部队总结本周工作范例【最新5篇】
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部队工作个人总结【第一篇】
时光，无论你如何把握，他都会从指缝间偷偷溜走。一晃，五年过去了，又到了年终岁末，又到了总结一年工作，品评收获与得失的时候了。
今年，是我在部队的最后一年，所以，我是格外的珍惜与不舍，因为我已经决定离开这个生活了五年的军营，离开这些朝夕相伴的战友。所以，我想把这五年来的收获、喜悦、得失在这里做以总结。
我从一个懵懂的地方青年，志愿参军来到部队，接受组织的考验，队伍的磨练，一步一步成长到今天，回首自己的军营之旅，这五年来的日日夜夜都仿佛昨天…刚入伍时的青涩无知，第二年兵的争强好胜，选取上士官时的欢欣鼓舞，一切的一切都历历在目。
有人问我，在这枯燥的军营中，你究竟得到了什么，你生命中最灿烂的五年青春，就在这单调的军营中渡过，有什么是值得你留恋的？我想说，在这五年中，小到每天按时起床，整理内务，坚持一日生活制度，大到每天的工作、训练、领导分配的每一次任务，我都会尽心尽力的去完成，从中领悟、学习。一个人的成长，需要有环境的熏陶，榜样的模范带头，只有身在军营中，才会体会到部队那严谨的作风，规律的生活。在这里我收获了完成工作后的成就感，体验到了获得荣誉后的自豪感，享受到了规律生活的自在感，也收获到了绿色军营中那份。
入伍前，可以说是衣来伸手，饭来张口，从没主动为家里做过什么。参军入伍以后，军营紧张严肃的氛围，铁打不动的纪律，教会我很多为人处事的道理，让我学会了做人、做事、看眼色，磨练了我的意志，也让我学会了承担责任。部队有你想象不到的做事标准，内务要整齐化一，卫生要一尘不染，训练要永争第一，工作要一丝不苟。这些都锻炼了我严谨务实的作风，让我能够在以后的道路上，一步一个脚印，踏踏实实的走下去。付出与收获总是成正比的。
五年的军营之旅，教会了我很多东西，让我从一个年少轻狂的地方青年，成长为一名成熟稳重的革命军人。铁打的营盘，流水的兵，军营，注定是我生命旅程中最亮丽的一道风景，也将是影响我一生最浓墨重彩的一笔。
五年的军旅生涯，我留恋的不仅仅是军营本身，还有那些同甘共苦的战友。没当过兵，你永远不会体会到战友二字的含义，我们同吃同住，我们一起工作训练，一起摸爬滚打。早春，我们曾一起汗流浃背春耕播种，盛夏，我们曾在四十度的高温中一起训练，深秋，我们曾一起堆扫漫天的落叶，严冬，我们曾在零下五十度的风雪中一起执勤。虽然我们来自五湖四海，但五年的朝夕相伴，五年的日日夜夜，让我们的心再没有距离，不论以后我们是否还会相见，请你们记住，我们有共同的军旅生涯，你我都曾是个兵…
当兵后悔一阵子，不当兵后悔一辈子，如果五年前我没有踏入军营，如果三年前我就退伍离队，如果……
部队工作心得体会总结【第二篇】
一、部队管理存在的问题和管理的侧重点
部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题
在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重；二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走_、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。
兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠；二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理；三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等；四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪；五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。
消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作；二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题；三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题；其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。
管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的，我们必须做到：一是及时抓苗头，集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态，一旦问题有一定的倾向性，就要及时地抓好集中整治教育工作，认真分析查找问题的根源；二是要依靠组织力量，发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论，让大家共同找原因，论危害，出主意，消隐患。
本周课外活动总结【第三篇】
本学期的科学兴趣小组活动已经顺利完成。在活动中，我主要引导学生通过观察周围的一些自然事物和现象来发现和提问，并能够根据问题来探究问题的答案，从而写出1篇简短的科技论文。
在活动中，我鼓励学生动手动脑，开展合作学习，注重培养学生的观察能力、动手能力、大脑能力和写作能力。学生们对这项活动很感兴趣。在活动中，他们非常积极，可以参与活动。他们也非常认真，取得了很大成绩，主要表现在以下几个方面：
1.因为他们意识到了这项活动的乐趣，他们对科技论文更感兴趣。俗话说：兴趣是老师。在教学中，我个人意识到了这一点。每一次活动，他们写的作文都让我很意外。
2. 学生的各种能力比以前有了显著的提高。现在，通过观察周围的一些事物，他们可以顺利地写1篇科技论文，理解和掌握许多以前在课堂上学不到的知识。
3. 在活动中，我还注重培养学生的环保意识。为他们创造适当的机会，引导学生比较和评估一些现象。他们的环保意识也比以前大大提高了。
4. 在活动中，我还注重培养他们互助合作的精神。当他们遇到问题时，其他学生会主动帮助他们。现在，小组中的学生已经形成了良好的互助品质。
5. 学生的观察能力也得到了提高。当他们遇到不理解的事情和现象时，他们会问为什么，想办法找到问题的答案，记录过程并写1篇短文。
6. 兴趣小组中的大多数学生通过自己的努力完成了自己的作品，一些学生提交了高质量的作品。
在本学期的科技论文兴趣小组活动中，收获较多，但也有许多不尽如人意的地方，也有许多不足之处：如果一些学生在活动中不注意卫生，会将一些用过的废纸等东西扔在地上。有些学生无法在活动开始前准备活动所需的物品。有的科技论文写得粗糙，不够仔细，质量不高。我将在今后的活动中关注这些现象和问题，努力使课外兴趣活动小组的工作更细致、更好。
部队班长年终工作个人总结精选【第四篇】
过去工作有成功也有失落，回顾半年的情况：政治思想稳定，工作踏实，遵守部队的各项规章制度、条令条例及；国家的法律法规，生活作风严谨、注重平时的生活中的小节，为使领导和同志的能更好的了解我班的工作情况，现汇报如下：
一、政治思想觉悟高，能自觉参加各项学习活动。
自觉坚持与党中央和中央军委保持高度一致，在上半年组织的学习中，自觉站在班长这个角度学习看待问题，并使自己融入到荣辱观中，做到知谦耻而懂礼仪，在工作中，以一名为党为国效力的战士考虑问题，在学习各种先进事迹时，以他们为榜样，努力修炼自身素养，以高标准严要求对待各项事情，并坚决以四个教育精神磨练人生。
二、工作踏实，注重总结经验。
工作期间，担任**职务，对管理工作做到粗中有细，抓好每一个环节，培养每一项能力，提高每一项技能，努力成为一名真正合格的武警战士。具体做法，首先从生活制度严格要求，培养在学习训练中遵守纪律，做到令行禁止，注重培养养成生活中关心照顾战友。在工作中不断学习，如军事素质，工作能力，管理经验，对存在的问题及时纠正总结，在工作中对自身所负责的工作面，认真做好每一个细节。俗话说没有经验就没有发言权，所以本人也努力跟战友们学习各种经验，系统的工作程序是相辅相成的，程序环环相扣，任何一处出了问题，都有可能牵扯整个系统的停产，因此本人必须注重各个环节的情况，包括人员的思想，责任心问题等等，思想工作跟上，增强全体人员的责任心，自身做到不无故缺勤，尽职尽责干好每一项工作，并抓好每个重点问题。
三、生活作风严谨，坚持以身作则。
作为一名班长，应该做到的是以身作则，严格生活制度及行政管理上的自身养成，以自己的实际行动带动战士，感染战士，影响战士，严格要求自己的形象，严谨生活作风，也时时提醒自己注重形象，严格遵守一日生活制度的养成，
四、存在的不足及改进的方向。
1、自身文化素质低，专业技术水平不高，技术性问题实践少。
2、管理偶尔存在畏难思想，力度还不够，方法欠缺。
3、自身偶尔有放松现象，不能一如既往的坚持。
改进方向
1、努力学习各种科学文化知识，在平时工作中实践每一项工作，以提高自身文化素质及专业技术水平。
2、加强管理工作力度，克服自身管理上的畏难情绪。为实践方法提高管理能力及力度。
3、要锻炼自身坚强的意志及毅力，做一个有始有终的人！
时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接任班长一职已经一年了。作为炊事班自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为炊事班，在部队这也是很重要的。作为班长更应多为战友们的饮食着想，为保证每位战友的身心健康而考虑，现我对这一年时间的炊事班工作作以如下总结：
政治方面：认清形势，与时俱进，在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致。不断加强政治理论学习，提高政治敏感性。坚持从自身做起，从严要求炊事人员，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作的关系。积极参加组织各种学习，做到不缺课、不早退，认真学、认真记，写体会、谈感受、说想法，从思想深处认识到学习的重要性，理想信念得到了进一步加强。
学习方面：坚持学以致用，不断提高工作水平。由于自己刚刚从今年初当班长，在管理上不是很熟悉，但我能向老班长加强学习，不断充实完善自己，努力使自己成为工作的明白人。必须不断加强学习，不断充实完善自己。自己深深感到，学习问题是一个干到老学到老的问题，学习永无止境，只有不断学习，适应形势变化，勇于面对问题，勇于探索，才能使自己适应工作需要不落伍。
工作方面：加强责任心，完成好各项工作任务。能够扑下身子不耻下问的向大家学习请教。作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位战友身体健康的大事。
首先，每位炊事员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对炊事人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高炊事员在工作中的服务质量和意识。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体炊事人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了连队日常工作正常开展。第二、能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也整齐，使领导对食堂不会产生了脏、乱、差的印象。
八月是忙碌的一个月，也是关键的一个月，为了保证奥运会期间不出现事故，进行食物检查、注意用电、用水等安全隐患。对炊事班卫生，我和全班人员一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。把住食品进货也非常重要。外面送进来的食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我亲自严把存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位战士的身体健康。在奥运期间在我营食堂用餐的人员无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
纪律方面：全班人员能够认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度，严格请销假制度，公私分明，不假公济私，以公为私。在集体利益与个人利益发生矛盾时，做到以集体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律，维护军人形象。在团结同志中，讲民主，重团结。与别人发生矛盾、误会时，不背后私下议论他人，认真开展批评与自我批评，敞开思想，畅所欲言地与对方谈心交心，从中达到更好地团结他人。
本周工作内容报告【第五篇】
1、一方水土养一方人，不同的企业有不同的文化，只有了解了这点，才能作出正确的指令或用恰当的方式下指令。作为一个主管，首先应该先做一些功课，就是必须对公司的发展有清楚的了解，公司以前的业务是什么，现在是什么、未来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间彼此的关系和互动如何、部门主管是谁，对于这些问题，经过一天的了解及同各部门主管的沟通，本人在心里面已有一张清楚的地图。 公司以加工装配手机为主，在最具人气的十大行业中，通讯行业位居前列，因此，在此行业能获得不错的薪资；同时，公司现在正处于发展阶段，许多地方还不完善，有待改进，对于我来说具有很大的挑战性，本人十分乐意加盟公司，同公司一起成长。
2、管理之道在于沟通，尤其对于“空降兵”的'我来说，沟通显得更为重要。通过与前任主管的沟通，我了解了PMC现有的流程及货仓各负责人的职责。而一一对这些负责人的沟通，则更让我深入地了解到他们的工作状态、工作能力及工作中所遇到的各种问题。通过了解，PMC部门现共有人员19人，其中管理帐务2人，助理1人，主管1人，货仓组长5人，其余均为仓管员。其中，电子仓4人，壳料仓3人，成员仓1人，不良品仓2人。您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励！！！
3、对于顾客，必须知道他们真正的期望是什么，这样才能与他们有着良好的合作。为此，本人特抽出了一至两天的时间同各驻厂客户沟通，对于他们的订单及物料情况、所生产的机型及市场销售情况作了初步的了解。相信随着以后工作的深入，了解的加深，定会与每家客户建立良好的合作关系。公司现业务往来较多的客户主要有17家，其中大部分都有派遣人员驻厂，对此，十分方便沟通。
4、作为一名主管，不仅要了掌握自己专业技能，还要十分的了解公司的产品。对此，我用了一天的时间学习物料清单，发现一般的手机构成主要由：结构件+电子件+辅料所组成，大致物料种类有40多种，结构较为简单。其中可分为：面壳及组件、后壳及组件、按键及组件、摄像头组件、笔组件、主板及组件、螺丝、螺丝塞、卡塞、RF塞、附件等物料。对于一直在DVD行业作PMC主管的我来说，以前的物料动辄就是上千种，而手机加工行业物料只有40多种，本人认为在物料控制方面不会出现什么问题。
5、通过与前任主管及各部门主管的沟通，本人了解到公司简单的运作流程：订单→备料→生产→检验→入库→出货。与PMC部门休戚相关的是订单、备料这两块，通过了解，客户从不下正式的订单，所有的订单均是口头通知或是电话通知，抑或是随便一张纸条传达，而非其它公司有客户签章的正式订单。PMC部在接到此订单后即与客户确认物料何时到来，何时开始生产，然后根据这些信息做出日程生产计划（即每天所发放的生产通知单）。
6、生产车间各拉线及产能的情况。本公司共有6个生产车间，每个车间有2条拉线，每条拉线约有30人，共计有360名生产员工。公司另有SMT车间一个，有3条生产线，所生产的SMT板均是对外加工，而非公司内部装配加工所用。至于每条拉线的产能，则依据客户及机型而订，大致产能在每小时80台至180台之间（为了在日后能尽快、顺利地开展工作，本人特制定了一份《客户及机型资料一览表》，在此表中，包括了客户的联系资料、常生产的机型、机型常排拉情况及每小时的产能等）。
7、公司的帐务系统。由于公司是手机加工厂，而手机的物料品种较少，加上机型不多，因此，帐务系统相对简单不少。再者，根据了解，PMC部门不需要打印什么单据（发料单、套料单、补料单之类），相对单据方面处理起来要简单一些。对此，本人相信，只要假以时日，自会十分的精通本部门的业务。
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