关于个人检讨报告样例【热选5篇】
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检讨报告模板【第一篇】
尊敬的单位领导:
您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。
而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房,给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑,造成的`不良影响。
在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等的工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种。种,然我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说说出种。种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
检讨人:
时间:
检讨报告模板【第二篇】
尊敬的部长:
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己近段时间来的工作行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向部长做出深刻检讨:
通过这事,我感到自己责任心不强,但同时也是对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己身为一名干事,应该严以律已,对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的松散,给部长及部内带来了影响,如果不是部长对我们的宽容,我想我也不会有今天。这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。
因此,这次教育使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起部长们对我的信任,愧对部长们的关心。
同时,要诚心的谢谢你们,如果不是你们及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向部长做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
检讨人:
时间:
工作失误报告检讨书【第三篇】
尊敬的领导:
您好!我已深深的认识到自己的错误。
我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。
由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和
名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承担责任,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力
量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司贡献我的力量。
通过这件事让我深刻的理解到“安全来自警惕、事故处于麻痹”的含义,我深刻的检讨自己,这件事虽然不是安全上的事故,却也是自己麻痹造成的;这件事由我造成的我愿接受领导的处罚!同时我深表决心会更加的严谨、认真热爱、立足本职岗位、爱岗敬业为公司美好的明天做出自己应有的贡献!!
此致
敬礼
检讨人:xxx
年月日
如何写检讨报告【第四篇】
尊敬的付老师:
我怀着万分自责、懊悔的心情给您写下这份检讨书,以此来向您表示我对违反学校纪律这种错误行为的深刻认识和我改正错误的决心。
本学期,我多次夜不归宿,影响十分严重。大一的时候我们就学过学生手册,知道夜不归宿是违纪行为,老师也多次提醒我们,可是我却没有遵守纪律,违反了校规校纪,将老师的话当成了耳边风。我所犯得错误不仅影响了自己的学习,还破坏了学校的管理制度。我夜不归宿对自己的舍友也有很大的影响,有可能造成他们的效仿;也辜负了父母对我的期望,也是对父母的不负责;老师也很担心我的安全。
我知道,这是一个严重的原则性问题,老师对我夜不归宿这种行为也很生气,下午批评教育我我还不断的顶嘴,现在想想真是不应该。老师现在说我管我说明我还可塑,说明老师怕我出事儿。回来以后我好好的想了想,作为学生,不触犯校规,不违反纪律,做好自己的事是一项最基本的责任,也是最基本的义务,但我现在却自由散漫,无组织行无纪律性,连最基本的都没有做到。
如今,违反了校规校纪,我后悔不已。还好老师及时的找到了我,帮助了我。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己,监督自己。我要亡羊补牢,不再违规违纪。并且要通过这次违纪提高自己的认识,提高对责任的理解。我现在已经不是小孩子了,不能再让家长老师来为我操心担忧了。这次犯错误,我自己想了很多东西,反省了很多,也深刻认识到自己所犯错误的严重性,恳请老师相信我能够吸取教训,改正错误,给我一次改正的机会,对我的问题酌情处理。
检讨人:
日期:
述职及检讨报告【第五篇】
述职及检讨报告
耿康荣
半年来,我们河津营销服务部在中支公司的正确领导下,特别是李总、薄总的精心指导和大力支持下,团结和带领内外勤员工履职尽责、顽强拼搏,取得了一点点成绩,并且有呈良性发展的特征,但也存在不少问题,概括起来就是“17331”工作。主要有以下几方面:
第一、一点点成绩有不足。古人云,残雪压枝犹不桔,冻雷惊笋欲抽芽。半年来,在业绩变化方面,从四月份的标保期缴8000元不断提升,在震荡中前行,到基本平台3万元,特别是10月份进入5万元的平台。一至四月份长险出单人力共8人,到现在每月出单人力到8人,最多达11人。其中六月份和10月份都达到了11人出长险单,月均活动率提升200%。人均FYC600提升到1200,十月份FYC达到1800就有4人,件均从890元提高到到2596元,人力方面,队伍从四月份出勤人力9人,到现在每月活动人力11人,基本力量保存在下来了,但总人力下降明显,从原来的45人到现在的28人,人力减少17人,业务还未恢复到09年的水平,没有一个正式主任职级,正式业务员升降变化不大,给今年晋级达标造成极大的影响。
第二、工作内容。形象的说法就是“春花无数,毕竟何如秋实。” 首先,提高认识,加强主观能动性。每月工作有重点,有方向。根据公司指示安排,结合河津实际,确定每个月的工作重点。五月份访谈摸家底,六月份带领队伍抢鸿福停售,七月份鸿鑫转型,八月整
顿,九月启动,十月冲刺九十联动,十一月以增员为主题,十二月主要工作强化训练,为开门红前奏做准备。
其次,只有落后的领导没有落后的群众,毛主席说,群众是真正的英雄。半年来,发动群众,依靠群众,密切联系群众,团结同志带领大家一起向前进,先从自身抓起,从自我修养做起,率先垂范节假日值班,让客户、员工到公司中有人在,体现出人在阵地在。不论增员还是纪律,都始终不懈,提高大家的向心力、凝聚力。
再次,抓追踪和持续激励工作。问渠哪得清如许,唯有源头活水来。经济学家梅霖博士说过,经济的车轮起初是很难转动的,并且是很慢的,一旦转动起来会以加速度运行。半年来我们就执行了追踪激励制度及实施方案。一是要把上级精神传达到位,按照资源跟着政策走的方针思想贯彻到队伍中去。刚开始由于大家不习惯晨会、早会、特别例会,我们就从发短信开始,电话追踪、提醒,特别是九十联动每天给每人发短信,单就我两月发短信2000条,加上组训、内勤的短信,月短信在三千条以上,按二十人计每人可收到150条,每天收到5条以上。加上早会的信息量,切实保障公司精神的传达和落实。之后电话追踪,电话费也持续上升,不断超支,由原来的有所结余到现在上月超130元,这还不包括三个人的手机、小灵通的费用,比往常电话量要多50%以上,持续追踪和激励,大家在实践中进一步提高了业务技能。收入也大幅提升,队伍更好管理了。
第五、整顿队伍。功成理定何神速,速在推心置人腹。由于个别人个人性情问题,致使队伍造成队伍一直畸形发展,一支独大队伍涣
散,四月份到河津后,该曾多次发难内勤、组训,特别是多次对我进行人身攻击,给各级领导包括中支李总、薄总、张元跃经理甚至屡次给省邰总、苗总打电话,给95500打电话,发泄个人私愤,带着家属与20多岁内勤小姑娘一天撒野,吵吵闹闹,拍打公司投影仪,摔我办公室电话砸内勤,甚至在视频大早会上适逢电视台记者来采集新闻,也大打出手,给我、员工、记者心里造成了很大的阴影,大家都表示愤愤不平。待得雪消去,自然春到来。为此,我一方面提高自身修养,另一方面取得公司领导支持,还就是通过思想工作,现在已基本平息。虽然还时不时在职场早会上发牢骚,但不至于向五、六月是那种猖獗,队伍基本能正常运行。
补充一点,根据公司要求采集职场。日月不肯迟,四时相催迫。先后前往华亭国际、海鑫大厦、风源大厦、河津宾馆、供销社、电业局、卫生局等十几个地方洽谈,从价格到环境,最后找到海晖大厦,期间多次洽谈。就签拟草合同达六次以上,面谈、变更合同沟通20次以上,给公司节约了7万元以上的费用,到新职场以后环境变化,业务员的心情也会有变化。希望能在增员上有大的突破。
最后重点还是增员工作。“孜孜日求益,犹恐业未博“。增员问题是河津目前乃至相当长的一段时期最重要的任务和工作,弄不好会断流,也是最头疼、最有难度的工作,由于长期处于非正常状态,增员方面有内伤,加上队伍不纯洁,内部抓不动,外部社会舆论不佳,前期大量流失,在社会上造成负面作用很明显,但是,我们逆难而上,组织大家出主意想办法,积极寻求增员思路,在实践中摸索前进。一
方面抓定级主管苗子,另一方面做同业加盟工作,同时与不少单位合作形成联盟关系。如中小企业局、劳动失业保险中心、粮食局、政协、特别是海晖大厦达成联盟战略合作伙伴关系,但目前还在进行中。另外准主管的到位,知名人士推荐增员还未发生大的质变。人际关系进步一融洽,工作会更加顺利。他们都纷纷表示把自己的亲缘关系介绍到公司来。
存在问题。
一、增员工作不得力。风寒犹得暖,水逝不复还。人力发展持续下滑,两个季度新增实动人力仅一人,反而清虚17人。
二、高绩效业务人力还未形成气候。高岸为谷,深谷为陵。河津是资源县,虽然经济结构转型,但经济实力不容低估,以银保为例,每月还有几百万的保费进账,所以,问题不在市场而在人,特别是绩优人力,绩优人力打造不出来,业务一直很被动。特别是上月九月份全省600C和1800C对抗赛中河津在本系列中倒数第一,我被罚款1000元,组训跟着我也受罚400元。
三、纪律问题。现在队伍处于敏感期,刚刚聚集起来,早会还未形成习惯,出勤率不高,自由散漫的多。
下一步怎么办?潮平两岸阔,风正一帆悬。
首先抓增员,制定河津三次探底四能杨帆的初级阶段发展思路是:三三制法则。即3个准则、3种办法、3条措施。3个准则是体制导
引、文化吸引、训练牵引。3种办法是雇托制、加盟制、内兼外制。3三条措施是推荐法、资本换市场法、蝴蝶法。引进特训营,人人头上有任务,各个心里有目标,时时事事不忘增员工作,并且配套激励和负激励政策,包括组织措施,有压力才会产生动力,齐心协力,劲往一处使,黄土也能变成金,增员工作一定能拿下来,同时希望公司在人力资源、政策、资金方面予以支持。
二、加强训练。没有训练就没有战斗力。牺牲人力来实现业绩增长,社会负面效应会快速扩大,我们后续工作阻碍力就会更大,前几年就是大进大出,很多人还没搞清楚怎么回事就出局,因此强化训练是重中之重,让业务人员像战士一样,平时多流汗,战时少流血,能够凯旋。
三、业绩平台打造。争取在半年内实现人力平台50人,业绩平台20万以上,争取明年晋级达标。
耿康荣
2010年10月25日