家庭环境分析报告汇聚【推荐8篇】
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家庭环境分析报告【第一篇】
伴随着可持续发展理念的深入以及人们对生存质量的关注不断加强，城市环境已经成为一个颇受人们广泛关注的问题，在某种程度来说，我国目前的环境状况不是非常乐观，虽然各种环保政策出台可是在没有建全的法律惩罚措施的时候，城市环境的优劣更是成为城市竞争力的重要组成部分。
所谓的城市环境不仅仅是指天然的环境，还有人工的环境，而这两部分结合起来，才能组成完整的城市环境。在这个经济高速运转的社会，各种车辆的剧增，人口的增加，工业的发展，致使空气污染极度严重，曾经父辈们所称的各种鸟类，各种花草已经不再存在，留下来的只是污浊的空气、水、土壤的严重污染、固体废弃物、汽车尾气、可持续性有机物污染还在待续发展。下面针对我县的一些问题状况进行分析。
太和县位于安徽省西北部，城外有一条河，名为沙河，太和县就是靠着这条河发展而成。太和县是一个以农业为主的城市，近几年开始向工业化转变，其目前发展的主要工业有生物制药业、有色金属加工、塑化、农副产品加工等，再加上越来越多的人涌向县城，致使城市的环境问题开始出现。
一、水污染。
沙河是县城内唯一条河，也是古时的交通要道，是县城人民的母亲河，以前的河水清澈透明，河内鱼类种类繁多，是夏日人们经常娱乐的地方，可是现在，河水浑浊，发黑，发臭，以前的那种河水再也不复存在，这这些问题的主要原因是生活污水，雨水、工业废水等的随意排放。针对这些问题可用以下方法解决:。
1、在水环境调查评价的基础上，分析确定水环境的主要问题。
2、水污染控制单元的划分。根据水环境问题分析结论，考虑行政区划、水域特征、污染源分布特点，将源所在区域与受纳水域划分为一个个水污染控制单元。
3、确定主要污染物削减量，以及削减比例分配方案。4制定水污染综合防治规划及实施方案。
1、变废为宝进行回收利用，如，金属，煤渣、高炉渣可生产建筑材料。
2、无毒无害的工业废渣可用于农用改良土壤。
3、对于不能进行利用的采用一些技术将其分解。
1、种植植被，不仅可以美化城市，还可以净化空气，吸收噪声。
2、对产生污染气体的工厂实行全程控制、减少排放或先治理后排放或采用洁净的能源。
3、关于噪声，因为其主要是车辆噪音，可采用将生活区远离城市中心或增加小区的绿化率，提高隔音吸声能力。
家庭环境分析报告【第二篇】
家电智能化已是行业共识，做市场研究的时候家要有所着重。下面是中国智能家电市场研究报告，为家提供参考。
根据his市场预测，国内智能家电使用家庭将在xxxx年达到2832万的规模，基于该用户群体产生的数据服务将可衍生出o2o与智能管家服务，具有巨的价值与前景。
中国家电自xxxx年开始进入智能化阶段，截至xxxx年，各厂商部分已进行了智能化改造，市面上智能化设备存量占比不断上升，每年出货量对比传统家电产品增速明显，其中智能彩电产品年出货量已超过总量的80%。
在智能化产品野蛮生长的环境下，有不少评论认为智能电器产品对比传统产奇在用户体验提升不明显、智能化功能无法切中用户痛点等问题。然而这些研究分析均停留在定性分析的层面，缺乏数据支撑。
本篇报告，依托机智云平台700亿上报设备运行数据、talkingdata一亿用户数据、中国家用电器研究院数据、家电行业内权威数据平台公开的宏观数据，尝试对中国智能家电行业现状、用户画像、使用情况以及发展机遇进行基于数据的定量分析和定性分析，供从业者及投资方参考。
a）在各个细分家电领域中，主要品牌厂商部分已经推出智能化产品，其中彩电、空调领域已全部拥有智能产品线。
b）深入研究空调与彩电领域xxxx年出货情况发现，相比xxxx年，智能产品销售量同比增长高于传统产品，而智能彩电xxxx年销售额已占全年整体销售额80%以上。
总体看来，家电智能化已是行业共识，在新产品销售上，智能化产品将逐渐取代传统产品。但传统产奇量依然很，短时间内难以被全部取代。
a）从市场总体用户规模来看，中国智能家电类应用用户规模小于1000万台，总体渗透率约为‰，市场成长潜力巨。
b）从用户活跃情况来看，单品智能家电类型的app在装机与活跃上均较低，集中控制类app装机与活跃上均明显高于前者，映出用户更倾向于使用一个app控制所有电器。
c）从智能空调用户采样数据中发现，智能家电用户d趣偏好为家居应用、出行、理财与购物，部分用户的家庭属于小小太阳家庭，即家中子女为学龄前儿童的家庭。
基于应用安装及使用数据发现，对比市场规模，目前使用家电智能化功能的用户比例较小，市场发展潜力较。就目前使用人群来看，本身较热衷于智能家电应用，同时对出行、理财、在线购物接受程度高，且部分家庭有学龄前儿童。在智能家电的使用偏好上，用户普遍喜欢使用各类家电的整合应用，而非单个电器的应用。
家庭环境分析报告【第三篇】
影响旅游企业的市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。
旅游市场营销环境包括微观环境和宏观环境。
二、旅游市场营销环境的特点。
客观性：不以企业的意志为转移。
相关性：各个影响因素相互依存、相互作用、相互制约。
多变性。
可转换性：旅游市场营销环境既能威胁到旅游企业的发展，又能为旅游企业的发展提供机会。
第二节旅游市场微观营销环境。
一、旅游企业的内部环境。
旅游企业各部门之间关系的处理：必须与其他业务部门密切协作，共同制定计划。
二、旅游供应商。
（一）旅游供应商：向旅游企业提供生产旅游产品所需资源的企业和个人。
（二）思考：假如你是花园酒店的经理，你选择酒店物品的供应商时，需要考虑哪些。
因素？
三、市场中介机构。
（一）市场中介机构：协助旅游企业敬爱那个产品通过促销、销售和分销等方式提供。
给最终用户的企业和组织。
（二）中间商：销售渠道公司，是帮助旅游企业寻找顾客或是直接与顾客进行交易的商业机构。
旅游中间商主要分为：
旅游代理商：专门招揽顾客与顾客商议交易合同，但并没有旅游商品所有权。
旅游经销商：需买进旅游商品，拥有商品所有权，然后再卖出商品。
（三）实体分配公司：帮助旅游企业储存产品或把产品从原产地运往销售目的地。
（四）销售服务机构：包括市场调研公司、广告公司、传媒机构及市场营销咨询公司，他们能够协助旅游企业正确的定位和促销产品。
（五）金融中介：包括银行、信贷公司、保险公司，以及其他机构，他们能够为交易。
提供金融支持或对货物买卖中的风险进行保险。
四、顾客——影响旅游营销活动最基本、最直接的环境因素。
（一）个人购买者。
特征：
人员构成复杂。
需求差异大。
非专家购买。
（二）组织购买者。
特征：
组织购买者购买的频率不高，但购买规模较大。
购买者大多是企事业单位，他们一次性购买旅游产品的数量比散客大很多。
组织购买需求弹性较小。
五、竞争者。
旅游企业要面对以下四种类型的竞争者：
愿望竞争者：
类别竞争者：
产品形式竞争者：
品牌竞争者：
六、社会公众。
金融公众。
媒体公众。
政府公众。
市民行动团体。
地方公众。
一般公众。
企业内部公众。
第三节旅游市场宏观营销环境。
一、人口环境。
人口数量与增长速度。
人口年龄结构。
家庭结构的变化。
人口的地理分布。
思考：请分别为青少年市场和老年市场设计一个一天游的旅游项目。
二、经济环境。
经济发展水平。
消费者收入的变化。
消费者支出模式的变化。
通货膨胀和货币汇率的变化。
思考：央行加息对房价的影响。
三、政治与法律环境。
政治局势。
国家的方针政策。
法律、法规。
四、自然环境。
五、文化环境。
教育状况。
语言文字。
价值观念。
宗教信仰。
风俗习惯。
案例：kfc的“入乡随俗”
香港市场的挫折。
肯德基是美国一家与麦当劳齐名的快餐公司,这种由贺兰迪斯上校在1939年以含有11种草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家乡鸡,由于工艺独特,香酥爽口,备受世界各地消费者的喜爱。到70年代,肯德基在世界各地区有快餐店数千家,形成了一个庞大的快餐店连锁网。于是,公司又把目光瞄准了香港这颗“东方之珠”。
1973年6月,第一家肯德基分店在香港美孚新村开业,其他分店此后亦接连开业,到1974年,数目已达到11家。在这些肯德基家乡鸡店中,除了炸鸡之外,还供应其他杂类食品。为了让肯德基家乡鸡在香港推出后一炮打响,公司首先进行了声势浩大的宣传攻势。电视广告迅速引起了消费者的注意。电视和报刊、印刷品的主题,都采用了家乡鸡世界性的宣传口号:“好味到舔手指”。在家乡鸡进入香港以前,香港人很少品尝过所谓的美式快餐。刚开始,声势浩大的宣传攻势,加上独特的烹调方法和配方,使得香港的顾客们都乐于一尝。然而,好景不长,1974年9月,肯德基公司突然宣布多家分店停业,只剩4家坚持营业。到1975年2月,首批进入香港的肯德基全军覆没,全部关门停业。
导致肯德基全盘停业的原因,是鸡的味道和宣传服务上出了问题。从产品本身来讲,虽然肯德基公司为了适应香港人的口味,家乡快餐店采用了本地产的土鸡品种,但却仍采用以前的喂养方式,即用鱼肉饲养。这样,便破坏了中国鸡特有的口味,这一点最令挑剔的香港人失望。在广告上,家乡鸡采用了“好味到舔手指”的广告词,这在文化观念上也很难被香港居民所接受,因为在他们看来“舔手指”是一种十分不雅的举动。而且,当时的香港人认为家乡鸡价格太昂贵,因而抑制了需求量。在服务上,家乡鸡采用了美国式服务,在欧美的快餐店一般是外卖,驾车到快餐店,买了食物回家吃。因此,店内通常不设座位。而香港的情况则不同,人们在买的地方进餐,通常是一群人或三三两两买了食品后坐在店内边吃边聊。家乡鸡不设座位的做法,等于是赶走了一批有机会成为顾客的人。因此,家乡鸡虽然广告规模较大,吸引了许多人前往尝试,但是回头客就不多了。所有这些都是对当地文化的了解不深所致。这些教训为肯德基以后的中国市场拓展积累了经验。
从1985年再次进军香港到1987年在北京的前门开设内地第一家门店,肯德基正是在产品本地化上做足了文章。肯德基以家庭成员为目标顾客。营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。同时,在儿童顾客身上肯德基也花费大量精力,如:在店内开辟儿童就餐区,布置迎合儿童喜好的装饰品,节假日备有玩具作为礼品等。肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是提升顾客价值。
2000年肯德基邀请40余位国家级食品营养专家,成立了“中国肯德基食品健康咨询委员会”。在市场调查和专家的主导下,陆续开发了满足中国消费者口味的系列产品,包括老北京鸡肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春双笋沙拉、和风刀豆沙拉、芙蓉鲜蔬汤、番茄蛋花汤、川香辣子鸡等。中国人在传统上是很注重早餐的,而且有早餐喝粥的习惯。从营养角度看,“粥”对人体健康也是十分重要的。由此,肯德基根据这一需求,特别为中国消费者量身定制了“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥,同时考虑到消费者对早餐的营养要求,又专门研发了新产品,如含有鸡蛋的芝士蛋堡、香脆营养的薯棒,并特别配有饮料如牛奶、果汁和港式奶茶,是一个中西合璧的早餐系列。早餐食品每款价格从3元到6元不等。
思考：阅读完kfc的案例后，你有什么样的启示？
企业在进入一个区域市场时,目的是为了让当地的消费者购买和消费你的产品和服务,而不是去推销自己的价值观。所以,当地的消费者能否接受你的产品和服务,关键在于这些产品和服务是否符合他们的文化传统、消费心理、购买习惯。不是你去改造当地的消费者去适应自己的产品,而是让自己的产品、服务,直到价格策略、宣传用语适应当地的消费者,起到消费者认知的作用。
一、旅游市场营销环境中的机会与威胁。
市场机会：指在旅游市场上尚未满足而旅游企业又有能力满足并能取得竞争优势和差别利润的市场需求。
环境威胁：是指营销环境中出现的不利于旅游企业发展或旅游企业形成挑战的因素。
二、旅游企业对市场机会的反应。
思考：为了发现市场机会，旅游营销人员应该如何做？
必须密切注视营销环境的变化，对于可能出现的市场机会，适时做出适当评价，并结合企业自身的资源和能力，将市场机会转化为企业机会，才能开拓市场，扩大销售，提高企业的市场占有率。
三、旅游企业对环境威胁的反应。
旅游企业面对环境威胁，有以下3种可能选择的对策。
反抗：试图限制或者扭转不利因素的发展。
四、swot模型分析。
（一）swot的含义。
s（strength）优势，旅游企业在竞争中具有的优势。
w（weakness）劣势，旅游企业在竞争中相对弱势的方面。
o（opportunity）机会，外部环境变化给旅游企业带来的机会。
t（threat）威胁、风险，不利的发展趋势或某突发事件给旅游企业经营带来的风险。
1、优势与劣势分析。
衡量企业优势与劣势有两个标准：（1）资金、产品、市场等一些单方面的优劣势。
（2）综合的优劣势。
2、机会与威胁分析。
（二）swot分析的步骤。
第一步：针对某一旅游企业，根据swot分析表，列出对该企业发展有重大影响的内部及外部环境因素，对这些因素进行评价，判定是优势还是劣势，是机会还是风险。
思考，企业在运用swot分析营销环境后，发现企业处于第三象限，需要采取何种战略？
（第一、第二、第四象限呢？）。
复习：通过本章的学习，你学到了哪些内容？
家庭环境分析报告【第四篇】
引言：
中国电脑行业发展迅速，技术水平不断提升。国内企业为了获得更大的投资收益，在生产规模和产品质量上不断提高。但是受国际金融危机、外部政策环境、产业上下游需求等众多因素的影响，电脑行业在未来几年的市场状况及价格走势备受关注。
在长期市场调查的基础上，首先回顾了电脑行业的发展历程，主要国家的市场、技术发展状况，以及国内外市场的对比，在分析电脑产业经济运行的基础上，着重分析了电脑产业的销售状况和企业获利能力以及进出口分析和预测。在分析电脑行业竞争态势的基础上，详细地阐述了电脑行业的企业竞争，市场集中度和国际竞争力。同时分析了企业的竞争策略，总结了行业的技术和市场的发展趋势。同时针对投资者详尽的分析了企业投资的政策、市场、技术风险等。
一、行业简介。
笔记本电脑是指拥有完整电脑功能的笔记本型电脑产品，拥有电池配备以便于在没有外接电源情况下运行工作的电脑产品，与台式机电脑相比，他们的基本构成是相同的（显示器、键盘/鼠标、cpu、内存和硬盘），但是笔记本电脑的优势还是非常明显的。便携性就是笔记本相对于台式机电脑最大的优势，一般的笔记本电脑的重量只有2公斤多一些，无论是外出工作还是外出旅游，都可以随身携带，非常的方便。其主要优点：体积小、重量轻、携带方便，超轻超薄是其的主要发展方向，它的性能会越来越高，功能会更加丰富。其便携性和备用电源使移动办公成为可能，因此越来越受用户推崇，市场容量迅速扩展。
二、行业生命周期分析。
1、市场状况：
1、市场状况。
随着电脑的日益普及，磁盘的用量也与日俱增。未来对磁盘的需求存在着一个巨大的潜在市场。
我们在对磁盘市场分析后得知，磁盘质量的好坏是消费者购买磁盘时优先考虑的因素，而价格因素也是影响消费者购买何种品种磁盘的重要因素之一，因此，对于本公司的磁盘而言，把两者机会有机地结合起来，找到一个最佳的结合点，就会发现一个很大的市场机会。
2、品牌状况。
目前市场上的磁盘品牌很多，其中有国产和合资两种主要类型。例如，索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体，但是存在这样一个问题：高质量的磁盘价格高，低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会，为争取一定的市场占有率提供了可能。
2．市场容量：
强，具有很强的可塑性，正处于一个形成品牌忠诚度的阶段，他们将成为未来消费的主力军。在中国，大学生群体是任何电脑供应商都应该重视的群体。随着大学的年年扩招，现如今，大学生的在校人数已经突破4000万。理论上讲，这群人中的每一个人都极有可能或者已经购买电脑，这意味着数千万的销量。校园，有巨大的购买潜力。
3.市场增长率、需求增长率：
2008年国际金融风暴开始波及中国市场，中国笔记本电脑市场上游成本增加、笔记本价格的下降。计世资讯（ccwresearch）数据调研显示，2008年中国笔记本电脑市场销售量规模为1260万台，预计2009年中国笔记本电脑市场销售量规模将达到1528万台，同比增长%。
三、行业竞争结构分析。
1．新进入者的威胁。
“山寨”这个词是08年的最热门关键字之一。可以预见，“山寨”在09年还会在笔记本领域继续风光，一股真正的山寨力量将会迅速崛起。随着笔记本核心技术的高速发展、成本大幅降低、部件模块化的成熟，以及intel和amd等一些核心厂商对产品渠道的放宽等等，都让山寨厂商拥有了绝佳的条件和资本去进入笔记本市场。我们可以想象得到，在接下来的2009年将会是山寨军团铺天盖地席卷祖国大地甚至进军海外国际市场的热闹一年。
2.行业竞争变动。
个别笔记本厂商出局。
2008年一场突如其来的“金融海啸”席卷全球，包括中国在内的各国家都遭遇了史上罕见的经济危机，全球经济环境“入冬”之下中国的it行业也面临着严峻的考验，各区域市场对it消费的需求日益减少，商家们的帐面赤字也不断刷新，于是素有中国硅谷之称的北京中关村电脑城大片商家卷铺盖关门„„有业内行家发表意见称这是一个危机与机遇同行的关键时期，优胜劣汰的自然规律将在这期间表现异常明显。回到中国的笔记本市场，为了在残酷的竞争中生存，资金实力雄厚的国内外一线品牌厂商如惠普、戴尔、联想等会不惜一切血本抢夺江山，最明显的就是新品战和价格战。在这两大战役之下，一些实力偏弱的二三线厂商在原来有着相当优势的低端市场将会受到强力的压迫和排挤，最终很有可能支撑不住而宣告退出国内笔记本市场，至于都会有哪些品牌有此“潜力”就由大家一起去讨论猜想了。
四、行业发展的影响因素。
一般环境因素。
1．行业技术发展趋势、技术进步前景（技术环境）：
（a）超轻薄。
超轻薄之所以能够成为09年的主要方向，其实从08年末就有迹象显示。另外超轻薄已经不再是设计的难点，类似苹果mba或者thinkpadx300的机型，已经能够在普及价位中出现了。消费者对于便携的需求进一步增长，随着netbook的高速增长，超轻薄将成为09年的关键词。
（b）更多的双屏笔记本出现。
双屏笔记本在过去充其量只是一个概念产品，但自从华硕、明基、thinkpad、富士通等大牌厂商陆续推出了相应的机型后才慢慢为人们所熟悉。不管怎么样，双屏显示能够给用户带来更多的功能操作，使得笔记本应用更加方便简单和实用。可以预见，在09年将会有更多的不同形式表现的双屏笔记本诞生。而随着相关技术的成熟，此类本本的价格也将有较大幅度的下探而最终为人们所容易接受。
（c）双显卡本本受到热捧。
在过去，双显卡笔记本显得并不算非常成熟（这里说的双显卡是指独显+集显集成切换技术，而非sli），只有索尼、华硕等少数厂商推出相应产品。而现今突破了成本与技术的限制，双显卡笔记本产品也逐渐受到关注和热捧。于是，也有更多的厂商加入到双显卡行列，如联想、thinkpad、苹果、宏碁、明基等都纷纷推出各大自的双显卡笔记本出场竞争。
（d）四核处理器初露锋芒。
2009年四核笔记本产品受到市场和消费者的广泛关注。但毕竟仍然只是初生事物，在价格成本仍然没有降下来的现在四核笔记本的需求购买力目前看来并不成熟。预测到是2009年第三季度左右，四核笔记本将成为笔记本市场一个不可缺少的组成，其消费需求能力也将比现在有了大幅提升，毕竟有相当一部份用户尤其是一些专业级应用和影音游戏应用的用户，对笔记本电脑的性能需求还是非常苛刻的。
2.国家宏观政策对于行业的影响（政治环境）。
2009年“电脑下乡”政策为笔记本电脑厂商带来新的商机。
从2009年2月1日起，国家开始推行“电脑下乡”计划，以此进一步撬动农村内需市场，刺激以农村为中心的电脑消费，希望扭转经济颓势。2009年由于中国pc市场处于应对经济危机的关键时期，所以国内各个品牌的pc厂商都希望通过电脑下乡减轻其销售压力。特别是“电脑下乡”政策将会对联想、海尔、方正等大型pc企业带来很多益处，几年前，联想、海尔就已经把农村市场作为重点领域进行开发，海尔利用自己家电渠道得天独厚的优势，大打农村牌，通过家电打包购买，扩大在农村市场的份额。电脑下乡作为国家政府部门扶持的一项政策，除了在经济效益上能为pc厂商获得直接的经济收入之外，更重要的意义在于能为pc厂商带来新的商机，能在一定程度上扭转中国pc市场应用和需求疲软的局面。
3、经济政策及发展状况（经济环境）。
经济因素对组织具有重大影响，经济景气状况会影响供给。
经济繁荣使组织易于获取资源；相反，经济萧条则限制组织获取资源。
亚洲金融危机之前与之后我国经济发展的速度的变化,要具体来说却也不太好说.我国在改革开放之初由于经济缰绳刚刚放开,经济处于摸索状态.各行各业,各门各类是八仙过海各显神通,合法的不合法的经济行为都在各地进行,经济在快速增长.但增长率与通货膨胀率一样时有变化,不够稳定.，对于电脑的需求会有很大影响。
4、人口及工作状况（社会文化环境）。
一个国家的人口属性不仅决定了现在和未来组织中的人力资源的数量和质量，也决定着市场上的消费者偏好！社会的不同多源于社会结构的不同；管理者个人和组织必须对不同国家的社会环境因素的变化和差异做出积极的反应，并能相应调整自己的行为方式。我国人口分配不均匀，各行业状况不理想，拥有电脑的一般是收入分配在中等以上的人群，对大多数中等以下居民来说，电脑是高级消费品，他们一般不会花费金钱在它上面。
5、其他可能存在的影响因素。
2009年上网本的需求量将增大从而带动笔记本电脑市场增长。
由于受金融危机的影响，个人消费者取代企业市场成为拉动笔记本电脑市场增长的主要动力，金融风暴的洗礼已经改变了中国电脑消费者的购买习惯,低价产品将更受青睐，由于上网本具有价格低廉、能满足用户上网或处理工作的基本要求等特性，因此上网本的需求量将增大，2009年上网本将在2008年的配置上大大提高，逐渐达到主流化的水平，从而带动笔记本电脑市场增长。
五、波特的“五种力量模型”（特殊环境分析）。
特殊环境对组织的影响更直接，更频繁，作用也更明显。
美国学者迈克尔．波特提出“五种力量模型”，是一种特别有效的分析工具。五种力量有：
1.行业内部现有的竞争威胁；
目前市场上的磁盘品牌很多，其中有国产和合资两种主要类型。例如，索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体，但是存在这样一个问题：高质量的磁盘价格高，低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会，为争取一定的市场占有率提供了可能。
2.潜在的进入者；
大量电子产品被生产，品牌越来越多。联想、方正、同方、戴尔、hp、华硕、tcl等。
3.替代品生产者的替代威胁；
笔记本电脑更新环节特别快，没有哪个品牌能用原来立于不败之地。
4.购买者的讨价还价能力；
零散的消费者往往借助朋友的介绍或商家的推荐选购产品。因此，消费者需要经过一段时间的反复使用和比较，认定性价比最好的磁盘，从而趋向于选购自己认定的品牌磁盘。价格上往往趋向于自己认定的价钱。5.供应商的讨价还价能力。
我国的电脑产业是一个巨大的市场，无论是国外的电脑开发商，还是材料、产品的供应商，都密切关注这一市场。随着关税的降低和各类进入产品限制条件的放宽，国外产品将大量充斥国内市场，并对国内产品产生巨大冲击，首当其冲的就是导致国产商品的价格下降。单就电脑行业来说，这或许是有利的。
1、优势—s。
2、劣势—w。
1.缺乏规模经济2.工艺水平和产品质量低和产品竞争力差3.综合生产成本高。
4.跨国经营经验少5.内部管理水平低。
3、机会—o。
3、区位战略。
4、挑战—t1、加入wot以后，各国产品竞争激烈。
2、技术革新慢，生产成本高。
3、市场开拓乏力，产品竞争力弱；行业规模小，重复投资过多，行业无序发展；销售管理模式尚待完善，资金运营绩效表现较弱；现行管理体制有待进一步理顺；企业机制不活，法人治理结构有待健全。
七、结束语。
企业应针对消费者重视产品质量而忽略产品包装的特点，对产品应严格把好质量关，在尽量减少产品包装费用的同时，还应追求包装的多样化，如有单片类、五片装、十片装等，以满足不同消费者的需求。笔记本电脑的营销手段也会出现异彩纷呈。正如过去台式机电脑推出低价电脑、功能电脑等等，笔记本电脑也会推出许多新概念、新理念。
中国笔记本电脑市场已迎来高速成长期，各种品牌大量涌现，竞争格局也更不稳定。在这种情况下，国产笔记本电脑要想胜出，必须靠技术、靠质量、靠服务。
过去对国产笔记本电脑有一个印象，那就是靠组装、靠贴牌，夏旸说，联想要打破人们的这一看法。联想在技术上做了深入的储备，从笔记本电脑的设计、生产到产品外观以及应用都有自己独到的地方。
总体来看，人们越来越倾向于选用简便省心的设备，这正是笔记本电脑在未来需要改进的地方，也正是笔记本电脑继续存在并发展下去的理由和机会。我们很难说再过20年笔记本电脑是什么样子，但有一点是完全可以肯定的，它可能不会再是it产业的焦点，但绝对是it大家庭不可缺少的成员。
家庭环境分析报告【第五篇】
根据生猪市场监测数据显示，6月中旬以后生猪市场持续回暖，到7月8日，毛猪收购价达到8元/斤，较6月初涨幅近2元/斤，月环比上涨，周环比上涨。6月下旬生猪收购价格已涨至盈亏平衡点，生猪养殖开始盈利。同时，从各屠宰厂反馈信息显示，生猪定点屠宰量有所增加，白条出厂（场）、猪肉零售价格随着持续上涨，至7月1日达到12元/斤，7月8日环比持平。
从历年来看，从6月份开始到10月份，生猪市场处于平稳过渡期，价格大起大落现象很少。综合分析今年的情况来看，一是今年今年发生的h7n9型禽流感，对禽产品市场冲击较大，连带生猪肉品居民购买意愿下降，导致6月份持续低迷，随着疫情的控制和禽产品购买力下降，加上牛、羊肉价格较高，消费量有限，导致猪肉和水产品消费量有所增加，生猪价格整体小幅上扬。二是国家和地方连续三批储备肉政策的实施，增加了猪肉需求，进入7月份后生猪市场存栏量减少，供求平衡和供求关系改变，部分养殖户惜售，价格自然上涨。三是生猪行业无序竞争，6月的持续低迷导致大量的小型养殖场和散户退出养殖市场，生猪存栏量减少导致价格上涨。
6月底，生猪养殖市场拐点出现，猪肉价格触底反弹，符合“猪周期”市场规律，另外由于受人工成本和饲料原料价格持续上涨，生猪养殖成本增加，猪肉价格下行空间有限，价格上涨成为必然。另外，从全县来看，代表供给能力的能繁母猪仍处于高位，生猪供给平衡短期内被破坏，市场供过于求的场面未被改变。因此，预计三季度的市场短期内还将继续上行，生猪育肥周期过后，市场才会进入平稳状态。
1、持续监测，关注生猪市场变化。
2、市场调节，调节供需关系，采取措施转移市场消费目的地。
3、关注能繁母猪存栏量，防止过渡波动对下一周期的影响。
家庭环境分析报告【第六篇】
近年来，伴随城市化进程的不断加快，农民外出务工、外地来洛旅游观光等各类人员流动显着增强。据运输管理部门统计，年全市客运量为亿人，较上年增加2670万人，增长；旅客周转量突破120亿人公里，达到亿人公里，创历史记录，较上年增加亿人公里，增长。
年，面对复杂多变的国际经济政治形势，市按照国家和省的统一部署，全力发展经济，改善民生，促进社会和谐进步。经济保持了较高增速，工农业生产平稳发展，固定资产投资快速增长，各类商品消费持续旺盛。统计显示，市货物运输能力不断提升，全年货运量达到亿吨，较上年增加2892万吨，增长；货物周转量达到亿吨公里，较上年增加亿吨公里，增长。
设科学性、前瞻性仍有待进一步提高。
年，市对几家大型公路运输公司进行了整合改制，经营主体集中化程度得到提高。但在货运方面，存在大量个体私营货物运输业主，管理松散，专业化程度不高，市场竞争力较弱。
油价、人员工资不断攀升，增加了运输企业经营成本。近年来，汽柴油价格持续在高位徘徊，汽油价格达到历史高位，推高了企业经营成本，货物每吨公里运输成本已达到元左右，一些运输企业经营困难。
对货物运输车主的调查显示，由于货源少、车辆多，加之信息缺乏导致的无序竞争，一些运输车主把货物运输价格降到每吨公里元左右。为了不亏本赔钱，部分车主存在超载超吨经营，增加了运输业经营风险。
家庭环境分析报告【第七篇】
姓名：**。
指导老师：**。
关于幼儿园的调查报告。
幼儿园是孩子走进学校的第一步，也是非常重要的一步，幼儿园里孩子们接受启蒙教育，人们在1-4岁将学会一生中50%的获得核心知识的学习方法，5-8岁将学到人生中的30%，从8岁以后学到的是剩下的20%。人类还将在1-3岁获得一生中50%的iq和身高。因此幼儿园环境的好坏对孩子的健康成长有着很重要的影响。因此，为了孩子负责，我们必须要对幼儿园和孩子有充分的了解。
调查人员：**。
调查的时间：20xx年3月11日星期五上午。
调查的目的：
此次调查是为了更深入的了解孩子，了解幼儿园的，更好的了解幼儿园设计在功能交通外观等方面的问题。
调查的对象和遇到的问题：
教师队伍及创造教育特色的集示范、实验为一体省级示范幼儿园。
家庭环境分析报告【第八篇】
据宇博智业市场研究中心发布的20xx-20xx年中国阿地肝素钠市场调研及产业投资建议分析报告显示，国内外的市场需求比较稳定，肝素钠市场有望告别10000元/亿单位以下。虽然涨跌起落都时有发生，但再回到20xx年低点的可能性很低。肝素钠的原料来自于生猪，目前世界各国均从猪或牛羊的肠黏中提取。在化学上肝素钠属于天然“粘多糖硫酸酯类”物质。从20xx年1月情况来看，国内生猪惜售现象明显，且这一态势将在20xx年得到延续。
肝素钠行业观察人士表示，之前价格走低的很大因素在于美国的肝素钠注射液导致过致死事件，拖累了整个行业的发展。以往也出现单月价格上涨，能否形成整体上涨趋势还需再观察。
从近期情况看，国内外市场需求稳定，价格逐渐开始走高。在功能上，肝素钠具有抗凝血功效，用于防治肿瘤病症转移和扩散的贵重药品，同时也是临床医学上用于治疗肾病患者渗血、急性心肌梗塞症、清除肾病形成的尿毒等。同时，肝素钠在降血脂和免疫方面也有较好的功效。
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行业的回暖终将传导到企业层面，肝素钠价格反弹给相关上市公司带来了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季报数据显示，归属于上市公司股东净利润亿元，同比增长。并且海普瑞在去年完成收购美国spl公司，成为全球第一大肝素原料药供应商。多家券商认为肝素钠业务已有拐点态势。
千红制药的肝素产业也将在20xx年以稳定发展为目标，积极开拓海外客户，将重心逐步转向高毛利的低分子肝素钠原料及制剂，并向制剂业务发展。公司近期在互动平台上透露，未来有望完成5个产品销售过亿的年度目标。据悉，20xx年一季度以来，公司的两大重磅品种都已实现开门红。复方消化酶20xx年以来还首次试水拓展药房市场。
商业市场调研及投资策略分析报告。
报告描述。
《20xx-20xx年商业市场调查及投资策略分析报告》是对商业行业市场的规模、竞争、区域、走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过行业市场调查和供求预测，根据行业产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断行业的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入市场。
《20xx-20xx年商业市场调查及投资策略分析报告》的目的在于分析商业市场环境变化情况，把握市场投资机会，借以指导推动市场开发工作。同时及时回答商业市场开发工作中需要解决的各种问题。
报告目录。
产品定义与分类。
1、产品定义。
2、产品分类。
3、产品用途。
报告摘要。
1、研究背景。
2、研究方法。
3、报告简介。
4、市场结论。
第一章商业市场发展概述。
第一节20xx-20xx年全球商业市场发展总体概况。
第二节商业市场主要国家和地区发展概况。
第三节20xx-20xx年中国商业市场发展概况。
第二章中国商业市场现状分析。
第一节20xx-20xx中国商业产量分析。
第二节20xx-20xx中国商业价格分析。
第三节20xx-20xx年商业市场走势预测。
第三章中国商业进出口数据分析。
第一节进口市场分析。
一、进口产品结构。
二、进口地域格局。
三、20xx-20xx年进口数量与金额统计。
第二节出口市场分析。
一、出口产品结构。
二、出口地域格局。
三、20xx-20xx年出口数量与金额统计。
第三节进出口政策。
一、贸易政策。
二、倾销。
三、反倾销。
四、区域或本土保护政策。
五、贸易壁垒。
第四节未来商业进出口趋势预测。
一、20xx-20xx年商业进口数量与金额预测。
二、20xx-20xx年中国商业出口数量与金额预测。
第四章20xx-20xx年中国商业市场重点区域运行分析。
第一节20xx-20xx年华东地区商业市场运行情况。
一、华东地区商业市场规模。
二、华东地区商业市场特点。
三、华东地区商业市场潜力分析。
第二节20xx-20xx年华南地区商业市场运行情况。
一、华南地区商业市场规模。
二、华南地区商业市场特点。
三、华南地区商业市场潜力分析。
第三节20xx-20xx年华中地区商业市场运行情况。
一、华中地区商业市场规模。
二、华中地区商业市场特点。
三、华中地区商业市场潜力分析。
第四节20xx-20xx年华北地区商业市场运行情况。
一、华北地区商业市场规模。
二、华北地区商业市场特点。
三、华北地区商业市场潜力分析。
第五节20xx-20xx年西北地区商业市场运行情况。
一、西北地区商业市场规模。
二、西北地区商业市场特点。
三、西北地区商业市场潜力分析。
第六节20xx-20xx年西南地区商业市场运行情况。
一、西南地区商业市场规模。
二、西南地区商业市场特点。
三、西南地区商业市场潜力分析。
第七节20xx-20xx年东北地区商业市场运行情况。
一、东北地区商业市场规模。
二、东北地区商业市场特点。
三、东北地区商业市场潜力分析。
第五章商业市场价格走势及影响因素分析。
第一节20xx-20xx年市场价格走势。
第二节市场价格地区分布与主要影响因素。
一、市场价格地区分布。
二、市场价格区域性影响因素分析。
第六章商业市场发展特点分析。
第一节市场周期性、季节性等特点。
第二节市场壁垒。
一、市场进入门槛。
二、市场成长门槛。
三、市场壁垒预测。
第三节市场发展优劣势分析。
一、市场发展优势分析。
1、原材料优势。
2、生产优势。
3、运输优势。
4、销售优势。
5、科研团队建设。
6、管理团队建设。
7、技术员工培养。
二、市场发展劣势分析。
第四节市场竞争程度。
一、市场集中度。
二、市场竞争类型。
第七章商业市场供需分析。
第一节市场需求。
一、20xx-20xx年国际市场需求。
二、20xx-20xx年国内市场需求。
第二节市场产能。
一、20xx-20xx年国际产能。
二、20xx-20xx年国内产能。
第三节20xx年商业行业新增产能分析。
一、新增产能分布情况。
二、20xx年市场整体产能分析。
第四节市场饱和度。
第五节市场供需发展预测。
第八章商业主要品牌分析。
第一节商业品牌构成。
第二节主要品牌区域市场占有率分析。
第三节品牌满意度分析。
第九章商业产品主要生产企业分析（提供5-10家，客户可指定企业）。
第一节a企业。
一、基本情况。
二、企业主要产品及市场定位。
三、企业财务分析。
四、竞争优劣势。
五、发展战略。
第二节b企业。
一、基本情况。
二、企业主要产品及市场定位。
三、企业财务分析。
四、竞争优劣势。
五、发展战略。
第三节c企业。
一、基本情况。
二、企业主要产品及市场定位。
三、企业财务分析。
四、竞争优劣势。
五、发展战略。
第四节d企业。
一、基本情况。
二、企业主要产品及市场定位。
三、企业财务分析。
四、竞争优劣势。
五、发展战略。
第五节e企业。
一、基本情况。
二、企业主要产品及市场定位。
三、企业财务分析。
四、竞争优劣势。
五、发展战略。
第十章商业产业政策。
第一节国内政策。
一、商业所在国家产业调整指导目录位置。
二、区域性产业政策。
三、重点开发区招商政策。
四、产品运输政策。
五、产品销售政策。
六、产品回收政策。
第二节国外政策。
一、产品政策。
二、贸易保护政策。
第十一章商业细分产品市场分析。
第一节细分产品特色。
第二节细分产品市场规模及增速。
第三节20xx-20xx年细分产品市场规模及增速预测。
第四节重点细分产品市场前景预测。
第十二章市场替代品互补产品分析。
第一节产品替代品分析。
第二节产品互补品分析。
第十三章市场销售渠道及客户群研究。
第一节市场销售渠道结构。
一、主力型渠道。
二、紧凑型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二节市场营销渠道建立策略。
一、大客户直供销售渠道建立策略。
三、渠道经销管理问题。
第三节商业主要客户群分析。
一、客户群消费特征分析。
二、客户群稳定性分析。
三、客户群消费趋势。
第十四章市场热点深度分析。
第一节市场产业链分析及延长策略。
第二节转变经济增长结构对市场影响。
第三节低碳循环经济对市场发展影响。
第四节市场发展规划要点。
第五节国家区域协调发展规划对市场发展影响。
第十五章商业市场发展策略与投资价值分析。
第一节商业市场发展策略。
一、市场策略分析。
二、销售策略分析。
三、提高商业企业竞争力的策略。
四、对我国商业品牌的战略思考。
第二节商业行业投资价值分析。
一、行业swot模型分析。
二、行业投资价值。
三、行业投资风险分析。
四、行业投资策略分析。
第十六章研究机构策略建议。