安全生产月教育行业安全合同大全【汇集8篇】
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安全生产月教育行业安全合同大全【第一篇】
赤日炎炎，持续高温，对每个人的身体和精神都是一种考验，有些人在空调房、电风扇下都嚷着热。但是我们的广大职工为了工程的进度奋战在烈日下，为此，项目部向广大职工道一声：“大家辛苦了。”
为了大家都能安度暑期，保证工程顺利进展，安全科向大家提醒以下几点：
1、合理利用好项目部安排的作息时间，保证白天有充沛的精神和体力。
2、仓库科备有常用防暑药品，一当发现职工中暑或自己感到身体不适时，马上停止工作，到通风、凉快的地方休息，派人到仓库领取十滴水、正气丸之类的防暑药品。严禁带病工作。
3、夏季高温干燥，是火灾事故的多发危险期，安全防火工作是当前安全生产的重点，特别是电气焊职工，必须到安全科办理动火审批手续，有效期最长为七天。必须持证上岗，有防火措施，有看火人，否则项目部按《条例》进行处罚，施工现场严禁吸烟。
4、在烈日工作，穿戴上可加以讲究。戴好安全帽，为了安全同时也可减少阳光对头部的直接照射，穿衣服的时候可选择颜色较浅、料子较厚的衣裤，这样可以减少能收紫外线，也可以方便擦汗。
5、每位职工必须具备基本的安全意识，正确认识安全的重要性。职工无论做每一件事，应时刻注意自己与他人的人身安全，安全警钟时刻长鸣，不得有半点松懈。特别是临时用电，安全科慎重地提醒大家：“千万要注意用电安全。”人到夏天，自身的绝缘能力大大下降，很容易发生触电事故，因此不懂电气知识的职工千万不要乱碰、乱摸电气设备。浇捣砼的职工，必须做到漏电保护器不灵不用，发现安全隐患及时提出并尽快解决。
6、晚上乘凉必须注意安全。严禁到水箱与最高平台处乘凉睡觉。
7、职工宿舍内严厉私拉乱接。
中国广厦西安公司明德广厦项目部。
安全生产月教育行业安全合同大全【第二篇】
1.世界脉动，因你而动-奥的斯电梯有限公司(中奥集团)。
2.未来电梯，提升未来-大连星玛电梯有限公司。
3.节约中国，承载未来-西子奥的斯电梯有限公司。
4.网及天下，服务全球-苏州江南快速电梯有限公司。
5.升机无限-瑞士迅达电梯(苏州)有限公司。
6.关注环境，呵护生命-山东百斯特电梯有限公司。
7.让冠军的梦想成真-康力电梯有限公司。
8.完美提升，给力迈高。
9.卓越，只因不断飞越。
10.迈高不言，口碑相传。
11.迈高，迈向新的高度。
12.迈高提升，完美人生。
13.中国的迈高，世界的电梯。
14.全程无忧，站着也是享受。
15.迈高，带你迈向新的高度。
16.流动的美，向上的心。
17.精品电梯，迈高智造。
18.完美提升，随心随欲。
19.上下轻松，出入平安。
20.梦想，从这里出发。
21.上上下下，轻轻松松。
22.心的期待，新的高度。
23.迈高，不只是完美提升……。
24.通广厦，达万家。
25.完美人生，迈高提升。
26.心的服务，新的高度。
27.新迈步，新高度，新未来。
28.迈高智造，电梯骄傲。
29.时尚品位，完美提升。
30.安全无瑕，轻松上下。
31.新迈步，新高度，新辉煌。
32.上下求索，问道迈高。
33.完美提升，提升完美。
34.卓越，只因不断提升。
35.新迈步，新高度。
36.迈高智造，完美提升。
37.卓越，只因不断飞跃。
38.总在超越自己——迈高电梯。
39.品味，源自东南-东南电梯有限公司。
40.融江南之美，创行业新高-江南嘉捷电梯有限公司。
41.品质源自专一-华升富士达电梯有限公司。
42.科技，提升梦想-广州日立电梯有限公司。
43.上上下下的享受-上海三菱电梯有限公司。
44.完美品质，脱颖而出-苏州申龙电梯有限公司。
45.突破传统，更胜一筹-上海瑞生电梯有限公司。
46.优质三洋，与您共享-东莞三洋电梯有限公司。
47.立品牌旗帜，走创新之路-沈阳亿成电梯有限公司。
48.安心、安全，尽在东芝-东芝电梯(沈阳)有限公司。
49.依托科技，值得信赖-无锡市中秀电梯自动化有限公司。
50.客户的满意是我们不断的追求-沈阳东旭电梯有限责任公司。
51.珍藏艺术，亦或被艺术珍藏-重庆伊士顿电梯有限责任公司。
52.绿色奇迹，带您进入可持续发展的城市生活-通力电梯有限公司。
53.天天向上、天天自信、天天成功-北京优力维特电梯制造有限公司。
54.给电梯一个惊喜-上海新实达电气有限公司。
55.科技光幕，伴您远航-宁波微科光电有限公司。
56.诚信至上，稳步向前-上海稳上创新技术有限公司。
57.华美风光，尽收眼底-无锡华美电梯装潢有限公司。
58.我们的努力，客户的价值-沈阳蓝光科技有限公司。
59.努力攀登，走好每一步-宁波力隆企业集团有限公司。
60.未来在握，绿色动力，节能先锋-宁波欣达电梯配件厂。
安全生产月教育行业安全合同大全【第三篇】
大家好我叫xx，来自xx车间，今天，关于安全、保护是多么的重要，我想，从许多领导人的讲话到广大职工的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题，已经为这样一个问题作了最好的说明。
“千里之堤，溃于蚁穴”，些许的麻痹大意，都可能带来严重的不良后果。安全生产不仅关系到公司的生存和发展，更关系导个人生命财产安全和家庭幸福美满。
安全，不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。我们离不开安全，我们需要安全，而安全也需要我们。
以20xx年为例，我厂共发生安全事故xx起，其中死亡事故xx起，重伤事故xx起，轻伤事故xx起，也就是说，在我们身边每xx天半就有xx起安全事故，这么一组沉重的数据，让我们不寒而栗。血淋淋的事实就发生在我们的身边，离我们是那么的近。看到我们亲爱的工友在血泊中垂死挣扎，工友们，你想到的是什么？安全牵动着我们每个人！突然间，我想说，“我要，安全！”
强调安全不是例行公事，这些强调再强调的安全规则只要不被“充耳不闻”，就能防患于未然，达到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一种观念，只要我们意识中时刻想着安全，想着一个人牵挂着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。
安全是一种行为，进入油站范围区内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。工作中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施。安全是一种习惯。提高安全意识，不要等事故之后；每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不要心存侥幸，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。
朋友们，请伸出你的右手，放在你左侧胸膛那颗跳动的心脏上，自问：“安全你今天忽视了吗？”你应该能够感受得到，它不仅仅是一句口头上的话，而是一份份真实的亲人牵挂，一个个美满的家庭幸福，一串串稚气的童声笑语。因为你的生命不仅仅是你一个人的，在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任，你的背影后面还凝聚着大海一样的深情。时时学会提醒自己，安全不是商品，可以任你随意挑选，更不是美丽的装饰物，可以随你任意摆设，它是一块警示牌，是一道闪电，是一匕刺向你心脏的`矛，是一根随时可以点燃的导火线。谁轻视它，痛苦就会在谁面前随时出现。
莫道生命千金，忽视安全等于零。为了你亲人的幸福，为了你美好的明天，让安全与我们共同携手并肩，一起创造和谐、美好的未来。让我们与安全为友，心相连，手相牵，从我做起，严禁违章，只要你时刻敲响安全警钟，你生命的天宇就会晴空万里阳光灿烂。
工友们，不知你是否注意到，在我们的厂区里多了这样一些人，身穿环卫服，手拿清洁工具，不停的游走在主干路上，这就是我们可敬可爱的环卫工人，扫路车、洒水车不时开过我们身边。厂区环境得到了较大的改善。
整洁的环境也给我们带来美丽的心情，美丽的心情创造了喜人的效益。但不可否认，提高的同时，我们仍旧存在着不足，个别车间仍有冒黄烟、扬尘现象，公司的各项硬件设施已几近完备，所需的是我们付诸于实际行动。
从个人做起，从小事做起，有人说过：“只要每个人都能前进一小步，社会就会前进一大步”。同理，每一名职工都在环保工作上前进一小步，公司的环保建设也将会前进一大步。
工友们，请记住：安全记于心，环保立于行，6s融于常。齐手并进，让我们共创xx新辉煌。
安全生产月教育行业安全合同大全【第四篇】
安全生产是永恒的话题，它关系到我们的生产安全、职工的生活，幸福，在2016年6月份的安全教育主题活动我们有了很大的收获和心得体会，从领导到员工思想上高度重视，行动上步调一致。促进企业的安全生产，立足点是一线岗位班组。
1、广泛开展“我为企业安全生产作贡献”大讨论活动安全生产主体是人，人是安全生产的决定因素，因此在大讨论活动中，我们把职工安全意识，安全行为规范作为讨论的重点，把岗位生产安全作为立足点，结合安全生产大讨论参考题，着重解决。
2、完善制度，建立台帐，推进百日安全专项整治活动，落实安全四项制度，坚持日检查活动。强化安全生产的基本要求，督促制度和台帐的完善，做到有章可依，安全检查，规范安全行为，通过以上措施，提高班组安全管理能力，抵制“三违”能力，安全操作能力，隐患排查治理能力。
3、积极开展岗位安全达标和安全生产合理化建议活动安全生产标准化建设是安全生产的基础和安全生产的根本保证，因此我们要求在一线岗位职工在工作时应严格按照岗位安全工作标准规范自己的行为，相互提醒，互相督促，以确保每位职工在安全状态下工作，另外针对班组及岗位的自身特点及实际，寻找安全生产工作的漏洞和隐患，并以合理化建设的形式提出破解的方法，群策群力，广泛参与，达到人、设备、环境三者和谐安全。
4、通过本次设备管理知识的培训，增加机修工的技术业务能力，及时排查治理隐患。营造“以人为本，关爱生命，关注安全”的舆论氛围。
抚松金刚水泥有限公司。
2016年6月5日。
安全生产月教育行业安全合同大全【第五篇】
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年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面。
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司年安全工作总结、年安全工作意见，认真学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合（）过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了05年安全工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。
通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针。
（1）、一手抓教育。
a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行安全知识竞赛。
按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工作票签发人安全教育培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；营销部举办了用户运行人员安全培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c安规考试：
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。
班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常。
（2）、一手抓现场。
上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检查151次（至5月份），每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布，使发现的问题部门能迅速整改；安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
5、公司开展了春季安全大检查。
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安〔〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自年4月5至年4月26日开展了安全大检查工作。
各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》（国家电网安监〔〕95号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习关于近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带（戴）一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。
农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作，并根据公司下发的《农电安全检查重点》，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器：总保护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电；检查支路保护85台均投运正常。
加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安络。签订了各所的安全责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡视责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所计划。
本次春查各部门查出问题117条（除农电所），已整改问题26条、正在整改问题84条；其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。
6、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理。
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
存在的问题。
1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。
2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现。
1）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1～5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。
上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。
5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重。
有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。
6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。
7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。
安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。
再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“3个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。
实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。
根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。
在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力;“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，安全是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。
首先、着眼人的安全心理进行安全教育。
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育应抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
其次、把握人的安全行为贯彻安全制度。
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;祸根是失职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。
第三、针对人的事项障碍展开安全活动。
安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现，一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，各级领导和工作人员在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
安全生产月教育行业安全合同大全【第六篇】
我曾经对安全停送电不理解，直到看到高压电将人烧的漆黑;我曾经对安全操作规程不理解，直到看到滚烫的料子将人掩埋;我曾经对厚重的劳保服不理解，直到看到喷出的火焰将人烫伤;我曾经对作业前认真检查工器具不理解，直到看到有人从高空上的脚手架坠落下来;我曾经对灭火器检查不理解，直到灾难发生时人们无助的提着喷不出水的消防水管.....
安全随你而去，生命随风而逝。泪水挽不回曾经的欢笑，伤痛却根深蒂固。我曾经对许多许多的安全防护措施不理解，直到看到血淋淋的教训，才知道后悔。但后悔也早已来不及，那些鲜活的生命已经远远的离开了我们，我们不要用血的代价来验证安全，不要用生命来验证安全，不要在失去最亲的人后才去后悔没有把安全放在心上。
视频中的一幕幕令人胆战心惊的画面，深深触动了我的心，我们可以埋怨别人不拿生命当回事，却不能自己无动于衷，安全的责任对于每个人都很重要，却又是最容易忽视的，我们要用心去遵守安全，而不是仅仅流于形式。
我认为要想做一名合格的员工就应该有着完善的安全理念，安全不是挂在口头说说，而是在我、在你、在他的心中。要想做好安全就必须有良好的安全意识，一个人若是没有安全意识，那么他就不知道自己的行为是否会产生危险，就不知道自己的行为是否已经违章。说一件我自己亲身经历的事，作为一名来海螺才一年多的新人，安全意识的提升来源于班组成员的违章。那是2016年4月17日，我和班组成员孙某在二线窑头清理燃烧器雪人，孙某在未穿戴高温服的情况下打开观察孔，提前将清料杆放入观察孔，此时恰逢公司领导巡视路过，对我们这一行为提出严厉批评，督促我们穿好高温服后方才离去，事后公司下发违章通报处理，但我和孙某却不明白哪里违章了，认为虽然将清料杆放入，却尚未作业，不存在违章和安全隐患，后来领导对我们进行了教育，指出了作业中的危险：在打开观察孔时假如突然正压，窜出高温火焰或气流，将对面部产生灼烧甚至严重烫伤。而我们却没有意识到这一点，这是安全意识的薄弱，在我们自以为安全的情况下发生不安全行为。没有安全意识就没有安全可言，因此我们要时刻努力提高安全意识，做一个合格的员工。
要想做好安全就必须有良好的安全知识，在视频中我们可以看到许多的事故是源自对安全的无知，对消防器材、消防通道、紧急通道的无掌控处理，导致灾难发生时，不能得到及时的救援，不能及时的疏散人群。假如我们在易燃物旁边多准备一瓶灭火器，假如每一个应急通道都能正确指引人们逃生，假如每一个人都多掌握了一点安全知识，也许灾难就不会发生，悲剧也不会上演。
安全随你而去，生命随风而逝。失去的将是一个鲜活的生命，一个肩负重担的顶梁柱，一个幸福美满的家庭。
在海螺，我们有着完善的安全团队，完善的安全理念，面对每一次公司花大量的时间精力去举办安全活动都要认真去学习，去参与，去执行好，去完善我们的安全理念，去保护我们每一个人的健康，去保卫我们每一个人的家园!
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安全生产月教育行业安全合同大全【第七篇】
第一条 城市燃气和集中供热（以下简称供热）是城市建设的基础设施，为了保障城市安全、可靠、持续稳定地供气、供热，促进城市燃气和供热行业发展，制定本规定。
第二条 凡在城市申从事供气、供热经营活动的全民所有制企业•集体所有制企业，中外合资经营、中外合作经营企业和外资企业，联营及股份制企业，私营企业和其他企业，均应按照本规定办理资质审查。
第三条 本规定所称燃气和供热企业资质管理，是指气源、热源厂和燃气、供热输配供应单位的设施水平、燃气和供热质量、人员素质、管理水平等条件，综合评定企业向社会供气、供热的资格，并对其资格进行管理。
第四条 国务院建设行政主管部门负责全国城市燃气和供热企业的资质管理工作。
第五条 城市燃气和供热企业资质按供气、供热能力实行分级审批。
供气能力在20万户以上（含20万户）的燃气企业和供热能力在 500万平方米以上（含500万平方米）的供热企业的资质审查，由国务院建设行政主管部门负责。
供气能力在20万户以下的燃气企业和供热能力在500万平方以下的供热企业资质审查，由省、目治区、直辖市人民政府城市建设行政主管部门负责。
第六条 城市燃气和供热企业资质审查标准，按国务院建设行政主管部门制定的（城市燃气企业资质标准）和（城市集中供热企业资质标准）执行。
第七条 申请资质审查的城市燃气和供热企业，应提交下列文件:
（1）城市燃气和供热企业资质申报表;
（2）企业法定代表人职务证件，安全技术负责人职务、职称证件;
（3）技术资料（包括施工图、压力容器合格证、施工及安装验收资料、安全及消防设旅资料等）。
（4）液化石油气供应企业，提供液化石油气来源情况。
第八条 新建城市燃气和供热企业资质审查分初审和正式审查两个阶段。
新建燃气和供热企业，应持本规定第七条所列文件，向建设行政主管部门申报资质初审。经初审同意后。企业方可到当地工商行政管理机关办理登记汪册手续。
企业具备了保障供应和安全生产条件，试运行合格后，建设行政主管部门对企业进行工式资质审查验收。正式审查合格后，发给（城市燃气企业资质证书）或（城市集中供热企业资质证明）。
对于不符合企业资质标准，验收不合格的，限期整改;整改后仍不合格，建设行政主管部门取消其燃气和供热企业资格，企业应到工商行政管理机关办理变更登记或注销登记。
第九条 《城市燃气企业资质证书》和《城市集中供热企业资质证书》，由国务院建设行政主管部门统一制定。《城市燃气企业资质证书》和《城市集中供热企业资质证书》分为正本和副本，正本相副本具有同等效力。
第十条 任何单位和个人不得伪造、涂改、出租、借用、转让和出卖《城市燃气企业资质证书》和《城市集中供热企业资质证书》。
第十一条 已取得资质证书的城市燃气和供热企业发生分立或者合并，应向原资质审查批准部门缴销资质证书。因分立或合并而成立的企业应当重新申请资质审查，并办理相应的登记注册手续。
第十二条 已取得资质证书的城市燃气和供热企业改变法定代表人、主管安全的总工程师，应报原资质审查部门备案，并办理变更登记。
第十三条 《城市燃气企业资质证书》和《城市集中供热企业资质证书》有效期为五年。在有效期内，城市燃气和供热企业要在每年三月底前将企业上一年有关资质情况和年废统计报表（当地统计部门认可的统计报表复印件）报告资质审批部门。在有效期最后一年的十一月底前，城市燃气和供热企业应时向资质审批部门提出复审申请报告。经复审合格的，换发资质证书;复审不合格的，注销资质证书，并责令其限期整顿后重新申请资质审查。
第十四条 不按本规定申请办理资质审查、注销手续的，或申请资质审查时隐瞒情况、弄虚作假的，不予发给或收回《城市燃气企业资质证书》或《城市集中供热企业资质证书》。
第十五条 对资质审批部门的具体行政行为不服者，可按《行政诉讼法》、《行政复议条例》的有关规定，申请行政复议或向人民法院起诉。
第十六条 本规定颁发前已设立的城市燃气和供热企业，资质审查部门要按本规定对其进行资质审查。审查合格的，发给《城市燃气企业资质证书》或《城市集中供热企业资质证书》。审查不合格的，责令其限期（不超过一年）整顿;整顿后仍不合格，报请城市人民政府批准后停止运营，并到工商行政管理机关办理注销登记。
企业在整顿期间，对城市安全供气和供热造成经济损失的，应按有关规定负责赔偿;危害严重并构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。
第十七条 各省、自治区、直辖市人民政府城市建设行政主管部门可根据规定，结合各地具体情况，制定实施细则。
第十八条 村镇兴办的燃气和供热企业资质管理，按照木规定执行。
第十九条 本规定自发布之日起实施。
自今年年初供热分公司开展对标管理工作以来，认真按照集团公司、物业事业部对标管理指示精神，立足公司长远发展，积极营造氛围，理清工作思路，规范制定方案，规范对标要素。明确工作重点及推进过程，对标管理高位启动，迅速推开。半年来，制定的6项对标要素：表计合格率、计划检修率、隐患消缺率、热费回收率、客户满意度、安全指标，均能很好完成。公司的安全生产经营管理水平稳步提高，对标管理工作初见成效。上半年的主要做法是：
一、 提升思想境界，浓厚活动范围
为确保开展对标管理工作全员参与，上下互动，公司着力加大宣传力度。利用电子屏幕、文件、简报、调度会、月工作例会等形式，深入宣传对标管理工作的必要性、重要性、紧迫性，增强干部职工的对标管理意识，使对标工作成为干部职工的日常自觉行为。公司领导也多次在各种会议上强调对标管理工作是今年的主要工作之一，务必引起公司干部职工的高度重视，要求各部门在活动中及时总结，相互交流，不断推进对标工作向前发展，切实营造出了开展对标管理工作的浓厚氛围。
二、 加强组织领导。
建立健全对标管理工作组织机构，全面做好对标管理工作
公司成立了以主要领导任组长，部门领导为成员的对标领导小组，办公室设在达标办，负责公司对标管理活动的培训学习、文件编制、统计、监督、落实考核、组织协调等日常工作。领导小组成员按照公司对标管理总体工作要求，认真分析公司的管理现状与本市、全省、全国同行业的差距，立足公司实际，积极将前述6项对标要素纳入对标管理工作，实施动态控制，每月检查评比、考核、对比分析，及时发现存在的问题，跟踪落实整改到位，实现“追标、达标、创标”的良性循环，逐渐形成供热分公司特色的管理模式。
三、 立足公司实际，科学实施对标。
公司按年初活动方案，着眼当前，放眼长远，力求通过开展对标管理活动，大幅度提升公司的管理水平，重点放在了安全、生产和营销管理方面，领导小组成员积极调研，认真收集国内同行业的相关指标力求从管理方法，管理措施及管理手段等方面分析存在的差距，制定了24项完善改进项目。
四、主要工作开展情况
我公司总的做法是，按照公司制定的对标管理方案，把指标或措施分解到相关责任部门，做到“责任、指标、时间”三落实。制定有对标管理奖惩办法，每月25号左右，由对标办负责检查落实责任部门对标工作完成情况，任务完成好者给予一定奖励，完不成任务者扣发绩效考核分值减发绩效工资。
为了便于总结经验寻找找差距，公司建立了对标管理体系库，每月责任部门将对标管理的相关资料报送达标办，达标办负责整理、核算出公司当月对标指标完成情况，对本月对标工作进行分析、评比总结。好的经验推广学习，不足的地方查找原因，制定措施下月整改。
开展对标管理工作的同时，公司决定开始iso9000质量管理体系认证工作，对公司来说这两项工作都是为提升公司管理水平内增凝聚力外创好口碑的得力举措。通过开展对标管理增加各类工作流程近十项，增加或完善规章制度10余项。iso9000质量体系认证制定了公司质量手册、程序文件和作业文件，两项工作的开展，为创新公司管理模式，奠定了良好基础。
随着对标工作的.深入开展，公司管理水平稳步上升，各部门从各个层面较好的达到了既定的各项对标值。
（一）、安全管理
1、制定岗位责任制和安全责任制，把安全形成制度，落实到实处。
2、定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全知识水平。
3、组织了消防演习、防洪演习等安全演习，提高了公司员工搞的消防意识和夏季三防能力。
4、安排员工进行安全知识方面的考试，加强安全知识的记忆。
5、建立奖惩制度，赏罚分明，充分调动员工搞好安全生产的积极性。
通过加大安全工作的整改力度，严格落实改进措施，公司安全管理取得良好成绩。2015年7月底，公司未发生任何安全事故，实现了安全管理对标考核值。
（二）、计划检修率
计划检修率是设备维护检修的重要指标之一，也是供热管网安全运行的重要指标。标杆单位的指标是100%，公司2015年考核指标是%，为确保完成这一指标，巡检维护中心和安全技术科到省内同行业学习，调研检修经验和管理措施，制定了《供热分公司检修管理制度》，建立了检修档案，设备管理制度，根据检修周期，提前1—3个月报大、中、小检修计划，经安全技术科及有关领导审核批准，提前备料，本着该修必修，修必修好的原则，到维修周期即便管网设备运行良好，也要按计划检修或更换，为切实保证检修质量，购买原材料及备品备件时，货比三家，注重品牌和性价比，挑选性价比最好的。经过巡检维护中心，安全技术科等部门的共同努力，半年来没发生一次非计划检修，超额完成了计划检修率%的考核指标。
（三）、隐患消缺率
公司热力管网全长48000米，大部分架设或埋敷在塌陷区，相应增加了巡检维护难度，正常每天巡检一次，特殊情况、风雨、雷电、冰雪天气增加巡检次数，做到及时发现隐患，把隐患消除在萌芽状态。巡检维护中心、安全技术科均设有隐患登记台账和消缺台账，对不停汽暂时不能消缺的隐患，做好、备料、技术、安全准备，一旦停汽抓紧处理。上半年公司下发隐患整改92条，巡检中心自查37条，共计129条全部完成，有力的保证了安全供热。
（四）、热费回收率
热费回收是供热行业的一个难点问题。通过调研学习先进企业在这一问题上的做法，结合我们公司的实际，公司制定了每月的热费回收指标，将完成情况与营销科、财务科的绩效奖挂钩，以此调动相关人员的工作积极性。营销科对绩效不好的热用户—九矿，坚持每月结算前去单位了解沟通，与单位有关领导协商热费收缴问题；对一矿、十二矿、矸石电厂、十矿、四矿等单位因表记计量争议导致热费拖欠问题，一方面积极回访，另一方面到有资质的单位进行校表，使拖欠热费问题得到圆满解决，保证了上半年热费回收率超额完成考核指标。
（五）、顾客满意度
我们公司的质量方针是“安全经济、用户第一”作为服务行业，公司所做的一切都是为了客户。自开展对标活动以来，公司制定了：服务承诺、文明用语、服务标准、首接负责制、客户回访制度、建立了客户投诉档案等。规范了与客户有关的工作流程；开通了24小时服务热线并为用户进行热能知识培训三期。随着服务意识的加强，服务质量的提高，公司在客户中的信誉得到有效提升，客户满意度越来越高。
（六）表记合格率
计量标记合格与否直接影响着公司的信誉，为此公司指派资深工程师亲自负责表计的维护维修与调整。供热管网自去年投运之后常因表记问题与客户产生纷争，甚至因表记问题造成热费拖欠。今年通过向标杆单位调研学习，结合自身实际，分析原因，制定措施，加大维护力度，提高维修质量，按周期送检校验，对质量不好的仪表及时更换，切实保证仪表正常运行准确度满足用户要求。
其做法是：1、建立表记台帐，对每一块表进行登记，内容包括安装时间、安装地点、表计的参数范围、表记的型号、生产厂家、购买日期、校准时间、校准周期等，以备查阅。
2、综合考虑管网供热介质参数和表记的基本性能，合理选择表记及安装位置，让计量的准确性达到最高。
3、购买物美价廉的表记以及配件，如发现表记配件出现问题，及时进行更换，保障计量的准确性和连续性。
4、及时调整管网的运行参数，保障表记的工作环境，延长表记的工作寿命。
四、 下半年对标管理工作的打算和措施。
（一）、进一步提高境界，充分认识开展对标管理工作是一项艰巨复杂的系统工程，充分认识开展对标管理工作的重要性。开展对标管理是集团公司实现千亿跨越的需要，也是我们供热分公司创建供热管理新模式，内聚凝聚力，外创好口碑的必然选择。要强化舆-论宣传，形成“全员对标，我要对标”的浓厚氛围。
（二）、强化对标过程控制，务求取得实效。
对标管理是一种新的管理方法，我们在总结上半年工作经验的基础上，结合本单位的实际，不好高骛远，不拘形式，进一步量化、细化考核指标，加大检查监督力度，强化对标管理过程控制。每月进行分析、评比检查总结，逐步追标、达标、创标，务求实效。
（三）、构建对标管理长效机制。
开展对标管理工作，目的不是简单的把指标绝对值加以对比，而是通过标杆企业的背后，深刻揭示企业管理水平的差距，认识到本公司管理存在的缺陷或不足，从而加以改进，才能逐步追赶并超越标杆企业。
（四）、落实责任，层层包保。
对标管理是全员参与的工作，公司要求各部门拟定出下半年对标管理工作计划和措施，并且责任到班组，到个人，特别是巡检维护中心、安全技术科、市场营销科，把对标指标逐月分解，做到有计划、有措施、有落实、有检查、有考核、有成效、有持续改进方法。综合办公室、经营管理科、达标办加大对标管理检查考核力度，切实保证对标管理工作顺利推进。
安全生产月教育行业安全合同大全【第八篇】
尊敬的各位评委、各位领导、亲爱的同事们：
当我们踏入三丰的大门，“安全第一预防为主综合治理”十二个鲜红的大字正目不转睛的远远的注视着我们，各种安全知识牌、警示牌随处可见；当我们进入三丰，首先接受的是安全教育培训，必须在考试合格后才能上岗；当我们走上工作岗位，天天学、时时提醒我们的还是安全。领导为了安全，时时刻刻的、苦口婆心的教育我们，意在何为？站在企业的角度，为的是我们三丰公司的生存发展和壮大；站在职工的角度，为的是我们人身安全得以保障同事们，我们身为化工企业的一员，安全生产是我们永恒不变的主题。为了自己的身心健康，为了家庭的幸福和团结，我们要把安全时刻牢记在心间，确保每个动作都要做到安全。小小的一个疏忽，就有可能给个人造成伤害，给同事带来隐患，也有可能给公司带来不同程度的损失。为了杜绝这种不必要的'伤害和损失，我们必须时刻绷紧“安全”这根弦，不能有任何的侥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一项工作，这才是我们必须做到、也应该做到的。我们公司有着明确的规章制度，在每个岗位上也都有着相应的操作规程，领导为了让我们大家对这些规章制度和操作规程做进一步的了解和掌握，每个月也下达了相应的学习任务，有个别的同事对此却不以为然。你可知道：每一个操作规程都是用很多兄弟单位里血淋淋的事实和代价总结而来的，凝聚了无数老一辈化工人的经验和智慧者的精华。只要我们用心学习、细心领会并付诸于行动，就可以把工作做好、避开代价。试问我们何乐而不为呢？唯有科学发展，安全发展，才是硬道理，也是我们工作中必须遵循并且应该遵循的原则。那么最大的受益者会是谁呢？—不是别人，而是我们有很多职工已经工作了多年，对自己的工作已经习惯了，可曾想过，在这些习惯里有好的习惯，也有的是违章性的习惯即习惯性违章。为了配合今年的安全生产月活动，我们要从今天开始，从自身做起，找出并改掉习惯性违章同时也要制止他人的违章作业，增强安全意识，消除和杜绝安全隐患，做到安全生产和生产中的安全，这将促进我们自身的发展，实现我们的人生理想。
从事故统计分析来看，80%以上的事故是由于人的违章行为引起的，这其中，又有绝大部分属于习惯性违章行为。显而易见，习惯性违章害人不浅呀。那习惯性违章又是怎么形成的呢？虽然它的形式多种多样，从性质上来看，不外乎有三种：
第一、习惯性违章指挥。这可是等于拿刀杀人呀。不过还好，公司里有明文规定，每位员工对违章指挥都有权拒绝执行，并要及时向上级领导报告。
第二、习惯性违章作业。这是按照自己的习惯作业却忽视了工作中的习惯性违章。
第三、违反劳动纪律。有跟别人学的，人家这么做，我也这样做了；也有存着侥幸心理来做的，只要不让领导发现了，就没问题。这是我们对事故失去了警惕性，给安全生产留下了事故隐患。由此可见，习惯决定了我们的安危。好的习惯让我们受益匪浅，习惯性违章将害人害己。