工作总结范文会议议程【范例4篇】
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工作会议议程【第一篇】
今天,我们专题召开建设工程质量和安全生产工作会议,充分表明了县委、县政府对建设工程质量和安全生产工作的重视程度,也充分说明了抓建设工程质量和安全生产的重要性和紧迫性。参加今天会议的有:县委常委、县政府常委副县长XX同志,全县建筑施工企业、房地产开发公司、监理企业、商品混凝土公司负责人,县住建局负责领导,县质监站、实验室全体干部职工,共计200多人。
今天的会议共有两项议程:
第一项:请县住建局副局长XX同志通报2015年全县建设系统“打非治违”专项行动和安全生产综合执法大检查情况。
第二项:请姚县长作重要讲话,大家欢迎。
今天会议的议程全部进行完毕。会上,通报了2015年全县建设系统“打非治违”专项行动和安全生产综合执法大检查情况,陶县长结合我县建设工程质量和安全生产工作现状,对下一阶段全县建设工程质量和安全生产工作进行了安排部署,请各相关部门、参建各方认真学习,深刻领会,全面抓好贯彻落实。
下面,我再强调三点:
一是思想认识必须再提高。安全生产事关人民群众生命财产,事关和谐、稳定、发展大局,容不得半点疏忽大意。能否抓好今年的安全生产工作,思想认识到位是前提。当前,我县建设工程质量和安全生产形势依然严峻,各相关部门、参建各方要牢固树立做好安全生产工作的紧迫感和责任感,会后,各相关部门、参建各方要立即组织召开会议,认真传达会议精神,迅速行动起来,全力抓好贯彻落实。
二是组织领导必须再加强。各相关部门、参建各方一定要从讲政治、促发展的大局出发,把安全工作纳入到重要议事日程,常抓不懈。要按照这次会议的要求,结合自身实际,制定切实可行的工作方案和措施,层层分解任务,细化落实。同时,不断加大安全生产投入力度,有效控制和预防各类安全事故的发生,确保全县安全稳定。
工作会议议程【第二篇】
为认真贯彻落实中央、省、市各级卫生工作会议精神,总结2005年,部署2006年的工作目标任务,经院党委研究决定,今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程:第一项,宣读2005年度各级表彰决定;第二项,举行颁奖仪式;第三项,各科室递交责任书;第四项,作2006年医院工作报告。
现在,会议进行第一项议程:请副院长、党委副书记同志宣读2005年度受表彰名单。大家欢迎!
现在,会议进行第二项议程:举行颁奖仪式,请部分先进科室和个人代表上台领奖
请以下人员按顺序上台领奖。(音乐声起)版权所有
颁奖仪式完毕。
现在,会议进行第三项议程:请各科室主任向同志递交2006年目标责任书。
现在,会议进行第四项议程:
请院长、院党委书记同志作重要讲话。大家欢迎!
(讲话完毕)
刚才,许院长作了十分重要的讲话。许院长主要从五个方面总结回顾了医院2005年工作,对取得的成绩不夸大其辞,不自我拔高,在肯定成绩的基础上,客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告,部署了2006年的目标任务,并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施,许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。
会后,各科室、要进一步认真学习领会许院长的讲话精神,并以此为指导、为动力,团结全体干部职工,坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面胜利。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见:
1、坚定信心,统一全员意志
面对繁重的任务和严峻的形势,靠信心的支撑,靠意志的比拼,靠实力的较量。有思路才有出路,有作为才有地位,有能力才有实力。我们必须学会辩证地看待分析问题,卫生政策的变化和内外环境的制约,虽然对医院发展带来冲击,医疗收入降价,对其它医院冲击更大,如果我们能更好地发挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事,更能塑造医院良好的形象,医院发展,职工受益,必然收到相得益彰的效果。我们要学会赞美,推崇团队成员,形成合力,荷花虽好,还要绿叶扶持,花为绿叶而开,叶为花儿而绿,只要我们团结一致,没有我们克服不了的困难,我们没有理由灰心丧气,停滞不前。只要我们坚定信心,迎难而上,光明永远属于我们。
2、科学管理,提升品牌形象
医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争,由外转内,确立一个以不变应万变的宗旨,就是强化医院自身管理,深化医院内功修炼。2005年通过开展管理年活动,取得了一定成绩,但也暴露了不少问题,值得我们深思,我们要从中吸取经验教训,以科学管理为抓手,以提升品牌为突破口,重塑天使形象。
一是聚精会神抓管理。特别是中层以上领导干部要沉下心来抓管理,克服急躁,飘浮和盲目倾向,建立责任制,从严管理,一级抓一级,层层抓落实。细节决定成败,目标成就事业,要用人品去感动别人,用改变去影响别人,用状态去燃烧别人,用实力去征服别人,用行动去引领别人,用坚持去赢得别人。
一点一滴抓落实,一事一处见成效。
二是尽心尽力抓规范。严格按照卫生部医院评价指南组织实施,要更新观念,淡化传统管理模式,要解放思想,建立科学规范的管理体系,推行依法治院,促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理。
三是扎扎实实抓质量。强化全员质量管理意识,完善医疗标准管理体系,扎实打造重点专科,尽力升华科研教学,塑造品牌、铸就名医,提高医院核心竞争力。
四是真心实意抓服务。教育职工牢固树立病人就是“最重要的资产”的服务理念。深刻认识不断地创造性地满足病人的需求的重要性和必要性,不断提高忠诚度和美誉度,以病人为中心,落实人性化服务,把关注、尊重、诚信、温馨、方便落实到实际工作中去,升华优质服务。做到“三贴近”:一是贴近病人,突出一个“情”字,以极端热忱的态度对待每一位病人;二是贴近临床,突出一个“精”字,以精益求精的作风完成每一项工作;三是贴近社会,突出一个“实”字,以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。
3、开拓市场,扩大城乡份额
医院要提高两个效益,关键要靠增收病人,市场开发再难,也要坚定不移地走下去,但是在策略和方式上要适应新情况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识,各科室要承担更多的责任,发展部要加强组织、指导与配合。二是要把每一个病人作为一个市场,特别是农村病人,一个人能够影响一大片,必须要把接诊、治疗、服务、随访等工作做到位。三是要认真研究农村合作医疗政策,寻找切入口,扩大空间,建立合作双赢机制。四是要注重末端开发与宣传,加强感情和技术渗透,提高信任度,扩大影响力。
同志们:
工作会议议程【第三篇】
这次会议的主要任务是,总结去年的民生工程工作,表彰先进单位和先进个人,全面启动今年的二十八项民生工程。刚才,有关部门负责同志的发言,目标明确,态度积极,措施具体,这是一个良好开端。重要的是要做到言必行、行必果,切实从认识层面转为操作层面,及早落实到位。与此同时,县政府与各单位签订了目标责任书,立下了军令状,军中无戏言,立了就要照办,说了就要兑现。希望各单位、各乡镇不折不扣地抓好各项工程的实施。下面,我强调三点意见:
第一,深化认识,进一步坚定抓好民生工程的决心和信心
实施民生工程,是推进科学发展、强化社会建设的重要抓手,也是全面履行政府职能、加强公共服务的重大举措。从前年的十二项到去年的十八项,再拓展到今年的二十八项,我县的民生工程建设已经走过了两个年头。两年来,在各主办单位、协办单位的共同努力下,在各乡镇的积极配合下,我们较好地完成了省市安排的各项目标任务,连续两年获“市民生工程先进单位”。两年来,我们共计投入资金达到亿元,其中县级配套达到6700万元,办了一大批实实在在的好事、实事,让广大人民群众真真切切地享受到了改革发展的成果,有力地促进了和谐建设。
从个人补偿类来看,我们在城乡低保、五包户供养、计生奖抚、贫困大学生资助、大病救助、城镇未参保集体退休人员基本生活保障等方面,解决了一批弱势群体生产和生活困难。从工程类项目来看,两年来,我们千方百计筹措资金,想方设法解决工程实施过程中出现的各种困难,严格按程序组织工程施工,共计改造农村中小学危房10多万平方米,实施村村通水泥路工程近600公里,解决近8万人的农村安全饮水问题,建成农村标准化敬老院12所,建成村卫生室近70个,等等。所有这些工程,都是我们多年来想办而无力办、无钱办,又为广大人民群众生产生活所必需、深受人民群众欢迎的。尤其值得一提的是,两年前,我们在全市率先实施了农村新型合作医疗,这项工程覆盖面最大、涉及人员最多、影响面最广、群众受益面最大、社会关注度也最高。虽然在实施的过程中还存在这样那样的不尽人意之处,但毕竟在我们百万人口大县探索了一些经验、取得了初步成果,为切实解决广大人民群众看病难、看病贵问题打下了一个良好的开端。从补偿情况看,年度,全县住院补偿24180人次,补偿金额达万元,其中1万元以上的168人次,达2万元封顶线的24人次。年度,全县住院补偿51873人次,累计补偿金额达万元,其中1万元以上的473人次,3-5万元的23人次,达5万元封顶线的2人次;年慢性病5882人次,补偿金额万元。省市领导在督查新农合的时候都给予了高度的评价:基金运行平稳、安全,工作开展健康、有序、规范,的新农合工作大有希望、正逐步走上良性循环的轨道。
两年来的实践让我们深切地感受到,抓好民生工程是构建和谐社会的重要基石,是广大人民群众的强烈期盼,也是推进科学发展、加速崛起进程中必须常抓不懈的一项工作。尤其是在当前宏观形势异常严峻的形势下,抓好保障和改善民生更具有特别重要的意义和作用。首先,实施民生工程具有扩内需、保消费的双重效应。民生工程涉及教育、卫生、文化、交通、水利、就业、社会保障等多个方面,这些都是消费中需要加强的领域,也是扩大内需的潜力所在。其次,实施民生工程具有保增长、保和谐的双重作用。国家扩大内需促进经济增长的十项措施中,民生方面占据重中之重的位置,我们实施的民生工程,也大都是经济社会发展的薄弱环节和人民群众反映强烈的热点难点问题,及时有效地推进这些工作,不仅对促进经常增长起到较好的效果,而且能够最大限度地减少不和谐因素,为经济发展营造一个良好的环境。同时,实施民生工程具有提信心、树形势的双重意义。民生工程就是民心工程,做得越多、做得越好,群众就越满意、民心就越凝聚,党和政府在群众心目中的威信就越高、形象就越好。
新的形势、新的任务、新的要求让我们清醒地认识到,民生工程越来越重要,抓好民生工程我们肩上的责任也越来越重大。一是从去年的十八项增加到今年的二十八项,投资规模、工作量也势必相应加大;省政府把“保增长、保民生、保稳定”作为今年政府工作的重心,民生工程被提高到一个前所未有的高度,工作要求将更加严格。二是虽然我们近年来在民生工程方面做了大量的工作,也取得了很大的成绩,但是和广大人民群众的愿望相比还有一定的距离。三是一些已经建成的工程(诸如农村饮水工程、村卫生室等)还没有发挥应有的效益,在资金筹措、工程推进、项目管理等方面,一定程度上影响着下一步工作的开展。四是个别涉及民生工程的单位和部门,思想上存在畏难情绪,认为是“份外”的事,认识不到位、组织不力、用心不够。
所有这些,都要求我们要切实提高思想认识,从推进科学发展、坚持执政为民的战略高度,从构建和谐、提升政府形象的全局出发,进一步增强责任感和紧迫感,用真心、动真情、下真功,精耕细作民生工程,把各项工作抓实、抓细、抓到位,确保完成全年各项目标任务。
第二,认真组织实施,扎实推进今年民生工程各项工作
我反复讲,民生工程就是最大的政治。完成民生工程就是完成政治任务。对于今年的二十八项民生工程,县政府已经与市政府签定了责任书,乡镇也与县政府签定了责任书。摆在我们面前的任务已经明确,关键是要层层明确责任、制定切实措施、逐项抓好落实。
一是要细化目标,分解任务。二十八项民生工程,都有很明确的任务、很具体的项目和资金渠道,凡是省里确定的政策措施,绝对不允许打折扣。为确保我县民生工程顺利实施,各相关部门要制定相应配套文件和工作方案,形成完善的政策措施体系,并细化任务。在制定配套办法时要严格落实省市政府确定的各项政策措施,坚决不能打折扣。要把目标任务细化到时间段,细化分解到具体人,明确各项任务的主管领导,落实责任科室和责任人员,做到总体目标明确、各项任务专人负责、各个环节紧密衔接、各项措施落实到位。需要指出的是,解决民生问题没有止境,工作中一定要坚持实事求是,既要尽力而为,也要量力而行,要办一件成一件,让群众满意一件,不搞不切实际的层层加码,更不能把民生工程做成形象工程、面子工作。
二是要多方筹措资金,确保足额到位。根据初步测算,今年全县二十八项民生工程总投入亿左右,除上级转移支付外,需要县级财政配套大约5000万元。目前,该由县财政负担的,预算已足额安排,不留缺口,不增加乡镇负担;同时,县财政将调整和优化支出结构,坚持把更多的财力向基层倾斜、向民生倾斜,确保各项工程顺利实施。该由基层和群众筹集的,大家也要依法广开门路,早谋划、让动手,确保配套到位,争取工作的主动权;同时又不能搞违规收费、乱收费。
三是要严格标准,有序发放。民生工程涉及的资金有9项要发放或补助到个人,对于发放到户、到个人的资金,要严格执行“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”的阳光操作办法,实行社会化发放。要严格把握补助条件,严格规范审批程序,严格执行补助标准,严格遵守工作纪律,严格接受群众监督,努力做到在政策规定范围的人一个都不要少,不在政策规定范围的人一个都不能补。要严格执行政策,减少随意性与盲目性,对于省政府已有明确规定的,只能扩面提标,不能打折扣。任何单位和个人都不得冒领、挪用和截留。在这里我强调两点:凡是涉及到的县直单位要公告投诉电话,乡镇服务中心要受理群众来访;同时,今年要尽可能减少信息不对称问题,在信息的录入、资料的收集等方面一定要尽可能地准确。
四是要倒排工期,加快进度。实施民生工程,时间紧,任务重,尽量往前赶,一天也不能耽误。要以“一天当两天用”的效率,倒排建设工期。各项工程和工程的各个环节,都要制定时间表、进度表,科学合理地安排工作进度,各项工作都要往前赶,一季要有一季的计划,一月要有一月的目标,一周要有一周的任务,一天要有一天的进展,做到环环紧扣、步步推进、不留尾巴、不拖后腿。对于工程中的难点,必须敢于碰硬,善于碰硬,在不违反法律、政策的前提下,采取非常措施,加大工作力度,抓住要害,逐个击破,全力推进工程建设。
五是要确保质量,打造精品。民生工程项目大多属于公益性建设,如村卫生室、农村饮水安全、通村公路、敬老院等工程,要高标准、高质量地加以推进,使之成为群众满意、经得起历史检验的精品工程。要加强项目建设管理,保证工程建设的标准、质量和进度,按照省里统一制定的指导标准实施,既不能人为降低建设标准,也不能脱离实际地盲目提高标准、扩大规模。要严格执行工程建设的公开招投标制度和竣工验收制度,实行质量责任追究制,做到建一处、成一处,杜绝“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。要严格项目资金监管,确保专款专用,对工程建设资金实行专户管理和报帐制管理,并将资金的拨付与工程建设进度和竣工验收结合起来,严格跟踪问效,不能一拨了事,更不允许挪用、挤占和搞假配套。需要强调的是,对于公益性建设项目,各乡镇和有关实施单位要加强协调、配合,尽早落实工程用地,不能拖延,确保工程进度(顺便说一句:对于已经竣工的项目,要抓紧投入使用。要建立项目管理责任制,积极探索项目建成使用后的营运管理新机制,确保工程建设后的可持续运行。比如:农村饮水安全工程、敬老院、村村通、卫生室等等。日前我下乡对已竣工使用的25个卫生室进行督查,发现大部分卫生室运转规范,但个别村室运转还不够正常。两年来,我们已建成近70个村卫生室,没运转的要抓紧运转,已运转的要进一步规范。我发现凡是村卫生室运转较好的地方,新农合筹资都比较容易、参合率都比较高)。
第三,强化领导,狠抓落实,确保民生工程的扎实推进
一要加强领导,强化责任。为加强对民生工程的组织领导,县政府已经成立了民生工程建设协调领导小组,具体负责民生工程的领导、协调、督办、落实等工作,各乡镇、各责任部门都要成立相应的机构。民生工程作为政府的“一号工程”,行政主要领导是“第一责任人”。各乡镇和责任部门要切实担负起实施民生工程的“第一责任”,其它协办单位也要按照职能分工,实行部门“一把手”负总责,明确分管领导,组建工作班子,全力抓好落实。
二要深入动员,广泛宣传。宣传不深入、不到位是影响民生工程整体推进的一个重要因素。今年我们要在创新宣传形式上下功夫。要进一步整合多方资源,统筹宣传方案,加大宣传力度,以产生较好的宣传效果。各乡镇和责任单位要广泛深入地开展宣传活动,充分利用会议、文件、标语、新闻媒体、网站等多种形式,多角度、多层面地深入宣传实施民生工程的重大意义、主要内容、实施情况和工作成果,使民生工程深入人心、家喻户晓。新闻媒体和政府网站要开辟“关注民生工程”专栏,广泛宣传在实施民生工程中涌现出来的先进典型,推广好的做法和经验,调动广大干部群众的积极性、主动性和参与性,为民生工程的实施创造良好的社会氛围。
工作总结会议议程【第四篇】
平煤股份勘探工程处11月份工作会议议程
时间:2013年10月28日上午
地点:处培训楼三楼会议室
参加人员:在家的处领导、全处副科级以上干部、机关全体人员、钻机机长
主 持 人:陈书记
议程:
今天的会议有两项内容,一是召开勘探工程处11月份 工作会议;二是举办勘探工程处“庆转型、做奉献”先进事迹报告会。下面首先召开11月份工作会,今天的会议有6项议程:
一、陈书记宣读勘探工程处三季度先进区队表彰决定;
二、颁奖。请八矿打钻工区、平宝打钻工区、修配厂、水电队、后勤管理中心获奖单位代表上台领奖,请张处长为他们颁奖;
三、涂处长宣布勘探工程处10月份“优胜钻机组”考核情况;
四、颁奖。请八矿打钻工区刘栓成、陈云献,十矿打钻工区王文献、任亮亮,平宝打钻工区胡世伟,十二矿打钻工区李新伟,勘探一队席晓东上台领奖,请郝处长、程处长为他们颁奖;
五、陈总通报处10月份生产、产值计划完成情况,宣读贯彻11月份生产、产值计划;
六、张处长作重要讲话。
下面休息10分钟,不要走远,观看先进事迹报告会。