媒介总监工作总结范文样例【优质10篇】
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媒介总监工作总结【第一篇】
职责：
1.负责媒介资源谈判、维护和拓展，并负责各重大媒体的日常联络及关系维护;。
5.管理媒介团队，并指导其具体工作。
岗位要求。
1.本科以上学历，广告学、公共关系学等相关专业优先考虑;。
来自
2.三年以上媒介策划相关工作经验，熟悉品牌客户媒介传播策略;。
3.熟悉互联网行业或移动互联网行业的媒体推广，并对于传播规律熟悉;。
4.擅长媒介管理经验，具备4a广告公司或互动公司工作经验优先;。
5.熟练掌握数据获取及整理技能，能输出简洁/易懂的专业数据报告;。
6.有媒介资源优先。
媒介总监工作总结【第二篇】
职责：
1、负责公司产品的推广和运营;。
2、挖掘现有渠道的合作潜力，提升合作水平;。
3、开拓并大量接入app及wap站流量，通过广告形式进行流量变现;。
4、通过数据分析，梳理现有合作业务，提升媒体流量变现效率。
5、结合业务发展状况，寻求内外部市场合作伙伴，搭建市场拓展架构。
任职资格。
1、对广告渠道、大数据行业有一定了解，有渠道拓展经验优先;。
3、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作;。
4、工作技能：商务谈判。
5、其它要求：有稳定客户资源者高薪聘请。
媒介总监工作总结【第三篇】
职责：
1、具有分析评估各类媒介资源的能力，能独立完成媒介资源购买谈判工作;。
3、能独立完成媒介策略提案，有较强的提案能力;。
4、建立媒介资源库，形成媒介资源的积淀。
任职要求：
1、大专或以上学历;。
2、3年或以上互联网广告行业媒介，互动媒介的相关工作经验;。
3、了解国内各媒体的运作模式，具有较强的管理组织与协调能力;。
4、良好的表达与沟通能力，抗压性强;。
5、注重团队协作，有强烈的责任心和敬业精神，良好的职业素养;。
媒介总监工作总结【第四篇】
职责：
1、了解品牌公关关系工作的各项需求，建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，负责联络、开拓及维护媒体关系。
2、整合各种网络推广平台，组织专题接触目标消费族群提升品牌口碑和美誉度。
3、负责微信公众号、新浪微博、小红书、b站、抖音、快手、淘宝直播等平台的推广，负责kol的筛选与合作推进。
4、开拓对外异业联盟各种合作，开发新的合作领域、不断扩大推广范围。
任职资格要求：
1、媒介推广老司机兼潮流达人。
2、有丰富的化妆品行业媒体、网络媒体及kol等媒介资源。
3、化妆品行业同等岗位两年以上工作经验。
媒介总监工作总结【第五篇】
本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的.工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。（要求地产部提供地产客户资料）。
xx时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
媒介总监工作总结【第六篇】
1、对接客户需求，制定媒介公关策略：包括媒体渠道选择、预算分配及传播逻辑，媒体平台不限于：微博、微信、小红书、知乎、抖音、一直播、秒拍或其他社交媒体合作平台。
2、把控整体，协调好媒体、客户及公司内部之间的合作进度，确保项目有序执行。
3、沟通协调并监督媒体能高质量，高效率的完成深度合作。
4、对结果负责，有完整的效果的预估、投放后的效果整理及评估机制。
5、能够充分理解公司各部门的岗位与职能，以项目落实为目标，协调好各部门推进整体项目进程。
6、开发及维护公司既有供应商关系，及时有效的推进各媒体及供应商的项目结算安排，提出创新的合作形式建议，与媒体保持长期友好的合作关系。
7、带领团队内部不断学习分享，共同实现公司年度绩效。
8、有很好的团队管理经验，项目管理经验。
媒介总监工作总结【第七篇】
职责：
1、主合作媒体商务关系维护，媒体核心层关系为主;。
2、媒介团队管理，及绩效达成;。
3、最大化拿到媒体政策;。
4、统筹媒介部服务于全国销售运营及内部，确保媒体关系畅通;。
5、了解市场及竞品情况，及时反馈及其他需要媒介部工作。
任职要求：
1、5年以上商务经验，2年以上管理经验，代理公司信息流媒介总监经验优先;。
2、熟悉媒体圈、头条、快手媒体销售或渠道优先。
3、商务能力强，谈吐稳重。
4、大专以上学历，能适应出差。
媒介总监工作总结【第八篇】
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索，广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计，全年广告纯收入达到万元，为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；xx年，我们报社从三个方面进行了探索，取得了一定的成效。
1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后，实行“全员竞争上岗，双向选择，优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则，根据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序，聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源，确定实施“以创收部室为主，以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理，变一人承包经营为团队集体目标经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》，根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点，在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法，针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施，达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力，调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响，其它x个部室都超额完成任务。
创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点，使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性，目标广告客户越明确，成功的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结合”的内部运营机制，即报社有策划则统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平时，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目标，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户，形成了市场优势，提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资源，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化，由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作，即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城，争做示范车”的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的，也是经济的、有效的。
媒介总监工作总结【第九篇】
4、建立媒介资源库，形成媒介资源的积淀。
1、大专或以上学历;
2、3年或以上互联网广告行业媒介，互动媒介的相关工作经验;
3、了解国内各媒体的运作模式，具有较强的管理组织与协调能力;
4、良好的表达与沟通能力，抗压性强;
5、注重团队协作，有强烈的责任心和敬业精神，良好的职业素养;
媒介总监工作总结【第十篇】
职责：
1、根据公司下达的开发与招商目标，制定公司媒体阵地开发策略和招商策略及实施;。
3、负责制定媒体中心管理制度、工作流程及实施;。
4、负责阵地开发及招商任务的执行;。
5、负责定期组织市场调研，收集市场信息;。
6、负责客户档案管理工作，对客户群进行分析。
7、负责合同的洽谈和签订。
8、负责跟踪订单发货情况及货款回收情况。
9、负责反馈客户信息及其他意见建议。
10、负责参与公司其他营销活动。
11、销售费用的预算和控制。
岗位要求：
1、大专及以上学历，有广告媒体等相关行业5年以上工作经验;。
5、负责媒体中心的管理工作，能完成公司销售目标和销售费用预算控制并带领团队、制定部门销售指标和战略目标，完成销售目标。