精编费用预算汇报汇聚（优推8篇）
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优秀费用预算汇报【第一篇】
基础装修（半包）。
37721元。
装修档次。
经济型。
120平米装修费用清单-[半包装修37721元]。
120平米半包装修费用总造价是37721元。主要包括人工、水电、泥瓦、扇工、油漆、杂工中的人工费以及材料费用、管理费，其实，半包就是包工不包主材了！主材有业主自主购买，目前半包的方式是当前业主比较喜欢的一种方式！
120平米基础装修费用清单（半包）。
项目工种。
人工费/元。
材料费/元。
综合管理费/元。
项目造价/元。
水工。
772。
1019。
534。
2325。
电工。
2323。
3145。
1631。
7100。
泥瓦工。
5382。
2316。
2248。
9947。
木工。
1648。
2587。
1267。
5502。
扇灰工。
4863。
1128。
1735。
7732。
油漆工。
820。
518。
393。
1731。
杂工。
1797。
819。
764。
3381。
造价总计。
17611。
11534。
8575。
37721。
基础装修。
主材费用。
总造价（不含家具）。
37721元。
67872元。
107999元。
120平米装修费用清单-[全包装修107999元]。
120平米全包包含上面的基础装修的费用：37721元+以下业主自主选购的主材费用67872元(主材的价格是受材质以及品牌的影响造成的不同差异)。
主材主要包含：客厅、卧室、餐厅、卫生间、阳台、五金、家电等所需要的地面、墙面材质。下文给出的案例仅供大家参考。
20平米客厅主材所需费用清单。
材料。
数量。
单位。
单价。
合价。
厂家、商家、品牌，材料规格、型号。
防盗门。
1
套
950元。
950元。
商家：御盾门业品牌：广州御盾门业有限公司规格型号：yd-8048(一类花）。
门槛石。
1
平方米。
150元。
150元。
商家：东昌石材品牌：东昌石材规格型号：中国红。
客厅地面主材。
20。
平方米。
60元。
1200元。
商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：hpn18003。
客厅波导线。
13。
米
67元。
871元。
商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：2-ha80054。
客厅踢脚线。
13。
米
4元。
52元。
商家：华爵品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：啡网。
客厅墙面主材。
2
平方米。
145元。
290元。
商家：紫荆花品牌：紫荆花涂料规格型号：优施易。
在该套预算方案中，客厅的实用面积有20平方，您可以根据自己客厅的实际大小在做相应的预算对比，客厅装修所需要的主材主要是防盗门，门槛石，客厅地面主材，客厅波导线，客厅踢脚线，客厅墙面主材。以下所需要的客厅装修费用因您选择的不同品牌有所差异与面积大小。该报价不含家具！
4房70平米卧室主材所需费用清单。
材料。
数量。
单位。
单价。
合价。
厂家、商家、品牌，材料规格、型号。
卧室门。
4
套
960。
3840。
商家：鸿基门业品牌：鸿基门业规格型号：hb615。
门槛石。
4
平方米。
150元。
600。
商家：东昌石材品牌：东昌石材规格型号：中国红。
窗台石。
4
平方米。
130。
520。
商家：威洋品牌：广州市威洋石材有限公司规格型号：金线米黄窗台石。
卧室地面主材。
70。
平方米。
80。
5600。
商家：德能木地板品牌：御林地板有限公司规格型号：2710。
卧室波导线。
47。
米
67元。
3149。
商家：宏宇陶瓷品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：2-ha80053。
卧室踢脚线。
47。
米
4
188。
商家：华爵品牌：同发建材-宏宇陶瓷规格型号：啡网。
卧室墙面主材。
8
平方米。
145。
1160。
商家：紫荆花品牌：紫荆花涂料规格型号：优施易。
卧室灯具。
4
个
301。
1204。
商家：雷士品牌：广州千色灯饰规格型号：nax1189-3*36。
整体衣柜。
61。
平方米。
339。
20679。
商家：实耐德家具品牌：广州实耐德装饰有限公司规格型号：趟门五。
在该套预算方案中，户型结构是4房，4房加起来的实用面积有70平方，您可以根据自己房间的实际大小在做相应的预算对比，卧室装修所需要的主材主要是卧室门，门槛石，窗台石，卧室地面主材，卧室波导线，卧室踢脚线，卧室墙面主材。以下所需要的装修费用因您选择的不同品牌与面积大小有所差异。不含家具。以上业主主材总报价是67872元。
第一章：收房第二章：设计收房程序常见设计风格毛坯房收房注意事项制定装修设计方案二手房验收事项如何与设计师沟通精装修房收房注意事项家装设计注意事项第三章：预算第四章：找公司教你如何做好装修预算如何找装修公司如何读懂装修公司的报价如何与装修公司签订合同120平米装修预算清单参考装修公司常见猫腻第五章：施工第六章：选材施工流程图解家装材料清单总汇施工注意事项购买装修材料要考虑什么施工偷工减料大揭秘家装主材购买顺序五大工种施工小常识第八章：其他第七章：入住二手房交易流程装修多久可以入住网友总结装修陷阱除甲醛最有效方法装修前看样板房注意事项新房搬家流程及注意事项选房选第几层最适合居住搬家风水注意事项房产证办理流程装修课堂1小时菜鸟快速变专家。
优秀费用预算汇报【第二篇】
包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费交通费之类的管理费用。贷款利息，可根据银行的贷款利率进行估算。如果经营者都是用自己的资金投资，也可按贷款计算其利息，凭此反映筹建费用的全貌。
二、对租赁场地费用进行预算；
1、聘请专业咨询师对房屋进行租赁估算。
2、租赁场地费要考虑周全，包括公共设施、车位、垃圾台等都要预算清楚。
3、租赁场地费估算最好按每平方米每日多少元计算，不要按月或按年统计算出。
4、租赁场地费用估算要参照周围出租费用行情。
三、
对装修费用、设备设施费用进行估算；
餐饮店的装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，若是中小饭馆餐饮店，门面和厅面装饰应以简洁、明亮、卫生、雅致为主。厨房装修应以卫生为主，结合方便厨师、工作人员操作，便于油烟、污水排放功能考虑。能节省则节省，避免豪华装饰以减少营业前期投入过多的费用。在估算设备、设施费用时，还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。
四、对家具和器皿费用的估算；
家具费用主要指办公家具、员工区域家具、客人区域家具等。器皿主要是指对餐厅、厨房经营用的瓷器、玻璃器皿、银器、工作服等物料用品，应先根据确定的饭馆餐饮店的服务方式和桌位数，计算出各种家具和器皿需要的数量，再根据市场价工作服等物料用品，应先根据确定的饭馆餐饮店的服务方式和桌位数，计算出各种家具和器皿需要的数量，再根据市场价格即可进行估算。
五、劳动力成本的估算；
饭馆餐饮店劳动力成本由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。各类人员的工资水平，在各劳动力市场都有平均工资标准可供参考。
六、对运营费用进行预算；
运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等。还应该考虑不可预见的准备金，一般为前几项总和的5%—30%。
优秀费用预算汇报【第三篇】
尊敬的公司领导：
为了加强全体公司的凝聚力，激发工作积极性，我司申请活动促进员工之间的合作和交流，增进员工对公司的归属感，希望得到公司领导的支持。
因为我司没有任何的活动经费，所以影响活动的举行，特向公司申请元的活动经费，希望公司领导给予批准。
以下是活动经费申请的明细事项。
经费申请表。
申请日期：
申请事项：
申请目的：
申请人：
申请部门/公司：
执行日期：
申请预支金额：
活动基本情况：
总经理。
审核意见：
核定金额：
签字：
更多。
优秀费用预算汇报【第四篇】
学校领导：
为了培养我校学生的学习热情与竞争意识，进一步激发学生对化学学科学习的兴趣，加强学生对基本知识的了解与掌握，强化学生的学科知识的应用能力与丰富学生的课余生活，更好地推动素质教育向纵深发展，并为未来的高考与学业水平考试打下坚实的基础，使我校的化学教学成绩上一个新的台阶，经学校的安排与化学科组及高二化学备课组研究决定本学期组织一次高中化学知识竞赛。活动策划如下：
一、活动目的：
强学生对基本知识的了解与掌握，强化学生的学科知识的应用能力。同时借此活动，丰富学生的课余生活。
二、活动主题：
化学知识竞赛。
三、活动时间：
4月中下旬(本学期第16周)。
四、活动对象：
高二理科所有学生及其他有兴趣的学生。
五、活动流程及办法：
1、前期宣传：科任老师、课代表及班主任做宣传。
六、奖项设置：
特等奖1名，一等奖10名，二等奖15名，三等奖20名。
特此申请活动经费1500元，以组织此次活动与鼓励比赛成绩优秀者，望学校领导能给予支持批准为盼。
此致
敬礼！
申请人。
__年__月__日。
优秀费用预算汇报【第五篇】
预算管理是公司经营过程中最重要和有效的内部控制机制。费用单位自实行预算管理以来，已初步步入规范化管理的轨道，但没有发挥出有效的控制作用，预算的全面性、全员性问题还没有得到根本解决，随着改革的深化以及总经理工作报告中提出的：是公司的管理年，企业重点工作之一是“财务管理和资金管理”必须起到“中心”的作用，实施全面预算管理。这就要求加快改革和完善预算管理体系，一要推行全员参与、全过程管理、全方位监控的全面预算管理体系，将预算管理的思想纳入整个经营管理过程中，坚持量入为出的原则，认真落实，责任到人；二要建立健全预算管理的组织结构和制度体系，以保证预算的有效实施。
一、组织结构是至上而下保证预算有效实施的基础。
财务预算管理是联结企业各项经济管理活动的主线，对企业各方面、各部门的经济行为都具有约束力。企业全员的广泛参与，是提高预算编制质量和执行效果的基本保证。为扭转财务预算管理只是财务部门独立的工作、财务部门对财务管理只是应付领导和其他部门急需的临时安排的被动局面，公司决策层应设立由经营管理各方面人员组成的预算管理工作组，成员有公司分管领导、各单位、部室负责人及相关主要管理人员组成，形成一个组织管理体系即：预算管理决策层、预算管理职能层、预算管理执行层。决策层由公司领导和财务部负责人组成，充分行使其财务预算编制与实施的组织、指导、审核、调配、批复等方面的职权；职能层由公司财务部三科室负责人及主要管理人员全面负责，其他人员积极配合。
财务管理科应设专人负责财务预算管理工作，进行全部费用预算的审查、编制、汇总、上报、下达和监督控制。资金调度中心综合平衡资金调配、严格控制计划外资金使用；机关财务的费用管理是机关各部室费用集中管理的重要环节，负责对机关各部室费用的测算、发生、审核、监督与控制；执行层由各单位、各部室负责人及主要管理人员组成，负责费用的预测和基础预算的草编，并对完善财务预算具有提出有效建议的职责。这样形成一个完整的财务预算组织体系，预算的可行性得到了保证。
财务预算从测算、编制到实施、监控和评价是一个系统工程，即要讲求科学性、合理性，又要符合本企业的实际情况，更主要的是给企业带来经济效益。要求预算组成员必须具备熟悉经济管理的相关知识和技术水平，尤其是财务人员首先要转换管理意识。随着科学技术的发展与进步，财务软件不断完善，机械地处理常规业务已不适应现代企业经营管理的需要，况且强大的软件操作功能已完全代替手工劳动。当务之急，我们财务人员的主要精力应转向怎样适应企业管理者的管理要求，有效利用所拥有的资源来管理财务；怎样能及时甚至预期为企业管理者提供经营管理信息。另外，主编和草编财务预算的成员还必须熟悉计算机应用软件，尤其是excel的基本知识和强大操作技能。在有，我公司的现状财务预算工作量大、涉及面广，预算管理工作需要深入实地，而我们每个工作组成员都有自己的本职工作。所以，有了工作热情还不够，还须具备爱厂、敬业的奉献精神。
三、财务信息的及时、准确、明晰是预算有效控制的依据。
首先要从财务账务系统的设z入手，用友财务软件不仅能提供财务日常业务处理程序，更重要的是它在财务管理方面有广阔的资源。目前，我公司财务电算化管理的重点还停留在常规业务操作上，没有完全利用软件资源在财务管理和领导需求方面上来设z账务系统，有的已设z但在操作时没有很好运用。往往是需要时措手不及、加班加点，搞得财务人员疲惫不堪。所以，电算化管理师一定是预算管理成员之一，随时了解领导层对财务信息的要求、及时掌握财务费用发生动态，将预算管理融于日常业务程序当中，从不同方位设z与记载费用的流向。一是从现金流量上，只要现金一流出就应按费用单位、部门形成或日后将要形成费用的明细进行归集。二是从每一费用科目上，无论现金流出否均应按费用单位、部门形成费用的明细进行归集。这里的“明细”不是常规业务要求的级别科目，而是利用软件的辅助核算在常规业务核算的基础上，完全按照领导的需要和预算管理的控制目标设z，定时公布预算批准、执行、考核信息，使预算管理充分体现公开公正、公平的'原则，便于公司上下及时了解预算实施情况，对预算执行的全过程进行监督，能随时提出改进控制措施。
四、通畅便捷的预算流程是全面预算管理顺利进行的基本条件。
具、控制标准，预算管理工作才能顺利进行，质量才能得到保证。下面是具体财务预算编制方法及实施。
（一）预算的编制管理流程。
1、预算决策层在12月初召开预算管理工作会议，传达下一年预算编制的总体方针政策。
2、编报全年费用草算。
（1）开展费用预测，编报费用基础草算。在四季度末各费用单位、机关各部室就应根据财务部门提供的财务活动的历史资料，考虑现实的工作要求和条件，对下一年的财务活动做出全面测算，在12月末至预算年份的1月初，按照预算管理工作组的要求编制费用基础草算报财务部管理科。
（2）编制费用草算。财务管理科根据各单位、部室预测费用草算，以零基预算和弹性预算相结合的编制方法为基本原则，从实际需要与可能出发，逐项认真、严格审核，将审定的费用划分成可控费用与不可控费用，以文字加表格的形式编制全部、全年的费用草算，在预算年份的1月末报预算管理工作组讨论。
3、编制费用预算。遵照讨论批准的费用草算结果，进行编制汇总费用预算报告，反馈预算决策层批复，以文件的形式于工作会后3日内下发至各费用执行单位与部门，各单位必须遵照执行。
4、编制季度费用预算及费用执行情况表。以年度预算为依据，结合本单位、本部门费用发生时间、期限和会计报告期间，编制季度费用预算以及季度费用执行情况表，在下季度初的第2日内报财务管理科，格式见表一和表二。财务管理科审核、汇总3日内报预算管理工作组审查、批复，5日内下达各费用单位。
5、编制月度资金预算。在月度预算的编制中要突出现金流的统驭作用，以导致现金流出的角度看各项经济业务，将权益性支出、资本性支出以及往来款项包括备用金支出统一到资金调度管理中心的现金支出预算之中，为以后形成完整的预算管理体系作准备。要求必须具体、明确，比如差旅费用：拟出差地点、人员、事项、期限、预计费用等，费用责任到人。月度资金预算应在每月3日前报送财务管理科，5日前将批复计划下达各费用中心，资调管理中心就公司现金流量状况，统筹组织安排款项拨付各单位帐户。
（三）预算的控制管理流程。
公司、费用单位、机关各部室，应单独将其年度各种培训工作计划及培训费用预算报素质教育学校，费用由学校归集，其它各单位无须将此费用编入你部门预算之内。其次重申全公司费用单位的业务招待费和办公用品费用的使用与控制应由公司党政工作部全面负责、集中管理，各费用单位、部室不得不经党政工作部同意自行发生招待费、自行采购办公用品，否则财务拒绝报销。
预算的控制管理流程：
1、月资金计划一经批复下达，各费用单位必须不折不扣的严格执行，任何修订、追加都必须经过预算工作组的审核批准方可行使，坚决杜绝签报形式发生计划外费用。
2、财务部管理科按季度公布各单位、部门预算的执行情况，进行费用单位常规业务和资金使用实效检查、考评，写出分析评价预算执行情况报告。
3、各费用单位费用要落实到人，全员参与、全员理财、全过程控制。
4、为避免计提费用的不准确、勾稽关系发生不配比、随意使用计提费用的可能，费用单位的工资核算只在“应付工资”科目进行，不做工资分配核算，也不计提福利费、工会经费以及职工教育经费，此项工作由财务部管理科依据各单位季度费用表进行完成。
5、各费用单位年末按权责发生制原则，估足费用入账，报年度费用表及年度费用控制情况表并进行自检。不得将应计入本年的费用人为推到下一年度，影响预算管理的考核。
6、各费用单位、部门，年度要进行费用预算执行情况分析，总结费用控制经验，提出更有效的合理化建议，报财务部管理科。
7、财务部管理科做年度费用汇总分析，年度后的20日内，写出费用预算控制分析报告，以及分享的“精编费用预算汇报汇聚（优推8篇）”，制定下一年预算政策。
8、年度预算执行情况考评结果作为各单位、部门效益兑现考核依据的主要内容。
五、完整的预算管理考核体系是财务管理发挥核心作用的动力。
预算管理既然是一个全员参与的过程，那么就不能没有责任制度，而有效的责任制度离不开对工作业绩的考核。通过以上量化的分析与考核，可以对每个费用单位、每个部室的工作进行客观评价，充分发挥预算管理的激励机制，按季度对各单位、各部室预算执行的超支、节约差异进行汇总分析，在结合客观因素的影响，确定一个百分比，作为效益奖的发放系数。通过采取严格、科学的考核奖惩制度，有力调动职工参与预算管理的积极性，预算控制的意识深入人心。
优秀费用预算汇报【第六篇】
主持人:后勤产业处处长付东。
记录人:韩吉荣。
出席人:后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)。
会议议题:。
1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;。
2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。
首先，集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。
付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20xx年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。
二〇xx年十月十六日。
优秀费用预算汇报【第七篇】
公司财务部：
按照云火电[20_]20号文件规定，公司机关(含物业公司机关)现有青年56人，为顺利开展20_年青年工作，切实加强青年交流，促进青年发展，维护青年职工队伍的稳定，特申请20_年青年活动经费，望批准为感。
特此报告。
此致
敬礼！
申请人。
__年__月__日。
优秀费用预算汇报【第八篇】
一、有依法选举的基层工会班子（13分）。
1、党政重视工会工作，配齐配强基层工会班子，班子成员依法履行民主程序产生；工会组织有办公场所，工会组织亮牌子、工会主席亮身份。
2、按规定配备基层工会专（兼）职工会干部。
3、基层工会组织按期换届。
4、工会主席变动要及时选配，按规定履行民主程序和报批手续；及时变更《社会团体法人资格证书》和《基层工会组织机构代码证》。
5、基层工会委员、经审委员和女工委员，在任期内出现因工作变动或退休等原因需要调整委员职务时，须及时替补委员。
二、有独立健全的组织机构（7分）。
1、坚持做到工会组织建设“三同时”原则，按规定建立完善工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织。
2、根据职工人数合理设置委员会委员。
3、根据工会工作需要，合理设置分工会或工会小组，配齐分工会委员会班子或工会小组长。
4、杜绝本单位或下属单位因改制、机构调整、机构撤并等原因，撤销工会或将工会归并到单位党群工作部门的情况。
5、本单位或下属单位因机构撤销、企业破产而需注销工会组织时，需向上级工会上报基层工会组织注销情况说明，办理报批手续。
三、有服务职工的活动载体（35分）。
1、党组织加强对工会工作的领导，把工会工作纳入单位党建工作规划。
2、同级党组织每年听取工会工作汇报1次以上，适时研究解决工会工作中遇到的困难和问题，工会工作具备良好环境和条件。
3、单位行政支持工会工作，为工会办公和开展活动，提供必要的经费、设施和活动场所等条件；研究解决涉及职工切身利益的重大问题时，主动征求工会意见。
4、规范会员登记和会员证发放工作，积极推进会员实名制管理，职工入会率企业保持在90%以上，行政事业单位保持在100%以上。
5、以社会主义核心价值体系为统领，重视职工思想政治教育和普法宣传教育，掌握职工思想动态。
6、深入开展“一活动一工程”等提升职工素质活动，开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，保障职工教育培训经费，加强职工教育培训。
7、结合单位工作岗位实际，每年至少开展1次（项）劳动竞赛、技能比赛等有利于提高职工履职能力的活动。
8、重视职工精神文明创建活动，开展职工文化、体育活动发展，促进职工身心健康。
9、开展服务职工活动，做到职工疗（休）养、困难职工帮扶（建立困难职工档案）、生日慰问、生病住院慰问、节日慰问等工作。
10、组织职工参加云南省职工医疗互助活动，参加医疗互助活动职工党政机关达90%以上，企事业单位达80%以上。
11、做好宣传工作，培育选树先进典型。
12、落实好上级工会安排布置其他工作任务。
四、有健全完善的制度机制（10分）。
1、所有基层工会建立基层工会工作制度（包含委员会例会制度、请示报告制度、工会经费使用办法、经费审查工作制度、职工帮扶和慰问制度、职工疗休养办法、工会档案管理制度）。（机关单位10分，企事业单位5分）。
五、有自主管理的工会经费（15分）。
1、有独立设立的工会银行帐户，独立使用工会经费，有规范详实的工会帐目。
2、督促单位行政按时足额上解工会经费，无工会费截留问题，定期收取会员会费。
3、规范登记管理工会资产。
4、工会经费审查委员会按要求定期开展工会经费审查审计工作。
5、每年会员（代表）大会报告工会经费收支情况和审查审计本级工会经费收支及资产管理情况，保障会员知情权。
六、有会员满意的工作绩效（15分）。
1、每年至少召开一次会员（代表）大会，工会主席向会员（代表）大会报告工作。
2、扎实开展“职工之家”创建活动，职工之家建设符合单位实际，有工作计划、有经费保障、有工作落实等。
3、“会员评家”活动。通过座谈会、个别谈话、问卷调查等方式，了解职工会员对工作满意情况，征求意见建议，做好会员满意度调查工作。做到党政认可、职工满意，会员对基层工会工作的满意度达到85%以上。
4、各类活动、各项工作资料、档案健全。
七、创新工作、精品工作（5分）。
各基层工会结合各自实际就工会工作的某一方面进行创新或某一项工作做实做精，成效明显。