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周工作计划(最新5篇)

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每周工作计划【第一篇】

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》为行动指南,以为幼儿的终身发展奠基为指导思想,保教并重求生存,特色教育促发展的办园思路。遵循学前教育的基本规律,打造优秀的'教师团队,促进幼儿全面健康、和谐发展,把幼儿园办成有特色的幼儿园。

二、工作目标与措施

创新管理理念,提高管理质量,把细节管理与幼儿园发展紧密联系起来,进一步健全各项规章制度,把各项监督机制落实得更细更实。实现园长负责制下民主管理体系,形成教职工自我管理的新格局。加强队伍建设,促进教师发展、通过教学能手及骨干教师带教、定期培训,促进各教师教学水平发展。以园本培训为抓手,促进教师专业化发展学习提高。完善学习制度,组织各种形式的学习。每位教师要养成自觉阅读的习惯,本学期组织全体教师深入学习《纲要》,同时广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。加强教学管理,进一步规范一日活动流程。引导教师明确一周逐日活动的设计思路:主题统领,领域平衡,精心设计课堂教学活动,每天保证一小时体育活动,各类游戏每天不少于2小时。要求教师从基本的活动常规入手,提高一日活动质量。同时向示范园学习,吸取他们的办园经验。加强幼儿园的课程管理。通过园本培训、自我学习的方式不断提高教师的课堂教学能力。开展丰富多样的节日活动。积极利用教师节、中秋节、国庆节、重阳节、元旦等节日开展主题活动,善于利用周边人文资源对幼儿进行尊师、

爱国、爱家人等教育,陶冶美好情操。细化日常卫生保健工作。严格执行幼儿卫生保健制度。严格执行晨检制度与幼儿用药登记、喂药制度。严格执行《幼儿园卫生保健制度》。落实各种消毒制度。提高保育人员的保育及安全意识。重视安全、卫生保健常识的教育,以培养幼儿的自我保护意识。加强卫生保健工作管理,提高保育质量。认真做好流行病预防工作。严格执行幼儿园卫生消毒制度。把好晨检关,做好全日观察及记录。培养幼儿良好的生活卫生习惯。合理安排幼儿食谱,做到营养搭配。让幼儿吃得开心,促进幼儿协调发展,有计划地开展家长工作,多与家长交流,从而进一步增强幼儿园工作的服务性。

幼儿园周工作计划【第二篇】

一、行政事务

1.配合中心做好20xx年中小学(幼儿园)教师职务评聘工作的相关准备工作(周四中午,组织教师到牌楼参加会议)。

2.发幼儿汇报单评语单。

3.做好课题活动的准备。

4.指导大班各班完成幼儿园毕业班花名册的填写,检查后上交中心。

二、教育教学

1.闵妍参加研修班开班活动(周日下午)

2.进行课题组活动的磨课。(周日上午,管静红)

3.部分老师参加中心组织的菜单式培训(新区幼教中心杨慧副主任送教,周四下午)。

4.组织空课教师参加明师科技网网络学习(周一上午)。

5.客观评价幼儿这一学期的发展情况,各班完成幼儿汇报单草表的填写。

6.学期即将结束,各班根据要求,检查《幼儿成长档案》各栏目的数量,及时丰富内容(大班每个班选择两份《幼儿成长档案》,交园部扫描作为电子资料留档)。

7. 做好课题展板的展示。(大班组)

8.各班做好课题环境的整改。

9.组织教师参加太仓市课题协作组活动(周四)

三、安全、卫生保健、后勤工作

1.肥胖儿体弱儿个案管理一次。

2.完成各年级组保育员工作总结。

3.全园幼儿的期初、期末健康档案数据下发各班级填写进幼儿汇报单。

4.上交毕业照的名单说明。

5.进行一次安全卫生检查。

6.食堂进行整改,检查。

7.进行维修和添置物品的申请。

个人周工作计划【第三篇】

在这一周的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作;

2、制订学习计划。每天抽出半小时学习产品知识(着重xxx),内部培训有空尽量听听;

3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力;

4、以下是对个人的要求:

①每月要增加1个以上的新客户。

②坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

③多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

④对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

⑤要不断加强业务方面的`学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

⑥对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

⑦客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

⑧自信是非常重要的,拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

⑨和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

⑩我要努力在今年的工作中争取业绩达到xxx万左右,为公司出一份力。

周工作计划【第四篇】

在班会的基础上,作为班主任第一周工作主要解决两方面的问题:1.班级建设要走上正轨2.教学工作统筹安排

班级建设方面,可以分为学生工作方面和班级文化建设方面:

学生工作

第一周主要用来熟悉班里的同学,能够叫出所有人的名字。不仅要注意学生的学习,更要注意学生的心理变化,观察是否有不适应新生活的现象,及时主动沟通,帮助解决他们的问题,让他们尽快融入集体生活;

安排座位,选出一种合适的科学的座位循环方式,有助于班内同学们之间的相互熟悉,科学的安排座位并根据情况不断调整有利于班级学习氛围及班级文化的`建设,有利于形成和谐的班级凝聚力;

监督班委工作是否合格并且加以指导,帮助他们尽快成长起来,独当一面;

与各科老师保持及时沟通,密切联系,可以侧面了解学生情况,有利于学生工作的开展。

班级文化建设

安排座位之后,分小组进行值日安排,劳动委员督促做好本班卫生;

完善班规制度,张贴班规,设立奖惩制度,将课堂纪律作为强调重点;

班级教室布置,集思广益,盆栽、板报、劳动工具摆放等等,创造一个舒适的学习环境。

教学工作统筹安排方面:

教师最主要职责是讲课,在进行班主任工作的同时,要对自己严格要求,认真备好课,认真讲课,从学科教授方面在同学们心中树立威信,同时抓紧一切时间完善自我,提高自我,多去听前辈们讲课,有问题及时向前辈请教,多交流多沟通。

总之,第一周工作的要把握的一个基本的原则是要营造出一种温馨向上积极乐观的氛围,让学生们喜欢你,只有这样,才能顺利展开下一步工作。

周工作计划【第五篇】

1. 维护宾馆内电脑设备、收银设备的日常保养,定期检查清洁设备及线路,防止尘埃及损害,确保设备正常运转,保证宾馆营业的需要。

2. 维护西软内部网络系统,发现问题时及时处理,以保障营业部门的正常运行。

3. 维护西软酒店系统管理软件,及时解决发现的问题,并与西软技术人员及时沟通,以提高软件的可靠性与完整性。

4. 维护贵宾卡系统的'运行并及时解决新课题。

5. 对餐饮点菜宝系统的使用与维护,及时更新数据,并确保数据的正确性和规范性。

6. 对餐馆厨房打印机进行上线、跟踪及维护

7. 对宾馆内电脑等硬件、打印机、一体机耗材等进行采购,并做好采购记录。采购时确保质量,并及时了解市场行情,以降低采购成本。

8. 定期对西软服务器、用友服务器、EPS等机房内设备进行更新与维护,做好日常保养,对机房内发现的安全隐患及时提出并解决。

9. 每日对电脑计费系统进行查看,并做好纪录,若发生问题,应及时做好登记、处理及解决,并上报相关领导。

10.对员工一卡通的充值工作,及时并合理安排时间不影响日常工作。

11..对讲机系统的维护,及时与厂家沟通,解决目前存在的使用问题。

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