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企业文明建设从我做起大全(通用10篇)

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企业文明建设从我做起大全【第一篇】

论文摘要:当前,企业的精神文明建设,在企业的科学发展和构建和谐的进程中,被摆上了越来越重要的位置。企业精神文明建设是一项复杂的系统工程,是构建和谐社会的重要组成,它与物质文明建设同等重要,二者相辅相成,不可或缺。良好道德的养成、优良风尚的树立、企业文化的建设,都需要长期艰苦的努力,而不能一蹴而就。

企业精神文明建设是企业形成巨大合力、保持活力的基本原因。也是企业全体员工共同遵循的价值观和行为准则,是使产品增值的一种无形资产,在当前的新形势下,企业在改革发展和生产经营的同时,必须把精神文明建设紧紧抓住,把精神文明创建渗透到企业经营管理和各项业务工作之中。

精神文明建设在企业中是一个具有强烈进取性和社会指向的管理内容.在企业的经营中,企业精神文明建设是企业形成巨大合力、保持活力的基本原因,也是企业全体员工共同遵循的价值观和行为准则,是使产品增值的一种无形资产。在激发员工创造力和企业活力的管理运作中,它可以体现出技术数据无法替代的精神核心作用。可以说,如果管理中缺少精神文明建设的内容。那么企业在经营宗旨和指导思想与社会主义企业的原则将是有背道而驰的;企业利润目标追求将缺乏无形资产的推动力,所出现的只能是经营行为的短期化。就像有些“皮包公司”和“假、冒、伪、劣”生产厂家,它们追求的经营目标是在损害消费者利益和国家利益基础获取的.这种经营t=t标实现的推动力只能是金钱.这就意味着走入惟利是图的歧途;企业员工缺乏精神文明推崇的职业道德素质和对企业的忠诚感,将是各有私利,各自为己的离心体.在组织生产时。一个对企业缺乏忠诚感,对社会缺乏道德责任的离心群体,随时有可能出现致企业于死地的事件,管理中的效率将大打折扣.经营目标追求遇到的只会是阻力。而不会有推动力。

目标是旗帜,是方向。企业精神文明建设的目标至关重要,带有根本性、决定性和指导性。确定目标的基本要求是:清晰、科学、实际、可行,应把握以下几点,一是目标既要符合社会主义精神文明建设的总体要求,又要符合本行业、本企业的实际。既不能搞成任何企业都可以套用的通用件,又切忌形成一个可望不可及、动听不实用的纸上文章。二是目标要清楚准确。既要有总体目标,又要有具体目标。把目标建立在科学、规范、利于操作的基础之上。力争使目标好记忆、好把握,切忌目标笼统而不可行、宏伟而不可靠。三是确定目标要走群众路线,要得到公认、形成共识。在确定目标的过程中要广泛征求职工的意见和建议,集中群众的集体智慧,取得员工的普遍认同,要反复宣传已确定的目标,使它深入人心;要保持目标的稳定性,切忌朝三暮四,以免职工群众无所适从。四是要建立科学、完备的目标考评机制,切忌出现“有目标无考评”的盲目自流状况,确保目标的实施与实现,进而推动企业精神文明建设健康有序发展。

企业文明建设从我做起大全【第二篇】

下面是网友为大家分享的“企业文明建设从我做起大全(通用10篇)”,认真学习贯彻党的十九大和***历次***精神,持续推动党史学习教育,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持企业文化、精神文明和集团公司发展“两融合、两促进”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,持续推动工作落地,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障。

集团党委把企业文化及精神文明建设作为党的建设重要内容,纳入企业整体经营发展战略,由党委牵头,各级组织紧密配合,齐抓共管,在职工队伍中形成了“有精神、在状态、讲方法、求实效”的精神文明新面貌。编制了两会精神“口袋书”理论中心组集中学习,下发相关学习材料,并在大屏幕上宣传。编制了企业文化手册,明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等具体内容,完善了《xx集团公司精神文明建设管理考核办法》《xx集团公司企业文化、精神文明建设工作要点》使企业文化及精神文明建设与企业生产经营管理有机结合起来,做到了两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩,积极倡导“快乐工作,健康生活”的理念,广泛开展具有群众基础的各类活动,丰富了职工的文化生活,推动了集团公司的企业文化和精神文明建设,极大地调动了集团干部职工参与精神文明建设的积极性、主动性,找准助力企业发展这个出发点,激发职工干事创业氛围。

集团党委始终坚持以人为本,把人本文化融入到创建工作之中,着眼于人,着力于提高人的素质和幸福感。针对部分职工在工作中有畏难情绪等思想问题,大力开展思想政治教育和职业道德教育,促进素质提升,消除安全隐患。面对生活中存在困难的职工,积极开展帮扶工作,解决燃眉之急,提升职工幸福感。通过这项“治本工程”不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平,引导职工转变观念、振奋精神。持续开展疫情防控工作,全面配合地方联防网络,联系地方政府为职工定点接种疫苗,安排人员定点定时进行测温、登记,确保用工安全。拓宽采购渠道,联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品,减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作,严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数,保障职工享受公司福利。

大力开展形势教育及道德讲堂活动,充分利用网站、广播台、宣传展板、宣传栏、qq群、微信公众平台等文化阵地,学习***文件,宣传两会精神,传达上级部署,向职工传输新知识,传播正能量,制作文化看板,将企业文化理念可视化,渗透性的、潜移默化的对员工进行引导,同时可定期利用知识问答、企业文化知识竞赛及培训等方式巩固员工对企业文化的认知。坚持以“职工书屋”为依托,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。开展“身边的榜样”展示活动,选派两个作品勇夺xx公司演讲比赛三等奖,真正做到传播“广”xx精神,讲述“好”xx故事。

通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建设,集团公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与兄弟单位相比还有一定差距。从目前存在的问题来看,正处于减亏增效的关键阶段,在新的形势和新的任务面前,集团上下迎接挑战与考验,全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分,部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强,管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明,越是在各项工作较劲爬坡之时,越需要我们把企业文化及精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。

1、部分员工没能真正认识到企业文化对于经营与管理体制、以及发展的重要意义,还有部分员工片面地把企业文化建设与精神文明建设混为一谈,认为企业文化建设就是搞搞文体活动,也有人想当然地把企业文化等同于职工的娱乐文化。

2、企业文化建设难形成合力。因集团公司年龄层存在缺失,新老员工年龄差距较大,素质参差不齐,加之作为十年新厂,企业文化氛围不浓,从现实情况来看,部分员工未能实现角色的转变,对企业文化的理解不深,认识较浅,未能形成全员认同的企业价值观。

3、企业文化氛围不够。一方面受生产安排的限制,员工活动组织难度较大,参与度不高。另一方面受地理位置限制,参与公司活动不多,受企业文化熏陶不够,未能产生认同感与归属感。

继续深化道德讲堂活动,通过多种方式进行深入持久的学习职业道德教育,坚持以上摔下,做到“明现实,看未来,讲实情,干实事,出实效”,努力培育“有精神、在状态、讲方法、求实效”的良好风尚。同时要大力搞好企业文化建设,使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解,到自觉执行。

要积极倡导实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,克已奉公,廉洁自律,发挥表率作用,同时要加强对干部培训、考核、监督,增强干部的责任心和履行管理职责的能力,并带动全公司广大职工,把全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的干部队伍。

以实施人才工程为基础,结合集团实际和发展需要,逐步建立起合理的人才培养、引进和流动机制。要做到积极发现人才,大力培养人才,合理使用人才。塑造一支技术过硬的生产队伍,一支真抓实干的管理队伍。

要在集团干部职工中间,广泛开展以“xx一家人”为主题的和谐创建活动。方面要正确处理好党群关系、干群关系,做到倾听群众的声音,沟通思想感情,解决群众困难。另一方面,要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同发展,职工收入与企业效益一起增长。第三,要进一步打破外围队伍的界限,统一组织、统一管理,创造公平和谐的工作环境,用企业的和谐发展为社会做出贡献。

企业文明建设从我做起大全【第三篇】

母亲的情绪言行直接影响胎儿的性格和智慧,譬如当母亲产生愤怒或恐惧的情绪时,她身体将分泌许多“副肾素”与“乙酸胆碱”这两种化合物能注入胎儿的血液中,刺激胎儿神经系统,对于胎儿的人格颇有影响。

资料。

妈妈如果喜欢文学、绘画和音乐,这个孩子的艺术天赋可能就比较高。母亲在孕期一心为善,日后孩子的个性也较方正。

所以,怀孕期间的母亲应尽量消除恐惧、愤怒、焦虑不安的情绪,多接受一些新鲜的、令人愉快的刺激。如多听听悦耳动听的.音乐,看看美丽的图画,观赏优美的景色,这些对于幼小的生命肯定会产生有益的影响。希望每一个母亲为了孩子的发育成长,保持一份好心情,为胎儿营造一个健康良好的精神环境。

企业文明建设从我做起大全【第四篇】

看完晁盖的成功经历,笔者首先想起的是自己初入职场、作为某世界500强外企销售管理实习生时所接受的培训,培训老师问我们一个问题:一个优秀销售员最重要的素质是什么?大家给出了林林总总的回答:心理素质好,表达能力强,思维灵活……然而这些答案都不对,培训老师给出的答案是“问”,或者说是“听”。即采用语言或其他方式获取客户的真实需求,再针对性的予以满足,对销售员来说极为重要。

与销售普通商品相比,销售企业管理相关的服务产品,例如培训,或咨询,如何“问”和“听”难度更大。原因在于,企业管理是系统工程,个中关系错综复杂。这就要求培训或咨询产品的销售人员对企业管理有着十分深刻的理解和非常丰富的经验。因为,在有的情况下,甚至连需求者自己都不清楚企业究竟病在何处、需要什么。正如案例中的xy集团,其领导层将企业经营效果不理想的病因归结于缺乏培训,最终被证明是错误的。

之所以企业内部各部门各自为政、流程不畅,最关键的原因是绩效考核没有和现行的部门定位、职责相匹配,而计划部门能力较弱、不能起到“神经中枢”的作用,也是原因之一。最合适的解决方法是从考核入手,并加强对计划部门的人力资源配备,同时强化其权力。可以说,如果采取组织结构优化的方法,实际上是“杀鸡用牛刀”。

企业是一个复杂的有机体,我们可以从多个角度进行解读。例如,我们可以通过价值链的方法描绘企业内部各个环节,有的是核心环节,例如生产、销售,它们直接创造价值;有的是辅助环节,例如财务和人力资源,它们间接地创造价值,而且随着管理精细化程度日益提高,辅助环节对价值创造的贡献度将越来越大。再如,我们可以将企业的核心问题概括为两点,即提高效率和控制风险,也可以将解决核心问题的方法归纳为能力、信息、权责等三大方面,而必须注意,这三大方面同样是互相影响的。

所以说,无论是企业的高管,还是中层,都需要以宏观、系统的眼光来看待企业管理。对于高管,应该深刻理解,财务的方法、人力资源的方法、工业工程的方法,都只是企业管理的方法之一,需要灵活运用,以应对不同的情况。而人力资源管理人员,除了需要持续地提升自己的专业能力之外,也应具备全局视野,提高对企业生产经营的各个环节熟悉的程度。只有这样,才能合理地在各个部门间配置人力资源,才能协助非人力资源经理制定科学的考核指标、用好绩效管理的工具,才能协助公司领导确定合理的薪酬策略。

企业文明建设从我做起大全【第五篇】

以党的十七大、十七届四中全会精神指导、巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,按照第六十九次(扩大)会议精神要求,紧紧围绕全中心工作,开创教育宣传工作的新局面。大力开展全民公德建设和群众性精神文明建设创建活动,为实现的均衡、优质、全面发展创造良好的舆-论氛围和精神环境。

二、具体措施

1、加强理论学习,提高公民文明素养

(1)、********分**以学习宣传十七大、十七届四中全会及******十届**委第六十九次(扩大)会议精神为重点,加强学习。利用板报、标语、电视等宣。、守法、用法,努力营造安全、文明、和谐的企业。

(2)、广泛开展“人文企业、活力企业、和谐企业”教育活动。通过文明科室、文明单位的创建,把工作重心放在理论学习氛围的营造上,把主要精力放在全体职工文明行为习惯的养成上。搞好民族宗教宣传活动;会同有关部门依法检查整顿粮食流通市场秩序、粮库安全、社会治安等问题;开展崇尚科学、反对迷信教育活动,积极参与反邪教斗争;组织开展社会实践公益活动,增强全员社会意识;认真开展争先创优活动,搞好优秀党员、优秀职工、优秀库站长、优秀粮食工作者等评选表彰工作。

(3)、根据州、**级“文明单位”创建标准,认真做好文明单位创建工作。加强软硬件建设,提高**执政水平,使精神文明创建工作再上台阶。

3、坚持公民道德教育为首,进一步改进和加强职工思想道德建设

(1)、继续深化以“知荣辱、讲诚信、树新风”道德实践为主要内容的社会主义荣辱观教育,切实加强职工思想道德建设,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(2)、创新工作方法,加强职工思想道德建设。通过组织开展心理健康教育报告会、职工思想道德建设工作经验交流会等活动,积极探索职**工思想道德建设的新思路、新途径。

(4)、构建公民道德教育网络,形成工作合力。通过开展职工公德建设,形成**中层、**机关、社会 “三结合”的公德教育网络。积极协调有关部门,突出抓好粮食安全环境整治,营造粮油购销市场的良好社会氛围。

念有新的转变,整个粮食系统呈现朝气蓬勃、积极向上的精神风貌。

5、开展资源节约活动,以实际行动促节能减排广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,在职工中开展勤俭节约教育,使勤俭节约逐步成为职工的行为习惯。开展创建节约型企业、推动资源节约型、环境友好型社会建设,培育勤俭节约的社会风尚。

2011年,是中国共产党成立90周年,是实施“十二五”规划的开局之年。为巩固和扩大文明创建成果,进一步推进我局(分公司)思想、政治、文化建设,不断提升精神文明创建工作水平,根据市、县2011年精神文明创建工作规划要求,结合我单位文明创建工作实际,特制定2011年精神文明创建工作计划。

一、2011年精神文明创建指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习党的十七大、十七届五中全会精神,紧紧围绕发展经济这个中心,以“创先争优”活动为载体,以科学发展观为统领,以建设和谐地勘单位为出发点,以社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作为促进我队经济长期平稳较快发展提供强大思想保证、精神动力。

二、2011年精神文明创建目标

(一)在获得省级文明单位的基础上,以“巩固、提高、延伸”为切入点,进一步深入持久地开展文明单位创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我公司文明创建工作总体水平。

(二)通过文明创建活动,积极带动公司各项工作全面开展,将我公司广大职工思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。通过全体职工的共同努力,稳稳保住省级文明单位称号,为创建国家级文明单位打下坚实的基础。

三、具体安排

1、加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处。公司精神文明创建领导小组要切实加强对我公司文明创建工作的'领导,对精神文明创建工作进行责任分解,支部书记负总责,班子成员负责对各自分管部门精神文明创建的督促和指导。公司精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动,根据职责分工,做好协调工作。要谋划好“十二五”期间我公司精神文明创建工作,制定公司十二五期间精神文明创建规划。公司精神文明创建检查考核小组负责对文明创建活动的检查督导,年终进行考核验收。各部门按照与公司党支部签订的《精神文明创建目标责任书》的内容,积极投身到精神文明创建工作中。把创建文明单位与加快电网建设结合起来,与培养高素质职工队伍结合起来,与争创“文明科室、文明职工、文明家庭、文明班组”等创建活动结合起来,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争我公司创建工作水平再上一个新台阶。

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企业文明建设从我做起大全【第六篇】

下面是网友为大家分享的“企业文明建设从我做起大全(通用10篇)”,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻总书记关于社会主义精神文明建设的重要论述,立足新发展阶段,守正创新、深化拓展,紧紧围绕学习贯彻党的二十大这条主线,落实好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,突出企业文化引领、实施文明创建带动、强化文化活动支撑,提升全员思想道德素质和企业整体文明程度,推动精神文明建设和企业文化建设再上新台阶,为分公司高质量发展提供有力思想保证、强大精神动力和良好文化氛围。

一、着眼培育时代新人,强化思想教育引导

深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,引导干部员工理解核心要义,把握精髓内涵。按照学懂弄通做实的要求,创新学习宣传形式,丰富学习宣传内容,推动学习 当前隐藏内容免费查看宣传贯彻往实里走、往深里走、往心里走,学习先进理论、践行先进文化,用组织的聚合力和文化的融合力把员工队伍凝聚起来,坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

聚焦落细落实落小落地,推动社会主义核心价值观进办公场所、进基层站所、进培训课堂;注重与交通行业实际相结合,践行“人便于行、货畅其流、服务群众、奉献社会”的交通行业核心价值观,切实将社会主义核心价值观融入日常工作、学习和生活,使之内化于心、外化于行、固化为制,营造讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围。

践行《公民道德建设实施纲要》,以提升干部员工思想道德水平为根本,加强以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为内容的“四德”建设;开展厚德陕西实践,深化德润三秦建设,实施立德、尚德、遵德、载德、润德、弘德“六德”工程。广泛开展道德讲堂、道德论坛活动,省级及省级以上文明单位每年开展道德讲堂2次,以身边人讲身边事,以身边事育身边人,培育理想信念坚定、思想道德优秀、工作作风过硬的干部职工队伍。

二、丰富企业文化内涵,深化文化建设实践

按照集团公司部署,从理论体系、行为标识和文化活动三个层面,认真筹划分公司企业文化建设。深入开展企业文化建设和内部文化建设调研,及时制定《分公司文化建设实施纲要》,贯彻落实集团公司《职工道德规范》和《行为礼仪规范》。定期开展员工喜闻乐见的文化活动,搭建员工成长成才的良好平台。

发扬高速公路文化建设好经验、好做法、好典范,鼓励引导各单位将传统文化、地域文化、红色文化元素与运营管理、安全保畅、文明服务相融合。开展文化品牌建设调研,积极组织参加全国交通运输企业文化建设优秀单位评选,发挥文化品牌引领示范带动作用,增强企业文化传播辐射面。

组织开展“践行‘十八字’方针推动高质量发展”主题宣讲活动和员工海报作品创作,全方位展示改革重组成果、企业发展成果和干部员工精神面貌。积极参与集团公司“践行十八字”工作方针宣讲,开展好巡回宣讲和海报作品巡回展出活动,将“十八字”工作方针落实落细落小、入脑入耳入心,激发和汇聚推动分公司高质量发展的强劲动力。

做好集团公司发展战略、工作方针、指导思想等核心理念的宣贯工作,指导督促做好企业徽标的宣传推广应用。积极组织参与集团公司司歌演唱比赛。

建设书香型企业,培育复合型职工,以职工书屋、道德讲堂、职工大讲堂等为阵地,开展读书交流、好书分享、诗词诵读、征文演讲等活动,引导职工终身学习、勤于思考、积极向上。广泛开展第二届“书香、阅读人生”读书活动,鼓励开展“读书之星”“读书状元”等读书先进典型评选,激励鼓舞士气,营造读书氛围。

通过宣传海报、道德讲堂、集中做好第一届“最美人”等事迹宣传,引导干部职工崇德向善、见贤思齐。持续选树先进典型,紧密围绕分公司高质量发展实践,通过地方和行业两条线,积极参与“中国好人”“中国路姐”及集团公司第二届“最美人”“好青年”申报,展现新时代陕西人精神风范。

利用春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等中华传统节日,通过喜闻乐见的方式,广泛开展“我们的节日”活动,引导干部职工认知传统、弘扬传统,增进爱党爱国爱企热情,营造文明和谐浓厚氛围。

三、巩固文明创建成果,提升文明创建水平

积极开展文明单位创建工作,着力提高员工素质,涵养职业操守,培育职业精神,树立行业新风,开展具有行业特色、职业特点、工作特性的创建活动。持续巩固省级文明单位标兵,省级文明单位建设成果,分公司争创省级文明单位。督促各单位开展好各级各类文明单位创建,以创建为抓手带动高速公路运营管理和文明服务水平不断提升。

积极参加全国、全省交通运输系统各类精神文明创建,深入开展行业文明创建工作,科学设定创建项目、创建标准,填补文明创建空白,提升运营管理水平。

指导督促已建、在建省级以上文明单位认真对照《省文明单位创建工作年度测评指标(2022)》要求,扎实做好文明创建网络上传资料工作,定期对各单位文明创建测评体系得分情况进行排名通报,确保对标创建、务实创建、不漏不缺、精准上报。适时举办文明创建动态测评体系工作培训,积极接受各级文明办工作指导,确保年度考核位居前列。

弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,按照立足行业、面向社会、深入社区原则,广泛开展形式多样的志愿服务活动。以3月5日“学雷锋日”、12月5日“国际志愿日”为契机,开展志愿服务月活动。结合运营管理工作特色,积极开展“暖冬行动”,规范志愿云、志愿汇平台使用,发布服务项目,招募志愿人员,做好时长记录,力争推出一批有影响的志愿服务项目、志愿服务组织、志愿服务个人。

认真落实全员培训要求,制定精神文明建设和企业文化建设培训计划,适时举办专题培训,积极开展学习交流,提高工作队伍能力素质。鼓励各单位加强精神文明建设、企业文化建设培训,努力打造理念新、能力强、素质高、作风实的工作团队。

企业文明建设从我做起大全【第七篇】

的阐述,整篇文章从五个方面(即理念、企业管理理念、企业经营方针、品牌理念、企业目标)进行了详尽的论述。通过阅读,深深体会到企业文化对于企业的重要意义以及企业经营中以人为本的核心理念,具体心得如下:

1、以人为本:

1)人才是企业发展的核心,是第一生产力,要用美好的事业吸引人,合理的待遇留下人。

2)授权:通过层层授权,有效监督,发挥人才积极性,职责清晰。

2、学习创新:

通过同事间的相互学习、内外部培训,把握行业规律,大成为专家。

创新,只有创新,才能有更大的发展。

3、诚信关爱:

诚信是长期经营之本,以诚信立人,立行业间。关爱员工、客户,只有满意的员工,才有满意的客户,提高用户满意工作,用户忠诚度,追求客户群体最大化,而非利润最大化。

4、阳光感恩:

公正、公平、公开。感恩客户,员工感恩公司。追求卓越:不要止于优秀,而陷入平庸。

1、责权清晰,强化执行,充分授权,执行力。包括:人员流程:鉴别与培养领导人员架构。战略流程:做正确的事。运营流程:指明路径,规划分解目标。

团队卓越:目标一致,共同发展。彼此信任,相互尊重。团结互助,协作共赢。强化自身执行力。品牌丰富,功能完善,连锁经营,服务至上。

诚信、关爱,打造百年品牌。

打造成为潍坊市乃至山东省规模最大、管理最好、服务最优的企业。

1、完整提出了一套方案,包含企业目标、经营、管理和文化理念,形成了一整套的理论体系,并且围绕着一个中心,即以人为本,全面展开论述。以精彩的事业吸引人,以真挚的情感留住人,以艰巨的工作锻炼人,以有效的学习培养人,以合理的制度激励人。非常符合现代的企业管理制度。

2、实施起来,困难不小,是一个较长时间的系统工作,不是简单的各部门组织学习,记笔记就能实现的,要通过一系列的具体行动,来实施贯彻。如:

1)核心内容,以人为本,诚信关爱,阳光感恩。要知道员工目前的真实想法,他们最需要什么,应如何去关爱他们。部门品牌负责人应该如何进步。员工怎样才能发自内心的感恩公司,公司又应如何感恩员工,建议以上内容需调研,以表格的形式组织实施。

2)学习创新,追求卓越。各品牌间,品牌内部,月、季、年要组织经营会议,形成制度,由经管部发现筛选,对各品牌的经营给予评估,评优。

3)根据公司即定的年度目标,定期召开营销例会,季度例会,对公司整体目标的完成情况进行通报,各品牌年度目标的进展情况,行业形势的分析,判断未来市场的走势。

4)让企业文化深入每个人心目中,就具体的各项内容制定出相应的执行方案,逐一展开,增加效果。

企业文明建设从我做起大全【第八篇】

下面是网友为大家分享的“企业文明建设从我做起大全(通用10篇)”,公司坚持以xxx为指导,以党的xx大和xx届xx中***精神为引领,以服务xxx中心工作、促进企业实现又好又快跨越式发展、为广大用户提供优质服务为根本,以弘扬企业核心价值体系为主线,以培育企业先进文化为重点,坚持“xxx”的发展理念和“xxx”的xx精神,以努力打造“xxx”为目标,全面提升企业诚信意识、公德意识和企业文明程度,构筑企业文明形象,深化企业文明创建,提高职工文明素质,进一步凝聚全公司精气神,激发全体职工继续保持干大事、创大业的激情和活力,为公司又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。

一、深入学习贯彻xxxxx和党的xx届xx中***精神。

认真组织、深入开展学习宣传贯彻活动,以xx内容和党的xx届xx中***文件为重点,原原本本、认真学习,促进广大党员干部职工,充分认识学习宣传贯彻xxx精神和党的xx届xx中***精神的重要意义,深刻领悟精神,明确xx届xx中***关于全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则,自觉用xx***精神武装头脑、指导实践、推动工作,切实把思想和行动统一到xx***的精神上来,把智慧和力量凝聚到落实xx***的部署上来,真正把贯彻落实xx***精神体现到公司发展建设的实践上,进一步提升运营管理能力,提升企业核心竞争力,创新工作思路,谋划新的发展,努力推动公司科学发展。

二、深入弘扬xx精神,持续开展xxx为主题的党员活动。

扎实开展xxx的宣传教育活动,结合公司实际,持续开展“xxx”为主题的党员活动。深入开展宣传教育活动,强化党员意识和党性修养,克服精神懈怠和思想滑坡,激发党员干部干事创业的激情和动力,增强紧迫感和奋斗精神,在艰巨的任务和压力面前,提振精神,形成敢闯敢试、不怕困难的合力。

三、认真学习社会主义核心价值体系的基本内容。

各公司、各部门创新宣传学习方式,有针对性的设计活动载体,组织开展形式多样、有吸引力、感染力、有庄严感的主题教育实践活动,认真宣传“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观,要加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育宣传,树立正确导向,在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围,进一步增强广大党员干部的宗旨意识、风险意识、先锋意识,自觉做xxx的忠实执行者、xxx的自觉践行者、xxx的辛勤建设者和xxx的忠诚打造者。

四、深入开展第xx届读书活动,完善和凝练企业核心价值体系内容。

以“阅读开启梦想”为主题,深入组织开展“读好书、爱本职”读书活动,提倡多读书、读好书。继续向全公司干部职工2021年阅读书目,加强对职工的学习引导;组织开展各公司、各部门赠送书籍活动、互换图书活动,培养读书习惯,营造良好氛围,推动读书活动的全面持续开展。根据企业经营工作实际,要求各经营部门认真学习,创新经营思路,推动企业发展。

五、突出抓好党委中心组学习。

以学习贯彻xx有关精神文明建设工作会议精神为重点,紧紧围绕企业改革与经济发展的中心任务,把握和落实公司2021年度的重点任务,通过学习,进一步解放思想、创新观念,理清工作思路,解决实际问题,切实将学习成果转化为领导科学发展的实际能力,转化为促进科学发展的政策措施,充分发挥党委中心组理论学习的示范作用,在团。

当前隐藏内容免费查看队学习的平台上形成开放化、互动式的学习氛围,实现公司全体员工的共同提高。

六、切实加强干部职工理论学习。

认真组织各公司、各部门集体组织学习和个人自学,积极采取辅导讲座、专题讨论、知识竞赛等多种形式,不断探索和改进学习方法,提高学习质量和效果,进一步加深对党的xx中***的重大理论观点、精神实质、科学内涵和本质要求的理解,进一步深刻理解和准确把握社会主义思想道德建设和精神文明建设的新任务、新要求。

一是大力培育企业文化建设,用文化的力量打造企业核心竞争力,用企业的先进文化塑造企业精神。深入组织开展学习活动,在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,建立健全加强学习的长效机制,进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。为促进公司又好又快发展凝聚强大精神动力。积极参加省厅组织、诗歌朗诵、书画展览、歌咏比赛等活动,展示公司的精神风貌。

二是加强普法教育,推进依法经营、诚信经营。把依法经营、诚信经营作为一项日常性工作抓紧、抓实、抓到位,坚持学法与用法相结合,通过有针对性的开展学法用法工作,进一步提高全体干部、职工的法律意识;坚持普法与治理相结合,通过广泛地开展各种形式的法制、诚信宣传教育活动,进一步增强干部、职工的法制观念,树立干部、职工的诚信观念,在防范企业法律风险、诚信风险、维护资产安全、保障劳动者权益、加强环境保护以及承担社会责任方面有所作为。

三是切实做好精神文明创建工作。把精神文明创建活动摆上重要议事日程,进一步健全和完善领导体制和工作机制,加强领导,分工负责,按照公司精神文明创建的总体要求,结合各自实际,提出切实可行的创建目标,做好各公司、各部门精神文明创建工作,创造性地搞好精神文明建设工作。

四是弘扬雷锋精神,扎实开展志愿者服务活动。广泛开展多种形式的学雷锋志愿服务活动,大力弘扬新时期雷锋精神,努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。贯彻落实《志愿者服务条例》和省文明委《关于深入开展志愿者服务活动的实施意见》的有关要求,结合公司经营管理工作特点,把志愿服务作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体和形式,作为助推中国梦的精神动力,营造企业精神文明建设新风尚。

企业文明建设从我做起大全【第九篇】

20**年是新华保险公司转型的重要的一年,新型的公司就需要更新的企业文化。通过这些天对公司新版企业文化晨会宣导的学习,我对公司的五大企业文化理念体系都有了深刻的认识,并且我也将会充分地融入公司,将企业文化作为工作中的旗帜,努力和公司一起成长。

新华保险公司的愿景是成为中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。这些优秀是多方面的,对于我们员工来讲肩负了为客户提供幸福生活的保障,公司的使命就是为员工创造成就自我的机会;为股东贡献稳定持续的回报;为社会增添和谐安宁的力量。这些是公司发展的方向,也是我们集体奋斗的方向。

"诚信、责任、公平、创新、进取"是新华保险公司的价值观。诚信是公司生存的根本,公司要发展必须着眼长远,诚信经营,诚信服务,不误导、不欺骗客户,注重承诺,树立保险行业诚信典范形象;"责任"是新华保险价值观的"核心",也是公司乃至整个保险最核心的价值观,是对每一位新华员工最基本的行为规范,要求我们履行对客户的承诺和责任,致力于建立长期、稳定的客户关系,从公司全局利益出发,敢于担当,对得起公司赋予的平台、机会和资源;公司视员工为发展动力和合作伙伴,尊重人、信任人、依靠人、善待人,为志同道合的员工提供公平的发展机会,公正评价员工的工作表现,在公司这种文化氛围下我们员工之间也应该相互信任、相互合作、公平竞争,与同事和新华保险公司共同进步;市场风云变幻,创新才有活力,才能生存、发展,创新需要我们提升学习、专业、协同等各方面的能力,创新能够使我们不断进步,在工作和生活中保持永久的活力,于是创新也成了我们的价值观;公司坚定朝着中国最优秀的以全方位寿险业务为主导的金融服务集团迈进,不断进取、不断成长,我们作为她的一员,又怎能不思进取呢,我们员工要放眼世界,紧跟时代潮流,开阔视野,突破自我,不断进取,勇往直前;公司的价值观总领整个集体,激励我们每一位员工与时俱进,完善自我,不断超越。

公司需要不断发展,但是有着发展的原则——简单、客观、协作、责任。方向清晰、实事求是、相互协作、尽职尽责,简洁明了地勾勒出了我们工作的原则,这也是一种高效的工作状态,都需要我们在现实工作努力去实现。

作为一个刚工作不久的新员工,通过此次宣导,让我对公司的新文化有了清楚的认识,对公司的发展方向,发展中对我们员工的要求也有了深入的了解。我也将会在以后的工作中,结合自己的行为,融入整个团队,以公司的价值观为方向,以公司发展原则为自己行为的准则,完善自我,不断超越;从处理新单,管理承保开始,从关心集体,维护公司利益开始,努力让自己在最短的时间里成为一名干练的新华人,一名合格的新华人,和公司一起从20**年开始完成一次华丽的大转型。

企业文明建设从我做起大全【第十篇】

一、基本依据1.从概念的内涵来分析.管理的基本职能一般认为是计划、组织、指挥、协调、控制.管理的组织系统包括人、物、信息、机构、目的等五个基本要素,管理的最终目的是通过人、财、物等生产要素的合理配置,创造最佳的经济和社会效益.由于管理活动是在一定的社会生产方式下进行的,因此影响管理活动的要素必然要涉及到生产力、生产关系、上层建筑等内容.而精神文明建设的'本质主要是培育人的工程,即通过规范和约束人的思想和行为,最终达到提高劳动者素质的目的.

作者:王晓明作者单位:开滦集团荆各庄矿业分公司党委书记刊名:煤炭经济研究pku英文刊名:coaleconomicresearch年,卷(期):“”(4)分类号:f2关键词:

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