工业园区调研报告【精选8篇】
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工业园区工作总结【第一篇】
工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业，培育千亿产业，做大经济总量，冲刺国家园区”的奋斗目标，全力瞄准“三个突破，一个进入”的年度目标，凝聚“一园三区”力量，细化责任分工，强化工作举措，推动园区发展水平稳步提升，20xx年，园区实现主营业务收入亿元，工业增加值亿元，税金总额亿元，综合实力有望进入全省15强和宜春2强，分别比去年前移7位和3位，实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨20xx年工作打算报告如下。
一、20xx年工作总结
（一）狠抓体制创新
管委会成立之初，我们把理顺园区体制机制，形成工作合力放在首位，既维护了管委会的权威，又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。
1、创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部，具体做到“三个统一”，即：由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部，实现了人事管理高度统一。
2、创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”，即：由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放，各园区独立使用分配资金，实现了财务管理基本统一。
3、创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”，即：重大工作由管委会每月统一安排布署，统一调度推进，年底统一考核评比，需相互协作配合的，由管委会统一整合力量，协同完成；日常工作由各园区独立完成，实现了重大工作协调推进统一。
三项创新工作既维护了管委会的权威，确保了政令畅通，又保护和调动了三大园区的工作积极性，使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新，得到了省市有关部门的。充分肯定，各地前来参观学习的园区络绎不绝。
（二）狠抓平台建设
1、搭建发展平台
一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%，预计年底前峻工；二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算，正在进行招投标，预计11月份开工建设；已签约落户项目10个，正在跟踪洽谈项目4个。
二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%，落户项目24个，15个已封顶；二期路网工程正在施工，初步洽谈入园项目15个，签约落户项目7个，开工建设2个；公共配套区建设已完成整体规化，正在进行公租房建设。
三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧，初步洽谈入园项目12个，签约落户项目3个；金属产业孵化园正在编制修建性详细规划，初步洽谈入园项目18个，5个已签约落户，4个已开工建设。
2、拓展发展平台
一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划，正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后，园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。
二是实施“退城进园”。 按照市政府统一部署，先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前，3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作，后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作，推动了产业向园区聚集。 三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩，其中依法收回供而未用土地1宗，面积500亩，收回供多建少闲置土地3宗，面积93亩。同时，督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书，已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元，并清缴拖欠土地使用税739万元。
3、创优发展平台
一是推动园区升级。认真准备申报材料，加强与国家有关部门的沟通汇报，周密做好专家组实地考察评估工作，盐化基地申报“中国盐化工（樟树）循环产业基地”，已获中国石化联合会正式批准，即将正式命名和挂牌。
二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国（樟树）首届金属家具产业“三新”展示会，利用会展平台，提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力，有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。
（三）狠抓项目建设
1、抓跑项争资。今年共争取各类项目8个，即：重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目，项目资金约6300万元。正在争取的项目3个，即：医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。
2、抓招商引资。按照“市外项目全程参与，市内项目主导协调”的方针，积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个，其中：城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个，盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个，其中：金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。
（四）狠抓产业集群
一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪，抢占先机，年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划，为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力，今年3月，我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群，其中，医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅，为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。
二是抓好产业集群的相关工作。按照省工信委的有关要求，认真抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜明，成效明显，得到了省工信委和省中小企业局的充分肯定，曾二次在全省重点产业集群推进会上作典型发言。
（五）狠抓安全环保
1、实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难，认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作，于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前，除个别企业外，盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事，它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。
2、推动安全环保工作常态化
一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式，提高企业安全环保意识，增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来，共发放短信提醒300余条，上门提醒260人次，三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。
二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点，落实园区安全环保责任。坚持每周一小查，半月一大查，及时发现问题，消除隐患。
三是严整改。发现问题，督促企业立即整改，并依法从严处罚。今年，晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。
四是快处置。20xx年，园区共处理涉污事件12起，仅占去年26起的%，赔偿金额33万元，仅占去年269万元的%。处理安全事故8起，由于处置果断及时，无一起造成重大负面影
工业园区调研报告【第二篇】
一、当前发展状况
20xx年3月经省政府批准，江西芦溪工业园升级为省级工业园，产业定位为建材、电子、陶瓷、化工。园区自创办以来，按照“县乡共建”的工作思路和“四统一、两分块”的原则，全县上下举力而为，着力把园区建设成为全县招商引资的平台、县域经济发展的带动区。园区总规划面积经省政府批准为平方公里，现已累计开发达平方公里，基础设施总投入达亿元。据统计，今年1-8月份，园区招商实际到位资金亿元，其中省外资金达亿元；园区企业共完成工业总产值亿元，同比增长%;实现销售产值达亿元，同比增长%;共上缴税金7800万元，同比增长%;园区现共有企业41家，安排劳动力达4902人，现工业园区已逐步成为了我县工业建设的主战场和经济发展的增长极。工业瓷城主干道南段(约600米)已经完成了水泥路面和排水系统，架设电力线路600米。工业瓷新城现已完成地形测绘和控制性详细规划。向国家开发银行江西省分行申请贷款4980万元的工业园区道路网建设工程项目已获得省开发银行批准，定于20xx年发放2500万元、20xx年发放2480万元，该项目总投资为万元。
二、特色园区建设情况
芦溪县有着悠久历史的电、陶瓷制造工艺和丰富的瓷土资源，为其近代的电、陶瓷工业的发展创造了得天独厚的技术条件及物质基础，电瓷产业是我县的传统产业和第一大支柱产业，产品以出口为主，远销亚欧美等30多个国家，出口量历年占全国电瓷出口总量的`20%，成为全国电瓷出口产品基地之一。全县现有电瓷企业52家，年产值1000万元以上的规模企业11家，企业固定资产总额36720万元，年设计生产能力84580万元。产品有低、中、高压电瓷和电瓷附件、套管等40多个系列，600多种产品，形成了从瓷土开采到附件配套生产制造等完备的产业链。位于园区西南部的工业瓷城自去年开工以来，各项基础设施工程进展顺利，目前已有博力精细陶瓷等到多个项目落户，大部分土地已供应完毕。为了谋求我县电瓷、陶瓷产业的新跨越，我们在园区西北部规划了工业瓷新城，规划区总用地面积为，是一个现代化专业性工业园，结合规划区的山坡林地，依托南为320国道北有浙赣铁路东有高速挂线的特有位置，规划布局结构概括为“一轴三片区”的用地模式。“一轴”指由东至西南贯穿整个工业园区的主干道，各次干道及地块划分沿地形和功能需要依据“一轴”建设规划设计，“三片区”是指东西二区以及用地四周次干道向外延伸的备用地，东为A区，作为一期开发建设用地，西为B区，作为二期开发建设用地。第三块为c区，作为远期发展备用地。三个片区总用地面积为公顷。该工程主干道项目现已进入施工图设计阶段，预计11月动工，农历年前可望实现路基成型。此举旨在为广东等地陶瓷产业向内地转移提供一个新的创业平台，预计到20xx年，电瓷和陶瓷企业销售总收入可达12亿元以上，年创税收亿元以上，规模以上企业达到40家以上，最少有5家以上年销售收入超5000万元的优势骨干企业，有2-3家年销售收入超亿元、年纳税超千万元的龙头企业，最少有1家以上年销售收入3亿元以上、年纳税3000万元以上的领头企业。
三、重点项目建设情况
四、存在的问题
1、土地办证一方面是收费标准较上年大幅提高，并且由于全县的用地指标所限，新的项目土地办证比较困难；二是政策重大调整，工业用地最低出让价8万元/亩必须交足，招商成本大大的增加，实际工作中如何适应这一政策变化，尚在探索中；三是规划园区用地面积较小，只有公顷(2500亩)，已不能满足园区发展的需要。
2、资金投入不足一是相关规费不能及时上交；二是基建资金未能及时支付，影响工程进度；三是历年来形成的债务包括信用社的贷款无力偿还。
3、缺乏能源支撑由于国家环保政策的强力干预，我县发展工业瓷(电瓷)的战略需要采取集中供气，解决能源供应这一重要问题，预计日需气量在100万立方以上。
工业园区工作总结【第三篇】
今年以来，县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下，在县直部门和周边乡镇的大力支持下，紧紧围绕“招商兴工，富民强县”战略，认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，精心组织，扎实工作，园区建设平稳推进，呈现出较好的发展势头。
一、今年以来所做的主要工作
今年以来，为提高土地利用效率、加快园区建设步伐，确保入园项目早开工、早投产、早见效，我们采取了得力措施，具备开工条件的项目已全部动工建设，企业经济运行步入良性发展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入万元，占市计划数的128%，比去年增长%，实现利税万元，占市计划数的%，比去年增长%，用电量万度，比去年增长%。主要特点如下：
一是项目入园保持强劲势头。新入园项目15个。入园项目累计达到120个。
二是重点项目建设稳步推进。景程实业化工项目正式投产；新都电子公司完成一期工程建设，于9月29日正式试产；金昌汽车零部件有限公司的7000平方米主体厂房已建好，已正式投产；芙蓉山矿泉水有限公司投入500万元新购一条全自动注塑机生产线；新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。
三是园区企业对财政的贡献日益增强。今年实现税利万元，同比增长%。景程实业今年纳税突破千万元大关。
四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口，企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元，占全县出口总额的80%以上。
我们的主要做法是：
1、领导重视，高屋建瓴，为园区发展奠定了坚实基础。
为谋求在更高次上推进“招商兴工，富民强县”战略，县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视，为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的基础，及时出台了《关于进一步加快发展开放型经济的补充意见》，拓宽了园区服务平台，完善了园区服务体系；着手对城北新区二期平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整，目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。
2、全力打造，加快步伐，扎实推进园区建设。
今年以来，我们狠抓在建项目的推进和园区建设工作，对项目建设实行全方位、全过程服务。一是做好了宁波产业园项目动工的前期工作，项目土地的征用工作已全面启动，进园道路已开工建设，年底可完成砂石路基建设，明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度，完成了该工程的规划设计；三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接，为城北新区向北拓展开辟了空间；四是加强监管，提升了园区集约化发展水平。
对闲置土地的`项目用地进行调整，提高了土地利用率，如调整弘立置业部分闲置土地给巨能电机，馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家，土地面积100余亩。
3、建管并举，用心服务，园区发展环境进一步优化。
按“园区内的事园内办”的原则，尽心尽力为企业提供优质服务，我们主动上门了解企业在生产经营和项目建设过程中遇到的困难和问题，积极和相关部门搞好衔接，及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系，来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人，开创我县进行批量劳务输入的先河，有效地缓解了三兴纺织有限公司劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系，发动妇联特有优势，帮助企业搞好招工；二是切实维护被征地的周边群众利益，始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。
北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了，没办法维修，我们及时从九江帮其新购置一台水泵，解决了燃眉之急；夏家山村委会部分村民的农田因天旱无水，晚稻收割无望，我们及时多方想办法帮村民寻找水源，使农民把晚稻种下去、收上来，周家山村民的出行因交通不便较为困难，我们便多方想办法，帮助解决修建一条村级公路等等；三是开展多形式的活动，增强了园区凝聚力。
如组织召开园区元旦联谊会，鼓励企业为园区发展献计献策；传统佳节期间，给每位客商发送短信和贺卡，“十一”期间举办了拔河比赛，拉近了与客商间的距离，增进了与客商间的感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难，积极帮助景程实业化工部完善相关手续，促其尽快投产，先后对项目用地涉及到与乡村间的关系，与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调，开通了园内公交，方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下，为近20家企业办理了土地证，为企业融资拓展了空间，有力地支持了企业的发展。
二、存在问题和困难
1、用地难。近两年来，随着国家土地政策的调整，土地征用和报批工作难度加大，征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储备少，难以满足入园项目的用地需求；二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要，一批项目因无法落实用地而没有落户园区；三是政策变化大，群众思想活跃，土地征收难度加大，甚至存在政策风险。
2、融资难。我县入园企业大部分为本土创业，在建设初期和生产中，或多或少存在资金周转难的问题，迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善，融资渠道不够畅通，客观造成融资难。
3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业，但产业与产业之间关联度不强，相互依存度低，互补性差，缺乏大型的龙头企业，很难形成一定规模的产业集群。
三、xx年工作打算
xx年，我们要按照“规划一体化，投入多元化，经营市场化，服务系统化，管理规范化”的要求，以更加务实的作风，更加扎实的工作，努力打造和谐效益园区。到xx年12月，入园项目总数要达到180个，实现主营业务收入15亿元，实现利税1亿元，各项经济指标要在全市进位。为此，我们打算：
1、编制园区产业发展规划。
坚持以科学发展观为指导，立足实际，着眼长远，制订园区产业发展规划，重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业，不断提高产业关联度，大力发展循环经济项目，提高资源利用率，促进园区经济又好又快发展。
2、加大重点项目建设进度，力促项目早竣工、早投产。
主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大项目建设，力争在较短时间内迅速提升我县园区的发展速度，为园区经济增长注入新的催化剂。加强入园企业工程规划建设管理，所有建设工程一律实行邀标或议标的方式确定施工单位，且具有相应资质。加强工程建设质量监理，确保工程建筑质量安全。
3、尽快出台失地农民的社会保障政策，解决失地农民后顾之忧。
4、加强入园项目用地后管理，提高入园项目质量。
根据园区产业发展规划，重点围绕支柱产业和关联度强的项目招商，加快产业集聚，形成产业集群，从现在起，要坚决实行四不准：一是不符合产业规划的项目不准入园；二是不符合环保要求的项目不准入园；三是投资强度低于100万元/亩，容积率低于，建筑密度小于40%的项目不准入园；四是投入产出率低、经济效益不高的项目不准入园。对已入园的项目也要对照上述要求进行整改，确实无法整改的，要逐步进行清理淘汰。严禁擅自转让、出租土地使用权或改变土地用途，提高土地综合利用率。对闲置土地的企业依法收取闲置费，闲置二年以上的无偿收回土地使用权；厂房闲置的限期出租；限期内仍未出租的，由园区办统一出租、出租年限不少于5年，月租金按每平方米2元确定。
5、加大土地报批力度，争取省市支持，尽快调整我县土地利用总体规划，增加建设用地指标，破解用地难题。
6、加大环境整治力度，提升园区服务水平。
加强对涉园建设及涉企服务单位的监督管理，从严查处破坏招商环境的人和事。各级各部门要从讲政治、讲大局的高度出发，用实际行动践行县委、县政府对园区企业实行“服务零收费、环境零干扰”的公开承诺。一是对入园企业的事务，积极建立和推行专人受理、定点办理，全程代办、限时办结制度，坚决杜绝服务过程中推诿扯皮、拖延索卡的行为。二是要深入企业了解生产经营情况，着力破解企业融资难问题。三是园区企业用工服务要坚持“自主聘用，双向选择，市场引导，政府促进，部门扶持，定向培训”的原则。实行政府推动与市场中介相结合，在着力实施市场中介，鼓励中介机构开展企业用工有偿服务的同时，充分发挥乡镇及相关职能部门的作用，广泛动员和组织劳务输送，引导务工人员积极参加就业培训，合理运用职业技术培训、阳光培训及再就业培训等资源，大力开展定向培训、订单培训，每年输送务工培训4000人，不断满足园区企业用工需求。逐步改善园区居住条件，妥善安置长期在园区务工的住房困难员工。四是进一步明确职责，理顺管理体制。按照充分授权、封闭运行的要求，实行园区内的事情园内办，各涉园建设服务单位要在县委、县政府的领导下，按照统一安排和部署，做到步调一致、各司其职，灵活运用政策，确保园区建设高效运转。
工业园区调研报告【第四篇】
工业园区是一个地区经济加速发展的孵化器和助推器，是扩大招商引资的窗口，也是提高公共设施利用率的平台。为了搞好“如何加快工业园区建设”研究课题，旗工业园区就加快园区建设进行了广泛深入的调研，现将关于我旗工业园区建设的调研情况报告如下。
一、巴林左旗工业园区发展现状
近年来，巴林左旗工业园区在旗委、旗政府的正确领导下，通过科学规划、合理布局、优化资源配置，园区工作在基础建设、招商引资、企业服务等方面都有了长足的发展。巴林左旗工业园区总规划面积为亩，现园区由南塔工业园区、上京工业园区和凤凰山工业园区三个园区组成。
（一）工业园区基本情况
1.南塔工业园区。南塔工业园区总规划面积为5238亩，基础设施总投资为1548万元，其中道路米投资为万元，桥涵投资万元，供水投资为万元，供电总投资为790万元，征地投资为万元，平整土地投资为万元，现园区有万伏变电所一座，园区内已实现“五通一平”。
南塔工业园区是以有色金属冶炼、加工、制造、化工、煤炭加工配送、非金属矿产品加工为主的园区。现入驻企业有7户，固定资产总投资为万元，其中XX年底前入驻的有：吉安化工有限公司完成投资万元；红烨库博股份公司完成投资万元；红烨库博股份公司三期扩建工程投资万元；平煤公司完成投资350万元；南塔自来水公司投资376万元。XX年新入驻企业有3户：阿旗鑫天山水泥（集团）有限公司投资万元建设30万吨/年水泥粉磨生产线项目；白音罕山矿冶集团投资亿元建设的6万吨/年铅冶炼项目；内蒙古源源能源集团有限公司投资万元建设的煤炭加工及货场项目。
2.上京工业园区。上京工业园区总规划面积亩，基础设施总投资为万元，其中道路米投资为万元，排水米投资为117万元，供水投资为320万元，征地投资为120万元，园区拉电万元，电话光缆已经开通，已基本实现“五通一平”。
上京工业园区是以农副产品深加工、兽药、纸制品加工等轻工轻纺为主的绿色环保型工业园区，现入驻企业7户，固定资产投资为万元，其中XX年底前入驻的有：赤峰向阳兽药厂完成投资127万元；赤峰市百利造纸厂吨生产线项目总投资为万元户；左旗龙翔肉禽有限公司总投资为万元；左旗日升有限公司总投资为万元。XX年新入驻企业有3户，其中：巴林左旗古城乳业投资700万元建设10吨/日鲜奶生产线项目；巴林左旗郑和木业有限公司投资600万元建设的木材加工项目；巴林左旗鑫达种业公司投资580万元建设的高粱米加工和玉米种子包衣项目。
3.凤凰山工业园区。该园区是XX年新规划的工业园区，总规划面积为亩（约15平方公里），该园区主要以发展能源、电力、化工、建材产业为主的新型工业园区，从今年一月份开始该园区聘请有资质的专家进行规划，现园区规划工作已经接近尾声，基础设施建设正在开展。目前赤峰市白音诺尔铅锌矿投资亿元建设的10万吨/年铅冶炼项目已开始土建工程。
（二）园区效益
1.经济效益。开工企业产值和效益同步增长，截至6月底，入驻企业实现工业产值万元，和去年同期相比增加81%；实现销售收入万元，和去年同期相比增加110%；实现工业增加值万元，和去年同期相比增加663%；实现税金万元，和去年同期相比增加169%，占全旗工业1—6月份总收入万元的8%；实现利润万元，和去年同期相比增加26%。其中：吉安化工有限公司实现销售收入万元，实现利税856万元；红烨库博股份公司实现销售收入万元，实现利税万元。
2.社会效益。
（1）园区共安排再就业职工750人，有利于当地社会稳定和职工收入的提高及生活水平的改善。
（2）预计为当地居民可创收万元以上，为左旗经济发展做贡献。就龙翔肉禽有限公司按年屠宰600万只鸡，2元/只计算，可为农户创收1200万元以上。
（3）使工业园区注入新的招商项目，使左旗增加了新的经济增长点。
（4）能带动左旗经济持续、稳定和健康的发展，对科学养殖和深加工将产生深远的影响。
二、我旗园区建设存在的问题
1.园区缺少高标准总体规划。由于缺少一整套高标准园区总体规划和控制性详细规划，目前，园区内道路无法定位、所有管网没有规划设计，园区建设缺乏明确长远目标。
2.园区基础设施滞后。由于缺乏建设资金，目前，园区内供排水、弱电管沟（通讯、有线电视等）、绿化、亮化等基础设施基本没有或做得很少，特别是排水系统建设的滞后，在一定程度上影响了项目进入和投产企业的正常生产运营。
3.入园企业不多、投资强度不高。
（1）入园企业不多。截至目前，园区共入驻企业仅有14家，其中，规模最大的吉安化工有限公司固定资产投资完成投资万元，规模最小的赤峰向阳兽药厂固定资产投资仅完成127万元。
（2）入园项目投资强度低。入园项目普遍存在投资强度较低的现象，入驻的14家企业，完成固定资产投资54013万元。
（3）部分入驻企业的发展后劲不足。
4.园区管理体制有待健全。与园区建设相关的旗直部门不能及时有效地为招商引资项目的落地搞好服务，影响了企业主的投资积极性。
5.园区软环境有待进一步改善。
（1）群众认识不到位。部分群众对土地依赖性较强，在征地、拆迁等方面不能积极配合，阻力非常大。
（2）服务企业意识不到位。尽管园区的总体服务水平较好，但因园区工作人员较少，存在着工作效率低、服务企业不到位的现象。
（3）治安环境有待加强。园区综合治理基础工作薄弱，部分企业对社会治安综合治理认识不足，安全生产形势不容乐观。
三、我旗工业园区建设的对策及建议
我旗的工业园区建设，应把“核心抓招商”工作思路与工业园区发展结合起来，紧紧围绕我旗产业布局的调整和产业结构的优化升级，充分借鉴外地工业园区建设的经验，进一步在连片开发土地、集中经营管理、优化招商环境上下功夫。
（一）规划先行，进一步加强园区建设的前瞻性。工业园区是工业布局调整的载体，其总体规划要与土地利用、交通环保、消防治安等规划配套起来，立足于规划先行，注重与长期规划、中期规划和近期规划有机结合，做到长规划、短安排。在明确园区产业结构、发展规模和方向的同时，一是要坚持基础设施先行，高起点、高标准地搞好园区的配套建设；二是要对入园企业的单位土地投资密度、投入产出率和上交税收等都应制定科学合理的标准，提高有限土地资源的利用率。
（二）统一思想，进一步明确园区建设的重要性。园区建设无论从扩大招商引资规模，还是形成工业区域、合理规划建设城镇等方面来看，都具有重要意义。通过建设一流的园区，创造良好的发展环境，加快推进招商引资，吸引客商投资兴业，促进生产项目集聚，形成新的经济增长点，从而实现经济社会持续快速健康发展。说到底，加快园区建设是为了“筑好巢，引来凤”。因此，园区要向规模化、产业化、专业化、生态型方向发展，能够推动人流、物流、资金流、信息流集聚，从而形成优势板块经济带动区域经济发展的良好态势。
（三）科学指导，进一步促进园区快速健康发展。
1.合理优化布局，高起点抓好园区规划。一要充分体现规划的综合性、科学性和前瞻性，使三个园区的布局、产业定位、生态建设及配套设施都具有严密的科学性和超前性。二要以特色的思路来培育特色产业，形成园区特色优势，构筑园区龙头地位，凸现园区的集聚和辐射功能。三是坚持近期建设与远期发展相结合的原则。要树立长远目光，着眼于园区的。长远发展，防止园不成形、区不成块的现象发生。
2.立足因地制宜，高标准抓好基础设施建设。一是适度超前。要立足当前、放眼长远，适应长期的发展需求，坚持“一次规划、分步实施”的原则，适度超前抓好园区内的各项基础设施的建设，不能因为资金制约就降低建设标准。二是梯度推进。要依托项目建设园区，根据入园项目的多少、规模的大小，科学合理安排基础设施建设，防止空地、白地，防止开而不发。
3.运用市场法则，高水平抓好园区经营管理。一是要创新经营模式，将园区内的经营性项目改过去由政府包揽建设为行业部门投资建设或者合资合作建设；尝试公开拍卖园区公共设施的经营权、广告使用权、道路冠名权等，把园区建设变成资本运营过程。二是要按照“小机构、大服务”的模式设置管理委员会，行使行政管理职能，统一负责园区管理。
（四）全力支持，进一步发挥园区的积极作用。
1.核心抓招商引资。招商引资是园区建设的生命线，园区建设目的在于有利招商引资，而招商引资的成功与否又系园区建设的成败。因此，建议旗委、旗政府采取切实有效的措施，结合我旗产业特色和产业优势，进一步加大招商引资力度，争取大中小、内外资项目一齐上，在较短时间内引进一批项目，较快地树立园区形象，开创我旗园区工作的新局面。
2.要利用园区的特色优势招商，进一步挖掘园区的特色和优势，做好园区的包装和推介，“走出去，请进来”，积极举办经贸洽谈会、项目推介会，不断提高园区的知名度和公认度。要探索招商新办法，实现招商形式多样化，重视发挥网络信息在招商引资中的突出作用，开设园区招商网站，把各种信息通过互联网源源不断地发布出去，力争园区招商引资取得新突破。
3.落实优惠政策。为了促进经济发展，要对现有的优惠政策进行梳理完善，并认真贯彻落实。要进一步加大通报和反馈的力度，对政策执行不到位的单位和个人，要提出相应的处理意见，确保优惠政策真正能够体现“优惠”。同时，要搞好政策研究，借鉴外地的成功经验，抓住重点，制定更为灵活有效的政策。
4.营造良好环境。优越的投资环境，特色的投资氛围，是竞争制胜的重要保证。近年来，我旗的发展环境有了很大的改善，取得了明显成效，但要使我旗真正成为“投资者的天堂，创业者的乐园”，还要不断创新，不断探索，不断增强园区的吸引力和亲和力。
建设工业园区是工业兴旗的战略性举措，园区的发展战略、规划目标、招商引资的优惠政策还需要认真地去研究和探索，进行严肃缜密的科学论证、科学规划和合理布局，切忌盲目。打造好建设工业园区的平台，创造好软、硬环境，以诚信换取回报，栽好梧桐树引来金凤凰，相信工业园区的开发建设一定能给巴林左旗的经济发展带来无限生机。
工业园区工作总结【第五篇】
根据《x县机关事务管理中心关于开展公共机构生活垃圾分类宣传周活动的通知》（贺机管发〔xxxx〕xx号）精神要求，x工业园区通过科学谋划实施方案，明确任务落实，积极做好垃圾分类示范推广和宣传工作，确保我园区垃圾分类工作有序推进。
一、严抓责任落实，确保任务有序推进。结合本辖区实际，成立本单位垃圾分类工作领导小组，研究制定园区生活垃圾分类工作实施方案，将开展垃圾分类宣传教育、公共区域软硬件提升、垃圾分类实施情况监督检查等内容作为实施重点，按计划、按步骤有序实施垃圾分类相关工作。对园区生活垃圾分类工作做好动员部署，进一步明确责任落实，为全面启动实施垃圾分类工作奠定基础。
二、注重示范推广，积极做好先行先试。为切实推进生活垃圾分类工作，充分发挥公共机构在全社会垃圾分类工作中示范表率作用，x工业园区以本单位所辖办公区域作为试点，在楼道、卫生间等放置分类垃圾桶共x对，在各部室放置分类垃圾桶x对，整合利用原有垃圾桶x对并张贴“可回收垃圾”“其他垃圾”“有害垃圾”，使其变为分类垃圾桶；精心做好垃圾分类宣传氛围布置。进一步规范餐厨垃圾回收管理工作，对园区食堂餐厨垃圾实行统一回收和定点处理。
三、强化宣传引导，扩大宣传影响氛围。充分利用舆论宣传阵地，积极设置多种有效载体，面向单位全体领导干部及辖区各企业开展不同形式的宣传活动，通过在行政服务中心发放垃圾分类宣传薄荷糖、宣传手册、在“垃圾分类宣传周”期间开展生活垃圾分类企业宣传，深入开展垃圾分类进企业等系列活动，广泛开展生活垃圾分类宣传引导工作，引导单位全体领导干部积极践行绿色生活方式。