工作总结范文精编3篇
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年末工作总结1
很快又迎来了新的一年,我在人事部担任总监工作也有半年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:
一、招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。
二、人事档案及相关资料
为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。
三、安全责任
做为部门的安全责任人,我随时注意部门的日常防火及安全隐患。
(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。
(2)与其他部门做好沟通,配合质检部处理员工的投诉。
以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新台阶。
年底工作总结2
成本管理,是一个企业非常重要并且关键的部分,做好成本管理不仅可以有效地利用公司的资源,还能节约大量的人力,物力。而由于以前对成本实际工作的不了解,以及经验尚浅,加上自身的一些客观原因。我做的不足之处在于:
1、没有很好的掌握我们公司的主要材料的价格以及用量情况,虽然并不影响公司的日常工作,但是不能起到很好的监督作用。
2、没有对我们公司各个供应商的情况做到心中有数,对其供货方式及付款方式等并没有完全掌握,也对财务的监督作用,起到了一定得影响。
3、由于经常会出项一段时间内工作量很大的情况,所以有时候为了进快完成工作,往往会出项很多的纰漏,也就是不够细心。
当然还有其他的不足之处,我会在以后的工作中积极的发现并且努力地改进,并且对此抱有很大的信心。来恒顺这一年我可以说一直尽心尽力的工作,不敢言做过什么大的贡献,但也是尽自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部门的时候,只要是工作的需要我都会义不容辞的牺牲个人的时间保证工作的完成。在公司做不完的,我就拿回家做。曾经连续加班一个月并一个星期加班到12点,带病坚持工作。并在对成本管理实际工作不了解的情况下,积极争取用最短的时间接受了成本方面的工作,虽然过程出现很多问题,但是部门领导的理解及教导,使我受到了很多的启发。
鉴于我接近三个月的成本管理工作,及对公司情况的了解。提出一些个人方面的建议。
首先,就成本管理方面。我们公司并没有完善的成本管理机制,而我目前的工作也仅仅只是限于单纯的做账,虽然对采购等环节能起到一定得约束作用,但是关于总的成本方面并没有起到很好的反映,监督并提供有效地节约成本的信息的作用。
而成立一套完善的成本管理机制,并不是单纯财务部的力量就可以做到,关于这方面我想过出一定得约束文件,但又考虑到起到的实质效用,加上财务部平常工作量比较多并不能进行有效地监督,所以也就没有付诸实际行动,当然这是我工作的一个不足和需要改进之处。一套完善的成本管理机制需要生产部门,采购部门,技术部门,以及车间统计的有效配合。成本控制要想卓有成效,应执行成本责任分工制,调动全企业的力量,保证企业各部门所发生的经济活动可以有效控制。
具体如下
1、采购供应过程的控制
可采用材料预算的办法,编制用料预算,完工后再进行差异分析。对于能源消耗的控制,要做到经济合理有效地开发和利用。我们公司目前的材料请购程序不完善,导致制定请购量时,很多只能凭经验。不能制定最合理的请购量以减少资金的占用,以及库存的挤压。表一为我个人看来比较适合我们公司的常备库存表,现提供出来仅供参考。见附表一
2、制造过程的成本控制。加强企业的质量管理工作,要有先进的技术技能、完好的设备、高质量的材料,运用完善的质量控制方法降低成本。这些工作应该有车间统计和库管员的有效参与,因为车间统计和库管员是直接接触材料的管理人员,对具体的生产用料情况,以及生产过程出现的问题比较容易直接的接触发现,因此生产部应该与车间统计密切配合,合理接受他们提出的建议,及时更新常备库存等原材料信息。并设立有效地奖惩制度,鼓励员工发现生产中严重浪费及其他问题,因为车间人员是在生产一线,很多的问题他们都是最容易发现,并且是很准确的。依据提供信息的有效性进行合理的考核,按提供信息的有效性。目前我们公司的车间统计,并没有在成本控制这一环节起到很好的效用。
3、对销售过程的控制,
4、成本管理应密切的与技术相配合,有效地技术支持往往能事半功倍。而同时身为成本管理人员也应对技术有一定的了解,在这方面我正在积极的学习。
一个公司的制度要得到有效地执行,并起到实质性的效用,最终需要的是一个公司有一个完善的责任机制。以及合理有序的制程生产、也就是说形成一个合理高效的流程。
而目前我们公司的责任划分混乱,从技术到生产到发货并没有形成一个合理高效的程序,所以容易出现任务量大的时候就混乱的场面,虽然能在一定得程度上完成任务,但是却存在很多的问题,事后往往需要浪费更多的人力,物力去弥补。
因此我建议首先针对我们公司的特点以及总的工作过程制定一个完善合理的流程,同时就每个流程设立责任机制,并就具体的工作注意事项,工作内容,责任出具相关的文并。并制定有效地应急预案。并且对相关的人员进行一定的技术培训。比如由于我们公司技术人员不足,加上技术人员分工不合理,导致很多材料用量情况不准确,技术是整个生产过程的首要环节,因为这个环节就开始出现问题,导致后面如材料的请购等,不能严格的规范的依照程序进行,也就是说实际工作并不能和账面erp统一,这样就会导致很多信息不准确,只能靠人为经验的判断。如材料请购erp系统中的未发量,如果入账能够和生产尽量做到同步进行,未发量就是目前合同生产所需要的材料数量,这样就会产生更准确的材料请购量。
首先应先对技术人员进行合理的分工,可以将技术人员依据工作能力以及工作年限划分等级,一级技师,二级技师……并分别就不同的技术水平分配不同的工作。这样就可以避免一些工作能力较强的技术人员却在为一些普通员工都可以做到的事情浪费时间,浪费能力。
责任划分不明确:比如进货单的录入常出现错误,进货单的录入是依据采购单,进货单的录入是仓库的职责,仓管人员在录入时并没有细心的检查物资部采购单金额,供应商等是否正确,与送货单是否一致。就直接录入。这影响了领料,成品缴库,发票录入等一系列环节。事后财务部往往不知道追究谁的责任。我们公司往往会出现,出了问题之后谁都有责任,谁都又可以推卸责任的问题。
不仅是生产上的技术,我们公司的对erp的应用也存在很多的漏洞,于工作人员对erp的运用不够专业化等问题,使得很多工作流程因为erp操作不当出现了问题,所以公司应该定期对工作人员进行erp的专业化培训。
同时应合理利用人力资源,我们公司存在一定得工作分配不合理现象,这就出现了人才浪费,并流失。并且对待新招聘的员工应该按职位,对其招聘的目的,用处进行合理的考核,并对其工作进行合理的规划,不能按部就班,千篇1律的按照同一种模式。让他们觉得自己在恒顺电气能被有所用,并有所做,有所发展。我们公司同时又存在人员不足的现象,由于人员不足,虽然很多工作能够勉强的进行,但是在质量上却大打折扣,往往得不偿失。具体我不再提及。
相信以上这些各位领导应该也已经发现。很多问题相信领导应该已经提及,并提出合理的建议。我作为一个刚毕业一年的工作人员只是粗俗表达一下个人的观点,存在很多的不合理以及多余之处,还请领导谅解。
2022年度工作总结3
20xx年,我镇农经部门在县减负办等有关部门关心指导下,在镇党委**正确领导下,紧密围绕服务服从于党委**中心工作大局,积极履行本部门三项主要职能认真开展工作,取得了一定成绩。
一、积极履行农民负担监管职能,严格落实了减负工作八项措施。
今年以来,我镇农民负担监管工作党委**高度重视下重点落实七项措施:
一是加强领导,落实责任。成立了由党委书记任组长,镇长任第一副组长,人大主席、分管副镇长为副组长、农业、财政、党政办等相关部门负责人为成员的农民负担监管领导组,并下设办公室,安排农经站4名同志专抓此项工作。对减负工作有研究部署、有措施要求、有督查评比。年初镇党委、**根据农民负担监管“一票否决”制,与各村两委及镇直有关涉农收费单位签订了减负工作目标管理责任书,对农民负担监管工作实行责任追究制。
二是细致分解,落实计划。农经站按照县减负办要求,组织业务人员安排各村对20xx年度农民负担使用情况进行了决算,认真完成了镇村两级决算报表;同时编制并及时上报了“20xx年度农民负担预算计划”,并对农民负担计划进行了认真分解,严格做到县、镇、村、组、户五一致。
三是广泛宣传,落实政策。我镇全面宣传贯彻落实了各项惠农政策,宣传工作做到广播有声音、墙上有专栏、手上有明白纸,达到了家喻户晓。全面落实兑现了直补政策,对各项惠农补贴资金实行一卡发放,对于上级拨付的各项补贴资金,包括粮食补贴、良种补贴、农机补贴、退耕还林补贴等款项,均能及时发到户,全年共打卡发放各项资金万元。同时,及时、足额拨付了村级专项补助资金,设立了村干部工资专户,村干部工资能按时“打卡发放”。
四是规范操作,落实监管。今年我镇对于“一事一议”筹资、生产性电费等农民负担的费用均落实严格监管,对“一事一议”筹资筹劳能严格按照“五个统一”和“六个严禁”具体要求进行执行和监督。“一事一议”筹资能严格按照程序,召开了村民代表会议民主讨论通过,并报县主管部门审批,生产性电费也能严格合理核定收取标准,资金收取均使用了省监制农民负担专用收据,资金收取前健全了《农民负担清册》,对《农民负担卡》以乡镇组织各村文书集中规范填写,做到户不缺卡,卡不缺项,全部发到了户。对农民负担监管相关文件、表格、和自查汇报等软件资料进行细致收集,并整理装订成册,同时对所有面向村集体和农民的补助、补贴资金,农经站均有档案,监管到位。
五是规范征收,落实专管。我镇对农民负担“一事一议”筹资、生产性水电费款项做到专据(省监制农民负担专用收据)、专人(由镇统一委派开票员)征收、专户(农经站专户)保管;并做到当日收款,当日缴入农经专户,严禁镇村其他干部坐收坐支。20个村征收的包括一事一议长生产性水、电费在内的农民负担款万元,均组织“三定”征收,做到专款专用。
六是齐抓共管,落实制度。严格实行涉农收费“公示制”,及时制止一些乱收费、乱摊派、乱罚款等现象,并对村级报刊订阅落实了“限额制”,对村级招待费实行“零招待”。各涉农收费部门,均能严格执行涉农收费“公示制”、农村义务教育“一费制”和村级报刊订阅“限额制”等相关制度。
七是严格把关,落实一事一议奖补项目。积极组织申报村级“一事一议”财政奖补项目23 个、资金万元,并协助村搞好项目实施。我镇严把水泥路及水利兴修等工程项目筹资关,无变相摊派行为。并对工程建设严格落实一事一议相关制度,做到尊重农民意愿,量力而行,广泛宣传,积极引导,稳妥实施。
八是认真自查,落实信访回复。全年共开展两次农民负担自查自纠工作,迎接县“减负”检查两次,及时查处农民负担信访案件。今年以来,安排专人抓好涉农信访案件接访工作,力求做到“件件有落实,事事有回音”。对于上级减负办转交的有关农民土地纠纷等信访案件能及时查处,化解涉农矛盾纠纷,努力保持社会稳定。
二、积极履行“三资”代理职能,“三资”代理工作做到了三个建立。
今年我镇通过认真开展阳光村务工程建设,落实村级“三资”代理工作,确保集体资产及资源的保值增值,镇党委、**高度重视,镇“三资”代理领导组定期研究部署相关工作,安排分管同志具体抓,农经站人员负责具体业务,并完善制定《干汊河镇“三资”代理工作实施方案》,通过扎实工作,做到三个建立。
一是完善建立村级阳光村务管理台帐。及时做好了20xx年年终结帐和20xx年建新帐工作,全面实现了村级资金、资产、资源的网络化管理;为认真贯彻落实村级财务管理制度,镇**及时组织人员对新陶、春塘、顺河、七门堰4 个村开展全面的财务审计工作。经过认真审计、张榜公布、完善制度等工作,各村普遍完善建立了《“三资”管理台帐》、《村务监督委台帐》、《村级事务流程化管理台帐》三种登记台帐,历时1个多月,摸清了村级集体资产的存量、结构、分布和利用效益情况,理顺了产权关系,明晰了村级组织资产、资源的管理范围和内容。
二是建立完善村级“三资”代理日常管理、监督等各项规章制度。(1)建立村级财务管理八项制度,规范村级财务的收支行为。具体内容是:资金管理制度、票据管理制度、财务开支审批制度、村级报帐制度、债权债务管理制度、资产资源管理制度、财务公开制度、“三资”代理工作奖惩制度。(2)建立招投标管理制度,对村级购置或处分重要的资产(单位价值5000元以上)一律实行招投标,新增投资项目、兴办公益事业(单位价值5万元以上),以及维修、改造、维护村级集体资产所需的大额开支,在经过村民代表大会讨论通过,镇**审批后,由“三资”代理中心负责集体招标,再由村级实施。(3)建立财务审计监督制度,由镇“三资”代理中心建立村级经营性资产发包上交合同式协议档案,参与村级资产、资源承包、租赁等合同式协议的签订,及时了解资产、资源的流动情况,对承包上交的资金实行年度审计,并将审计情况报送镇党委、**,同时提交村民代表大会,张榜公布,接受监督。
三是建立村有镇管及“三资”代理正常监管机制。为充分发挥“三资”代理中心作为农村集体资金及资产、资源日常管理与监督的主体,履行好其职能,镇党委、**着重从两个方面加强“三资”代理中心机构建设。1、加大对“三资”代理中心人力、物力投入。增加人员同时,新增微机,同时将工作人员职责制度等做成标牌上墙,加强“三资”代理中心规范化建设。2、强化村务监督委职能作用,除要求各村报帐的单据做到“六有”(即有经办人、证明人、村书记审核、村主任审批、村务监督组、农经站复核签名或盖章)外,还由镇组织对各村村务监督委主任加强业务培训,定期开展活动,充分发挥其对村级事务、村级财务监督作用。3、提高村报账员的业务素质,认真组织村报账员参加市举办的村级财务管理人员的业务培训。
三、积极履行土地流转仲裁职能,协同农业部门抓好了三项工作。
今年我镇土地流转工作在党委、**重视下,在农综中心负责人直接关心下,继续做好《农村土地承包法》的宣传和贯彻落实,共流转土地近18000亩,涉及142户,其中100亩以上10户,1000亩以上1户。主要抓好了三项工作:一是完善建立了档案资料整理归档工作;二是规范了土地流转合同工作,所有流转土地均有规范合同书等必备资料;三是落实了20xx年全镇五百亩以上土地流转大户专项奖补资金万元的打卡发放工作和20xx年农村土地流转专项奖补资金的申报审核工作,并帮助适度规模经营的合作组织做好相关服务规范工作,使**水稻专业合作社被认定为市级示范社。