税务控管上存在相当大的难度，成为骗税分子最佳的选择。生产厂家或采取自己成立废品回收公司，自己为自己虚开发票；或采取到当地废品公司缴纳一定的手续费后虚开发票。(3)利用他人名义骗取出口退税。利用小规模纳税人出口不办理出口退税的条件，勾结有进出口经营权的外贸企业，在小规模纳税人出口货物时，套用外贸企业的空白报关出口合同、出口发票、外汇核销单申报出口。同时，由开票企业与外贸公司签订虚假购销合同、虚开增值税专用发票，再用假结汇、虚构外贸合同等一整套退税手续来骗取出口退税。此外，给出口公司“供货”的生产企业，也非一般的“皮包公司”,这些生产厂家都有厂房、有工人、有设备。这是企业骗税的惯用手法，应特别加以关注。(4)“移花接木”申报退税。有些生产性企业，从小商品批发市场购进货物，没有增值税发票，但货物经过一番包装，改头换面，企业谎称是自己生产的产品，把货物装船出海，以骗取出口退税。(5)滥用海关商品编码(HS编码)。商品代码是代表商品的数字信息，每一种商品出口时都有不同的编码，编码不同，课税的多少也不一样。在中国，HS编码也决定了出口退税的高低，但有些企业铤而走险，为其出口货物选择退税率比较高的HS编码，以骗取较高数值的退税。在海关监管力度不严的情况下，这种滥用HS编码的行为也成为出口骗税的手段之一。

三、出口骗税成因分析

上述种种骗税手段都会给国家造成极大的损失，不仅国家财力被流失，而且也严重干扰了正常的经济秩序。究其原因主要有以下几个方面：

1.海关对出口货物的查验率偏低，给不法分子虚假出口提供了可乘之机。

2.金融监管体系不完善，纳税人多头开设银行账户，巨额资金通过多个账户提现走账，加大了税务机关的监管难度。

3.随着《对外贸易法》的颁布实施，外贸企业户数增长过猛，部分企业合法经营意识不强，急于打开市场和创汇，加上主管部门监控不力，不法分子借机骗税。

4.税务与海关等部门的信息不能实现即时共享，信息网络不健全。

5.行政干预，地方保护。个别地方的领导地方保护主义严重，对打击骗税尤其企业骗税，错误地认为会影响当地经济的发展，不仅不予支持甚至乱加干涉和阻挠，在一定程度上助长了骗税行为。

6.税收管理仍有漏洞，主要漏洞如下：(1)税收日常监管不够到位，税务机关和税收管理员未能动态全面地掌握企业的生产经营和纳税情况，纳税评估效果不够明显，特别是目前退税管理部门的审核工作仍主要集中在单证的审核上，虽经层层把关，但有的只局限于案头审计，特别是对出口企业的生产经营情况了解不够，使一些异常出口企业不能被及时发现。(2) 增值税专用发票的管理还有待进一步加强，部分出口退税电子信息滞后。(3)“金税工程”尚未覆盖的农副产品收购发票、废旧物资收购发票。(4)出口货物的生产与出口、征税与退税的衔接机制不够健全、配合不力、监督不严，缺乏有效的征退约束监督机制，客观上也为骗税提供了方便。

四、如何治理出口骗税行为

要从根本上遏制出口骗税，必须坚持标本兼治、打防并举的原则。当前可从以下几个方面开展工作：

1.税务机关要保持高度警惕。税务机关要密切注意出口退税机制改革后出现的新情况、新问题、新特点，加强管理，加大监督力度。一是要加强出口货物征税环节的管理，增强防范和打击出口骗税的能力，切实加强科学化、精细化管理，堵塞骗税漏洞。二是推进使用增值税专用发票电子信息审核出口退税工作。根据出口退税机制改革的需要，加大使用增值税专用发票电子信息审核出口退税工作，加强增值税专用发票的开票、认证、信息比对工作，充分发挥金税工程对打击骗税的作用。三是在加强“就单审单”日常案头审计的基础上，进一步加强调研，努力探索建立一套严密的出口退税预警监控机制，完善出口退税机制和退税评估机制，加强出口退税执法监督，发现问题，及时查探。四是应将“金税工程”覆盖到的农副产品收购发票、废旧物资收购发票，或在使用此类发票的企业推行使用普通发票，凭普通发票抵扣进项税额。

务虚工作汇报范文3

20__年在镇党委、政府的正确领导及上级业务部门的大力支持下，有机农业办公室紧紧围绕我镇建设“有机农业镇，生态旅游镇，和谐新城镇”的目标，贯彻落实中央一号文件精神，按照新版有机农业生产标准规范有机农业生产，主要做了以下几方面的工作，现汇报如下：

1、协助我镇农业企业、农民合作社开展有机认证工作。上半年获得有机认证（转>文秘站：

2、协助各农业企业进行项目申报及验收。20__年有机农业办公室先后协助__合作社、__*公司、__*合作社等单位组织有机认证、标准示范园、市级蔬菜标准园、优秀果树品种推广、淄博市名优蔬菜、乡村之星等项目的申报、验收材料。

3、协助建委帮助唐友军、刘富城、翟配业、鹿传峰等4户准备关于设施农用地申请所需文字材料。协助淄博__农业发展有限公司、淄博__农业发展有限公司准备关于设施农用地申请所需文字材料。

4、组织我镇农业企业参加我镇、我区各项重要活动。先后组织我镇各农业企业参加“生态旅游年”启动仪式、区半年工作点评活动、市半年工作点评活动、区农业局举办的“最受群众喜爱的农产品”等多项重要活动。3月28日召开了全镇农业企业、农民合作社座谈会。

5、抓好各单位基地建设工作。

①淄博__*农业发展有限公司投资700余万元，对基地道路及桥梁进行整修，种植油松、樟子松苗圃200亩、290余万株，公司计划2013年继续扩大规模，开展风景树培育项目，基地规划总面积为1000亩，预计总投资将达到1000万元，建成后将成为山东省最大的油松种植基地。

②__引进山东沂源__*鲁泉果品公司，建成一处面积40亩的采摘园，种植苹果2600余株、核桃900余株。

③淄博__农业发展有限公司在五老峪建设一处面积86亩的金银花、中草药种植基地，共种植金银花、千头椿等苗木10余万株。公司还投资80余万元对上山道路进行整理，建设设施用房一处，在建容积100立方的蓄水池一处，待建蓄水池3处。

④今年上半年淄博__农业发展有限公司在五老峪村流转土地30余户共50亩。同时抓住春季种植的有利时机，投资100余万元在五老峪基地种植板栗、千头椿、银杏、法桐等苗木200余亩，620__余株，种植花生、地瓜、蔬菜等100余亩打造生态观光旅游园区。下半年在__*村流转土地1500亩，及时开始进行基地道路建设，规划建设一处生态采摘园区。

⑤淄博__农林发展有限公司今年在我镇范围内新增种植面积150亩，并在淄川等地通过合作种植扩大种植生产面积。公司通过外企深加工现已生产出元宝枫茶、元宝枫胶囊等产品。

⑥淄博百岁源农业发展有限公司（__*鸿康种植专业合作社）共流转山林3000亩、耕地300亩，现已种植蓝莓300亩，育苗30000余株，现已投资700万元，基地计划总投资将达到亿元，开工建设蓝莓博物馆，现博物馆主体工程已完工。基地成功举办了我镇生态旅游年启动仪式及我区半年工作点评。

6、加大农产品质量安全监管力度，保证农产品质量安全。成立农产品质量安全监管办公室，制定监管制度，积极进行农产品质量安全宣传。10-11月依托润成合作社检测室对我镇大白菜进行抽检，对我镇农产品质量检测制度进行试点。

7、完成我镇__村、__村农业综合开发项目建议书。

8、完成各项中心任务。

2013年工作思路

1、继续鼓励动员我镇各农业企业进行有机认证；

2、做好各农业企业的帮扶工作；

3、抓住我省基层农技体系改革的有利时机，建设我镇农产品检测实验室，巩固、推广我镇农产品质量检测制度；

务虚4

召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在，接到公司《关于召开2011年工作务虚会的通知》后。代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是2009年工作的基本经验；二是2011年面临形势任务的分析；三是2011年工作的目标和措施；四是谈几点建议。

一、2010年工作的基本经验

分公司在上级领导和部门亲切关怀下，2010年。兄弟单位的大力支持下，全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的%实现利润万元，为计划的%应该说，油资料涨价幅度大、潜石化运价低、人工利息增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，来之不易的具体讲，10年我有六项基本经验值得今后借鉴：

既有经济目标，1企业生产经营活动。更有政治任务，处置好两者关系，就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，这个情况下，自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活（平均每月少收入15万元）没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保证了全局的原油生产，受到采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到运费结算的优待。

抓制度落实是关键。去年的民主生活会上，2要实现制度管人。分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参与平安会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处分，收到十分显著的效果。现在准时参与平安的达到95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到98%超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。

必需从细化“源头管理”着手。今年我抓管理工作，3提高管理水平。十分注重从管理的细节、管理的源头入手，就拿油料管理来说，推行“日清日结”管理方法后，认识到路单回收是日清日结”最基础的工作，便强制实行了当日路单回收制度，当我发现管理人员把关不严问题比较严重时，便对管理人员进行了大幅度的调整，当我发现车辆在油库加油环节存在问题时，又与油库签定了车辆加油协议，使得整个油料管理工作水平得到实质性的提高。

就必需把基础性的工作做扎实。今年我平安管理从穿工作服、系平安带抓起，4抓平安生产管理。从司机接受路单的平安提示做起，从出车前巡回检查、收车回场检查要求起，从灯光、危货标示、牌照尾号检查起，特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门，对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳，编写出了危货运输车辆平安要点》发到每个员工手中，要求大家对罐车运行的51个点认真的关注，做好自觉应做的工作。与此同时，还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路平安操作专题讲座》由于我把基础性的工作抓的十分扎实，今年不论是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降。

树立队伍正气的最基本方法。今年以来，5不间断的对员工进行正面教育。坚持了每月一次书记讲话制度，对员工进行正面灌输，如：团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、服务理念、行为规范、严细作风、团结友爱、人身平安、法纪意识、厂兴我荣等等。同时，还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、利息最低、平安最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育，员工队伍的素质普遍提高，坚持上午出车下午挂吊针的中长途一个月连续跑两趟的一天都没有休息过的互帮互助的等先进典型不时涌现。

要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比较多，6开展主题活动。但，不管组织落实那一项主题活动，都立足解决一到两个本单位的突出问题，开展的管理制度执行年”争当五星级班组竞赛”党员平安帮教责任区”全员利息目标管理课题攻关”夏时制平安生产课题攻关”油料管理课题攻关”选树一线岗位明星”党员公开许诺”等活动，都较好的解决了油品急需解决的问题。

积极了一些基本的工作经验，尽管我即将过去的一年里。但是也有不少工作教训。一是由于我对油料管理工作的监督不力，呈现了司机卖油的问题；二是由于我平安教育和管理还不到位，发生了三起上报事故；三是对废品油社会运输市场的研究分析不够，使得废品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些，都是需要我新的一年里认真研究和解决的问题。

二、2011年分公司面临的形势分析

油田“十二。五”规划实施的第一年，2011年。也运输公司“三个垮入、三个增长”战略紧锣密鼓的头一年，随着油田和运输宏伟蓝图施展，油品运输分公司将迎来一个迅速发展的大好机遇，就目前我面临的形势和发展势头来看，感到完成2011年的经济责任制目标，有以下五个方面的有力条件：

为分公司增加收入提供了有效的保证。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经达到100吨，1荆州采油厂原油产量的逐年上升。江陵区块目前日产量也达到112吨，随着明年新井的开发，两个区块的原油日产量将超过250吨，这样，明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。

使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我掌握的情况来看，2江汉采油厂原油稳产。江汉采油厂原油运输市场的产量，不只没有出现下滑的趋势，而且有的站点还出现了可喜的局面，谭71井原油产量由原来的日产15方上升到70方，新投产的王45井出现了一小时出油方的好形势。另外，洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量，仍坚持着原来的水平。

提高了分公司原油运输的整体实力。今年公司给我分公司更新5台20方的前单后双豪沃原油罐车，3车辆的更新和人员的补充。为分公司增加100方的运力，这5台新车也将成为原油运输的主力车。另外，公司还给我新分配来7名司机，大大的缓解了司机缺员的问题。

为提高经济效益发明了良好的条件。今年，4内部管理的逐步深化。上级领导和部门的指导下，各项内部管理工作都得到进一步的深化，管理工作越来越细，漏洞越来越少。特别是全员目标利息管理”活动开展以来，全员的利息意识越来越高，人人降成本，车车讲效益形成了浓厚的氛围。

实现新一年经济责任制目标的可靠保证。就目前而言，5一支过硬的危货运输队伍。经过多年的教育、引导和磨练的油品员工队伍，油品运输过程中是能够打硬仗的值得信赖的相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品运输的发展上，就没有克服不了困难，就一定能够全面完成新一年的工作目标。

实现新一年工作目标的有力保证，以上五个比较可靠的因素。但，也将面临一定的工作难度。一是随着油区原油产量的逐步上升，新的一年生产运输仍将处于十分紧张的状态，给平安工作带来了很大的压力；二是荆州采油厂原油产量越提高，往潜石化运送的就越多，相应的利息就越高，利润空间就越小；三是油价攀升、车辆老化、人工利息高等因素，将直接影响单位经济效益的提高；四是员工队伍成份复杂、素质整齐不齐，稍有放松，就有可能出现大矛盾和问题。尽管新的一年我将面临诸多的压力和困难，但是有决心、有信心，夺取明年工作的全面胜利。

三、2011年工作的目标和措施

实现内部利润270万元，经济发展目标是完成产值2800万元。利息控制在2530万元以内，其中变化利息控制在41%以下。平安生产不发生重大责任事故，四指数”下降30%设备完好率达到97%以上，服务质量无一次投诉问题发生。

支部无三类班子，党建目标是总支班子坚持一类规范。无治安案件发生，无行风行纪问题出现，无越级上访、群访、闹访员工，整个员工队伍和谐稳定。

工作措施是从根本上提高各级干部工作的运作能力和水平。围绕“懂理论、讲正气、会筹谋、能干事、干实事、聚人心”规范，1加强干部队伍建设。一是定期下达学习任务，引导干部人人争当学习型员工的典范。二是对机关组室和车队、押运队干部进行适当调整，精减组室，把年富力强的人才空虚到干部岗位上来。三是利用干部大会，坚持一月向干部教授一个专题的工作经验。四是加大对干部工作的考核力度，充分体现干与不干不一样的原则。

确保原油拉运的基础上，2攻坚啃硬。实现废品油社会运输市场的新突破。今年我对废品油运输如何向废品油物流方向发展进行了一个初步的研讨，明年我市场开拓的主要目标，就是要下真功夫，花大力气，打开废品油社会运输市场的大门，为油品分公司实现可继续发展闯出一条新路。

精心组织好生产运行，3全面协调。努力提高车辆的利用率。车辆紧张、司机缺员仍然是明年生产运行的突出矛盾，要在今年“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上，采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”运行方面，全面提高每一台车的利用率。

把平安工作融入到生产的每一个细小环节。明年的平安工作，4从最基础性工作抓起。除了坚持今年的好的做法外，要在三个方面得到改进，一是周一平安日活动，要从原来的一般讲评、泛泛而谈，向小专题、小环节剖析改进，讲一个问题就把它讲深讲透，让司机记得住；二是每天干部在车辆入口例行检查，向干部到停车位检查改进，做到不让一台车带病出车；三是每天出车前平安普遍提醒，向对重点人进行个别交待改进，不留一个安全死角。

确保车辆满足生产的需求。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际，5强化设备维护。明年我车辆维护上要作到四个到位。一是采取有效措施确保司机出车前巡回检查到位；二是每天下午车队干部坚持在车场监督司机回场检查到位；三是采取下发一级维护通知单的形式，确保车辆日常维护到位；四是应急任务车辆及时抢修到位。

深化正面教育，6坚持以人为本。真正培养出一支“团结友爱、拚搏奉献”员工队伍。一是开展“争先创优”升级赛活动，引导各级党组织和全体党员向高一级的目标冲刺；二是建立思想政治工作网络信息平台，及时掌握员工队伍的思想动态，把各种矛盾和问题解决在萌芽状态；三是抓住生产经营的重点、难点不放，充分发挥思想政治工作的优势，确保单位全年经济责任制目标的实现。

四、几点建议

以缓解运力缺乏的问题。1希望公司明年能够给我分公司增加五台前双后双的大吨位车辆。