管理部门工作总结范文【推荐4篇】

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管理部门工作总结【第一篇】

时间飞逝，转眼一学期就过完了，经过了一个学期的工作与学习，感觉收获颇多。作为宣传部的部长，我感到自己肩上所承担的责任，通过举办活动、内部建设以及协助其它部门写宣传稿件，我在不断地成长，宣传部也在向前发展。以下是我对宣传部本学期的总结。

一、工作总结

(一)迎新总结

在迎新工作的整个过程中，宣传部负责迎新之前的“致新生及家长的一封信”的策划、制定工作、后续的报道工作，以及在迎新中除发放“致新生及家长的一封信”、迎接新生，宣传部成员都以饱满的热情迎接新生，传递正能量。

虽然本次迎新时间很短暂，但让我深深的体会到：一个活动的成功举办是需要整个团委学生会的同心协力。首先，需要各个部门分工明确，并严格按照分工内容开展工作。其次，需要各个部门默契配合，在配合中加深彼此的了解，增进感情，更高效地完成工作。

(二)运动会总结

宣传部这次的主要任务是写现场报道稿，将学院的稿件上交到学校。宣传部全体成员均为此次运动会踊跃投稿并号召同学们积极投稿。上交到学校的稿件共被广播了5篇。整个运动会在全体的努力下取得了圆满成功，宣传部的任务也完成的比较及时。

(三)征文工作总结

本学期宣传部承办了四次征文活动：“我心中的好书”主题征文活动、“喜看家乡新变化”主题征文活动、“我和科技有约”主题征文活动、“一面旗帜，一站航灯——我心中的班导师”主题征文活动。征文活动得到了各个班级的支持，宣传部对各个班级上交的征文进行了整理，并按时上报到学校。

通过承办征文活动，提高了部门成员的写作水平和能力，丰富了学院同学的大学生活，同时也促进宣传部与学院同学的交流。

二、上交稿件情况

(一)学生工作简报

宣传部主要负责学院对外的宣传活动，所以，校学生工作简报的信息员由我部人员担任。在对外传稿方面，我部的副部长负责整理稿件、上传稿件并传达简报会议的精神。宣传部还要继续做好院的宣传工作，争取使大家及时的了解到院里举办的各类活动。

(二)稿件

宣传部不仅内部举办了活动，对其它部门的活动和院内举办的重大活动也同时进行了报导，对其它部门进行活动的主持稿件和部分内容也进行编纂。以下是宣传部这学期报导的部分稿件：

新生入学教育报告会·运动会稿件·入党启蒙教育·学习经验交流会·主持歌唱大赛·全委会·辩论赛·观摩团会·迎新晚会

三、部门建设

宣传部实行一周一次例会，例会内容主要围绕宣传部的近期主要任务展开，例会主要目的是加深部内人员的感情，并加深彼此的了解。在例会的同时，督促委员的学习，使其能够比较快的适应大学的学习生活。

在培养写作能力的方面，每次大中型活动结束之后，负责该活动的委员整理活动稿件，并在例会中进行总结，部长、副部长依次就稿件中出现的问题进行列举，使委员尽快了解，掌握新闻稿、串词的写法。

总之，一学期的相处，让宣传部一点一滴凝聚成温暖的大家庭，成绩的取得或是出现的不足我们都会取其精华去其糟粕，继续朝着求真务实、追求卓越的方向发展。

部门工作汇报【第二篇】

为做好2021年汛期防汛抢险工作，根据局下发的各类防汛文件精神，结合我处实际，对防汛做好了充足的准备工作，现就防汛准备工作做以下汇报。

一、辖区航道基本情况汇报。

我渌口航道管理处负责株洲航电枢纽至株洲一桥24km航道管理养护工作，我处辖区航道内滩多、滩险、流速较大，往年汛后，我处都会利用测深仪器检查对重点滩险、桥区等重要航段进行扫床检查工作，虽未在航道内发现影响通航安全的碍航物，航道水深也基本满足各类船舶的通航要求，但由于地处株洲枢纽下游，枢纽泄洪时，水流速度仍对航道的安全通航产生了一定影响，特别是辰洲滩航段。

二、辖区标志配布情况。

我处辖区共配布标志68座，其中侧面标52座、左右通航标5座、信号标志6座、专用标4座、示位标1座。由于辖区航道内滩险较多，岸标无法满足精确导航的要求，所以我处主要以水面标志为主。

三、辖区标志维护情况。

由于辖区航道特征，我处辖区航道内损耗标志情况比较严重，据2020年汛后统计我处3月到8月共维护航标10672座天，航道维护出航98航次，航行里程2352km，恢复失常标志13座，维护正常率%。标志损耗（包括水毁、挂损）占2020年全年损耗60%以上。

四、安全生产措施。

为尽可能减少2021年的标志损耗，确保航道安全畅通，我处采取了一下措施：一是我处在汛前对辖区航道进行了全面的隐患排查工作。安全隐患排查工作是做好安全生产工作的关键，只有将安全责任事故隐患扼杀于摇篮，才能从根本上杜绝安全责任事故的发生；二是分工明确，各负其责。处防汛工作会议上，对汛期安全生产工作进行了分工，并要求全体职工对照自身职责，认真贯彻落实上级会议及文件精神，按洪水期应急预案的相关要求，有条不紊的开展航道养护工作；三是加强学习，提高警惕。收集相关责任事故材料进行集中学习，并从中汲取经验教训，不断提高职工安全意识；四是加强航道养护，确保航道安全畅通。在处日常巡查中，加大标志检查力度，及时恢复失常标志，根据往年经验增加标链标石等器材，防止标志流失，尤其是辰洲滩标志，确保辖区标志标位正确灯光明亮，辖区航道安全畅通；五是合理安排值班人员。进入汛期，休假职工必须保持通讯畅通，确保随叫随到，在岗职工必须坚持24小时值班，以应对各类突发状况；六是加强趸船、工作艇管理，确保停泊安全。趸船及工作艇作为我处生产、生活的产所及工具，安全工作尤为重要，为切实做好停泊安全工作，汛前已和局航道科、安设科做好了相关的协调工作，及时配备了钢丝绳、尼龙绳等相关泊系设施备用，以应对走锚等突发状况。七是做好仓库库存盘底清点工作。汛前对处仓库进行盘点，如发现航标器材配备不足的情况及时向航道科汇报，要求补充库存，确保安全度汛；八是加强联系沟通。因我处地处株洲枢纽下游，当枢纽泄洪时，给我处带来了较大的安全隐患，因此，我处在汛期一直与上游相关单位保持密切的联系，可以让我处在枢纽泄洪前，做好充分的准备工作。

部门工作汇报【第三篇】

一，加强理论学习搞好班子建设

一年中重视理论学习，尤其是对先进的教育理念，管理理念和艺术理念的学习，用于指导自己的管理和教学工作。并把理论学习作为一项首要的政治任务抓紧抓好，通过学习贯彻学校工作会议精神，进一步增强了危机感和责任意识。贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，在实际工作中，坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合。全系形成了一个祥和，民主，团结，求实的人际环境。

二，加强专业建设，增设书画专业学习方向

根据美术系十一五规划，我们不断加强专业建设，优化专业结构，积极创办新专业方向；随着国家中小学新的课程标准的实施，在教学中愈来愈重视对学生的综合文化素质的培养，书法教育教学在中小学得到了愈来愈普遍的开展。基于此，在美术学专业原有的两个专业方向的基础上，本学期又申报了书画专业学习方向。我们地处脚下，依托丰富和深厚的书法碑刻人文财富，开展书法人文艺术教育具有独特的优势。

三，开设有文化特色的课程，为地方文化创意产业发展服务

美术系发挥专业优势，将文化和美术学，艺术设计课程结合起来，为充分利用自然和文化资源，用当代美术语言解读，使课程建设逐步呈现特色。本学期我们开设了山水画创作学习与研究，油画风景画学习与研究，花鸟画学习与研究，旅游纪念品开发与研究，岱庙壁画临摹，书法碑刻学习与研究等6门专业选修拓展课程，将作为我们的艺术大课堂和教学基地，特别是教师们将研究课题的成果注入课堂，充分利用岱庙壁画，碑刻书法，古建筑和古松柏等资源，传承和发展艺术瑰宝，形成了自己的教学特色。

四，提高教师的课堂教学质量，加强实践教学环节

为了提高教师的课堂教学质量，迎接教学评估，我们从上学期末开始，利用暑假，先后在系内进行了三轮集中公开教学。全系教师集体听课，课后立即集体评议。结合美术学的专业特点，还重点研讨了专业技法辅导课的教学方法，努力探讨适合美术专业特点的课堂教学规律和教学新方法。通过公开教学听课，老师们不仅对于常规的新授课程在教学过程设计，教态，教学语言的，多媒体手段的运用，板书等等教学环节的把握方面都有了显著的收获。在本学年下学期学校组织的公开赛课抽测活动中，本学科的老师们取得了较好的成绩。

五，搞好校庆工作

今年是我校建校50周年校庆，也是建系33周年系庆，在全系师生的共同努力下，我们以举办建校50周年书画艺术展览为契机，将部分老教师，老领导，校友请来，向他们汇报美术系的发展情况，大家欢聚一堂，共述师生情谊，畅想未来发展，为美术系的发展提出了许多宝贵的建议，并出版了《学院美术系教师美术作品集》,为历史留下料珍贵的纪念，增加了美术系集体的荣誉感和凝聚力。

六，科研工作与廉洁自律方面

在作管理工作的同时，也在教学，科研，艺术创作工作中，认真刻苦，勤奋努力，开拓创新，取得了一定的成绩。今年出版画集《美术家--刘钢》1部，主编了《学院美术系教师美术作品集》,发表专业论文2篇，发表美术作品8幅。

管理部门工作总结【第四篇】

时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理潜力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下：

一、工作计划细，部门协作强

在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率。业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化，团队创和谐

在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来必须的难度，我深知，要切实搞好工作，务必坚持一手抓生产，一手抓思想。在平时的工作中，我十分关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟通状况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮忙和指点，帮忙员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，仅有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。

三、注重自我表率，以理服人

在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的！我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许诺，理解的事情不论多难都要想法完成。所以，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。

一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是：领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心！