双创工作总结范文精编4篇

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双创工作总结【第一篇】

1、大销售队伍，加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的`知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善，销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整，产品更新。

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则，是不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

双创工作总结【第二篇】

我乡自开展“双创双争”活动以来，能够按照上级的要求，及时进行了传达部署，这项工作稳步推进，取得了较好的成绩，现将主要情况总结如下：

一、成立组织，营造氛围

我乡把“双争双比”工作作为重点工作来抓，成立了以乡党委书记为组长的领导小组，制定下发了实施方案，先后召开了全乡动员大会，以及村、站所负责人座谈会，进一步统一了他们思想，努力营造“双争双比”工作的氛围。今年以来，多次在各种会议上强调以群众满意为标准，以民主评议为方法，切实加强农牧村“横向争一流，纵向争第一，乡镇比发展，部门比服务”活动，充分发挥基层组织及其负责人在农牧村“创先争优”建设中的带头作用，为我乡的新农村建设提供坚强的组织保证。

二、严格考核，加强监督

今年以来，我乡先后组织力量对各村各站所进行了考核，严格按照“述、询、评”的`要求，先后对全乡村级干部和站所负责人进行了述、询、评，我们的做法是：首先，乡组织专门的工作班子深入到村和站所，召开“述、询、评”

大会，组织村干部和站所负责人在会上进行述职、述廉，接受群众监督和评判。乡根据考核结果，作为年终考核评比的依据之一。这项工作的推行，在村和站所中引起了强烈的反响，受到了广大群众的欢迎，通过这种活动，我乡基层干部的作风有了进一步改变，廉洁自律的自觉性明显有了提高，村务、站务公开等工作有了进一步的规范。其次，按照“党政统一领导、纪委牵头协调”的工作机制，我乡党委、纪委把“横向争一流，纵向争第一，乡镇比发展，部门比服务””工作作为一项长久性工作来抓，并切实加强监督检查，确保这项工作不走过场，不流离于形式，做到工作有计划、有措施、有检查、有考核。第三，我们集中精力，争创市级卫生村，不断总结经验，强化村和站所之间的协调，努力规范村、站所为民服务的行为，减少中间环节，方便群众办事，公开承诺，最大限度的缩短工作时间，提高工作效率。

三、完善制度，总结经验

自开展“双争双比”工作以来，我乡虽然做了一点工作，但与县上的要求还有很大的差距，与兄弟乡镇相比还有很大的距离，我们将以这次会议为契机，不断完善“双争双比”的工作制度和工作机制，结合我乡的实际，研究可行的工作方案，根据县创先争优办的要求，不断总结“双争双比”的

工作经验，查找工作中的缺陷，以实际行动在工作中求创新、求突破。

在下一阶段工作中，我们将以县上的实施意见为纲领，努力推进“双争双比”工作的进程，切实做到以下几点：

1、进一步结合本乡实际，从违章立制开始，加大营造“双争双比”的宣传氛围，努力让每一个村干部和站所负责人都能够深刻领会。

2、进一步创新机制，在工作中努力谋划新的亮点，让工作落到实处。

3、进一步强化责任，明确分工，切实推进“双争双比”工作，强化基层组织建设，努力为我乡营造更好的“双争双比”氛围。

双创工作总结【第三篇】

根据xx市推进创新创业工作领导小组办公室关于全面推进大众创业万众创新的实施意见和我局20xx年工作要点，我局狠抓“双创”各项工作落实，积极推进“大众创业、万众创新”的各项工作任务。现将工作总结如下：

一、主要工作

（一）以科普宣传活动为载体，加强科学技术普及紧紧围绕“科技强国，创新圆梦”目标，认真组织开展科普活动，开展技术讲座、技术培训、技术创新等活动；各乡镇、各有关部门和单位紧扣本届科技活动周的主题，结合实际，积极组织开展科技培训、咨询及“送科技下乡”等活动，进一步丰富了科技科普宣传活动。5月，市科技活动周进藏乡活动在先锋乡举行。举行“传承文明强健体魄”青少年心健康与科普知识讲座活动；组织26名科技特批员到美罗开展了科普宣传日活动。邀请省、市专家来我县组织召开了多期农业技术培训和专利、项目申报培训。

（二）抓好人才引进。选派16名技术骨干成立6个产业发展组。通过各种实用技术培训，培养了一批高素质专业技术人才和“土专家”，目前121名骨干已培养成为“乡土人才”，经xx县中级农业实用技术职称认定委员会评审，获得中级职称14人，初级职称107人。组织编印了黄果柑栽培管理技术、核桃病虫害防治、枇杷标准化管理技术、中药材栽植与管理等技术培训资料12000册。通过校县科技合作，在黄果柑品种提纯选育、枇杷新品种培育、草科鸡保种选育、核桃品比试验、石斛种苗组培等方面取得实质性成效，集成和推广黄果柑、枇杷标准化先进适用技术138项，建设黄果柑、枇杷、核桃3个万亩标准化生产示范片，草科鸡林下生态养殖示范片5片，20xx亩中药材标准化生产基地。

（三）抓好载体建设。20xx年，县财政安排校县合作项目专项资金155万元，深化与高校、科研院所合作，与四川农业大学、四川农业科学研究院、重庆柑橘研究所等大专院校签订校县合作协议，借力借智提升科技创新能力。围绕黄果柑、枇杷、核桃、草科鸡、中药材、蔬菜六大特色产业，以项目实施为平台，充分发挥专家作用，扎实开展新品种选育、新技术、新材料等关键性技术研究与应用，筛选出4个枇杷优良品种正进行品种审定；推广枇杷防冻、肥水一体化、高光效树形培养等6项适用技术。

（四）人才培养工作。

通过各种实用技术培训，培养了一批高素质专业技术人才和“土专家”，目前121名骨干已培养成为“乡土人才”，经xx县中级农业实用技术职称认定委员会评审，获得中级职称14人，初级职称107人。校县合作工作的深入推进，科技特派员体系的建设和乡土人才的培养为推动我县农业科技的应用，推动农业产业的发展发挥了巨大作用。

（五）电商服务平台整合完善。

xx县电商创业孵化器依托“xx县电子商务综合平台”、“邮乐网”，在对入驻企业免费开放平台入驻的同时，开放合作，资源共享，将京东、淘宝、微店、和小宝、企业自建平台等整合起来，形成一个针对全市产品线上销售的平台共享资源圈。xx县电商创业孵化器依托中国邮政电商综合平台，提供仓储、物流、金融和线上线下平台的支撑服务，为入驻企业、当地农特产品企业，提供专业配套产品包装设计、品牌宣传、电商营销等培训，让企业在电商化的过程中“少走弯路”，可持续健康发展，形成“前端销售+后台支撑”的xx县电商运营模式。依托建立的70个电商服务站和县下5条邮路逐步实现“村村通快递”；在邮件时限方面，达到重要乡镇邮件t+1到，保证工业品—农产品双向流通渠道通畅。

（六）众创空间建设取得成效。

xx市蜀丰汇智众创空间按照“大众创新、万众创业”的指示精神，正一步一步的完善与提高自身，以承担起汇智众创空间的`使命与任务，为入驻企业和团队提供更为优质的服务，逐步地整合与团结更多的有志于参与八月瓜发展的中小企业、科研院所以及个体工商等群体，团结创新，共谋发展，加强科技成果的专化能力，促进八月瓜一、二、三产业迅速融合与发展，助力我省中高山农业产业的转型与精准扶贫。

二、下一步工作打算

（一）健全“双创”人才队伍。大力实施“人才兴县”战略，完善高端人才引进和乡土人才培养机制，强化县域经济社会发展智力支持。鼓励和支持企业重点引进高层次创新创业人才和创新团队，大力开展专业技术人员创新能力培训，积极开展针对企业、农民的技术培训，加快培养一批我县产业结构调整需要的专业技术人才和高技能人才。大力支持高校、科研院所科技人员到我县创业。

（二）进一步探索推进科技金融，帮助企业解决融资难问题。探索建立科技创新基金，鼓励与发展企业投资、创业投资、风险投资，加快形成多元化、多层次、多渠道的科技创新投融资体系。

（三）重点发展研究开发、技术转移、科技咨询、检验检测、科技金融等专业科技服务，加快科技成果的转化，提升科技服务业对科技创新和产业发展的支撑力度。

（四）进一步优化创新创业环境，健全科技管理服务机构，充实科技人才队伍，提高科技管理服务水平，抓好科技特派员等创新服务平台和科技创新人才团队建设。

双创工作总结【第四篇】

20xx年，住建局在县委、县政府的领导下，按照召双创（20xx）3号文的目标任务，攻坚克难，强化措施，落实责任，全力全速，完成既定任务目标。现就具体情况汇报如下：

一、20xx年城建基础设施建设完成情况：

本年共实施了xx项市政工程，总投资概算亿元，完截至目前已完成xx项，完成投资亿元，现就具体情况汇报如下：

（一）建设行动计划内完成情况

1、按时间节点提前完成项目三项。

（1）辛夷大道绿化工程：年度目标任务是完成辛夷大道绿化带苗木栽植；概算投资约500万元。进展情况：绿化带苗木已于3月28日全部栽植完毕，比行动计划提前1个月完工，完成投资约500万元。

（2）燕山湖水库坝工程：年度目标任务是完成坝体土方填筑、输水洞铺设、溢洪道浇筑等附属工程；预算投资475万元。进展情况：该工程已于4月底全部施工完毕，比行动计划提前3个月完工，完成投资约475万元。

（3）新建净水厂工程：年度目标任务是完成厂区选址、可研环评等前期工作，确定投资企业；概算投资约500万元。进展情况：该项目已于10月底完成全部任务，并已报送农发行申请贷款，比行动计划时间节点提前了2个月，完成投资约500万元。

2、按时间节点完成项目三个。

（1）阳光大道道路工程（黄洋路至辛夷大道）：年度目标任务是完成黄洋路至辛夷大道段道路地下管线埋设、水稳铺设、路面铺油以及照明、交通标示等任务，概算投资约1700万元。已按照行动计划时间节点完工，完成投资约1700万元。

（2）伏山北路（古城路至G207）道路工程：年度目标任务是完成古城路至G207段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约1300万元。已按照行动计划时间节点完工，完成投资约1300万元。

（3）新建污水厂工程（PPP项目）：年度目标任务是完成征地拆迁、厂区基础设施建设及配套主管网埋设、设备安装；概算投资约亿元。进展情况：已完成全部土建及配套管网铺设任务及设备订购、安装；完成投资约亿元。

3、因客观因素暂缓实施项目一项。

伏山北路（中华路至古城路）道路工程：年度目标任务是完成中华路至古城路段道路征地拆迁、土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约440万元。目前进展情况：城关镇正在进行前期征迁工作，其它暂缓实施（设计图纸及施工预算已于4月份做出，但由于该段征地拆迁工作量大，经县委、政府领导研究决定，待城关镇征地拆迁工作基本完毕时，再行实施）。

（二）城建行动计划外完成情况

1、按照时间节点已完工项目七项。

（1）平安路（人民南路至公安局）道路工程：年度目标任务是完成人民南路至公安局长280米段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约300万元。已完工。

（2）阳光大道道路工程（人民南路至秦老庄路）：年度目标任务是完成该段道路地下管线埋设工作任务，概算投资约xx万元。已完工。

（3）和平路、华龙路道路工程：主要任务是完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程；投资约1100万元。已完工。

（4）现代北街、友谊路道路工程：主要任务是：完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程；投资约1100万元，已完工。

（5）南南小河（世纪大道段）清淤及污水管道埋设工程（华北督导组污水督导检查项目）：工程任务是对世纪大道长300米段明渠进行清淤并埋设污水管道工程、设置截污口（检察院门前）一座；概算投资约90万元，已完工。

（6）南小河（电业局—中南小河）交汇处河道治理工程：完成长500米段河道清淤及钢筋砼盖板工程，预算投资约95万元。已完工。

（7）民生工程：完成城区污水管道维修和疏通工作；老城区伏山路、人民北路、古城路破损路面修补；人民南路东侧挡墙砌筑；理供二线、天蚕集团、伏山路等道路配电拆改、主街道、一中等路灯接火及更换等市政民生工程，完成投资约660万元。

2、按照时间节点正在实施项目两项。

（1）河东明渠清淤及钢筋砼台身浇筑工程：主要工程任务是完成长778米段渠底清淤及两侧钢筋砼台身浇筑等任务；预算投资约800万元。目前已完成总工程量的60%左右（因受征地拆迁工作影响，施工断断续续），完成投资约480万元。

（2）产聚区污水泵站工程：占地亩，建设污水提升泵及配套管网埋设工程，预算投资：550万元。进展情况：土建工程已基本完成，正在埋设管网，完成投资约200万元。

3、南召县新建污水处理工程。

于20xx年5月开始场平，目前厂区的土建完成情况如下：1号和2号二沉池完成100%，仓库及维修间完成100%。办公楼完成80%。污泥泵房及二沉池配水井完成100%。紫外线消毒渠完成100%。纤维转盘滤池完成100%。加氯加药间完成40%。1号2号氧化沟完成30%。混合反应沉淀池完成20%。中心配电室及完成xx%，进水泵房及粗格栅正在开挖土方。以上占厂区土建的60%，完成投资6500万元，12月31日前将完成设备的单机试车。

4、城区天然气管道项目。

完成天然气临时卸气站一座，铺设管道公里，燃气入2100户。计划12月底再完成管网铺设xx米，入户1000户。燃气经营许可证正在办理中。

5、编制“海绵城市”规划进展情况。

正在公开招标确定编制单位中，计划年底前完成专项规划编制。

二、内河治理情况：

1、南小河（电业局—中南小河）交汇处河道治理工程。

已全部完成长500米段河道清淤及钢筋砼盖板工程，已经于6月底完工，完成投资约80万元。

2、南南小河（世纪大道段）清淤及污水管道埋设工程（华北督导组污水督导检查项目）。

工程任务是对世纪大道长300米段明渠进行清淤并埋设污水管道工程、设置截污口（检察院门前）一座；概算投资约85万元。进展情况：已于9月底完工，完成投资约85万元。

3、林业局西拐污水沟治理工程。

完成长220米、宽米段河渠清淤并浇筑钢筋砼盖板，该工程已于6月底完工，完成投资约50万元。

三、扬尘治理工作：

截止目前我局对中心城区22个（建筑13个、市政9个）在建项目进行拉网式检查、复查8次，检查施工现场68个次，下达建筑施工扬尘专项整治限期整改通知67份，停工整改通知书30份。目前，中心城区22个在建项目，已达到标准21个，余下1个项目（天富广场）因故长期停工。

全县所有受监工程均悬挂扬尘治理公示牌，设置围挡3800余米，道路全部硬化共计930余米，施工现场以内可见的裸露渣土覆盖约11万平米，建筑围挡公益广告数量不低于90%；临街项目全部设置不低于米的围挡，围挡内容宣传“双创”标语，建筑工地进行裸土覆盖，定时洒水，施工现场出入口均设置固定式冲洗设施。完成了建筑施工扬尘视频监控系统的建设，覆盖中心城区5个施工现场（财富广场、紫金花苑、滨河地城、御景蓝湾、闫沟城中村改造），2个商混站（科峰、同益），逐步覆盖中心城区所有施工现场，实行施工全过程监控。

四、农村危房改造工作：

20xx年按照市农村危房改造工作安排和省、市下达的任务数587户，提前已分解到各乡镇，危改户信息录入率100%，开工率达100%，竣工率达100%。12月底全部完成目标任务。

五、污水处理：

加强污水处理厂在线监控，持续推进城区河道截污整治。加强出水水质的检测，确保水质达标排放。截止目前污水处理厂运行稳定，出水水质达标排放。

六、供水完成情况：

按照《生活饮用水卫生标准》进行监测；从业人员加强培训，全部持证上岗，自来水普及率达到75%以上。

七、存在问题：

回顾全年的`“双创”工作，各方面都取得了较好的成绩，但也存在不少问题，主要表现为：

一是征地拆迁约束着项目进度。市政工程建设涉及征地、拆迁、杆线迁移等工作量大，牵扯部门多，单单依靠住建部门协调推进难度大，拆迁问题未完成无法进行下一步工作。

二是资金短缺制约着项目进度。城市基础设施建设项目存在前期立项、可研、环评等手续审批不完善，县城详规不到位，造成市政工程设施建设滞后。城区供水、污水处理设施建设、道路、桥梁建设等都需要大量建设资金，尤其是供水工程、污水处理项目均是民生项目，也是省市目标责任书要求必须实施的项目，投资大、回收期长。

三是工作作风和服务意识有待加强。广大干部职工对不断出现的新情况、新问题的预见性和超前性还不够，监控管理手段还不多等，这些问题的存在，有待于我们在今后的工作中加以认真学习和解决。

八、下步工作计划：

1、进一步加大协调力度，加强与各职能部门特别是城关镇、城郊乡的密切配合，确保项目所涉及的征地、拆迁工作能尽快完成。细化工作台账，倒排工期，对已开工建设的项目，要求施工单位实行“5+2”、“白加黑”工作法，合理安排施工工序，在确保质量的前提下提高施工进度。

2、着力推进全国重点镇，省、市中心镇，特色名镇，美丽宜居小镇，星级小城镇建设和农村危房改造。

3、随着内河两岸区域内新建住户增加，导致流入河道污水动态持续性增加，同时污水支管道需同步进行埋设；从而给河道污水彻底治理带来阻碍。下一步加大督查巡查力度，哪里需要修哪里，哪里坏修哪里；做到污水能收尽收，力争使我县污水收集率达到95%以上。

4、继续高度重视建筑施工扬尘管理各项工作，充实一线管理人员，保障扬尘防治工作有序开展，持续开展相关检查活动，严格实施动态管理与节点达标，确保每个项目从开工到竣工建筑扬尘管理的连续性。

总之，在新的一年里，各股室及二级单位负责人严格按照职责分工和创建方案确定的任务，落实责任，合力共建，确保“双创”工作扎实推进，取得实效。