投资可行性报告范例【最新4篇】
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投资可行性报告【第一篇】
_______省_______县_______ （单位），以下简称发包人
____________省______________设计院，以下简称承包人
经双方协商，由发包人委托承包人承担_______工程的可行性研究，特订立本合同。
第一条 发包人在合同签订之日起_______天以内，向承包人提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
1.提供数据、资料的内容如下：_______ （略）
2.在合同期内，发包人进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包人，必要时可吸收承包人参加本工程可行性研究的人员参加。
第二条 承包人应在______年______月_____日以前，向发包人提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任。可行性报告内容应包括：
1.经济评价指标：
（1）投资内部收益率：______________
（2）投资回收期：______________
2.贷款偿还能力分析：______________
3.外汇偿还能力分析：______________
4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：______________
5.结论：______________
承包人应向发包人提交可行性报告_____________份。
发包人如在合同期间对_______工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致承包人对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。
第三条 费用支付条款
1.本工程的可行性研究费为人民币_______元整。于合同生效之日，发包人应向承包人付给上述金额的20％，所余金额于合同期满时全部付清。
2.发包人中止合同时，无权要求承包人退还定金。
3.承包人不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。
第四条 违约罚金
1.承包人不按合同规定的日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其所应得费用的5％，作为违约罚金。
2.承包人提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包人造成的，应扣除其所应得费用的10％一30％，视错误性质严重程度而定。
3.因发包人责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。
4.发包人超过合同规定日期付费时，应偿付给承包人逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定费用的5％计算。
第五条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。
第六条 本合同正本一式2份，双方各执一份。合同副本一式_______份，送_______各一份备案。
发包人：（盖章）___________________
地址：_____________________________
负责人：（签名）___________________
联系人：（签名）___________________
开户银行：_________________________
帐号：_____________________________
电话号码：_________________________
承包人：（盖章）___________________
地址：_____________________________
负责人：（签名）___________________
联系人：（签名）___________________
开户银行：_________________________
帐号：_____________________________
电话号码：_________________________
___________年_______月_______日订立
投资可行性报告【第二篇】
（一）总说明
1、项目名称：上海XX厂与**西高有限公司合资经营XX产品的可行性研究报告。
2、项目主办单位：上海XX厂，负责人厂长XXX。
3、可行性研究技术负责人：总工程师XXX。
4、可行性研究经济负责人：总会计师XXX。
5、委托咨询单位：上海会计题事务所。上海XX工业设计院。
6、本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于XX年X月X日以沪X字X号批准。
（二）中方合营者的基本情况
上海XX厂是一个具有职工XX人，以生产XX产品为主的X型厂，行政上隶属上海市XX工业局XX公司；营业执照为XX号；地址为上海市XX路XX号。电话XX，电报挂号，电传XX。
全厂占地XX市亩，建筑面积XXX平方米，共有XX设备XXX台，1983年底固定资产为XX万元，定额流动资金为XXX万元，完成总产值XX万元，实现利润XX万元。
全厂共有工程技术人员XXX名，其中高级XXX ，中级XXX名。共有经济管理人员XX名，其中高级XX名，中级XX名。
全厂共设XX科，**XX车间。
（三）外方合营者的基本情况
**西高股份有限公司创建于XX年，共有职工XX人。厂址在**XX州XX市XX号。电话XXX，电传XXX。营业执照XX号。主要产品为XXX，1983年产量为XXX，占世界比重为X%，销售金额为XX万美元，主要销售市场为XX地区。母公司在**XX州XX市，世界各地共有9个子公司，注册资本XXX万美元，投资总额XXX万美元。1983年资产为XX万美元，负责XX万美元，资本XX万美元。
（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论
我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海XX厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在**5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从**引进技术，而**西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海XX厂过去已有交易，双方已有合作基础。
投资双方确定成立合营公司，注册资本为XX万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以***折成美元投资），以合营公司名义购进**设备。合营公司总投资额为XX万美元，其中固定资产为XX万美元，流动资金为XX万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向**外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在*上海市。
本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。
（五）市场
1、**市场**预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场**，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与**比较，差距很大。预计到20XX年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。
2、**市场**预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：
（1）合营公司主要产品内外销比例；
（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；
（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。
3、进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为XX万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为X%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为XX万吨。
（六）生产
1、产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以20XX年需要为目标，从1985年开始，XX产品年递增率为X%。
在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的。最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不**公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。
2、主要产品分年产销方案表。该表格为：
（七）原材料供应
1、主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：（略）
2、主要原材料规格质量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重，初馏点＞，游离酸＜%，游离咸＜%，醛与酮＞%，水分＜%。
3、物资供应分年计划表（略）
（八）人员、工资预测表（略）
（九）厂址选择
合营公司地址设在XXX，现有面积XXm2，厂房建筑面积XXXm2。选择理由：
（1）地处上海近郊XX中心，协作比较方便。
（2）交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近***，外运便利。
（3）附近有热电厂，电力供应充沛。
（十）技术与设备
1、技术引进与选定的理由；
2、技术转让的特点；
3、支付技术转让费的条件；
4、产品技术指标汇总表；
5、技术转让及费用汇总表；
6、引进设备清单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）；
7、设备价格选择的依据；
8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：
上海XX厂与**西高技术转让内容及费用表
合作产品：
技术转让范围：
合同年限：从合同签约生效起10年
入门费总额：XX万美元
合同生效支付：15%
资料提供完毕支付：65%
产品合格时支付：20%
提成年限：从合同生效日起10年
提成费：1%
提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算
专家派遣指导费：每人每天XX美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费。
（十一）生产**、劳动定员
1、合营公司**机构（略）；
2、工时定额（分工种制定）；
3、人员配备（略）；
4、人员培训（**培训计划每年为40人次，在前2-3年进行，共计80人次，平均每人按4个月计算；**培训，主要采取短期训练方式。）
（十二）基本建设
已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的**与同意。
（十三）横向配套
合营公司对下列内容均已作了安排：
1、横向配套的质量、价格、供货等要求；
2、主要原材料需要量及来源；
3、横向国产率计划；
4、横向配套件厂技术改造所需奖金。
（十四）环境保护
环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。
（十五）投资估算与奖金筹措
1、投资估算。
（1）固定资产投资，共计XX万元***（合外汇***XX万元）。
（2）流动资金，按照流动****天数估算，最高额为XX万元，达到生产纲领年为XX万元。项目总投资费用为XX万元。可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元＝元***。
2、资金筹措。奖金主要来源有：
（1）各方投入股金XX万元；
（2）长期银行借款XX万元；
（3）短期银行借款XX万元；
（4）合营公司内部积累XX万元。
3、外汇平衡。〔按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计；支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用，出国培训费、产品反销费用（包括运输费、保险费、交际费）、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。
对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于*急需要进口的，以***市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、**区、直辖市人民*或*主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同*******国家计划委员会审批后纳入计划解决。
（十六）财务与经济分析
从产品成本、利润、资产负责等情况来分析，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。
（十七）社会经济效益
〔按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策提供依据。对目前可能提供的数据和可以有根据地进行预测的数据进行定量分析，对目前无法提供的或无法测定的数据进行定性分析。〕
（十八）项目实施计划与进度要求
1、签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度；
2、厂内外工程计划进度；
3、引进技术、进口设备的计划进度；
4、试生产和正式投产的计划进度。（均略）
附录： XXX有限公司可行性研究报告目录
第一章 总说明
一、可行性研究工作组
二、项目背景及有关文件
三、可行性研究的总概括、结论（或建议）
第二章 合营各方情况
一、*合营者情况
二、外国合营者情况
三、中外合营者合作目标
第三章 市场预测和生产规划
一、市场预测
二、销售规划
三、生产规划
第四章 物料供应规划
一、物料明细表及特点
二、物料供应规划
三、物料供应费用
第五章 厂址选择
一、选择厂址的条件
二、厂址总平面布置
三、厂址费用估算
第六章 项目设计
一、技术方案
二、设备方案
三、环境污染的防治方案
四、土建工程方案
第七章 管理机构和职工
一、管理机构
二、职工及培训
三、管理费用估算
第八章 项目实施计划
一、拟定项目实施进度计划
二、项目实施措施
三、项目实施费用估算
第九章 投资总额及资本筹措
一、总投资费用估算
二、资本筹措
第十章 财务分析和国民经济分析
一、财务预测
二、财务分析
三、国民经济分析
四、不确定性分析
五、综合分析
六、可行性研究结论
附表：
1、土建工程项目一览表（略）
2、初期资金来源计划表（略）
3、投产前资金支出表
4、总生产成本表（正常年第5年）
5、分年的总生产成本估算表
6、流动资金计算表
7、初期固定资产投资费用表（略）
8、初期总投资费用表（略）
9、投资总额和资金筹措表
10、销售收入和税金额测表（正常生产年度）
11、工业企业的成本和费用预测表
12、利润预测表（分年）
13、借款偿还平衡表
14、财务外汇流量表（**投资）
15、财务现金流量表（**投资）
16、财务平衡表
17、**性分析表
18、经济现金流量表（全部投资）
19、经济现金流量表（**投资）
20、经济外汇流量表
21、资产负债表（中外合资企业）
附件一：中外合营者的基本情况资料（工商企业注册证明等）
附件二：对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见。
附件三：有关主管部门对主要原材料、电力、燃料、配套等供应来源落实情况与供应可能的意见。
附件四：厂址选择报告。
附件五：矿山、油田等项目的资源储量报告。
附件六：国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见。
附件七：同**技术交流及非正式探询价格的有关资料。
附件八：由国家或省、市经济委员会**有关机械制造部门提出对进口设备和设备**分交方案审定意见。
附件九：环境保护部门对环境污染防治方案审定意见。
附件十：国家或省、市外汇管理局对合资经营企业外汇来源和安排的审核意见。
附件十一：*或省、市、**区财政厅（局）对**资金来源和安排的审核意见。
附件十二：企业主管部门对可行性研究报告的预审报告。
投资可行性报告【第三篇】
不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。
国企的可行性报告
本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；
二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；
三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；
四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；
五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。
外企的可行性报告。
那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。
首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。
从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告；
二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息来源），对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测；
三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算，以保证项目能按规划顺利实施并完成，同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到最终目标；
四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测，这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因；
五是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析，因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全面，对风险和问题有足够的认识。
很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白，做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步。如果企业内部，企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不可能一样。
写可行性报告的作用：编辑本段可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
可行性报告的作用概括如下：
1.建设项目论证、审查、决策的依据。
2.编制设计任务书和初步设计的依据。
3.筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4.申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5.股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6.取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7.与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8.引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
投资可行性报告【第四篇】
＿＿省＿＿县＿＿（单位），以下简称委托方；
＿＿省＿＿设计院，以下简称承包方。
经双方协商，由委托方委托承包方承担＿＿工程的可行性研究，特订立本合同。
第一条 委托方在合同签订之日起＿＿天以内，向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
1．提供数据、资料的内容如下：＿＿（略）。
2．在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。
第二条 承包方应在＿＿年＿＿月＿＿日以前，向委托方提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任，可行性报告内容应包括：
1．经营评价指标：
（1）投资内部收益率：＿＿＿＿。
（2）投资回收期：＿＿＿＿。
2．贷款偿还能力分析：＿＿＿＿。
3．外汇偿还能力分析：＿＿＿＿。
4．盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：＿＿＿＿。
5．结论：＿＿＿＿。
承包方应向委托方提交可行性报告＿＿＿＿份。
委托方如在合同期间对＿＿＿＿工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。
第三条 费用支付条款
1．本工程的可行性研究费为人民币＿＿＿＿元整。于合同生效之日，委托方应向承包方付给上述金额的百分之二十。下余金额于合同期满时全部付清。
2．委托方中止合同时，无权要求承包方退还定金。
3．承包方不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。
第四条 违约罚金
1．承包方不按合同规定的日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其所应得费用的千分之五，作为违约罚金。
2．承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包方造成者，应扣除其所应得费用的10－30％，视错误性质严重程度而定。
3．因委托方责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。
4．委托方超过合同规定日期付费时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定费用的5‰计算。
第五条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。
第六条 本合同正本一式＿＿份，双方各执一份。合同副本一式＿＿份，送＿＿各一份备案。
委托方：＿＿＿＿（盖章）
地址：＿＿＿＿
负责人：＿＿＿＿（签名）
联系人：＿＿＿＿（签名）
开户银行：＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿
电话号码：＿＿＿＿
电报挂号：＿＿＿＿
承包方：＿＿＿＿（盖章）
地址：＿＿＿＿
负责人：＿＿＿＿（签名）
联系人：＿＿＿＿（签名）
开户银行：＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿
电话号码：＿＿＿＿
电报挂号：＿＿＿＿