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勤工俭学个人总结汇总4篇

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勤工俭学工作总结【第一篇】

在校园安排组织的20XX年12月至20XX年2月的勤工俭学中,我校学生在苏州工业园区帝艾斯光电和得尔夫精密参加勤工俭学实习,总结过去的三个月的工作,在校园领导的指导与带领下,我收获很多也感触很多。收获与感触不仅仅表此刻学习,工作上,三个月的收获所得与工作感触也必将对我今后的学习,工作,生活与发展产生很深的影响。然而,这一切的得来都就应归功于校园给我创造的平台和环境,在此十分感谢校园对于我的关怀。

我校学生勤工俭学的工作地点是苏州工业园区DS光电和得尔夫精密,这两个厂均为电子厂,DS光电是韩资企业,主要生产三星电子显示器,在管理方面较得尔夫更加严格和规范;得尔夫是本土企业,主要生产加工组装手机零件。学生在体检后根据体检后的结果,按要求分置到这两个厂。最后分配结果是:31人在DS光电,8人在得尔夫精密。住宿安排:DS光电女生统一住厂宿2楼,男生住东景C幢6、7、8楼,宿舍均有空调、热水器、洗衣机、饮水机;得尔夫精密住东景C幢5楼。在集中培训后于20XX年12月5日前都全部上线,因杨王艳自身原因推迟到9日上线。工作安排:DS光电分为白班和夜班,上班时间为一天8小时,白班上午8点至下午5点,夜班晚上8点至第二日凌晨5点,夜班每月有夜班补贴,每两个月会轮换班次,即白班转夜班,夜班转白班。加班工资为平时工资倍,周末加班为平时工资2倍,法定节假日为平时工资3倍,休假分轮休和申休;得尔夫精密全部上白班,上班时间一天8小时,上午8点至下午5点,加班工资为平时工资倍,周末加班为平时工资2倍,法定节假日为平时工资3倍,休假为轮休。吃饭安排:DS光电一日三餐。得尔夫一日二餐,不含早餐,早餐需学生自行解决。工资下发:DS光电当月工资于次月10日到工资卡;得尔夫精密当月工资于次月20日到工资卡。

在工业园区里,外资企业相对本土企业有着较强的竞争和相对宽松的政策优惠,所以在员工离职率在政府的强制政策里有必须的优惠。在DS光电公司里,一般状况下在厂区里人事部有着最高的人事调动,因为人事直接牵扯员工的去留问题,但在有韩国人的状况下,韩国人有着最高的决定权。如常务,他能够无条件开除员工,或者其他任何错误开除员工,错误不分大小。在20XX年12月5日的时候,骆国普、杨磊下班出车间在楼梯摘掉口罩后被常务发现,第二天就通知被开除。20XX年2月8日杨华文因在工作中贴错条形码被开除,在这之前这是允许的失误。在公司订单低下的状况下,公司会出现变形开除裁员,比如常务在车间巡视的时候能够无条件、无原因的开除员工。DS光电在人事管理方面也较为严格;员工在上班期间,无论什么原因迟到,哪怕是一分钟,将受到较为严重的惩罚;当月第一次迟到扣除当天工资(视状况而定:1小时内为20元,2小时以内50元,3小时以上当旷工处理),并扣除奖金100元和全勤奖300元(双休日及法定假日除外)。旷工也是较为严惩的,旷工三天及三天以上,作旷工自离,当月工资就不再发放;旷工一天扣除三天工资,并扣除奖金和全勤奖(双休日及法定假日除外);事假、病假当天工资为零,全勤及奖金保留。得尔夫精密对员工有着不确定的管理条列,很大程度上由经理独权,但一般状况下迟到扣除当天工资,旷工一天扣三天工资,旷工三天作旷工自离处理;事假、病假只扣除当天工资。

学生在公司上班的过程中,表现出了很多种状况,有好的,也有不好、不足的有些是之前没有预料到的。先说说好的,在工作上很多同学在对工作的态度上发生的质的变化,由学生快速转化成员工,这一点是十分好的;还有就是很多同学之间相互帮忙,相互鼓励,在稳定学生情绪方面表现出了用心一面;有一部分同学在校的时候经常晚睡晚起,在工作期间,完全做到了按时就寝按时上班,并且在吃苦耐劳方面都比较好。但是不足方面还存在很多问题,具体有以下六个方面的问题较为突出:

1、有些同学把校园的坏毛病带到公司去。主要表此刻以自我为中心,总以为所有事情只要不按照自己的意愿就是不合法的,不正常的,因此常出现心里不平衡。喜欢做自己喜欢做的事,我行我素,不思考任何的规章条列,在出现问题和犯错后怨天怨地怨他人,不在自己身上找原因找问题。

2、迟到、旷工问题;一开始很多同学把迟到、旷工当成在校园一样,总是有很多的借口和很多的理由,认为迟到一会儿,少上一天班是无所谓的,但公司有着明确的规定,教训是惨重的。

3、习惯问题;学生在校、在家习惯了懒散的生活习惯,在快节奏的生活、工作节拍里显得很不协调,遇上一点小事情,自己不情愿做,习惯性的依靠老师和同学来处理。

4、心态问题;有个别同学始终认为自己是学生,无法转换成员工,总以为工厂的活不是自己该做的,校园里,由于学生年龄相近、环境单纯,并且没有直接利益上的人际关系,所以问题往往较为简单,出校园后,大到社会、小到职场,环境和周围的人都发生了急剧的变化,社会阅历和工作经验的积累,需要心态,也需要方法。

5、工作中的不安定因素;在培训结束后,每个人都会根据培训成绩临时分配到各个生产线和车间的组长处,这样就会出现一些不同的工作性质,有的同学工作相对简单、简单;有的繁杂、沉重。这样就会出现一些同学上的心理不平衡,同时,各个组长的性格和脾气不同,对学生工作的影响个性大。有些组长显得素质低下,不管在什么状况下都喜欢骂小组成员,而不是起辅导和培训作用,这个不是个性例子,而是很普遍的存在状况。听很多老员工和执长说过:DS光电九成组长都不合格。

6、小组内部的问题;在得尔夫精密显得更加明显和特殊,因得尔夫精密的工资是采用计件方式,其某一小组如果当天达不到产量,需留下义务加班;就在这样的状况下出现小组内的内部矛盾,不利于团结,但公司始终没有改变这种方式,因为公司需要的是利益最大化。

在苏州勤工俭学的这段时间中,我的管理工作有得有失,开展工作方面虽然留意努力,但还是显露出了我经验不足,处理应急事件上,明显感到吃力。

勤工俭学工作总结【第二篇】

勤工俭学是培养师生勤俭节约意识,解决校园办学经费不足,保障教育教学工作顺利开展,促进校园发展的一项重要工作。我们始终这么认为,勤工俭学工作是校园教育工作不可或缺的一部分,是办学经费和困难学生补助的有力补充,是衡量一所校园发展后劲与潜力的重要指标。在镇中心校园的正确领导下,在校园全体师生的共同努力下,校园的勤工俭学工作取得了必须成绩,现总结如下:

一、加强领导,提高认识

校园成立了勤工俭学领导小组。校长任组长,教导主任任副组长,成员由各班主任及后勤人员组成。领导小组成员重视勤工俭学工作,充分认识勤工俭学工作的重要性。我们分析了校园现状,认真布置了20XX年勤工俭学的工作,并按计划组织实施。

二、加强管理,功夫向内

1、加强校园财物管理,签订物品包保职责书。

我校校园校舍规模小,学生少,校园办学经费严重不足,所以,我们认为有效地管理,有效地使用物品,就是节约资产,就是增加资金。为此,我们加强了校园的物品管理。对资产进行清理登记,设立总账和分账,到达账物相符。我们和各班级、各分管教师签订了物品包保职责书,平时校园有专人定期检查,期末校园组织人员考核评价,奖优罚劣。全年桌椅和物品保管使用完好率达96%以上。

2、加强节约管理,签订节约能源职责书。

水电费的开支是校园经费支出的一个大的项目,跑冒滴漏现象也是校园浪费的一个重要方面。经常会看到,小学生用完水不关水龙头现象,走廊的灯有人开没人关的现象等等。为节约水电能源,我们本学期将校园的水龙头,各楼层走廊的灯及各班级、各办公室的灯具都进行了职责分解,校园与各班级、各办公室负责人签订了节能包保职责书,校园后勤人员每月检查一次,进行考核评比。跑冒滴漏浪费现象基本得到控制。对用水、用电我们还采取了限制使用的措施,水龙头定点开放。水电费与去年同比节省了600余元。

3、拓宽创收渠道,增强校园“造血”功能。

(1)办好校园食堂,为师生带给优质服务。

(2)利用校园小菜园,用心种植,合理规划,全年创收1000余元。

(3)收旧利废,创收资金。校园整理废旧物资处理,卖破烂创收600余元;校园大队部定期收购学生上交的废瓶废纸等废品,统一处理,弥补班费和大队活动经费,创收1000元左右。

(4)老师自己动手修剪树木、除草,清理垃圾,搬运办公用品、教学器材等,节约资金500余元。

(5)坚持用师生剩饭剩菜养猪,全年生猪出栏7头,创收9000余元。

三、存在的问题

1、我校地处绿汁江边,本地人多地少,校园没有更多的土地进行种养殖,限制了我校勤工俭学的有力发展。

2、部分教师对校园勤工俭学工作还理解不够,支持不够,制约班级开展勤工俭学工作。

3、勤工俭学渠道少,所产生的效益不明显,不能很好地发挥其用心的作用。

总之,20XX年校园勤工俭学工作取得了可喜成绩,师生勤俭节约的意识有所增强了,有效地补充了校园办学经费,共计节约、创收资金18000余元,保证了校园各项工作的顺利实施,有力地促进了校园的发展。

勤工俭学工作总结【第三篇】

回顾即将过去的一学年,我校在緑汁镇中心校园的领导与支持下,在广大师生及家长的支持和参与下,用心开展了形式多样的勤工俭学活动。回想即将过去的一学期,我们从以下几个方应对我校的勤工俭学工作进行总结,以便更好的指导将来的勤工俭学工作。

一、师生的认识得到提高

透过组织学生是废纸、拾猪毛、种菜、修整花草等活动,使师生学会并初步掌握了必须的劳动技能,并在劳动中体会劳动的艰辛,感受父母在家的血汗钱挣的不容易,认识到我们平时生活中要尊重别人的劳动成果,不要乱花父母的钱,更不能拿父母的钱。

二、基本状况

主要来源于学生捡拾猪毛、收集废纸、捡拾空瓶等方面。用于支付电费、购买小件办公品、校园电器维修、购买文件柜等方面,切实用在了校园建设,做到了努力拓宽勤工俭学路径,增加收入,以解决校园办学中的困难。

三、开展项目

1、用心开展了后勤食堂养猪创收活动,加强管理,提高养猪效益。

2、各班用心种好校园菜地,培养师生劳动技能,创收1000多元。

3、合理经营校园小卖部,努力创收3000元左右。

4、动员师生用心开展是废品活动,结合环境实际,引导学生收集废品,在家捡猪毛等活动。

四、存在问题

1、少数教师认识不到位,在勤工俭学创收活动中用心性不高,班级成效不显著。

2、少部分教师、学生动手潜力不强,存在怕苦怕累,更怕脏的思想,活动中组织效率不高,领导协调潜力不强。

3、勤工俭学途径单一,创收效果不明显。

4、校园小卖部经营不善,经济效益不明显。

5、少部分学生家长心态不正,在学生拾废旧过程中包做得太多,甚至掺假搞鬼。

五、今后努力方向

1、用心开展食堂养猪创收活动,加强管理,提高养猪效益,争取明年生猪出栏6头,创收纯利四千元以上。

2、动员师生用心开展拾废活动,结合生活周围实际状况,引导师生用心开展收集废纸,在家收集猪毛、收集废瓶子等活动,争取创收4000元以上。

3、引导各班种好校园菜地,培养师生劳动技能,创收1200元以上。

4、加强校园小卖部的管理和经营,提高经营效益,争取创收2500元以上。

总之,我校的勤工俭学工作在全校师生的共同参与和努力下,取得了必须的成果,今后我们将继续引导师生充分认识勤工俭学的重要性,以种植、养殖为核心,大力开展勤工俭学活动,实现社会效益与经济效益的双丰收,用勤工俭学收入解决贫困生困难,弥补办公经费的不足,是我校又好又快的发展。

勤工俭学个人总结【第四篇】

一、基本情况

我局设立负责勤工俭学工作的职能股室---勤工办。勤工办具体负责对校办企业的引导,组织和指导学校劳动实践基地建设和后勤社会化工作的开展,负责管理学校风险转移工作和教育引资工作。目前勤工办下挂企业有市职中校服厂,实小校具厂,宏达乳胶漆厂,腾飞学校后勤服务中心,教育印刷厂。XX年以来,通过勤工办的悉心指导和精心运作,勤工俭学总收益年均达万元,补贴教育经费万元,为学校及师生办理风险理赔人次,理赔金额达万元。我市勤工俭学工作的开展,实现了学校后勤工作局面由“学校补后勤”到“后勤补学校”的转变,达到了创收育人的目的,切实维护了学校安全和稳定。

二、具体做法

㈠锐意改革,实现校办企业角色的大转变。

改革是老校办企业走出困境的出路,竞争是激活企业活力的有效手段。我市现有的五家校办企业中,教育印刷厂就是通过改制才得以重现生机和活力的。原贵溪教育印刷厂是上世纪80年代创建的集体企业,有职工174名,曾为解决教育系统职工子女就业问题作出过贡献。随着市场经济的发展,这种吃大锅饭的老企业在产品质量、服务质量和管理水平上都无法抵抗市场的冲击,生存维艰,成为教育局的一大“包袱”。XX年6月,我局在市委、市政府的支持下,依据相关政策,痛下决心,对印刷厂进行了彻底的改革,将印刷厂的固定资产公开拍卖,将所有职工的工龄一次性买断,并引入竞争机制,把作业本的生产权向社会公开招标。这样一来我们不仅甩掉了包袱,而且还赢得了市场,创造了可观的效益。企业实现了由原来旱涝保收吃大锅饭到以服务换取效益、以市场获得生存的角色转换。

㈡发挥优势,狠抓学校劳动实践基地建设。

贵溪属丘陵地貌,土地资源丰富,温度湿度适宜农业种植、养殖业生产,学校劳动实践基地的建设也有着悠久的历史,上世纪60年代就创办了六岭农业中学(今市农技校前身)。我市凭借得天独厚的自然优势,始终把学校劳动实践基地作为全面推进素质教育的有效载体,坚持教育与生产劳动相结合,坚持教育为“三农”服务,为当地经济建设和社会发展服务,切切实实抓好各级各类学校劳动实践基地的建设工作。

目前,全市学校共有劳动基地约890亩,其中粮田210亩,果园260亩,雷竹20亩,茶园30亩,湿地松260亩,荒山310亩,鱼塘20亩,基本实现校校有劳动基地。各校结合自身实际,因地制宜,开展了各具特色的劳动实践基地生产建设工作,收到可观的经济收入和良好的社会效益。如地处贵南山区的樟坪中心学校,现有教职工13人,学生100余人。该校多方筹资,利用当地独特的地理条件,种植了12亩优质茶园。现在每年年产一级嫩茶120千克,平均售价300元/千克,价值达36000元;年产二级茶240千克,平均售价40元/千克,价值可达9600元,除去成本年创利润约2万余元,很好地解决了教育经费不足,从而稳定了山区教师队伍。学校每年组织学生帮助参与采茶,参观茶叶焙制流程,增长了学生见识,陶冶了学生情操,真正做到创收、育人相结合。又如我市周坊中学是一所有60名教职工,1000余名学生的寄宿制农村中学,该校充分发挥学校60亩粮田,11亩鱼塘的劳动基地,发展种养立体循环型经济模式,有效改善师生生活,促进学校的发展。诸如此类的还有鸿塘中学的桔园建设,塔桥中小学的雪梨种植等等。

㈢不断创新,丰富学校后勤社会化工作内涵。

推动学校后勤社会化工作,不仅是国务院及各级教育主管部门的要求,更是学校提高后勤服务质量和实现自身发展的需要。后勤是学校发展的一种平台,后勤搞得好,受益的是学校,搞不好,受害的还是学校。为此,我们在思想上高度重视学校后勤社会化工作,并成立了贵溪市学校后勤社会化工作领导小组,组织相关单位及人员深入市场调查研究,开展了多次座谈讨论,出台了《关于推进贵溪市学校后勤社会化工作的意见》及《贵溪市学校后勤社会化工作的实施方案》。我们最终形成了以行政推动加市场运作的模式,在开拓市场、开发校园经济方面做了一些有益的尝试和探索。

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