成本分析报告【范例4篇】

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成本分析的组成【第一篇】

标题

标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如： 《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

数据表格

成本分析报告数据表格的一般内容有：销售成本表、原材料成本表、工时成本表、设备折旧表、公司管理成本表、产品额外费用表、运输成本表、辅助材料成本表、易耗品成本表、库存表、材料使用率表等。

提出建议

成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并针对原因提出控制成本（降低成本）的措施，以供领导决策参考。

按成本项目分析【第二篇】

⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中：

①原煤价格升高，减利649万元。 ()×224077吨=649万元。。

②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。

()××=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。

()××=127万元。

⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。

⑶动力成本比预算减少，增利13万元。

⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。

⑸制造费用比预算减少，增利251万元。

（6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。

（7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响

3、其他业务利润影响，增利37万元。

主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。

4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。

生产任务完成情况分析【第三篇】

从产品结构变化看：

表1××公司产品结构对比表

产品名称 本年1～6月占比重 上年同期占比重 本年比上年

甲 % % -%

乙 % 16% 8%

丙 18% % +%

丁 % % +%

其他 3% % -%

从增产比看：

表2××公司产品增产情况

产品名称 本年比上年增产（万美元） 占增产百分比

甲 %

乙 %

丙 %

丁 %

合计 %

从完成供货合同看，乙、丙产品均在90%以上，而甲仅完成53%。

以上数值表明，我公司上半年抓乙和丙的增产效果较好，成绩显著。这两种产品产值的增长占全部增产的70%。

甲产品虽然也有增产，但幅度不大，同年计划相比还未过半。在结构上，它在全厂产值中的。比例由去年%下降到今年的%，同时由于不能严格执行供货合同，拖期交货情况较为突出，从而影响了经济效益的全面提高。因此，如何组织好甲产品生产，按时保质完成供货合同，不断满足市场需要，成为下半年摆在我公司面前极为紧迫的任务。

成本分析【第四篇】

1、从百元产值成本指标对比分析说明公司成本升降原因

表5××公司产品成本分析

项 目 单位 本年1～6

月实际 上年同

期实际 本年

比上年

产品产值 万美元 +

全部产品总成本 万美元 +

百元产值成本 美元 +

其中：材料 美元 +

工资 美元 -

费用 美元 -

增产、提高劳动生产率使百元产值中的工资成本相对下降。其中，工资相对下降%，费用下降%。突出的因素是材料成本上升%，从而抵消了工资、费用的下降，净升%。

2、按产品类别分析单位产品平均材料成本

表6××公司单位产品平均材料成本

主要产品名称 单位 本年实际 上年实际 本年比上年

甲 美元/套 +(差异网☆)2

乙 美元/根 +

丙 美元/件 20 +

从上表看出，每一种产品的原材料上升幅度都较大。其中甲产品每单位量上升美元，乙产品每根上升美元，丙产品每件上升美元，按总产量计算，材料总成本共上升43694美元。

××公司

××××年×月×日