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公司员工发言稿(样稿)最新8篇

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公司员工发言稿【第一篇】

尊敬的各位来宾:

首先,我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们,在百忙之中参加雪依氏某年秋季峰会,表示感谢,多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持,谢谢您们的到来!

接下来,我还要感谢在座的每一位客户,和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴,因为有您们的支持,有您们的通力合作和对我们的包容厚爱,雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢!

当此时此刻,身处在这里,共同参与本次培训峰会的各位来宾,我们有一个共同的名字——雪依氏人!就让我们在这样一个美好的日子,见证雪依氏的历史性时刻,为雪依氏的发展史,记上浓墨重彩的一笔!

在中国美容行业,探讨和争议非常多,关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近30年来,中国美容行业发展了很多公司,但我们有没有对美容行业有清晰的认知??对美容企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的,更理性的更丰富的一个认识、认知。

在经济自由化和经济危机并存的今天,雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界,以铺设直营系统、代理系统为契机,屹立于高端的新起点,进行重大改革,其宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应市场中的千变万化,立马决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数雪依氏理解并付之行动。

雪依氏凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。雪依氏坚持的原则是,企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,合作到底意味着什么?对于每一个渴望强大的中国企业,什么样的空气和土壤是它们最需要的?雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中,在并肩携手的发展过程中,人心盛,则公司盛;公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰;还是如今的美国、日本,无不验证着这个道理。

雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽,为员工提供行业内比较高的福利待遇,耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升,希望所有人,都能在这种饱含力量的带领下,辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地,收获幸福的未来!

最后,最后我要感谢我们的肖副总和我们的营销总监姚女士,多谢他们作为雪依氏发展的中流砥柱,带领所有的雪依氏人——包括我们的12位中层领导和我们的一线导师、店长、美容师、所有的后勤服务人员,为本次峰会付出巨大的心血,在这里我想和所有人说一声谢谢,您们辛苦了!

公司员工发言稿【第二篇】

大家下午好!

我叫x,20年3月底在公司投入试生产时,我来联众公司,6年来我先后从事生产部上煤工、安环部验煤工、再到今天安全、环保专员,在此期间也兼做过铲车加油、菜园养护及烧锅炉等工作,在工作岗位上得到领导肯定和多次褒奖,今天有机会站在这里向我你们说声谢谢。

个人工作和公司发展是分不开,5年来公司培养了我,我也亲身经历了公司艰难发展历程,亲眼目睹公司两位老总领导风范,以人性化管理思想已经深入人心,今天看来更加人性化了、更加务实了、更加勤俭节约,5年来我们老总为公司发展想尽千方百计、历经千辛万苦与家聚少离多,5年来为了应酬客户和领导喝酒,几乎将身体拖垮,为了解决难题,废寝忘食,起早贪黑经常是用方便面来充饥,5年来过手钱财无数但分文不取,我们老总忘记了自己,但从来没有忘记我们,5年来组织员工旅游数次,补扶困难员工及看望患病职工数人,逢年过节还不忘给员工发放粮油和奖金。他们时刻不忘公司发展、时刻不忘股东及员工利益,这样老总让股东放心、让员工满意。

20年市场直线下滑,我们每个人都感受到了这场风波威力,公司发展异常艰难,为解决大料滞销问题,两位老总大胆改革,对2座炭化炉进行了籽煤炉改造,同时也对12炭化炉设备进行了系统维修和加固,虽影响了公司产量,但对20年生产打下了良好基础。

在做各位员工,20年危机还将继续,公司发展道路必将更加艰难,我们要坚定信心,在老总及主管部门引导下,以务实态度,发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,把我们所有勤劳和智慧凝聚在公司发展上来,共同迎接20年公司发展道路上机遇和挑战。

最后,我中心感谢公司及领导对我培养和褒奖,我将会更加珍惜和努力,同时也希望20年公司在前进道路上能披荆斩棘、克服困难取得更好成绩。

公司员工发言稿【第三篇】

尊敬的各位领导、各位同仁:

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

首先,我们积极工作。在日常工作中积极努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提升工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的`每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提升自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

公司员工发言稿【第四篇】

亲爱的员工朋友们:

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的`替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现个人价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现个人价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工个人价值来。

展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

公司员工发言稿【第五篇】

尊敬的各位领导、各位员工:

大家下午好!

我叫xx,3月底在公司投入试生产时,我来的联众公司,6年来我先后从事生产部上煤工、安环部验煤工、再到今天的安全、环保专员,在此期间也兼做过铲车加油、菜园养护及烧锅炉等工作,在工作岗位上得到领导的肯定和多次褒奖,今天有机会站在这里向我你们说声谢谢。

个人的工作和公司的发展是分不开的,5年来公司培养了我,我也亲身经历了公司的艰难发展历程,亲眼目睹公司两位老总的领导风范,以人性化的管理思想已经深入人心,今天看来更加人性化了、更加务实了、更加勤俭节约,5年来我们的老总为公司的发展想尽千方百计、历经千辛万苦与家聚少离多,5年来为了应酬客户和领导喝酒,几乎将身体拖垮,为了解决难题,废寝忘食,起早贪黑经常是用方便面来充饥,5年来过手钱财无数但分文不取,我们的老总忘记了自己,但从来没有忘记我们,5年来组织员工旅游数次,补扶困难员工及看望患病职工数人,逢年过节还不忘给员工发放粮油和奖金,他们时刻不忘公司发展、时刻不忘股东及员工利益,这样的老总让股东放心、让员工满意。

市场直线下滑,我们每个人都感受到了这场风波的威力,公司发展非常艰难,为解决大料滞销问题,两位老总大胆改革,对2座炭化炉进行了籽煤炉改造,同时也对12炭化炉设备进行了系统的维修和加固,虽影响了公司的产量,但对20xx年的生产打下了良好的基础。

在做的各位员工,20xx年危机还将继续,公司的发展道路必将更加艰难,我们要坚定信心,在老总及主管部门的引导下,以务实的态度,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,把我们所有的`勤劳和智慧凝聚在公司的发展上来,共同迎接20xx年公司发展道路上的机遇和挑战。

最后,我中心的感谢公司及领导对我的培养和褒奖,我将会更加的珍惜和努力,同时也希望20xx年公司在前进道路上能披荆斩棘、克服困难取得更好的成绩。

公司员工发言稿【第六篇】

亲爱的领导,同事们:

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到xx年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自己价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自己价值的'员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

20xx年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自己价值来。

展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

公司员工发言稿【第七篇】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我有幸作为公司先进员工代表上台发言,与各位同事一起分享20年度工作成绩,我感到非常荣幸和高兴。20年,我们大家在工作中都取得了一定成绩,这不但得益于我们公司各位同事支持与默契配合,更得益于公司优良团队氛围和全新管理理念对我们熏陶。在这里,我谨代表全体先进员工真诚地向各位果断决策领导及各位为公司勤勉服务同事致以深深敬意。

众所周知,20年对于我们有着重要意义,作为一名公司员工,在具体工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,公司进行了各方面完善与调整改制,正是顺应了时代发展需求。这一切都向社会、向市场证明了我公司优良管理水平和前瞻性决策能力。

有容乃大,无滞则华。要在激烈行业竞争中占有一席之地,就必须随时保持一种超前管理和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大,就是因为整体战略目标比市场快一拍,而作为员工至少应该跟上公司决策,随之提升自身综合素质和专业技能。今天,我公司上下济济一堂,其乐溶溶,共同分享着这两年来成功喜悦,共同体味着新年新景快乐。在我们心里,“敬业,诚信,进取,创造”成为唯一信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是唯一目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”更应在我们每一件工作当中得到具体落实。古人云:上下同欲者胜。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,思丰有我们更强大,我们因为思丰更骄傲。

谢谢大家!

公司员工发言稿【第八篇】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好。

我是,首先感谢各位领导给我这次机会,能够站在这个讲台上意味着领导给予我充分的肯定以及同事对我的信任,对此,我表示非常的荣幸,再次感谢大家。

x年x月我来到x公司,怀揣一颗好奇心来到这个陌生的环境,接触陌生的人群,公司的领导和同事都特别的随和,大家兄弟姐妹相称,格外亲切,于我而言,在外漂泊数年忽然在这里找到“家”的感觉,“归属感”油然而生,我决心要把自己的.全部精力投入到工作中。

在这一年多的时间里,身为市场部的员工,出差洽谈业务是我的本职工作,每一份合同的顺利签订,每一个项目的成功完成,都是对我个人能力的肯定,更是对我的鞭策,时刻提醒我戒骄戒躁,鼓励我更加努力工作。当然,每一个项目从开始到结束都会遇到些许困难,没有大家对我的帮助,我也不会在这里如此迅速的成长,在此,感谢领导对我的悉心指点,感谢同事对我的热心帮助,让我在工作中不断积累成功的经验,逐渐成熟。

三十岁前跟对人,三十岁后做对事,与其说决定人一生的是能力,不如说改变人一生的是机遇,一个公司兴旺与否取决于领导的正确指引和员工的凝聚力,我庆幸自己来到x公司,庆幸自己来到这个团结的大家庭,庆幸能够遇到在座这些精明干练的领导和任劳任怨、踏实肯干的同事,偌大的世界,天外有天,人外有人,不管我拥有什么,拥有多少,其实对于整个而言,我都是渺小的一份子,不过,我会努力发挥螺丝钉的作用,我会保持积极的工作热情,挖掘更多的环评项目,为公司创造更大的利益。

喜迎十年庆,众员工齐心欢唱,借此机会,请容许我代表全体员工向公司送上祝福,祝愿我们的“”蓬勃发展,蒸蒸日上!

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