汇报工作总结范文（汇总4篇）

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个人工作汇报总结【第一篇】

回顾这四个月的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四个月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如以前在工作中遇到问题，就会因为苦恼这个问题而使工作停滞不前，又由于不太喜欢问别人，所以使解决问题的时间较长，还影响了一整天的工作心情，使工作没有激情。现在慢慢的学会询问别人，通过qq，网上查资料等多种手段解决问题，缩短了解决问题的时间，而且问题解决了，心情也会变好，工作比较有激情。会总结问题，有时候也需要把问题放置一段时间，在日后的工作中可能不知觉的问题已经解决了。要合理安排时间，抽出一定的时间学习，补充能量。

一、成长的内容

在四个月的工作中，我首先对平台进行了学习，在不断的提问题，解决问题，现在基本上可以运用平台，熟悉了平台的开发过程，并以医院门诊为例，应用平台进行了简单的开发，具体如：

1、用平台的数据中心对数据库进行建立，备份。

2、了解平台的单据界面，报表，一览表的运用。

3.、并可以实现平台与VS交互，通过代码实现一些扩展功能。

4、并了解一些平台的自带功能，比如套打，自动编码实体等。

在这过程中，通过经理的认真讲解，我也对医院HIS有了初步的了解。

主要是对医院门诊的的了解，主要分门诊挂号，医生工作站，门诊收费，门诊发药，门诊退药，门诊退费等功能模块，并对药房进行了划分，还有一些细节的东西，如药品调拨，在途库存等。在工作前对于HIS，我只能说是零的认识，通过四个月的学习对HIS有了一定的认识，虽然了解的并不多，但相信在未来的工作中，会有更深入的了解与认识。

在不断的学习中不仅自己的知识水平有了提高，同时也提高了自身的自学能力，知识水平的提高主要是体现在。net的运用，还有一些简单的sql语句的运用，之前没有用过数据库的事件探查器，如今知道怎么用时间探查器进行调试程序，找错误。自学能力的提高主要体现在，在工作中遇见的问题有些可以通过上网查资料来解决，并会简单的进行相关内容的学习。可以自己解决一些工作中的小问题。相信在未来的工作中，会越来越好。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于自身的知识水平有限，在试用期经过不断学习、不断积累，已具备了一些开发工作经验，已经可以运用平台处理一些简单的业务逻辑，并能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

在四个月的学习过程中，在工作能力得到了一些提高，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

1、由于刚毕业刚刚参加工作，可能还不太适应工作环境，对于平台开发还不能完全掌握，一些技巧还学要在工作中慢慢发现，工作效率有待进一步提高；如可能平台自带的一些功能我没有发现，而是自己费了好大的力气去用代码写，浪费了时间（如之前不知道自带用户表，而且登陆平台可以查到哪个用户，这个我在不知道的情况下建了表，浪费了时间），平台不能掌握的主要是他自身带的一些功能，如系统管理，财务中心，领导中心的功能不是很了解（像收发邮件等功能，工作流这个功能也没有用过）。

2、有些工作还不够过细（如具体哪个功能模块的详细功能，表的具体字段不是很了解），对医院HIS的理解不够透彻（毕竟没有接触过这个成平软件，所以还是比较抽象）；

3、自己的知识技能水平还比较欠缺，有待进一步的提高。

在以后的工作中，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习医疗软件相关知识。对HIS的当前情况做到心中有数；第二，努力提高自身的专业知识，熟练掌握平台，提高工作效率；第三，为自己树立目标，为公司发展尽一份力量。.

以上是我这四个月的工作总结。请经理验收。

2021年终总结报告汇报【第二篇】

20__年在各级领导的带领下，积极和相关部门配合工作，很好的完成各项作业任务。现将今年工作总结如下：

在今年的_月7日我班担任了一次小东庄主变电站退出运行的大型演练。这次演练是为了顺利实现轻轨供电系统中两个主变电站（主所）中的一个主变电站因故障退出运行，另一个主所能够快速投入运行，承担全线供电系。统重要负荷的一次演练。通过这次演练，提高了我的主所故障紧急应对能力，积累了很多宝贵经验，同时也检验故障情况下现场设备的投退切换以及主变带负载能力。

日常工作中的一些电气操作和事故处理时的经验。在电气操作时一定要要集中注意力，保持头脑清楚，两人配合按电气操作票的操作要求操作。送电时更要慎重，要“一清、二退、三核”才能办理。电调工作不能冒进、越职。不该做的事情做了是违章作业，不按操作规程操作是违规操作。每接到一张电气工 作票、每接到一次操作通知、每接受一次申请，都要保持头脑清醒、用审慎的目光，用规章制度和操作规程去衡量，对于违章、违规、超越职责范围的事情要敢于说“不”对于没有明文规定的事情，宁可保守行事也不冒进，这也是对工作负责任。事故处理要“安全及时、科学合理”，以保证供电或及时恢复供电为原则。需要处理、抢修的，尽快通知维修调度及相关的专业和部门。在工作中与行车调度及供电维修专业人员发扬团队合作精神，在工作中积极配合，及时沟通，共同解决工作中存在的问题，并做出改进方案，在日常工作中在电气运行上为行车调度把关，本着一切为了行车、为了安全的原则默契的完成好每一件工作。作为调度员每天的工作更多的是与各部门人员间的沟通，希望今后能安排更多的机会与相关部门人员一起谈谈工作中遇到的问题以及如何改进工作程序方式等提高工作效率。

在20__年的技术比武自己表现的不是很好，综合能力还是有欠缺，所以在以后的日子里需要对设备进一步了解，还要对专业知识不断地学习，全面了解设备的性能、关键参数和运行方式等。并向维修供电专业人员探讨电器设备的专业知识和性能，来提高自己的业务水平，将学到的知识运用到电力调度的工作中，才能更好的开展电调的工作，更好更快的处理突发的电气事故，这样有利于今后的工作，让我们每个人都成为精英，保障轻轨电力系统的正常运行。

汇报总结【第三篇】

为切实贯彻省安委会苏安电（201x）1号文件精神，在开发区管委会的统一部署下，我公司组织相关人员对厂区内所有车间（部门）进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我公司安全生产大检查情况汇报如下：

一、领导重视，全面部署企业安全生产检查工作。

我公司接到通知后，立即开会组织学习，充分认识到企业安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是全面落实科学发展观，打造平安泰兴，构建和谐社会的重要组成部分，是深入贯彻《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等法律法规的载体。成立了以总经理张家东为组长的安全检查组，分现场、机电仪设备、工艺三个专业小组，对整个公司进行拉网式的安全检查。

二、精心组织，全面排查安全生产隐患

4月27日，公司安全检查组分三个专业小组对现场、工艺、设备运行、重大危险源、剧毒品、防汛物资、消防器材配备、防雷接地等进行全面细致的检查，共查出隐患22处，针对查出的隐患，立即下发隐患整改通知书，并跟踪督查整改情况。

三、加强隐患治理，确保当前夏季安全生产

目前已经进入夏季，针对化工企业夏季安全生产工作的特殊性，可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点，我公司将组织专业人员人员对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，搞好各类设备和安全设施的维护保养，加强防雷电设施的检查，对厂区内的排水系统进行了重新规划建设，检查了应急排水泵，提高了防汛能力。严格加强化学品储罐、仓库和露天存放化学品的管理，防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故，尤其加强对重大危险源和剧毒品的监控，采取有效措施，防止化学品泄漏导致火灾、爆炸和中毒事故。

总之，通过这次安全大检查，暴露出了我公司安全生产中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。

工作总结汇报【第四篇】

尊敬的各位领导、同志们：

在刚刚过去的*年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，**公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：

一、管理分区责任

进入*年，经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。

二、吸收引进促成熟

*年来，通过双方的认真合作，基本上达到了当初预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。*年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。

三、专项工作不放松

再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标，有再完美的计划，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有一支强有力的工作团队作保障，1

恐怕也是惘然。

四、问题与不足

一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。

五、明年工作思路

1、继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。

2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，促进现场管理工作。

3、建立干部执行力排行榜，提高干部执行力。