一季度招商引资工作总结范文报告（优质5篇）

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一季度招商引资工作总结报告【第一篇】

xx镇始终坚持“工业立镇”不动摇，深入实施“重大项目提升年”工程，突出招商引资工作这一重点，全力以赴上项目，促进经济提质增效。

一是强化领导，明确责任。坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”，主要领导亲自挂帅，不断调整充实招商引资工作领导组，实行重点项目分保责任制，明确分工，强化责任。深入调研，亲力亲为，多次率团到外地考察交流，邀请大型国企、民企来xx镇考察投资、洽谈合作。积极组建由经贸办骨干力量组成的招商小组，通过网上招商、驻地招商、节会招商等多种形式，把招商手臂延伸到全国各地，确定招商主攻方向，推介重点招商项目，积极衔接洽谈。

二是强化服务，转变作风。把“诚信、服务、热情”贯穿于招商引资及项目建设全过程，切实转变工作作风。坚持镇主要领导牵头、相关科室密切配合，成立工业园区项目建设协调办公室，认真做好项目落地过程中的综合协调和跟踪服务。做到定人跟踪、定时调度、定期通报，形成“高层推进、跟踪督导、服务落实”的招商工作长效机制。积极与来自京津唐、长三角等地的'外商进行沟通洽谈，以“服务、协调、维权、桥梁、互助”为宗旨，在政府和企业间发挥穿针引线的作用，构建发展平台和纽带。

三是强化投入，优化环境。筑巢引凤，持续推动工业园区扩容升级。在“四纵四横”道路建设的基础上，继续拉大园区框架，贯通园区路网，连通济阳路、兖颜路等过境干道，逐步完善水、电、暖、煤气、照明、绿化等基础设施，助推园区功能产能升级，实现全镇生活商贸区、特色工业园区和嵫阳山生态文化园区“三区”融合共建。结合招商引资优惠政策，对符合国家产业政策、符合环保要求的工业项目、农业产业化项目和高科技项目，给予用地、税收、有关规费减免等多方面政策支持。运用多种方式，致力于打造产业连片，以扩大招商引资吸引力。

四是强化督查，注重落实。建立长效落实机制，采取领导包保制度，班子成员分别包保1到2个企业或项目，主要领导带队现场办公，实行一包到底、一抓到底、责任到底的管理新机制，切实破解发展难题。各负责领导会同工作人员切实履行职责，主动与上下对接跟踪服务，细化项目实施目标任务，倒排建设工期进度，创新管理办法，全力推进重点项目按计划有序实施，确保企业“招的来、留得住”。

文档为doc格式。

一季度招商引资工作总结报告【第二篇】

下面是网友为大家分享的“一季度招商引资工作总结范文报告（优质5篇）”，我区继续把招商引资作为推动经济高质量发展的重要抓手，紧紧围绕主导产业和优势资源，转变招商理念，创新招商方式，拓展招商领域，招商引资工作取得了一定的成效。

（一）赶超进位实现预期目标。1-3月，全区完成招商引资总量为xx亿元，超序时进度xx%；工业完成xx亿元，超序时进度xx%；外商直接投资xx万美元。全区在谈项目共计xx个，计划总投资额约xx亿元；签约。

当前隐藏内容免费查看亿元以上项目xx个，筹建亿元以上工业项目xx个，在建亿元以上工业项目xx个。

（二）明确主攻方向提升成效。从投资规模来看，签约项目中10亿元以上项目xx个（xx公司xx项目）；5-10亿元项目xx个（xx公司xx项目）；1-5亿元项目xx个。在谈项目中10亿元以上项目xx个（xx公司xx项目等）；5-10亿元项目xx个。从产业类别来看，签约项目中加工制造类项目xx个，服务业、电子等产业项目xx个（xx公司xx项目等）。从落户地看，签约项目中落户五大园区的项目xx个，落户xx镇项目xx个，落户xx乡项目xx个。

总体来讲，一季度我区招商引资工作成效是显著的。面对成绩的同时，我们也要认识到任务艰巨与前景可期并存，严峻挑战与机遇叠加并存，招商引资的巨大潜力与招商引资的综合性壁垒并存。

（一）招商引资工作提质升级不明显。项目谋划不够精细，特色不够鲜明，论证不够充分，对投资者吸引力不强的问题；招商方式方法单一，同质化问题突出，统筹化、规模化、产业链招商做得不够的问题，新型招商方式运用不够。

（二）产业带动性强的大项目不够多。从在谈项目来看，可形成产业链的关键性、带动性强的在谈大项目偏少。储备的项目质量不够高，在谈项目中传统项目占比较高，其他主导产业链项目比重仍然较低，科技含量、附加值高的战略性新兴龙头产业项目匮乏，部分在谈大项目因政策、要素等原因，短期内难以转化。

三、凝心聚力完成招商引资目标任务。

下一步，要持续加大招商引资力度，进一步提升项目建设、协调、跟踪服务水平，我们要在思想上高度重视、责任上落实到位、措施上得力有效，盯紧目标、强化措施，确保按照既定发展目标和计划完成任务。

（一）提高招商本领。主动适应新形势新变化，更新招商知识，把握政策走向，熟知法律法规和产业变动规律，提高谈判能力，进一步提升招商的专业化水平。要了解客商需求，研究企业的运行、规划及发展战略，善于站在投资者角度思考问题，寻找客我双方的“共同兴奋点”“利益交集区”，增强招商的针对性。优化招商信息平台，提高项目信息的及时性、准确性和连续性，完善招商宣传载体，围绕目标企业“量身定制”项目推介资料。加强招商系统干部的教育、培训和管理，不断提高政治素养、业务能力和综合素质，着力打造一支政治上有定力、作风上有底线、工作上有担当、事业上有作为的招商引资队伍。

（二）注重项目落地建设。按照签约项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产的要求，完善项目调度机制，实行项目分级、分类调度相结合，定期、不定期调度相结合，形象和现场调度相结合，根据项目推进计划，明确责任人员、时间节点，及时研究解决项目落地中的存在问题。

（三）创新招商引资方式方法。要围绕以商招商、以企招企，在全员招商、以会招商和小分队招商等基础上，敢于打破常规，积极探索招商引资的新路子、新办法,大胆尝试各类招商方式，严格兑现落实招商政策，突出以更加优惠的政策、更加周到的服务吸引客商投资，招引一批好项目。以企业的实际需求为导向，推进项目审批标准化和集成化建设，最大程度便利企业。通过政务服务数据共享，实现由企业申请服务向政府部门主动推送服务方式的转变，降低企业办事成本。

同志们，幸福都是奋斗出来的。我们要在区委、区政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的举措，全力以赴招引大项目、突破大项目，以项目建设的新成效，为推动xx经济社会高质量发展提供坚实支撑。

一季度招商引资工作总结报告【第三篇】

开展了安全隐患大排查、安全生产打非治违“清剿行动”“春雷行动”，确保了辖区安全平稳，没有发生人员伤亡安全事故；积极开展打非治违行动，一季度开展联合执法行动xx次，下达限期整改文书xx份，取缔非法生产经营液化气店x家，非法熟食加工作坊x家；悬挂横幅共计xx条、更新安全宣传橱窗xx个、开展安全宣传培训xx场次、发放日常安全手册xxxx本张贴安全提醒告示xxx张，营造良好安全宣传氛围。

一季度招商引资工作总结报告【第四篇】

一季度，来合投资考察的客商达300人次以上，全区招商引资投资项目78个，协议投资312亿元，到位资金亿元。其中新签项目15个，协议投资亿元，到位资金亿元;续扩建项目63个，协议投资亿元，到位资金亿元。

(一)攻坚克难，紧盯大项目抓招商取得新突破。大项目招商是建设区域性中心大城市和培育产业集群的重要抓手，是实现资源优势转化为产业优势的助推器，为此，根据我区的产业规划，精心包装策划一批重大项目，紧盯大集团、大企业，实施精确招商，成功引进投资100亿元以上项目2个，5亿元以上项目6个。成功引进荣获20xx年中国房地产百强前15位、中国驰名商标的龙湖集团投资100亿元整体开发钓鱼城及半岛旅游项目;引进温州成功集团投资100亿元在工业园区城北拓展区建设重庆温州汽车摩托车配件综合开发项目;引进拥有3家境内外上市公司的香港昌兴矿业控股有限公司投资亿元规划建设年产600万吨新型干法旋窑水泥熟料及配套纯低温余热发电项目;想尽千方百计、费尽千辛万苦，全力以赴争取嘉陵集团整体搬迁项目落户草街拓展区，从原来排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后与璧山不分伯仲。

(二)锐意进取，围绕工业发展抓招商取得新进展。用“亮剑”精神鼓舞士气，多形成、多渠道齐心协力抓关键求突破，一季度新签工业项目7个，协议投资亿元。一方面，坚持规划先行，突出产业重点，围绕工业园区及拓展区这个招商平台，实施特色产业招商，成功引进广州顺民电器公司日用塑胶、重庆禹王饮食公司中央厨房饮食配套等项目。另一方面，按照生产力布局的`要求，强化分类指导，出台《合川区搬迁引荐工业项目进入工业园区税收分成办法(试行)》，全面调动镇街招商积极性，引进了渝路集团建设年产200万吨新型干法旋窑水泥熟料及预拌混凝土项目、重庆三峡电缆制品公司电缆制品生产等项目。

(三)真抓实干，突出大城市建设抓招商跃上新台阶。按照“以城兴校、以校兴城”的思路，增添措施、拓宽渠道，成功引进重庆艺校整体搬迁项目、区职教中心建设项目，总投资约亿元;创新思路、突出重点，强力推进涉外商贸学院三期工程、重邮移通学院二期工程、重庆工商职业学院(重庆广播电视大学)、重庆民生职业学院、重庆工商大学派斯学院扩建项目，总投资约亿元。

一季度招商引资工作总结报告【第五篇】

(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同##招商部门联系的`同时，参加了##上海招商说明会，并拜访了美国ull公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，第一季度有9家企业增资3368万美元。