市场部经理（述职报告）4篇

网友发表时间 2023-10-19 11:03:22 490804

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市场经理岗位的主要职责【第一篇】

A、负责渠道客户单家具、软装方案的落地 ;

B、工程单的配合管理与对接；

C、负责家装和设计公司的渠道管理与对接；

D、负责带领部门团队，开展各类市场活动；

E、负责开拓新资源和客户；

F、负责重要客户的接待及方案介绍、达成成交；

G、总经理交办的其他事务。

1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本

6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7．具体负责企业的推广及品牌运作工作

8．负责市场部内部管理工作

9．完成上级临时交办的工作

1、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势；

2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成；

3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；

4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；

5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；

6、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；

7、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水平；

8、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。

1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标；

2、负责部门业绩指标的制定与达成；

3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作，项目接洽、跟踪及后期服务，项目合同签订与管理工作；

4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作；

5、监督市场部运营状况，控制工作进度，配合部门管理工作；

6、领导交办的其他事宜。