月工作报告汇报【汇集4篇】

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工作月报总结【第一篇】

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的工作月报总结范文，希望能够帮助到大家。

时间过的真快，这月已到了我实习的第三个月了，虽然经过前两个月的工作，但对于销售还只是停留在产品的介绍上，还不能真真地把握客户的心，从而推销出产品，单从前两个月的销售业绩来看就可以说明一些了，偶尔有卖但数量不多，这多少令我伤脑筋，虽然只是在实习，但临行前老师一再交代要将实习当做真正的工作看待，因此我觉的有必要检讨反思下为什么老是提高不了我的销售额，经过思考我发现，除了我个人原因外，还有一个重要原因就是，现在店里基本上销售出去的都是一些老客户，而新客户相对较少，再一个就是同行竞争激烈，有些客户对这里的价格或质量不接受而选择别家，这就造成了经过我手的销售就变的少了。

这月除了现场销售外，还跟了老板一起进货去了，本是要去山东的，但后来联系了南京木材市场后，于是就决定去南京市区，经过了一个小时左右的车程，我们到了南京木材市场，市场很大，由一个个木材摊位组成，一个火车铁轨把市场分成了两半，而铁轨两旁主要堆放着从东北刚运过来的各种木材品种、规格。

经过了多家的商谈后，最终老板选择了一家材料质量好，价格相对公道的经销商，从那里进了几卡车木材。经过这次跟随，我发现，进货也有很深的'门道，并不是有钱就可以进到好货，因为木材不同于其他产品，做为原材料，它有结巴、可能腐烂或被虫蛀，在加工时可能有不符合规定尺寸、侧面弯曲、断裂的产品，不少经销商利用消费者对木材的一知半解，运用偷梁换柱、败絮其中、指鹿为马等手段“忽悠”消费者。要是在进货时不认真测量、观察或不懂货时，那么进回来的货就可能数量不足或因质量卖不掉而亏本。二是要提防经销商使用假尺假计算器而使进回来的数量不足掉。想来做生意的风险还真大。

月度工作汇报【第二篇】

20xx年9月份，在总公司领导的正确领导下，在相关部门的大力配合下，总公司办公室完成了公文规范管理、机关搬迁收尾、机关装修改造全面介入、汽车、食堂、保洁、办公用品等后勤保障以及领导交办的其他工作。现将9月份工作总结及10月份工作计划汇报如下：

一、9月份主要工作概况

1、健全机制，明晰岗位职责

为提高工作质量和效率，对办公室每位成员进行了具体细致的分工并明确其岗位职责，工作人员各司其职，分别对应各自分管工作和岗位职责开展工作，做到有序推进，保质保量完成任务。

2、整章建制，实行规范管理

下发了一系列公文规范管理文件，实行周督办制度，定期对周交办会以及领导交待的其他事项进行督办并反馈，做好上传下达工作。

3、服务至上，做好后勤保障

①对机关搬迁遗留工作继续进行完善，对机关水、电、电话办理过户、迁改手续，截止9月底，除新装修办公室内尚未安装电话，其他工作已基本到位。

②对机关汽车进行全面检查，办理相关证照、保险，对影响存在安全隐患的车辆进行维修，保障其能够安全云运行。

③根据总公司机构设置，刻制了相关单位印章，并按相关规定下发到位。

④根据路局文件精神和总公司领导安排，对“分新退旧”房屋的`人员进行了统计上报，对信阳和漯河地区职工住房需求进行统计，该项工作正在进行之中。

⑤与路局及地方相关部门联系，办公室分管的计生、乘车证管理工作已完成对接，目前已正常开展工作。

⑥核定中秋节节日物资发放名单，并和九州饭店以及下属分公司联系，做好节日物资发放准备工作。

二、10月份工作计划

通过加强理论学习、业务学习，努力提高行政办公室人员的综合素质，继续不断增强服务意识。进一步明确职责，分工合作，不断增强整合意识，努力提高工作效率，使行政办公室成为“坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效”的部门。在做好日常工作的同时继续加强对外接待、内部协调等工作，10月份要继续做好9月份未完事项的衔接，具体如下：

1、做好查遗补漏，对工作过程中出现的问题进行及时更正和处理，继续做好后勤保障工作。

2、出台总公司《乘车证管理办法》，规范乘车证管理工作。

3、做好中秋节节日物资发放工作，确保发放到位，无遗漏。

4、继续配合相关部门做好机关装修工作。装修完成后，对机关办公用品及办公设备进行调剂和购置。

5、按路局文件规定时间上报信阳、漯河地区职工住房需求情况统计。

6、完成其他领导交办事项和路局相关文件规定事项。

月度工作汇报【第三篇】

铸造车间九月份在公司及生产科的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，生产平稳，共计完成铝锭生产任务吨，下面就整个九月份的具体工作向生产科领导汇报如下：

一．产量方面

九月份80台电解槽已全部启动完毕，产能达到最大，每天当班要完成80吨的生产任务，月初生产压力比较大，一是设备存在问题较多，厂家施工人员也在积极整改，保证设备的正常运转，二是员工技术水平相对比较薄弱，在这种情况下，车间要求工段长、班长紧盯现场，及时处理生产中的突发问题，确保电解车间的铝水来到铸造车间都能做到及时灌炉及时铸锭。

二．质量

生产前期由于人员技术力量比较薄弱，当班生产只局限于完成生产任务，做到不压铝，质量意识比较淡薄，特别是外观质量，表面浮渣不能彻底清除，进入九月份随着员工技术水平的不断提高，车间始终坚持把质量放在首位，首先从混合炉抓起，做到每炉次铝水的成分必须一致，干一炉、准一炉，采用两台炉子交叉作业，从外观质量到最后的打包，要求每位员工都要做到精细化操作，从每块铝锭的重量到表面质量，为了避免冷隔现象，我们仔细观察，最后确定在分配器下面前三快打渣，表面那质量有了明显改观。

三．设备运行

整个九月份设备运转基本正常，在生产中的一些小问题当班基本都能解决，1#线铝锭翻转减速机轴在生产过程中突然断裂，目前已经把3#线的备件拆到1#线，还有其他没有更换的配件及目前设备出现的。问题车间都以书面的形式上报生产科，等厂家进行解决。初此之外车间组织检修人员对车间内外的所有设备做了一次系统的点检，确保设备运转正常，不影响正常的生产。

四．人员培训

随着生产工作的不断稳定，职工的培训学习也在不断加强，从专业知识到实践操作，每个月车间都会组织员工培训，利用学习的时间给职工进行更为细致的讲解，从理论上不断提高员工的综合素质，中旬进行了一次理论考试，像这种形式的考试车间每月将会坚持不懈的抓下去。

五．安全

九月份铸造车间由于管理疏忽，一名职工在关炉门时将左手中指挤伤，第一时间车间将事故情况上报安监科，根据现场发生的情况，车间下达了整改措施，消除了安全隐患。为了进一步加强员工的安全意识，车间要求各生产班在班前会上对操作工逐个进行安全教育，不放过一个人，各班人员回答班长提出的安全注意事项都能做到安全不违章。安排好生产前的安全准备工作。

六、目前车间高跨的铝削已经全部打包，现场进行了彻底清理，根据打包情况每天开始从车间背面向车间进行倒料。下月计划：

1.配合包头新诺公司完善5#、6#混合炉的制作。

2.监督好土建的收尾工作。

3.对新员工进行培训启动第二台铸机，迎接后续的电解启动。

4.认真抓好安全稳定生产工作。

月度工作报告【第四篇】

一、进一步创新管理、完善服务，在工作理念上继续创新，在工作方法上继续突破，在服务水平上继续提高，切实转变工作作风，提高服务水平，以良好的形象促进公司的协调发展。

二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题，组织开展财务管理“查漏补缺”工作，分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善；结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。

三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束，强化可控事项的刚性管理，提高财务管理的前瞻性，从财务角度指导和服务与各单位生产经营，提高投入产出比，达到增收节支。

四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金，降低财务成本，提高资金使用效率，确保生产经营与项目建设的资金支持。

五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移，提前介入参与决策，避免后期财务环节的被动；加强对前期项目的财务论证，为投资决策提供依据，防止无效、低效投资；对在建项目进行效益评价和规范性指导，提出提高效益、效率的措施和建议；对在运项目进行财务评价，查找问题，总结经验，提高项目投产后的竞争能力；根据风险内控和财务管理的有关要求，结合小金库检查和内部审计结果，进一步规范经济行为，发挥财务的指导作用，实现财务管理的规范化，防范财务风险。

六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理，每月制定应收款项目标责任书，将收款责任分解落实到各单位、各部门，加大收款力度，缩短收款周期，预防坏账发生，避免公司损失。

七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的联系，研究并合理运用税收优惠政策，周密筹划，做好水泥厂增值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作，最大限度降低公司税负。

八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务管理的薄弱环节制订培训方案，加强财务人员的政治理论、党纪国法和专业业务知识的学习，提升财务人员的整体素质，进一步推进公司“内强素质、外树形象”活动的深入开展。

虎岁扬威兴骏业 ，兔毫着彩绘宏图！ 20xx年是满怀希望、令人憧憬的一年，面对新形势、新挑战、新机遇，财务部全体人员要坚定信心，迎难而上，把压力当动力，真抓实干，为实现公司跨越发展再创辉煌而努力奋斗！