年度培训工作总结范文精彩4篇

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培训总结报告【第一篇】

转眼间培训班的课程已经接近结束，经过十一天的学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这些天的几点体会:

一、多种形式的学习，提高了理论水平

作为一名年轻的基层干部，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。通过系统地学习十七大精神，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。

总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

二、不同地域的学习，开阔了视野

这一次培训给了我们接受高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。

复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。

昆山一天的考察让我有很大的感触——一个地方的发展如此惊人。当我们感叹她现在的发展成果时，我们更应想到当初为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一直梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美好的明天和辉煌的未来。

三、案例的分析，警惕了自我

培训第二天陈淑英老师给了我们一个具体的吻合我们当前身份的虚拟人物——章明，通过“‘夹缝’中的年轻副镇长”这个故事，让我们认识了公章明，并为他惋惜，同时更提醒了我们自己。章明本身业务素质、政治素质有很高，但是缺乏组织协调能力，有没有很好的心理素质，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。

通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较容易，但给自己找问题的时候往往比较难，所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重注意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。

四、前辈的座谈，找准了差距

在诸城市的考察，让我学到了很多，无论是城市的变化、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。

在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识，如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。

结合这几天老师所讲的内容，总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力，因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，只有这样社会才能科学的进步。

这次培训无论是课堂学习还是参观考察，使师生互动还是所见所闻，都让我从没个角度获得了知识，感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的机会、锻炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得，如有不当请领导批评指正。

培训的总结【第二篇】

《道德经》里有言：“天下难事必作于易，天下大事必作于细！”，很多的事情要想做好其实就是如此。“珍惜每一次的培训，用心去体会其中的东西”这是我一贯的培训态度。11月23日28日，我非常有幸参加了人保寿险在北京举办的“全国银保特训营培训班”。此间的收获颇多、感触颇多，现将相关体会总结汇报以下几点。

一、培训基本情况汇报

此次的培训主要分为2个部分，第一个部分是“特训营的具体操作”、第二个部分是“高效产说会运作”“产品培训体系”等。

在“特训营的具体操作”上由山东的周广智老师讲解了整体特训营的操作流程，并由各小组按特训营的每日安排实际操作一遍。从大家实际的操作到周老师点评来看，突出的一个特点就是“把握细节”，从细节入手，事前沟通、会务安排、客户经理演练，事中的主持、讲解、音乐，事后的短信、网点拜访等等都说明了细化工作才能最终带来好的效果。

在“高效产说会运作”上由广东佛山中支、北京分公司分别分享了产说会的具体操作模式以及相关现场问题的解决。

最后是总公司的冯处长对目前公司的相关培训体系及各家公司的现在销产品结构进行了对比和分析。

二、培训思路分析

1、勇于尝试新做法

就“特训营”的实际操作而言，福分并没有实际的经验，此次的培训对我而言也是一个信心的树立、一个信念的启动。

对于“特训营”的操作，从培训中可以看出来涉及到各方面，是一个系统的工程，也需要花一定的费用。但我个人觉得可以选择一些有良好合作关系和潜力的网点进行小型的尝试，然后再进行大范围的推广，如果凡事都等到万事俱备，机遇就会错过，不可能所有的问题都能够事前解决，只有尝试才有机会去改进和推陈出新。

2、结合实际找办法

总公司的培训是借鉴山东分公司的成功经验来进行全国的复制推广，这是一种大势所趋。但是我个人觉得需要结合当地的市场、银行渠道、人员情况来进行这样才能有的放矢，避免复制过程中的一些水土不服。

首先，办“特训营”的目的：最直接的就是短时间内保费的`提升，长期来说是与培训网点关系的加深。因此有可能出现短时期内保费提升不明显的情况，所以“特训营”的开办不能简单的以保费论英雄；其次，费用的支出：如何在不影响培训效果的前提下，节约费用的支出，减少培训花费的成本。从银行参加的人员配套礼品的发放、每日的晚餐、到后续的方案的推动都需要详细研究制定；再次，操作的流程：“特训营”的流程本身并不复杂，按照教程上的步骤来即可，困难的地方在于每天遇到的事情是不固定的，需要随机应变的能力很强、解决问题的能力很强，而目前我们是否具备这样的能力。第四，“特训营”的后续衔接问题：一次“特训营”的成功举行涉及方方面面，但更多的是事后如何的总结和再推广以及同业的对策应对。所以“特训营”的举办需要结合实际情况在摸索中快速的找到办法，这样才能快速的铺开和推广。

很多时候，培训需要一种激情，就是百折不挠的精神。其实每一次的培训总会有不同的感受，此次总体培训给我的感受是各家分公司对此次培训的重视和关注。虽然各家分公司的实际情况各不相同，对“特训营”的重视情况也各不相同，但是在整个培训中大家还是非常认真的把每个环节流程都进行了一次。此次培训还涉及了产说会的相关内容，也是强调了细节的问题，事前、事中、事后的配合。所以这次的培训对我而言也是一个新的起点的开始，一个新的超越的开始。

再次感谢省公司领导的工作指导和支持。

培训总结报告【第三篇】

自进入公司以来，我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。

一、做得比较满意的

围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原则，针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。

二、做得不够好的

对于培训学习的时间，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工休息时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。主要是因为观念和态度的课题没有做到位。

三、对远航培训工作的认识

在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的__大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。在速度的世纪，知识的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创建学习型公司。

要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患。公司应本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注重“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。

通过观察，能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参加公司的非机密性会议。

四、培训工作的努力方向

培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。在培训过程中，做到理论培训“五有”，即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。实际操作训练做到“四有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。确保“两个提高”，提高员工技术业务素质和中高层管理水平。落实“一课”，落实每周一课的工作。进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。

实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师队伍。加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。严格实行“三不”原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培养和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。

培训的总结【第四篇】

培训内容

一、出国管理软件的学习和应用；

二、出国管理新政策、新制度；

三、出国立项应注意的问题；

四、电子护照的申办及电子签证表的应用；

五、出国人员教育。培训时间与地点

时间：20xx年12月6日-8日，共3天；

地点：XXXX

20xx年12月6日-8日，我有幸参加了外事局第二届外事管理培训班为期3天的培训，虽然时间不长，但它带我走进了外事工作的领域，让我了解外事办理工作基本程序和要求。

首先，国际部XXX处长的讲话。大体分为三方面内容：1、出国管理情况介绍；2、简要介绍国家外交部外事工作要求；3、外事工作的最新动态与具体要求。通过讲话，我大致了解到外交部对外事工作的最新要求及外事工作的最新动态。“外事无小事”它体现在外事工作各项业务的方方面面，从事外事工作的人都比较认真、仔细，这在本次培训中也体现无疑，使我今后的外事工作方向更加明确、思路更加清晰。

其次，国际部XX处长和XXX副处长对此次培训的内容、目的、培训的重要性以及通过培训需要对软件掌握到的程度、培训期间的注意事项、课堂纪律等予以详细说明。

对软件的使用，如：编辑出国人员信息、网上填写出国立项、网上申报电子护照、网上填写出国人员签证表、导出签证表因公护照信息申报软件、护照和签证的录入和查询多项内容，用多媒体操作平台边示范边实践的教学模式进行反复演练，简单易懂、清晰明了、轻松掌握。没有应用，其他的一切都无从谈起，应用才是我们学习的目的。经过认真学习和钻研，使我越发感到此次培训内容的重要性。通过该系统各单位在外事工作中可获得更大的便利，如果需要查询某些外事信息，比如护照或签证信息，也不再需要像以前一样到签证室进行人工查询，只需登录系统查询即可，而且可以在线反复修改，直到准确无误提交，既提高了工作效率和工作质量又响应了节约资源、低碳办公的国家号召。

总之，此次培训对我今后的`工作和学习具有很重要的指导意义。不仅学到了新知识，让未来工作更轻松、更准确、更便捷；而且最重要的是为大家提供了很好的交流平台，通过相互交流和学习增进对各个部门职能的了解，学到了其他外事经办人的工作经验与方法，拓宽了思路、丰富了视野，了解到自己在工作中与同行相比还存在那些不足之处，根据实际情况持续改进，进而促进大家对待工作的积极性。以上是本次参加培训的一点个人体会。

参加培训人：XXX

20xx年12月12日