财务经理工作总结范文参考5篇
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财务经理工作总结1
光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了__年,这一年对我来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农民手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种。种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一,要实施有效的内部控制,同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核,所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需要不断进步和提高。__年财务人员任劳任怨,在自己的本职工作上恪尽职守,虽然工作压力比较大,工作中的个别细节没有考虑周全,但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标,为了总结先进、弥补不足,现对__年的工作做如下简要回顾和总结:
一、 __年工作总结
(1) 做好会计核算和会计监督
会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务
报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作,同时也是最重要最繁重的工作,有了这些核算工作的基础,才有最终报表数据的体现,最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付,我作为财务负责人,严格做好财务审核工作,保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息,我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制,有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计监督提供了各种信息,使会计监督有了真实可靠的依据;会计监督为会计核算提供了质量的保障,发挥了我们会计应有的作用。
(2)对公司实施风险监控,指导公司开源节流,优化资金占用
加强日常收付款项的审核,使每一笔资金收付都有据可查,款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条,加强日常往来款项的对账工作,积极准确回笼资金,催收已开票未回款及已付款未到货款项,尽可能提高资金的使用效率,并利用公司的闲置资金做理财,__年共实现理财收益。
__现金及现金等价物净增加额为,其中经营活动现金流入,经营活动现金流出,投资活动现金流出(投资资产),筹资活动现金流入,筹资活动现金流出。__年资金总体运营状况良好。
(3)核对每月销售及业务员费用
及时准确核对每月销售数据及业务员费用,为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候,于
是我不断总结经验,改进工作方法,提高工作效率,使错误率不断降低,使工作更加有条不紊,有效地节约了人力成本。
(4)合理进行税收筹划
认真审核开票申请,合理控制税负,在发票紧张的情况下,既保证了经营管理的需要,又保证了税负的合理性;由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致,导致1至10月份税局征期税负率偏低,后通过调整经营理财活动,使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外,保持与税务机关优良的税企关系,以便有政策变动时能及时了解到最新的消息,为调整下一步的工作做好准备。
(5)做好财务分析
企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织,其根本目的是盈利,赚取利润,其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成,财务报表提供的资料与其他核算资料相比,具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
(6)资料归档
加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
(7)处理好与各方面的关系
财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系,友好妥善地处理各单位往来款项的收支,与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
(8)做好财务队伍建设
负责公司财务队伍建设,加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐,考虑和看待问题的角度和方法不尽相同,通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核,尽可能公平、公正的考核每一位财务人员,做到奖惩分明。
二、__年工作计划
__年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年,也是各项工作攻坚的一年,所以各部门仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,当然财务工作也会有条不紊的有计划来做,__年工作计划如下:
(一)抓好资金的管控工作
资金是公司正常运营的经济命脉,所以有计划性的管控资金,才能使资金使用效益化。
首先,严格审核每笔业务的收支情况,保证资金安全回笼,安全、有效、及时支付;保证每天的出纳账和库存现金实物一致,不定期进行现金盘点。
再者,严格执行资金的内部控制制度,不相容职位相互分离,使各岗位都处于相互牵制和制约之中,不得由一人办理货币资金业务的全过程,空白支票、印章分别由不同的人保管等等;
确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效,现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
(二)加强费用的控制、审核工作
严格控制、审核费用,对不合理、不合规的票据进行把关,对不符合审批制度的票据拒绝付款,尽量要求报账单据都取得合规合法的发票,减少纳税调整项目,规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作,避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与内部评估、指导、跟踪和控制。
(三)创新财务管理
商业经营成功的三大法宝:1、充足的现金或信用;2、优良的会计人员;3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力,即使再大型的公司(如通用电气、微软及联想),他们在市场竞争中所创造或亏损的财富,都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。
例如,有“经营之神”美誉的中国台湾塑料公司董事长王永庆先生认为,企业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”,而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的。
企业管理的目标是生存、发展和获利,而相应的财务管理的目标则是“力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力”、“筹集企业发展所需要的资金”和“通过合理、有效的使用资金使企业获利”。
因此,我们可以对财务管理做如下诠释:以公司财和物为管理对象、以预算控制为起点、以资产的使用效率/效益为目标、以控制财务风险为根本。
因此,我们需要做到以下几点:
1、树立全新的财务管理目标
市场经济环境下现代企业管理需要先进、有效的经营管理形式,要求企业管理必须树立全新的财务管理目标和以财务管理为主导。
财务具有其自身的特殊性,主要体现在:
(1) 企业各种经济信息,集中反映在财务;
(2) 企业是否赚钱,赚了多少钱,最终反映在财务;
(3) 企业是否能持续经营的风险,核心反映在财务;
(4) 财务不仅支持价值的创造,保持企业的价值,自身也可以创造企业的价值。
现代企业财务管理的“五大核心命题”均是企业家关注的核心问题,也是企业可持续发展的根基所在。
由“利润化”转移到“企业总价值化”,即企业通过合理的经营,采用的财务政策,在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下,不断增加企业财富,使企业总价值达到,进而使股东的财富化。
2、事先算赢做好财务预算。“预则立不预则废”,在市场经济条件下,为了及时筹集和有效配置运用各种资金,维护适当的资本结构,保持资金运用的灵活性。财务人员必须独立编制财务计划,同时参与制定企业长期或短期计划工作。
3、预测现金流量——“现金为王”。
通过创新财务管理,最终使财务的角色由“账房先生”变成“管理参谋”,由“管好账”变为“管好钱、管好风险”。
(四)正确处理好三种关系
1、正确处理财务人员和领导的关系
单位领导和财务人员的关系是“当家”和“理财”的关系,是“助手参谋”的关系。作为财务人员,要找准自己的定位,处理好按领导意志办事和严格照章办事的关系。为领导“当家理财”服好务,提供好决策资料和决策咨询。
2、正确处理财会岗位和其他部门的关系
做好沟通、协调和协同!
3、正确处理积累经验和知识更新的关系
与时消息、与时俱进!——知识不是没有用,因为你没用所以没用;学到的是知识,应用的是智慧!财务人员需要把自己所学准确的应用到实践中去。
(五)加强财务队伍建设
财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质量的优劣。财务管理工作是经济管理的主要组成部分,经济越发展,企业对财务工作的要求就越高。简单的记账能力已满足不了新形势的要求,财务工作者必须加强自身的学习,努力提高自身的综合素质,把自己锻炼成知识面广、技术过硬的复合型人才。
首先,财务队伍要在精通专业财务知识的基础上,加强对税法、管理、审计等相关知识的学习,努力让自身对相关财务知识达到融会贯通的境界,适应现代管理工作,高层次、全方位的分析解决工作中的各种问题。
其次,财务队伍要提高自身驾驭现代高新技术的能力,不断更新所学专业知识,熟练掌握各种财务软件技术,实现在财务工作中灵活运用现代高新技术。
最后,也是最重要的,财务队伍建设的最终目标是提高创新能力。即处理新问题新事物的能力。
最后,有个哲理故事和大家一起分享下:赶考
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了两个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞。
这两个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
这个故事告诉我们:积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。我们每个人都应该以积极的心态对待工作和生活,只有这样,我们才会有更美好的未来。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是自己义不容辞的责任。在已经到来的__年,本人将继续满怀热情的投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
财务经理年度工作总结范文2
很快20XX年已经过去,回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成财务部各项工作,同时也存在不少问题,在今后的工作中加以改正或提高,本人根据20XX年实际工作情景,做以下总结:
财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账,事后算账,对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然:如签订合同时就应当关注合同资料在执行过程中会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同资料执行。另外,作为会计主管,对企业经营活动的参与不够进取,不能深入地掌握其经营活动的特性,只能按公司领导的要求报送数据资料,离公司的要求还有差距。
20XX年公司对我们财务工作提出了具体要求,财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结,但在实际工作中还存在许多不足之处:如账务处理凭证不及时存放,甚至发生原始凭证丢失及发票未签字先入账的情景,遇到问题不及时汇报、请示等等。很多日常管理工作不够细致,甚至往往只拘于形式或表面,没有起到真正的管理作用,对照财务制度及公司要求,解决存在的问题。
财务经理个人工作总结3
忙碌中我们告别了20__年,迎来了崭新的2020年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感激!
回顾20__年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
二、进取筹措资金,保证现金流的正常化
按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,进取催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情景下,主动完成了20__年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务本事
为了提高本部门的综合业务本事,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务本事。
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的本事。
2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20__年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20__年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作,可是,20__年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、进取的态度去迎接新的挑战,进取进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!
财务经理工作总结4
回忆以前的半年,财务部从建立到行使义务天性性能,正正在公司率领的正确引诱战各部门总监的同床异梦及各位同仁的努力支撑下,圆满完成财务部各项义务,很好地开营了公司广告业务的睁开。正正在做好资金调度,准确办理付款圆面也得到了一定的效果。
1、财务核算战财务经管义务
结构财务举行、处理取各圆面的财务闭系是我部的本职义务,随着业务的不绝扩展,记帐、登帐义务越来越告急。为提高义务遵命,使司帐核算从本初的比力争辩战刊出义务中脱节进来。我们正正在公司建立之初即中止了司帐电算化的执行,20xx年9月份,公司购进了金蝶财务硬件,经过一个多月的学习,现有财务人员基础掌握了财务硬件的应用取操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。那为财务人员节约了光阴,借大年夜大年夜提高了数据的查询服从,为财务解析挨下了劣越的根蒂,使财务义务上了一个新的`台阶。
财务部人手较少,并分管元海集团多个公司的财务义务,但正正在我们下效、有序的结构下,能够繁重缓急妥当处理各项义务。半年来,我们及时为各项内外经济举行供给了应有的支撑,基础上满足了各部门对我部的财务恳求。
制度属于企业的硬性经管,任何成功的企业无一例外的有其宽格的规章制度。元海春风文化公司从无到有,从此刻的两、三人到今天的三十多人,尺度各项经济动作已日益成为企业经管的主题。正正在以前的半年中,财务部正正在公司相关率领的开营下,相继出台了闭于财产经管、合同签定、费用控制等圆面的规章制度、开营公司率领制定公司的广告价值、绩效考核企图。为完善公司各项中部经管制度,拔擢财务经管内外状况尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真背责地处理公司中部财务闭系中,为达成本单位的责任,借要妥当处理中部各圆面的财务闭系,取中部建立并保持劣越的联结。本年度财务部妥当地处理了集团各子公司的交游款项的收支。同时取银行建立了劣良的银企闭系、取税务机构建立了劣越的税企闭系,折衷处理了取艺星梦公司的财务闭系。半年以来,财务部圆满的完成了建帐义务,帮手钦州同事成功将营业所在迁移到北宁,处理本钦州的涉税事情。
2、数据统计
半年以来公司总共完成销售收进万元(露置换及物品),全年帐面亏损348万元。半年以来,财务处理根据1390张,各种根据均已拆订进册存档。
3、存正正在的不足
1、经历不足。公司只需两个财务人员,之前均已处理过广告业务相关的财务义务,对广告业务没有熟悉,是以正正在公司建立初期走了一些曲路,给公司的业务睁开构成一定的不便。
2、由于公司的率领更换频繁,财务人员适应率领的义务方式圆面有待加强。
3、财务流程较清楚,但实行历程中的速度仍稍隐早钝。
4、现金流明显不足,对公司财务义务构成一定影响。公司自20xx年成坐以来,由于制度及薪酬企图已完善,业务人员素养整洁没有齐、业务人员对公司的认同感不足等启事,业务初终已睹较大年夜起色,是以,财务一直处于需要元海集团输血状况,对公司的财务义务的普通睁开构成一定的影响。
工夫飞逝,今年的义务转眼即为历史。半年以来,财务部有很多应做罢了做、应做好罢了做好的义务,比如正正在各项运营费用的控制上,正正在尺度财务核算程序、分歧财务经管表格上,正正在及时准确地向公司率领汇报财务数据,执行财务解析等圆面皆相等欠缺。
正正在财务义务中我们也支现公司的根蒂经管义务斗劲荏弱健壮;公司对员工义务要么没有很清楚宽格具体科学的恳求;要么就是实行乏力;也有一些员工正正在义务中没有克没有及站正正在公司的坐场战益处上等等。那些应该是20xx年财务经管要重面斟酌和解决的主题,也是每位元海春风文化人如何提高自我、效力企业所要斟酌战改进的?课。做为财务人员,我们正正在公司加强经管、尺度经济动作、提高企业互助力等圆面借应尽更大年夜的义务取责任。我们将不绝地总结战检查,不绝地鞭策自己,加强学习,以适应时代战企业的发展,取各位合营进步,取公司合营成长。
感谢各位对我本身及财务部的支撑,开开行家。
财务经理工作总结5
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20__万元,资金回收率为%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班。