工程项目管理工作总结范文精编3篇
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工程项目管理的工作1
职责
1、项目前期与总包、项目管理公司或者物业沟通及手续办理;
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;
4、监督、管理项目的安装进度和安装质量;
5、安装完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格
1、大学本科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;
2、2年以上工程管理工作经验,有工程监理工作经验的优先;
3、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;
5、思路清晰、善)(于总结、勤于思考,能承担较大压力。
工程项目管理的工作2
1、负责协调、配合前期勘察设计、施工准备阶段的各项工作;
2、负责政府部门的关系维护,按照当地建设部门的流程进行建设项目证件办理。
3、全面负责所参与的项目施工质量、进度、安全、成本管理工作;
4、审核施工单位的施工组织设计,发现技术问题及时提出建议,重大问题向上级领导汇报;
5、负责组织项目的各项验收及竣工项目的验收和移交工作;
6、在施工过程中,与监理公司加强对施工单位的监督和管理;
7、督促施工单位、监理单位对工程技术资料进行整理归档,做好文件的存档工作;
8、负责所建基建项目中参建单位、分子公司、工厂的协调工作;
9、负责项目的基建工程档案管理工作 。
工程项目管理的工作3
职责:
1、负责工程现场组织协调,配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作;
2、配合工程验收及资料的收集整理;
3、配合工程产品售后维护及技术指导工作;
4、协助工程项目中各专业间的交叉作业,处理实施一般性技术问题;
5、完成项目负责人交办的工作任务;
能力要求:
1、强学习力,努力学习相关技术,不断提高业务能力水平;
2、良好的团队精神和沟通能力,服从领导安排;
3、责任心强,积极性、主动性强;
4、能吃苦耐劳,服从公司出差安排调度;