可行性研究报告书实用3篇

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项目可行性研究报告1

第一章 总论

元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年，2014年先后与**南亚三菱，源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力，先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前，大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才，专为各种修理和运输服务于全省各地。

大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆，是当前云南运输行业的领先企业，2014年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。

为进一步繁荣元江营运行业，规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。

第二章项目发展背景与发展概况

元江县城市出租汽车是城车客运的起源，直至今日车辆数目已增至30余辆，。其中大部份都以个体散运，自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂；包括两轮，三轮摩托车客运，公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序，给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷，届时给该路段交通带来了极大的不便。

故，结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前，出租汽车营运已成为经济发展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市，城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征，也是一项十分必要客运项目。

第三章 城市客运的需求预测

通过对出租车司机的询问调查结果表明，大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理；由于当前城市出租汽车的散乱，没有统一的标志、以及合理的管理制度；使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同，甚至不信任出租汽车的收费标准，这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市，大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后；首先，将为元江热坝城市形象增光添彩，成为一道良好的风景；其次，为观光我县的游客和投资商提供出行之便，以及方便群众外出；最后，统一规划管理城市出租汽车后，将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序，解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故，成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。

第四章 公司地址选择

为方便统一管理，根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响，公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室（元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁）。

第五章 预制定出租汽车管理方案

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后，将对出租汽车统一喷漆，统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准；建立租车信息平台和gps监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐（附件）。

第六章 企业机构和定员

成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后，由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习，邀请专业人员讲授安全运输法律法规，对驾驶人员和从业人员定期培训。

可行性 可行性研究报告

杜郎口教学模式是杜郎口中学课堂教学模式的简称，具体是指山东省聊城市茌平县杜郎口镇初中自1998年以来不断尝试推行新课改、践行学生主体地位而摸索新创的“三三六”自主学习的高效课堂模式。

杜郎口教学模式被认为当时中国基础教育改革的实践先行者，因此吸引了各大媒体和各地教育行政部门的现场观摩，并在全国推广。 在推广过程中，教育理论专家和基层一线教育工作者普遍认为，杜郎口教学模式具有地域局限性、文化差异性和生源本土性的特点。

因此，杜郎口教学模式虽然走在中国基础教育改革的前列，但其是否具有被普遍推广的价值和推广之后能够产生的教学效果，仍存在争议和质疑。

陕西省作为西部教育大省，近年来一直推行与之类似的教学模式，以改变传统的教学模式。餐桌式教学模式及学习杜郎口教学模式正在成为主流，但任何一种教学模式的实施，都应建立在对本省或本地区学校具体情况的调查研究基础上来实施，任何自上而下推广某种教学模式的做法都具有一定的行政命令性、强制实施性和伪科学的特点，否定了事物发展变化的一般规律。

显而易见，经过创新形成的教学模式进行推广的前提，首先是深刻理解这种新教学模式的内涵，了解它能为教学创造出多少价值或有

用的东西；其次，要研究这种教学模式在该校实施过程中存在的问题和展现出来的优势作用，并有效利用这种优势作为己用；第三，我们在具体的应用时，是否调查研究过在本校实施的可行性或是否适合本校的教学情况；第四，我们本校的教师对新模式是否认同且不被反感，本校的学生是否能接受并喜欢；最后，在推行新教学模式中，我们是否可以避免盲目冒进或要求尽快展现出效果而采用行政性手段要求师生。

杨地中学作为陕西山区基层学校，一直走在教育教学改革创新的前沿，也深受各级教育部门和社会各界的广泛关注。而作为本校教学一线的普通教师，更能体会到学校教育教学的真实现状。当我们在抛去头顶上的光环后，能够直面教育教学的问题，研究分析并解决这些阻碍新教学模式推广的问题时，杨地中学最终才能真正走在山区基层教育改革的前列。

因此，杨地中学实施杜郎口教学模式应该注意一下几个方面。 首先，通过外派参观学习杜郎口教学模式的教师以及主管教学领导对杜郎口教学模式进行深刻总结，汲取该教学模式的有效成分和利用价值。

其次，调查研究我校教学教学存在的问题，这些问题是否构成了对新教学模式的推广有阻碍作用。

第三，结合我校教育教学的实际，特别是思考我校教师固有的传统教学模式能否短时间内接受杜郎口教学模式并进行有效的实施。

第四，调查研究我校学生是否具有与杜郎口中学学生相似的学习

习惯和课堂参与习惯。

第五，在推广过程中，学校应制订出采用何种方式来逐步推行该教学模式。采取单一的听课评课公开课仅仅是形式上或任务性的。

第六，在推广过程中，应避免采取行政手段或影响强制措施硬性推广该教学模式。同时避免行政人员不作为和教学人员消极对待。

最后，新模式实施后的风险和后果是否有足够的认识，对风险和后果的承担是否明确了责任。

综上所述，杜郎口教学模式本是先进的教学模式，教育专家和教学一线工作者之所以反对，是因为其他学校在实施该模式时严重脱离了本校的实际情况，严重挫伤了一线教师的教学积极性和学生的学习参与性。因此，杨地中学在实施杜郎口教学模式中，务必要避免上述不利结果的发生。从而真正使杜郎口教学模式与我校校情实现完美结合，促成我校教育教学改革走在山区基础教学的最前沿。

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可行性研究报告2

目录

一 项目总论

二 项目背景分析

三 市场分析

四 产品和服务 建设规模 、

五 建设方案 六 项目实施计划

七 总投资财务效益费用估算

八 财务分析

九 项目风险预测

十 可行性研究结论与建议

十一、 项目基本情况

项目总论

1、 项目名称：休闲服务——

2、 经营对象：高校学生、教师、白领。

3、 经营范围：为不同顾客设置3元、5元、7元、10元等不同价位的奶茶、咖啡、茶以及免费的书籍阅览等服务项。

4、 项目投资：7000000元。

5、 场地选择：

6、 项目概述：xxx厅是一家主营3、5、7、10元等实惠价位的饮品及免费书籍阅览及网络，打造生活、读书、休闲为一体的综合性服务。

二、 项目背景分析

随着社会经济的高速发展，竞争变得越来越激烈，人们的生活压力越来越大，尤其在就业越来越困难的当下，大学生群体和高校教师面临的负担沉重，由于忙于工作和学习，人们之间的交流变得越来越少，在这种快节奏生活下人们身心憔悴，难得有一片安静舒适的环境体验一种慢生活。在我们的周围有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧闹还是喧闹，图书馆中面对着沉重的面孔，我们的心灵能放松吗？能有一个良好的精神状态吗？为改变这种情况，我们创设静雅思厅为忙碌的人们提供片刻的安宁和心灵的放松。

饮品业是当今世界上最具活力的朝阳产业之一，目前整个中国饮品产业呈现飞速发展之势，饮品市场逐步步入良性竞争。目前内蒙古地区饮品行业发展强劲，一方面饮品供给旺盛，另一方面饮品需求强烈，而内蒙古地区至今以专门从事饮品销售及休闲的场所很少，并且有些饮品市场是以经营销售（以零售点位主）为主要业务，同时他们不具备相应的环境优势，所以，在内蒙古地区造成了一个空虚的市场，而这个市场在全国都有很大的发展空间，我们将充分利用这个市场机会进军内蒙古饮品市场。我们相信在这样一个背景下，做强我们的休闲服务——静雅思厅将是势在必得。

三、 市场分析

（一）市场调查（局部随机调查）

抽样调查呼和浩特市大学城师生对该项目的看法如下：

注：该调查表总调查人数为550人，每个学校抽取50人为调查对象。

（二）市场预测

通过调查，可以预测该项目的市场优势为：目前，高校附近有奶茶、咖啡、图书、网吧等店，但没有三者或四者于一体的综合性经营品牌，这样可能会吸引更多的顾客来享受这种慢生活。劣势为：初期可能投资成本过高，风险较大，不能在短时间内收回投资，同时这是一个空虚的市场，需要投入大量的广告，打开市场，但对于这样一个空虚的市场，会很快的得到顾客的青睐，市场一旦打开，随之会有很多竞争者进入者个市场。而图书类型的选择直接关系到顾客的热衷度，消费时间的长短，这样就必须要求购买一批消费者喜欢看到图书及刊物。室内的装饰也直接关系到消费者的消费。所以我们会选择相对淡点的，温馨的颜色，给消费者一种温馨的感觉。

（三）竞争比较

本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些大学生和附近商业场所的白领阶层，静雅思厅的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者可以就近消费，不必舍近求远的去市中心消费。

因为现在在呼和浩特大学城附近只有网吧等少数的供师生娱乐服务项目，其项目是单一的，而本店是多元化的服务。

随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务。本店在全体员工的努力下，不断提高。

四、 产品和服务 建设规模

（一）产品和服务描述

出售咖啡、茶类、饮料、等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使静雅思厅成为商务休闲、师生放松心情、减轻压力的一种会所。一楼设有网吧，可以为顾客提供查询与休闲娱乐项目。二楼主要以品味奶茶、咖啡、茶等饮品为主。三楼顾客可以在飘着缕缕茶香的书房阅读书籍和刊物。二三楼相结合的服务项目。 同样重要的是，这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。

（二）建设规模

1、地点设在大学城附近，大学城附近师生人数比较大，有较大的消费市场。 2、店面面积总600平米，一二楼各300平米。 3、店内设备：一楼：电脑，电脑桌，椅子，盆景

二 楼：桌子，凳子，音响，饮具，盆景，书画，

书架，书籍，桌子，凳子，盆景，书画，音响

4、店内员工人数：总负责1名，电脑、奶茶、咖啡、茶负责人10名，书籍负责人5名。

5、图书的预存量：3000册，图书类型见附件。 6、桌椅、盆景根据实地面积及时调整。

五、 项目方案

1、在一楼主要针对的是以休闲娱乐生活为主的顾客，这类顾客主要以学生为主，为他们提供电脑，能够查阅书本以外的信息，幽雅的环境，卓越的网络。对一楼的顾客有以下的要求；

（1） 不得大声吵闹，影响其他人。

（2） 在一楼上网时间不的超过2时，2时内1元每小时，超出部分每小时元。 2、在二楼主要针对的是在午后喜欢在飘着缕缕茶香的书房中阅读的人和以休闲体验生活为主的顾客，伴着优雅的音乐，读者自己喜欢的读物，度过一个轻松舒适的下午，让他们在品味奶茶、咖啡、茶的同时享受轻音乐和墙体的美术作品，感受非凡的视听享受，体验慢生活的闲适，使身心得到放松和愉悦。

（1） 顾客要爱护书籍，若出现破损要相应赔偿。

（2） 顾客消费时间每天最多不能超过4小时。

（3） 可帮助顾客订购所需书籍。

六、 项目实施计划

1、宣传阶段：树立店面形象，增大本店的影响力，搞一些促销活动，加大宣传力度，吸引顾客。

2、成本控制阶段：开店前个七月使成本控制到最小。

3、发展阶段：扩大影响力，为开办连锁店打下基础。

七、 总投资 项目总投资估算

1、购置房产4200000（600平米*7000元）元。

2、店内装修：墙内粉刷、地板铺设、玻璃安装、牌匾共计800000元。

3、室内设备：电脑（80台400000元）、一楼桌子（80个24000元）、二楼桌椅（50套30000元）、凳子（160个20800元）、饮具（300套24000元）、音响（一套10000元）、盆景（30000元），书画、书架、书籍共1061200元，饮品、茶点400000元，总计2000000元。

相关手续注册费用：营业执照、卫生许可证共计3000元。 1、资金来源：向银行借款400万元，个人投资300万元。

可行性的研究报告3

大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置(CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益，因此，引进高、精、尖医疗仪器设备，应用于临床诊断及治疗，已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。

一、背景

医院在自身发展过程中，都会经历质量效益型的时期。在这一过程中，为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性，需要进行医疗设备的精细化管理，包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础，在医院建设中发挥着重要作用，其配置与管理的科学性、先进性、合理性，关系到医院的医疗质量及核心竞争力。

对于大型医疗设备，一方面它的经济效益可观，另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵，单台价格都在百万元以上，而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金，资金周转期长，加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性，医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定，这些不确定因素，加大了投资回收的风险性。

因此，科学地评估大型医疗设备的经济效益，从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益；反之，若盲目地引进大型医疗设备，会造成医疗资源的闲置和浪费，同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备，是医院管理部门的重要工作。同时，在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时，选择适当的预测分析方法是非常重要的。

二、方案介绍

医疗设备经济效益高，是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道，通过不同方式筹集资金，都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。

设备相关费用评估

设备寿命周期费用的组成部分。

其中各项费用含义如下：

（1）原值：是指设备在正常运营前一次性支付的原始投资费用，主要包括设备的购置费、安装调试费。

（2）收入：由于医疗设备的使用而带来的经济收入。

（3）支出：是指维持设备日常的正常运营所需要的费用。主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5种费用组成。

（4）残值：设备报废时通常还残留的一部分价值。设备在使用阶段，为了确定其经济寿命，进行技术改造或更新决策等，必须对尚未发生的使用、维修、改造等费用进行预测。

设备的经济寿命计算

对于一台（或一套）已购进或正在使用的设备，一个寿命周期内的所有开销除了购置费（包括设备原值、运输费、安装调试费）外，还需要有维持设备正常运行的花费，即“支出”。随着设备使用时间的加长，设备正常运行所需的每年支出费用将逐渐增多，而每年分摊的设备购置费则随着使用年限的加长而减少。综合这两个因素，就会找到一个适当的年限，当设备使用到这一年时，每年分摊的设备购置费与每年的平均支出费用之和（也称为年平均使用成本）为最小，即年平均使用成本最低，说明设备使用到该年限最合适。该年限即为设备的经济寿命年限。

计算设备的经济寿命，首先应计算出使用了T年的设备每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即为所求。

设备经济效益分析方法

投资项目经济效益的评价方法有多种，按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类。

静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目的盈亏衡分析法等，这类方法没有考虑投资项目的经济寿命周期，不够全面，也不精确，只能作为筛选初步方案的工具。

动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础，计算投资和收益的时间价值，并根据不确定因数进行敏感性分析，所以比较全面、精确，但计算比较复杂，以现值法为主，年值法和终值法为辅。

设备采购的原则

1、兼顾经济效益与社会效益

即注重设备的临床作用，提高设备利用率，包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区的分布情况；拟购进设备能开展哪些项目，能否实现多科室资源共享；拟购进设备的资金投入量；实现经济效益最大化的同时更好地满足就医需求，实现医院与患者之间的共赢。

2、兼顾局部效益与整体效益

即加强统筹规划，合理有效配置。应充分了解设备的实用性及先进性，做到物尽其用，杜绝盲目购置，实现局部利益与区域规划整体利益的共赢。如对于是否购置PET/CT的论证，目前有研究表明，该设备价格昂贵，维护费用高，固定成本所占比例大，检查费用高、利用不足，按照目前收费标准仍不能回收成本，资源浪费严重，所以，如果该地区已有其他医院配备了PET/CT，则不宜再建立PET/CT中心；已建立PET/CT中心的地区或省份，可考虑不再配置回旋加速器。为了提高大型医用设备的使用效率，提高投资的回报率，一些国家鼓励组建地区性的影像

诊断或治疗中心，打破大型设备归一家机构所有，独立使用的格局。

3、兼顾直接效益与潜在效益

对于医科院校的附属医院来说，大型医疗设备的配置必须要在满足临床需求的同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度的需求，具有前瞻性，符合医院技术层级日渐提升的发展趋势，寻求经济价值与科研创新价值的平衡点，实现临床与科研的共赢。

4、兼顾眼前效益与长远效益

当前，随着世界范围内对于环境保护问题的关注，在各地进行的领导干部任期经济责任的考核中，环保指标已被逐渐纳入考核内容，因此，大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求，必须符合环保的要求。这就要做到充分了解医院的环境基础、设备安装地点及环境要求，如：配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施，实现医疗与环保的共赢。

三、设备投资的经济效益分析

一笔资金具有多种用途，可用于多种投向。资金投放的决策，就是要在充分考虑资金的时间价值、现金流量和投资风险价值等因素的基础上，采用恰当的方法分析各个投放方案，并作出最优的选择。

表1是该医院的某个设备投资方案的有关资料，本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目的投资可行性。

静态投资分析

静态分析法是在分析时不考虑资金的时间价格。它有直观易懂，计算简单，便于衡量投资效率的优点；但因不考虑资金的时间价值，又有一定的片面性，一般不单独使用。

投资回收期法

回收期是指设备投入使用后，以每年取得的净收益来回收初始投资所需的时间，投资回收期越短，资金回收的速度越快，投资的风险越小。

投资回收期=原始投资额/年现金净流量=11380000/1943180=(年)

年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量=4248400–2305220=1943180(元)

年现金流入量=每人次收费x每日检查量x年工作日=380x43x260=4248400(元)

年现金流出量=每人次耗材费用x每日检查量x年工作日数+年折旧额+工作人员年收入总额=79x43x260+11380000x10%+284000=2305220(元)？平均投资报酬率

平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额的百分比。比率越高，回收投资的速度越快。

平均投资报酬率=年现金净流量/原始投资额x100%=1943180/11380000x100%=%

综合以上2种分析可知，该设备使用期为10年，投资回收期不到6年，平均投资报酬率为%，所以可以说该设备投资方案可行。

动态投资分析

动态分析法是在分析时充分考虑投资的时间价值，长期投资时间是影响投资的重要因素，因此动态分析法是比较理想的分析法。

净现值分析法

净现值分析法是指按设定折现率计算的设备投资现金流入量的现值与现金流出量的现值之间的差额。

若净现值>0,表示该设备投资项目的报酬率大于预定的贴现率，即方案可行；若净现值<0,表示该设备投资项目的报酬率小于预定的贴现率，即项目的方案不可行。

该项目一次性全部投入建设期为零每年现金净流量相等运行后的现金净流量表现为普通年金形式（假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年）。净现值=-原始投资+平均年现金流量xn年以设定贴现率贴现的。年金现值系数=-11380000+=(元)

内含报酬率法

内含报酬率法昰指使未来报酬总现值刚好等于原始投资额时的折现率。它动态地反映投资实际可望达到的报酬率昰长期投资预测经常用的指标。年金现值系数(C)=原始投资/平均现金净流量

内含报酬率R的年金现值系数(C)=11380000/1943180=查10年期1元年金值系数表:

R1=12%C1=；R2=14%C2=该方案本身的内含报酬率

R=R1+（C1-C)/(C1-C2)x(R2-R1)=12%+()/()x(14%-12%）=%该设备投资项目的内含报酬率大于预定的贴现率10%因而方案昰可行的。

项目保本分析和经营安全程度分析

投资项目年固定费用=年折旧额+年人员工资福利等费用=11380000x10%+284000=1422000(元)

年保本业务量=年固定费用/（每人次收费-每人次耗材费用）=1422000/(380-79)=4725（人次）

安全边际业务量=年预计业务量-年保本业务量=43x260-4725=6455（人次）

安全边际率=安全边际业务量/年预计业务量x100%=6455/11180x100%=%

安全边际率安全程度危险值得注意较安全安全很安全10%以下10%-20%-30%30%-40%40%以上从企业经营安全性检验可知该方案年保本业务量小于年预计业务量安全边际率为%处于很安全的范围内因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。

四、小结

综上所述该设备投资回收期为年小于该设备的使用期限10年平均投资报酬率为%内含报酬率为%均大于预定的贴现率10%净现值为元大于零年保本业务量4725人次比年预计业务量11180人次小安全边际率为%处于很安全的范围内。因此该投资方案昰可行的也昰很安全的。