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2023骨科护士(述职报告)优质4篇

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骨科护士长的述职报告【第一篇】

20xx年,医院开展了“医疗质量提升年”,“温馨服务年”活动,护理部开展了“五常法管理”和“护理质量持续改进”活动,我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,进一步强化“三好一满意”活动,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,基本完成了20xx年护理计划,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

1、严格执行规章制度,确保医疗安全,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士分工明确,各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象

2、坚持查对制度:

(1)医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,危重病人重点交接,预防(20xx年卫生局党委书记述职报告)了并发症的发生。

二、提高科室管理水平

1、保证护理质量的持续改进,成立科室质量管理小组,每月

对护理质量进行检查,发现问题及时记录、总结,不断提高护理服务质量。

2、接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查,重视检查结果。

3、根据科室制定的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作小结,根据出现的共性问题分析原因,制定整改措施落实到位,以利于总结经验,便于次月更好开展工作。

4、每月召开科室护士会议,传达护理部会议精神,按要求进行学习,按时安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点。.

5、护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。

6、加强重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理。

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在100%,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。

四、提高护理人员业务素质

1、每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训,并组织理论考试,培训率达100%。

2、积极参加医院组织的业务培训,并鼓励年轻护士自学,一年来,年轻护士全部参加了成教考试,以提高专业知识。

3、科室每周晨间提问2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“国际护士节”举行了护理理论和技术操作比赛,我科参加比赛的三名护士全部获奖,取得了一个二等奖和两个三等奖的好成绩。

5、11月下旬,护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核,全科护士经过平时认真主动的练习,考核时动作利落规范,操作熟练,取得了优良的成绩,得到了监考老师的好评。

6、加强了危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。

7、每月护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,以达到提高业务素质的目的。

五、加强了科室院内感染管理,

1、严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒,每两周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,每半年对紫外线强度进行监测并记录。.

4、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一湿扫。

5、治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500含氯消毒剂)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500含氯消毒剂),出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,每月进行空气细菌培养,灭菌物品、医务人员手、消毒剂的监测,无菌包内化学指示剂合格,建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

骨科护士长述职报告【第二篇】

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情景总结如下

一、认真落实各项规章制度

1严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录。

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情景,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语。

2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、科室每周晨间提问1—2次,资料为基础理论知识和骨科知识。

4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

5、坚持了护理业务查房:每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。

3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:20084消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:20084消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了必须成绩,但也存在必须缺点,有待进一步改善。

骨科护士长述职报告【第三篇】

随着时间的推移,去年的“三大回顾”和“临床护理重点专业建设”依然生动。转眼间,20xx将迎来一个成功的结局。在今年的工作中,我感谢医院领导对我工作的支持和肯定,感谢科室的医生和护士姐妹们的团结、合作和信任。回顾20xx年初的全面目标管理责任书,我对年底感到有点遗憾。由于大家的忙和我的疏忽,我没能完成科研工作。我希望在明年的工作中继续努力,主要从建立青年礼仪号和改变培训方式、改革责任制、一体化护理和一体化医疗工作模式等方面基本完成各项工作。总结如下:

一、深化核心体系,提高护理安全质量

1、核心系统实现了各项护理工作。只有整合核心系统,才能杜绝临床实践中护理差错和事故的发生,尤其是科室年轻护士较多。在今年的护理管理中,实行能级管理,我们科室零级,有很多一、二级护士。因此,应组织二级以下年轻护士重点培训核心系统定期学习,并在晨会上提问,以防出现问题。

2、核心系统

的实施:(1)主班和治疗班每天中午检查病房医嘱,小班夜班在第二天用两班或大班夜班检查静脉滴注,护士长每周星期一和星期五检查医生的医嘱,并检查病历的书写情况。

(2)规范诊疗书、长期和临时输液卡的格式,字迹清晰,颜色一致。

(3)每天严格交接班,特别是绝对卧床不起的`患者,定期翻身拍背,做好皮肤管理,减少并发症的发生。在本年度护理工作中,全年无压疮、倒床、导管脱落,输血反应2例,输液反应2例,过敏反应1例,均健康出院。

3、负责病案的责任护士不定期检查护理文件的书写情况,建立温馨留言簿,对问题留言,监督年轻护士的成长,护士长每周不定期检查,确保病案的准确性。

4、根据医院规定,科室病历应在患者出院三天后送到病历室。由于骨科医生忙于手术,应建立出院患者登记簿,以监督、监督和检查病历的及时性。

5、严格教护生在科室实习,严格执行核心制度。在每月一轮的实习中,所有进入本系实习的护生都学习核心系统,不时提问,离开本系进行理论和操作考试,最终在“放手不看”的教学模式中做好工作。

二、改革工作模式,提高护士注意力

1、在护理部领导的号召和领导下,我科于20xx年初实施值班制整体护理排班模式,按白天值班护士人数划分病房,即1名值班护士负责8-12名患者,实施全面护理,8小时内做好,24小时连续护理。

2、每天早上检查完房间后,我们的医生需要去手术室做手术。与患者接触时间短,沟通少。然而,值班护士每天都与患者接触,最了解患者的病情变化、药物反应、治疗和心理变化。为更好地促进患者康复,增加病床周转率,提高病床利用率,在岗位责任制和整体护理的基础上,实施一体化医疗合作模式,即,在查房、病历讨论、医院会诊和业务学习中,始终与医生一起进行查房和学习,使患者能够得到更优质高效的治疗,提高医疗和患者的满意度。

3、改革排班模式,实施责任制整体护理工作模式后,将负责病房的责任护士纳入排班,并使用英语昼间(d)和夜间(n)进行排班纠正,让大家每天都能了解主管病房的情况,从而更好地照顾患者。

4、运用质控圈管理方法提高护理管理质量。目前,该科正在开展两项质控圈,一项是“提高术后伤口引流的准确性”,另一项是“提高骨科膝关节置换术后的康复效果”。通过品管圈的发展,我们赋予圈内领导和圈内成员必要的权利,鼓励大家勇于创新和探索,发挥了良好的引领作用。

三、转变培养模式,深化继续教育,提高整体素质

1、专业学习的形式。为了提高科室护士的科研潜力,在20xx年12月的护理部会议上,要求所有护士姐妹阅读核心期刊的作品,打印成电子版,并制作成幻灯片。他们在学习之前会遇到很多科研问题,在20xx的月度业务学习中,部门员工基本了解科研论文的格式,并主动询问科研意向。

2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性,每次评估都存在很多问题。自20xx年9月以来,科室每周三下午14:00组织手术演示,特别是针对二级以下护士和实习生,以规范每个人的手术流程,提高手术技能,并在学习中不断提高。

3、在上午的理论学习会上,我们一起学习理论知识,在医院组织的多次理论考试和今年医院组织的核心系统考试中,涵盖每月重点信息、医院发展现状、核心系统等,我们科护士的合格率为100%。

4、继续教育俗话说,“活到老学到老”。医学是一门复杂的知识。我们需要继续学习,以提高我们的综合素质。学分制改革后,我们在年初为科室护士设定了目标。我们利用闲暇时间学习,提高自己的素质,在护理部和病区领导的大力支持下,我有幸被医院安排到四川大学华西医院骨科学习。通过三个月的学习,我开阔了视野,改变了护理管理的观念,提高了我的业务潜力,并得到了很好的启发。

5、通过改变培训模式,护理科研使全体护理人员对科研有了必要的了解和理解。目前,该科有1-2名护士对科学研究的发展感兴趣。因此,在明年的护理工作中,我们科室的科研潜力和数量应该有所增加,力争在明年的工作中带领大家发表文章,完成项目立项。

四、深化优质护理服务,提高患者满意度

1、在医院领导和团委领导的大力支持下,我科于年初成功申请了“卫生部青年礼节号”,这与各科室负责人的共同努力是分不开的。“青年礼貌号”活动开展以来,我院优质护理服务也得到大力发展,创新服务方式,改善服务环境,为人民群众带来便捷服务。围绕“以患者为中心”的理念,形成“以人为本、服务为本”的服务理念,满足患者的迫切需求,思考患者的想法,帮助患者的需求,解决患者的困难。

2、今年的患者主要是四肢创伤、椎体疾病和骨质疏松症。疼痛和卧床皮肤的处理尤其困难。我们共同努力,做好卧床病人的护理工作,减轻病人痛苦,提高康复效果,为病人带来健康

骨科护士长述职报告【第四篇】

时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现述职如下:

一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全

依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。

二、核心制度的落实

(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。

(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中。

(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。

(4)每天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。

(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

三、强化培训,提升护士综合素质

护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。

护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,通过研究生期间学习的科研知识,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表2~3篇核心文章。

弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐发展。

继续教育俗话说“活到老,学到老”,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动交流,并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。

四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度

一、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人提供舒适的环境,定期检查优质护理服务落实情况。

二、改革原有工作模式,科室共有XX名护士,故实行责任制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管2~3个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人提供连续而优质的护理服务。

三、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务,在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下收下送。

在辛勤的工作中,20xx年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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