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精编安全事故活动总结大全【优推5篇】

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优质安全事故活动总结大全【第一篇】

根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求,段及时制定了活动的有关事宜并下发了通知,现将近期开展的情况小结如下:

1、3月31日段下发了《关于开展百日无事故活动的通知》,各单位能够及时组织全体职工认真学习、深刻领会集团公司、包神公司及运输段《关于开“百日安全生产无事故活动”的通知》的相关文件精神,统一了全体职工思想,做好了宣传发动工作。

2、各单位对照《本安体系考核评分标准》开展了自查自检工作,对自检存在的问题按照“五定”要求进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施及办法。为扎实有效地开展“本安体系达标年活动”奠定了基础。

3、在全段范围内开展了“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站开展的实际情况,段以敖包沟车站为试点,初步行车了《挤冲脱控制措施》、《车站各工种作业重点》、《无联锁接发列车流程》。

4、开展了全员管控危险源活动。各岗位职工每班重点管控2项本岗位危险源项目;各单位管理人员每日重点管控3项本单位重要危险源项目;段各级管理人员按照包站分工,对重大危险因素和环境因素,做到跟踪监控。5、开展了“百日达标活动”。各单位制定了各岗位“百日达标”计划,通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、班后总结不足、班中整改落实”的方式,提高标准化作业质量。

6、开展了事故反思教育活动。各单位每班接班预想会简单介绍一个事故发生原因及控制措施,每月安全例会组织分析一个典型事故案例,充分发挥事故案例警示教育,提高职工安全意识,消除麻痹大意心理。

7、开展了安全建议征集活动。安全百日活动中,各站(队)长、班组长每月必须收集、采纳职工安全建议,提高职工参与安全管理的积极性。

8、4月26日至4月29日段对各单位百日安全活动开展情况进行检查指导,以段检查通报方式下发到各单位逐一进行整改。

9、段根据各单位提报的安全建议及安全隐患,集中收集整理了(*),与电务段协调解决5项问题,与工务段协调解决问题12项,目前在逐步落实中。

10、组织全段人员进行电气化安全考试后,办理各站电气化铁道安全合格证。

11、为了提高应急救援能力,段派人到集宁救援基地参观了呼铁局救援演练,到开封站参观了郑州铁路局救援演练,为下一步救援点的设立做好准备工作。12、按照公司安质部下发的建设本质安全体系台帐要求,各科室分工整理资料,目前基本完成。

13、段安监人员对分配到各站的30名新工人身安全作业标准的落实情况进行了抽查,对定岗、改职不足一年的职工作业情况进行抽查。消除人的不安全因素。

14、段安监室通过电话录音监控装置,监听各站行车电话录音,规范作业标准,重点卡控了办理闭塞、车机联控制度的落实。

15、抽查万南支部巡检器使用情况,对未完成量化指标的2名管理人员进行了处罚。

16、以敖包沟调车组、关碾房助理值班员防止事故受到公司重奖为榜样,号召全段职工向防止事故有功人员学习,在全段范围内开展提高安全责任、防卡事故活动。

17、段安监室、技教室重点盯控集中修作业,对集中修期间的作业经验和存在的不足进行总结。针对乌兰木伦更换道岔、计算机联锁改造、安装北头灯桥等施工作业进行重点盯控。

优质安全事故活动总结大全【第二篇】

20xx年xx月xx日至xx月xx日,在公司领导和有关部门的安排下,城郊供电所组织了为期三天的安全生产学习。主要是针对曲靖供电有限公司富源110kv变电站“6·24”恶性误操作事故和楚雄市供电有限公司“6·6”人身触电事故进行深入的学习、分析和探讨。现将学习的心得体会总结如下:

负责人在工作中对工作班成员能不能胜任此项工作的情况不了解,在工作前没有开班前会和危险点分析,在工作班成员登上电杆以后没有监护好。在“6·24”恶性误操作事故在调度人员没有认真了解变电站的远行方式,就下达送电的操作命令,变电站人员没有如实向调度人员汇报接地刀闸还在合闸位置。造成了人身触电事故和恶性误操作事故。在两起事故中,都暴露出了工作负责人在工作中责任意识淡薄,“违章、麻痹、不负责任”没有认真履行好自己的工作职责。在整个工作过程中,没有遵守安全生产的相关的规定。从两起事故中给我们的教训十分深刻,我们要从中吸起经验教训。要坚决同“违章、麻痹、不负责任”作斗争,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

对工作环境中涉及带电设备应做好组织措施和技术措施,做好危险点分析和控制。

总之,每位员工要从思想上加深对安全生产方的认识,遵守南网公司的八条禁令,严格遵守安全生产的规章制度。在工作中努力提高自己的业务水平。本着一切事故都可以预防的安全理念去完成每一项任务。

优质安全事故活动总结大全【第三篇】

建筑业属于安全事故的多发行业。整体安全生产形势依然严峻,每年都有安全事故发生。事故的主要类别有高处坠落(%)、坍塌(%)、物体打击(%)、触电(%)、起重伤害(%)等。

对安全事故产生的原因,一些学者提出了不少事故致因理论:多米诺骨牌事故理论,人机工程学的事故致因理论,事故倾向性理论,调整压力理论,目标一自由一警惕性理论,“精神分散”理论和事故链理论。结合这些理论以及实践,分析建筑工程安全事故产生的原因:

首先是人的行为因素。

(1)工人安全意识淡薄。建筑行业推行劳务分包,大批文化程度普遍较低的农民工进入建筑业,使安全培训效果大打折扣。为图省事,不按规程作业。有的工人无证上岗,违章作业引发事故。统计分析,新职工死亡事故的比例较高。

(2)项目安全员配备不足。安全员地位、待遇低,工作不安心。

(3)企业领导、工程项目管理者安全生产意识不到位。项目管理粗放,安全管理制度执行不力。

其次是物的状态因素。

(1)利益各方为了降低成本,追求经济效益,安全投入不足。施工现场的防护设施设置不到位。

(2)建筑工地多为高空作业,交叉、流动性作业多,又是现场、露天作业,工作场所气温、照明、下雨刮风等环境条件,容易导致员工疲劳而造成事故。

第三是技术的因素。

(1)施工方案不完善。关键部位、重要工序等危险性较大的项目无专项施工方案;或不严格执行方案的编制审批程序。有的虽有方案但实际施工不按施工方案组织实施。

(2)施工方法选择不当。盲目施工是发生安全事故的主要原因。如施工方案不合理或未按方案实施等技术质量上的原因都将引发安全事故,往往造成群死群伤的惨剧。

第四是制度的因素。

(1)安全生产管理责任制没有落实。安全管理网络不成体系。

(2)最低价中标制度存在问题。很多工程项目最低价中标之后,为降低成本,削减必要的安全投入,留下安全隐患。

(3)工程分包不合规定。中标企业将工程违规转包给资质不合格企业,甚至违反规定转包工程,工程质量和安全要求不能保证。

(4)有关监管部门安全文明施工监管工作薄弱,检查不到位,事故隐患整改落实不到位、责任追究与处罚不到位。

三、如何从根本上预防工作意外的发生。

从建筑企业来说,减少安全事故意外损失比增加生产更具效益。从上述主要原因出发,可从以下五个方面来预防安全事故的发生:

1、控制员工的行为。这是最基本防范措施。要严格执行三级教育制度,提高施工者和安全管理人员的`安全素质,使员工的行为符合安全规范。特别是新上岗的民工,在上岗之前,必须掌握施工现场的基本防护知识,熟悉安全操作规程,了解本岗位的不安全因素,经考试合格后才能上岗。

2、加强安全保障体系。加大安全投入,改善安全条件和设施。禁止使用危及安全生产的落后工艺和设备,加大企业的技术改造力度,使施工现场的防护设施达到标准化、工具化。现场重点环节和部位都要有技术保障、安全措施。

3、完善安全生产管理体制。企业必须在其资质等级许可的范围内承揽工程。坚持进行定期和不定期的安全生产大检查。加强现场生产管理,建立健全安全保障体系。加强项目部安全员队伍建设,提高责任心和工作水平。

4、加快推进安全生产法制建设。建立安全生产行政许可制度,从根本上严格市场准入制度;改进工程招投标办法,取消不合理的最低价中标办法;加强检查和监管的力度,针对安全监管薄弱环节和管理漏洞进行重点检查,要限期整改风险隐患;严肃查处重大安全事故责任单位和责任人,形成安全监管的长效机制。

5、重视规划、设计等基础环节,最大限度地减少、杜绝安全生产的隐患。

优质安全事故活动总结大全【第四篇】

这次演习演练以位于我区红旗街13号的某建筑工地为背景,虚拟了昌盛公司建筑工地承包者盖某为一退伍军人,在“八一”建军节来临之际,为了表达对军营生活的怀念,在几个战友的撺掇下,特安排工地事务长购买了啤酒,猪肉、疏菜等为工人晚上改善生活,但好心却办了坏事,吃饭喝酒后,大约有20多名工人出现了不同程度的腹泻、呕吐、头晕等症状,其中7名严重者还被送进医院进行治疗,接到举报后,开发区工商分局立即进行情况核实,根据事件情况,迅速启动《食品安全应急预案》iv级应急响应机制,进行应急处理。

7月28日下午6时30分,我局大部分工作人员已经下班,只有12315工作人员在值班,一阵急促的电话铃声打破了值班室暂时的宁静:“是工商局12315吗?我们是昌盛装饰公司的建筑工人,我们这里有大约20多人吃完晚饭后出现呕吐、腹泻、头晕等现象,有7名较严重的已住进了市人民医院,你们12315能否赶快过来一下……”。值班人员迅速将电话记录交给带班领导,带班领导感到问题严重,立即向分管领导和应急领导组办公室分别进行了汇报,应急领导组办公室立即指令管辖该片的江淮工商所第一时间进行现场核实并对现场初步采取必要措施,同时召集领导组成员进行会议研究,在会议研究中,江淮工商所电话将现场核实的情况进行了口头汇报,根据事态发展情况,应急领导组立即决定:

1、将有关情况上报市工商局、上报开发区管委会;

2、告知质监、卫生等相关部门;

3、启动我局iv级食品安全应急预案,立即集结全体应急队员,进行应急响应。

接到应急领导组的集结命令后,仅用了24分钟,分局应急队员全体着装,带着必要的执法证件、执法文书、食品检测箱等执法工具就集结完毕,并在开发区大楼前与执法专用车一起列队听候指挥中心领导的训示。

市场科副科长李文焕带第一小组进行现场检查,对有关物品进行现场封存、抽样取证,询问有关当事人,准确掌握啤酒的进货渠道。

工商所副所长鲁正田带第二小组对啤酒的供货商(太平烟酒批发部)进行源头追溯和控制。

当第二小组到达太平烟酒批发部后,经仔细查对供货商的进销货台帐和发票等手续,该批货即没有质检报告(合格证),也没有进货发票,在事实面前供货商不得不承认,本月18日晚,一河南工具车拉了400件甲马田啤酒来晋城试销,如果愿意当代理商,每件可按11。20元的价格给他,当事人见有利可图,就全收下了,并从枕头下取出一个笔记本,上面记着新市东街个体户张三20件、李四30件、红星街个体户王五30件、太行路高六20件,库房现在还存有240件,执法人员立即电话请求应急领导组指挥部支援。

第三、第四小组应急队员迅速赶往张三、李四、王五、高六门店对甲马田问题啤酒依法查封。至晚上8时25分,整个演习演练行动顺利结束。

通过这次演习演练,使我们工商行政管理机关能够在有效应对突发公共事件时,逐步提高对流通领域重大食品安全事故的应急反应能力和处置水平,确保尤其是奥运会期间一旦发生重大食品安全事故,我局能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大食品安全事故的危害,保障消费者和人民群众的生命安全和社会稳定,但在演习演练中发现了我们工作中存在的一些问题和不足。主要表现在:

(一)举报记录不够详细。主要表现为当天值班人员没有记录接警的具体时间,只记录了当天的日期,没有具体到几时几分;没有记录值班人员对举报的处置情况;举报人举报内容,值班人在整理记录时过于简单,没有对举报人进一步核实事件发生的详细情况。

分析:一是演习演练对于我们工商系统来说是一个新生事物,有关准备工作不足;二是经验不足,平时没有养成简要明了、准确记录的习惯;三是由于演习演练值班人员比较紧张,第一时间内只想将举报情况尽快向上一级汇报,没来得及详细询问。

(二)现场勘查和调查有待进一步细化。比如我们设计“甲马田”啤酒是导致食物中毒的主要原因,但在工地现场检查取证的过程中却缺乏对“甲马田”啤酒的有关商品特征描述,生产日期、生产厂家等没有记录;对司务长询问,却没有问他本人为什么没有中毒;在太平烟酒批发部检查,财物清单空白处没有划掉,没有编号,没有送达通知书,现场封条没有写日期,立案审批表当事人一栏也存在一定的瑕疵。

分析:细节决定成败。尽管我们每天都在同经营着和商品打交道,但对待工作要更多一些职业上的眼光,在执法程序、收集证据、填写文书等细节上沉着应对、不急不躁,尽量做到万无一失。

(三)在集合队伍出发过程中紧凑感或军事化稍感欠缺。队伍列队集合,有部分队员立正还背着手,上车不紧凑,检测箱放在地上没人拎。

分析:演习演练在某种程度上来讲具有表演的性质,用整齐的队形、高昂的士气、快速的行动来显示出应急队员的外在素质,比如出发上车的过程中全部小跑步就更好了。

这次演习演练,使我们对应急预案有了一定的认识,积累了一定的经验,为应对各种突发事件打下了基础。分析总结这次演习演练行动的经验和教训,我们认为“沉着、快速、全面、细致、果断”是应急行动取得圆满成功的前提。

一要沉着。突发事件重点是一个“急”字,最忌讳的是一个“慌”字,突发事件是在我们没有预知预感的情况下发生的。一旦发生,是手忙脚乱还是胸有成竹,是束手无策还是沉着应对,体现出我们工商人员的政治素质和业务素质。这次演习演练,我们是在多方运筹,大家或多或少都知道最近要演习的情况下开始的,心理上有一定的准备,尚没有真正考验出我们的应对水平。

二要快速。应对突发事件是要突出一个“快”字,最忌讳的是一个“慢”字。从举报到报告、从指令到集结、从出发到现场、从核实到反馈,步步紧逼,环环相扣,不能有丝毫怠慢。

三要全面。证据收集是要突出一个“全”字,最忌讳的是一个“偏”字。即人证、物证、书证要全面收集;事故发生时间、地点、单位名称、危害程度、未中毒、一般中毒、严重中毒或中毒死亡人数要详细记录;法律文书、检测设备、照相器材要全部携带,宁可带着无用,不可用时没有。

四要细致。查办案件是要突出一个“细”字,最忌讳的是一个“粗”字。细节决定成败。一个案件的成功与否,很大程度上看我们的证据是不是能经得起考验,证据与证据能否形成证据链。因此,对现场的有关人证、物证、书证尽量收集,有关现场特征要尽量详细描述记录,有关当事人的每个细节都尽量询问到。

优质安全事故活动总结大全【第五篇】

根据省厅开展安全生产月活动要求,结合公司实际情况,公司紧紧围绕安全生产月的主题“打造本质安全、共享平安交通”的活动主题,于2016年6月1日至30日,开展了郑少高速公路“安全生产月”活动。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导高度重视,精心部署

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我们成立了以公司领导班子为组长与副组长的安全生产月活动领导小组。并要求各管理单位要进一步加强安全工作,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。

二、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

检查项目包括各管理单位安全生产管理机构与责任制要配备相应的安全领导小组和目标责任制;完善安全生产管理制度,在消防、用电以及培训等方面制度健全。各管理单位对存在的问题进行了认真分析,积极整改,同时加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

三、广泛宣传,注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司积极搜集、整理各项安全月活动资料,并制定安全生产月活动方案下发各管理单位进行宣传、学习。同时,利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故方法和自我保护的相关知识。全面提高员工的安全生产素质,保证安全宣传的针对性和实效性。开展“安全生产宣传咨询日”活动,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

四、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

今年是全国第十五个安全生产月活动,为加强公司安全管理,确保安全运营,发展公司组织开展了安全生产知识讲座活动,公司各部室、各管理单位负责人及安全员参加了此次讲座。此次讲座从宣读安全生产法、讲解公路养护安全作业规程、强调安全管理等方面,对安全生产工作进行了详细的讲解,大家认真听讲,多次现场提问,引发大家思考,调动大家学习的热情,达到了良好的互动效果。

五、组织开展安全知识竞赛及应急预案演练活动,提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,组织开展安全知识竞赛、防汛演练、消防演练等活动,提高员工的防范意识和救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,进一步提高了员工的应急救援能力。

总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和全体员工的'大力支持,公司紧紧围绕安全生产月的主题“打造本质安全、共享平安交通”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育活动,增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

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